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文檔簡介

高處墜落事故應急演練方案為適應露天采石場安全事故應急救援工作的需要, 提高應對采石場生產(chǎn)安全事故發(fā)生的組織指揮、 快速響應及處置能力,檢驗石場應急預案的實用性、可操作性。通過實戰(zhàn)演練進一步完善石場應急預案,提高應急救援綜合管理,增強員工緊急狀態(tài)下的應對和協(xié)調(diào)能力, 防范采石場事故的擴大升級。特制定高處墜落事故應急演練方案如下:一、演練時間2016年在4月26日二、演練地點石場采礦區(qū)三、演練組織機構(gòu)總指揮:陳夏現(xiàn)場指揮:吳有組織單位:高科石料開采有限公司四、參加演練人員的職責參加人員:全體采石作業(yè)人員和石場應急救援隊伍成員,參演人員分為5組:分別為工程搶險組、警戒疏散組、醫(yī)療救護組、通訊報警組、后勤保障組。各組職責分工如下(1)工程搶險組:根據(jù)事故的特點和搶險救援的需要, 立即組織、攜帶搶險救援設備、工具進放救援現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場情況實施有效、科學的施救,防止發(fā)生次生事故和造成事態(tài)擴大。搶險原則:以救為先,減少傷亡和損失。(2)警戒疏散組:實施事故現(xiàn)場范圍警戒保護,不讓無關人員和車輛進入警戒范圍內(nèi),監(jiān)控事故現(xiàn)場,一旦出現(xiàn)險情及時發(fā)出信號,通知有關人員撤離;維護好現(xiàn)場秩序,保護事故現(xiàn)場,保證搶險救援道暢通。(3)醫(yī)療救護組職責:購置和保管護險救援設備設施、 工具和急救藥品材料,確保這些搶險物資急救藥品的充足和有效的使用; 對搶救出來的傷員進行現(xiàn)場急救和包扎,及時送往醫(yī)院救治。(4)通訊報警組:負責事故報警,并指引相關車輛到達事故現(xiàn)場實施救援; 保證事故應急救援時的通信聯(lián)絡,傳達應急救援指揮部的指令和及時報告救援進展情況;做好現(xiàn)場救援記錄,隨時保證與外界的正常通信聯(lián)絡。(5)后勤保障組:后勤保障組為事故救援的機動人員。 后勤保障組人員在接到事故報警后,負責組織應急救援過程所需物資器材 ,保障物資器材供應和現(xiàn)場搶險人員飲水用餐。五、演練裝備設施配置及場地的設置1、救援裝備:挖掘機

1輛、交通工具(石場應急車輛)

1輛、鐵鏟、鐵鍬若干把、警戒標志(線)若干、擔架、急救藥箱

1個等。2、場地設置:石場采礦區(qū)六、模擬演練項目模擬石場露天采石區(qū)人員從高臺階摔落的情況, 造成1名作業(yè)人員受傷。七、演練項目背景2016年4月26日石場采石區(qū)采石作業(yè)面進行爆破作業(yè),由于當天沒有及時進行排險清理作業(yè)。26日下午15時,大約有5個作業(yè)人員進入采場作業(yè)。15時15分左右,1名作業(yè)人員踩到浮石墜落到距離3米多高的地面,造成身體多處擦傷和左腳骨折,現(xiàn)場人員一邊搶救,同時給石場安全主管報告,安全主管具體理解了現(xiàn)場事故情況后,立即向石場領導陳夏報告,石場領導接報后根據(jù)事故事態(tài)情況,立即命令立即啟動石場應急預案。(應急預案演練設置等級為二級(企業(yè)級)響應,采面上層浮石滑落,造成1名作業(yè)人員受傷,事故影響范圍基本處于場內(nèi)范圍)。八、演練程序及內(nèi)容1、演練預備會:由總指揮主持,并想?yún)⒀萑藛T講解本次演練的目的、內(nèi)容和要求演練過程中的注意事項和人員分工。2、演練內(nèi)容及推演情況2016年4月26日15時15分,演練正式開始。時間人員對話場景及處置措施備注15:15現(xiàn)場作業(yè)人員電話報告安全管理員:幾名采石作業(yè)人報告安全管理員采石區(qū)采石作業(yè)員陸續(xù)進入作面,我們正在作業(yè)業(yè),給受傷的作時,1名作業(yè)人員業(yè)人員包扎傷踩到浮石墜落至口。距離3米多的地面,造成多處擦傷,左腳骨折。15:17安全管理員電話報報告總指揮:我剛安全管理員邊電發(fā)生事故后告總指揮接到采石區(qū)采石話向總指揮報告第一時間要作業(yè)面人員正在邊向事發(fā)現(xiàn)場趕報告企業(yè)主作業(yè)時,1名作業(yè)去。要負責人。人員踩到浮石墜落至地面,傷勢不清,我正趕赴現(xiàn)場??傊笓]應答安全管明白:立即啟動石企業(yè)主要負理員場應急預案,由你責人宣布啟(安全管理員)擔動應急預任現(xiàn)場指揮,立即案,并授權組織人員迅速進現(xiàn)場指揮員行搶救受傷人員。15:19安全管理員立即用石場全體人員請參演人員全體采1、廣播兩擴音機命令各參演注意:采石區(qū)采石石作業(yè)人員按照遍,使全體人員作業(yè)面人員正在各自的分組和職員工都能聽作業(yè)時,1名作業(yè)責攜帶救援設到;人員踩到浮石墜施、工具趕赴現(xiàn)2、所有人員落,總指揮授權立場,在現(xiàn)場指揮停止手頭工即啟動石場應急的指揮下開始搶作,按分工預案,由我擔任現(xiàn)險救援趕赴現(xiàn)場。場指揮,請各位員(1)災害救援組工立即趕赴現(xiàn)場,根據(jù)事故的特點依照各組分工,實和搶險救援的需施救援。要,立即組織、15:21現(xiàn)場指揮報告總指報告總指揮:我已攜帶搶險救援設揮趕到現(xiàn)場指揮救備、工具進入救援,目前發(fā)現(xiàn)1名援;員工受傷,傷勢不(2)安全保衛(wèi)組是很重,我們正在實施事故現(xiàn)場范實施檢查救護。圍警戒保護,不15:38總指揮應答現(xiàn)場指明白:注意施救人讓無關人員和車揮員安全,盡量不讓輛進放警戒范圍傷員再受傷害。內(nèi),維護好現(xiàn)場秩序,保護事故現(xiàn)場,保證搶險救援通道暢通。(3)衛(wèi)生醫(yī)療組攜帶急救器材藥品,趕赴現(xiàn)場待命,隨時準備對搶救了來的傷員進行現(xiàn)場急救和包扎,及時關往醫(yī)院救治。經(jīng)過現(xiàn)場人員10多分鐘的救護,將 1名受傷員工用擔架抬離現(xiàn)場,并用進行了簡單檢查包扎用應急車輛送往就近醫(yī)院治療。15:42現(xiàn)場指揮報告總指受傷員工已被送揮往醫(yī)院治療15:43總指揮應答現(xiàn)場指明白:先行停產(chǎn)待保護好現(xiàn)場,等揮命,注意保護好現(xiàn)待事故現(xiàn)場進行場,等待事故現(xiàn)場調(diào)查進行調(diào)查15:45總指揮宣布解除事故應狀態(tài),撤離現(xiàn)場警戒,演練結(jié)束3、召開演練結(jié)束分析會議。(1)由現(xiàn)場指揮、各組人員匯報演練感受,找出存在問題和不足,并提出需要改進的意見。2)總指揮對本次演練進行總結(jié),有針對性的確定演練事項整改方案,按要求不斷修改完善石場生產(chǎn)安全事故應急預案。合同管理制度范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標準執(zhí)行。規(guī)范性引用《中華人民共和國合同法》《龍騰公司合同管理辦法》定義、符號、縮略語無職責4.1總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同,并對電廠負責。4.2工程部:是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3經(jīng)營部:是合同簽訂管理部門,負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責:4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動,全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時要求對方提供擔保),檢查合同的履行情況;4.5.4保管法人代表授權委托書、合同專用章,并按編號歸口使用;4.5.5建立合同管理臺帳,對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行,定期向有關領導和部門報告工作;4.5.7在總經(jīng)理領導下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技術部:專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:4.6.1在主任領導下,做好本部門負責的各項合同的管理工作,負責保管“法人授權委托書”;4.6.2簽訂合同時,檢查對方的有關證件,對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)

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