第20頁共20頁礦調(diào)度指揮中心第四季度勞動競賽活動方案為認真貫徹落實集團公司《關(guān)于開展“大干一季度，實現(xiàn)開門紅”勞動競賽的通知》黨字〔2023〕5號及《關(guān)于打好一季度開局仗，確保零事故實現(xiàn)平安消費首季開門紅的工作意見》何煤字〔2023〕9號文件指示精神，以“大干一季度，實現(xiàn)開門紅”勞動競賽活動開展為契機，緊緊圍繞年度平安消費任務(wù)目的，扎實開展好“平安消費基層根底強化年”第一次集中行動，以“立足崗位做奉獻，創(chuàng)新活動”為主題，實在在全科室內(nèi)迅速掀起勞動競賽活動熱潮，著力營造比學(xué)趕超抓開局、搶前抓早、大干快上的濃重氣氛。一、思想高度重視，抓落實重實效大力營造活動氣氛，積極組織本科室職工認真學(xué)習(xí)礦下發(fā)文件指示精神及勞動競賽施行方案，結(jié)合本單位的工作重點，及時制定勞動競賽活動施行方案，積極組織和發(fā)動廣闊干部職工開展多種形式的競賽活動，使勞動競賽在推動平安消費中發(fā)揮更大作用。注重做好勞動競賽的宣傳報道，著力營造比學(xué)趕超、大干快上的活動氣氛，以靈敏多樣的競賽形式為載體，貼近實際，突出重點，務(wù)務(wù)實效。二、成立“大干一季度，實現(xiàn)開門紅”勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：及全體科室人員三、活動時間：2023年1月至3月底四、活動目的：以礦下發(fā)勞動競賽活動施行方案為指導(dǎo)精神，立足早字，突出抓落實、務(wù)實效，實現(xiàn)競賽確定的目的。五、嚴格目的獎懲、進步工作效率嚴格落實干部值班制度和下井跟帶班制度，進步低井時間和質(zhì)量，從思想上高度重視當前的平安消費工作，緊盯現(xiàn)場，排除隱患，協(xié)調(diào)本單位及全礦井的平安消費工作；進一步加大平安消費監(jiān)管力度，集中精力抓落實?？剖胰w干部職工嚴格按照“崗位責(zé)任制”的要求，標準行為，抓好各自〔分管〕的平安消費工作，對活動期間平安消費責(zé)任和措施不落實、平安隱患整改不及時、工作和督查不到位，嚴格按照目的責(zé)任進展考核。六、狠反“三違”、加強全員培訓(xùn)教育加大反“三違”力度。明確提出“三違”現(xiàn)象是各類事故的根，要全面把“反三違、促平安”活動深化開展下去，加大對各類三違人員的處分力度，做好幫教工作。加強科室人員的培訓(xùn)工作，按照上級部門指示要求合理安排調(diào)度員及管理干部外出進展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實在進步全員的平安技術(shù)素質(zhì)。認真把握員工的思想動態(tài)，正確引導(dǎo)員工積極投入到平安消費工作中去，進步教育的針對性和實效性。七、認真組織各項活動評比、落實隱患排查閉環(huán)管理為確保《質(zhì)量標準化》及“雙基”建立向深化化開展，夯實平安消費根底筑牢平安防線，積極開展平安消費質(zhì)量標準化工作。認真做好專項檢查不斷線，努力降低平安風(fēng)險，以季節(jié)性工作協(xié)調(diào)為重點，深化井下現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，深化開展“四項評比”〔工作面、巷道、交接硐室、水溝、材料管理〕專項競賽活動。大力開展“文明現(xiàn)場整治活動”，針對存在問題隱患等，落實責(zé)任人，限期進展整改并進展復(fù)查驗收，確保文明施工力度不滑坡，形成隱患排查閉環(huán)管理。堅持工程質(zhì)量驗收評比，采取動態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合，對與工程質(zhì)量不過關(guān)，驗收不合格的工程勒令返工，加強動態(tài)達標。突出頂?shù)装骞芾?，按照“頂?shù)装鍟?zhàn)標準”要求扎實開展頂?shù)装鍟?zhàn)、采掘?qū)ｍ棛z查，做好日常性的頂板離層觀測、礦壓觀測，形成數(shù)據(jù)記錄存檔。八、軟硬件工作到位、形成資料管理檔案化各設(shè)備系統(tǒng)及時晉級完善，做好日常維護檢修，按照礦下發(fā)措施要求，做好每旬對閑置巷道、設(shè)備、設(shè)施排查，形成書面報告。圖紙文字資料及時跟進到位，分專業(yè)分類進展歸檔，做好圖文資料存檔工作，形成資料檔案化管理。九、抓典型帶動、大力開展節(jié)能降耗活動在勞動競賽活動中，對做出突出奉獻的個人和班組，進展表彰獎勵，充分發(fā)揮典型的輻射帶動作用，使平安消費的理念真正入腦、入魂、入心，進一步調(diào)動職工對平安消費工作的積極性和主動性。同時大力開展節(jié)能降耗、修舊利廢活動，及時搜集典型事例，對作出奉獻者進展獎勵。十、各班組工作部署測量技術(shù)組：1、對各迎頭及時進展延線測量、標定腰線、驗收等工作。并及時下發(fā)貫穿通知單，開工通知單，中腰線通知單，嚴格執(zhí)行一工程、一規(guī)程、一措施。2、對頂板離層儀及牌板損壞的逐步進展更換，并及時更新觀測數(shù)據(jù)。3、及時填繪指揮圖，積極整理各項資料。木場：1、嚴格開工前對各類消費機器檢查，確保不留隱患不留死角，真正實現(xiàn)平安檢查到位。2、工作期間堅決使用好各種勞動保護用品，從主觀上消除平安隱患。3、確保井下材料的供給及時，及時完成礦臨時安排的各項任務(wù)。監(jiān)控：1、加強人員的平安及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，針對井下現(xiàn)場條件復(fù)雜、監(jiān)控通訊等設(shè)備覆蓋面大，加強人員在行走及維修中與消費單位之間的配合?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】精選工作方案閱讀第四季度工作方案模板一、市場及客戶方面：1、客戶維護：要注意以下兩點：一是繼續(xù)推進重點客戶深度挖掘。二是大力培育戰(zhàn)略性大客戶的感情升華。防止在過去工作中的回訪不及時，溝通方法太單調(diào)，軟性口碑無動力不能及客戶所需等等問題，改良工作的方式方法，到達客戶關(guān)系的新的層次。2、客戶開發(fā)：一是加大開展渠道客戶的力度。同時在新的客戶群體范圍中多集思廣益、多方面的開展合作，例如借鑒公司在酒店合作、社區(qū)銀行合作中比擬成功的案例，從年初開場籌備籌劃，到達比擬好的成效，也為公司渠道創(chuàng)新的深層次合作開拓新的疆域。3、市場動向：多注意信息搜集與客戶的溝通。保持在客戶的新的營銷思路中可以跟進步伐、同時脫穎而出，配合渠道開發(fā)和渠道挖掘。4、競爭對手：根據(jù)自身的優(yōu)勢和資，調(diào)整市場策略緊跟客戶，同時對其他競爭的市場行為保持適當?shù)尼槍Σ⑷∑渚A去其糟粕。5、客戶類別分析^p：學(xué)會抓大放小用好二八法那么，一切從細節(jié)抓起。在交往的客戶中，對重點的客戶要有一定拿下的信心和決心，開動腦筋，集中精力攻克。對其他客戶保持正常的交往并適度的開發(fā)維護。6、借力借勢開展多方合作。因為單位與單位是互相關(guān)聯(lián)或互相合作的，要多方式的開展合作，借力使力到達事半功倍的效果。二、銷售回款及折扣方面注意在回款過程中的不良現(xiàn)象出現(xiàn)，提早做好溝通杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生，原那么上嚴格遵循公司的回款管理制度，并以合作情況的差異性進展分類，對特殊客戶確定好時間應(yīng)及時收款。在折扣方面，保持統(tǒng)一性，回絕以價格為會談的砝碼，同時在成單過程中多注意公司本錢的控制等。三、溝通方面：1、建立完善自己的銷售臺賬，及時的與財務(wù)等進展對賬，處理好賬目、開票等林林總總的問題。2、在銷售過程中多注意和采購物流部的溝通，讓貨品的流轉(zhuǎn)更加的通暢。3、保持和產(chǎn)品籌劃部的良好溝通，多在渠道開發(fā)新行銷方式等方面完善整體的方案。4、內(nèi)部溝通一切以公司為重、以大局為重，多互相學(xué)習(xí)交流。四、四季度月份的工作目的及自我要求：1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，進步自身的職業(yè)素養(yǎng)。例如：上下班及拜訪打卡的要求、報表的填寫要求、業(yè)績考核要求等。2、業(yè)績目的：四季度是今年工作的重要的收尾階段，是今年工作的完畢篇，今年的豐收結(jié)果到底怎樣都看第四季度的銷售額了，所以首先在思想上迎頭跟上，在業(yè)績要求及客戶開發(fā)上嚴格要求。(1)季度客戶成交10家以上，成交金額30萬以上。(2)不局限于公司客戶的開發(fā)維護，每月新增5家行業(yè)外潛力及意向新客戶，同時每月開拓1家行業(yè)合作客戶或者合作者。保證在業(yè)務(wù)開展過程中的新穎血液的注入，并為下半年工作的開拓做好蓄水池。3、加強學(xué)習(xí)，進步自己的管理程度端正自己的被管理意識。思路及方法在此已根本闡述，諸多細節(jié)還需完善，但心中無比清楚所有收貨都離不開完好的思路和堅實的執(zhí)行力，更離不開滿懷激昂的長時間努力。在公司這么久只有今年是從年初開場籌備，我也堅信到年底收官之時會有絢爛花開!社區(qū)第四季度工作方案一、著力踐行群眾道路活動我村將以“釘釘子”精神狠抓整改落實，認真制定整改方案，確保教育理論活動獲得實效。一是需持之以恒抓好學(xué)習(xí)教育，保證活動獲得實效、不走過場；二是進一步找準“四風(fēng)”突出問題，堅持不懈改良作風(fēng)；三是立行立改抓好整改落實，對查擺出來的問題，逐項研究、細化解決方案，一項項兌現(xiàn)落實;四是善始善終抓好教育理論活動，把制度建立作為解決“四風(fēng)”問題的治本之策;五是全面加強村“兩委”班子自身建立，注重親密聯(lián)絡(luò)群眾，做到為民務(wù)實清廉，解決效勞群眾“最后一公里”問題。二、真正打好“黃賭毒”持久戰(zhàn)我村將繼續(xù)打好清查“黃賭毒”持久戰(zhàn)，不斷凈化社會風(fēng)氣和增強社會平安感。一是組織人員每天排查出租屋、小商鋪、理發(fā)店等易發(fā)場所，并對經(jīng)營者進展思想教育工作，告誡其切勿違規(guī)經(jīng)營，做出違法犯罪行為；二是懸掛打擊“黃賭毒”橫幅，派發(fā)宣傳單，群發(fā)短信等多種方式廣泛宣傳“黃賭毒”禍患；三是鼓勵群眾積極向鎮(zhèn)有關(guān)部門、村委會等有關(guān)單位部門舉報“黃賭毒”行為。三、扎實推進重點工程一方面，目前我村產(chǎn)業(yè)城工程重點攻堅工作是盡快完成土地統(tǒng)籌。我村將做好四點工作：一是加大虎斗組落戶簽名確認攻堅力度，發(fā)動村組干部以及親朋戚友等一切可發(fā)動的力量做群眾思想工作，力爭盡快簽名確認率達80%以上；二是加大昌平、深涌、大備灣組群眾思想工作力度，爭取早日簽名確認率都達80%以上；三是完善細化各組土地統(tǒng)籌利益分配方案；四是配合產(chǎn)業(yè)城指揮部做好工廠企業(yè)拆遷補償洽談事宜等一系列工作，并充分做好企業(yè)主思想解釋工作。另一方面，為加快推進搜于特工程三期早日開工建立，我村將積極組織昌平組、扶屋水組委干部就工程涉及土地統(tǒng)籌進展深化討論，爭取早日出臺土地統(tǒng)籌方案。同時，我村將積極配合鎮(zhèn)有關(guān)部門及搜于特公司商討好工程三期開發(fā)詳細事宜，并為搜于特公司提供幫助。四、大力落實好事實事大力為民辦實事好事，實在進步群眾幸福感，努力打造和諧昌平。我村將做好五方面的好事實事：一是做好昌平組3米路及河邊10米路建立的財審、招投標等工作；二是按照昌平組3米巷燈道路拉接設(shè)計完成安裝工作；三是鋪倒扶屋水組6米路及下水道改造工程加緊施工，爭取盡快完工；四是催促施工隊對深涌水閘加緊施工，盡快恢復(fù)排水灌溉功能，并落實人員進展滅蚊及除四害工作。五、優(yōu)化統(tǒng)籌農(nóng)村管理工作加強村組資產(chǎn)和財務(wù)管理，厲行節(jié)儉節(jié)約，盡量減少行政經(jīng)費支出，合理統(tǒng)籌公益福利費用；大力開展文化健身活動，發(fā)動群眾積極參與；加強促進村民就業(yè)、社會救助、醫(yī)療救助、扶貧幫困、關(guān)注下一代成長等民生工作；加強日常工作管理，強化作風(fēng)建立，精心部署，嚴密防控，全力維護轄區(qū)穩(wěn)定，為村民群眾打造一個安居樂業(yè)的居住環(huán)境。鄉(xiāng)鎮(zhèn)第四季度工作方案年，詹圩鎮(zhèn)的各項工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉XXX重要思想偉大旗幟，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，結(jié)實樹立“一手抓穩(wěn)定，一手抓開展”、“兩手抓，兩手都要硬”的思想，圍繞中心、突出重點，解放思想、銳意進取。前三季度工作總結(jié)一、經(jīng)濟工作。截止8月底，我鎮(zhèn)實現(xiàn)財政收入1087.33萬元，完成今年1745.56萬元的財政收入任務(wù)62.29%，其中國稅完成23.45萬元，完成73.96%，地稅完成891.33萬元，完成64.94%，財政完成172.55，完成50.56%。積極外出帶團進展招商引資，已有打破性進展，引進投資300萬的塑料廠工程1個，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程2個，總投資1800萬元的浙江豪苑門業(yè)已簽投資意向協(xié)議。二、小城鎮(zhèn)建立工作。緊緊圍繞“東西延伸，南改北擴”的總體思路，扎實做好小城鎮(zhèn)根底設(shè)施和公共效勞工程建立?？偼顿Y1900萬元的南環(huán)路建立工程目前完成征地工作，已進入勘測設(shè)計階段;根本完成146.4畝土地增減掛征地拆遷任務(wù)，預(yù)計10月進入土地平整工程;總投資700萬元的中心小學(xué)整體搬遷已進入主體建筑施工建立;總投資280萬元的自來水廠建立已投入30萬元完成征地工作，進入工程施行階段;總投資200萬元的中學(xué)改造已接近尾期收工階段;總投資50萬元的文化大樓建立已經(jīng)完成;鎮(zhèn)直機關(guān)財政所、供電站、畜牧站、派出所大樓工程建立也正在有序推進;繼續(xù)抓好新農(nóng)村建立工作，截止目前，10個新農(nóng)村建立點已全面完成“三清三拆”、改水改廁，正在施行改路改環(huán)境工作。三、維穩(wěn)工作。我鎮(zhèn)成立了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，建立矛盾糾紛排查工作機制，堅持____接待日制度，嚴格落實包案制度，通過“熟、變、實、誠、嚴”五字工作法，變“群眾上訪”為“干部下訪”，實行領(lǐng)導(dǎo)包案制、____穩(wěn)定排查制和領(lǐng)導(dǎo)接訪負責(zé)制，與各村委會簽訂了維穩(wěn)責(zé)任狀，開展無群體訪、無越級訪、無群體性事件的____“三無村”創(chuàng)立活動，各村于每月25日前上報排查工作情況，每周全鎮(zhèn)召開至少一次____聯(lián)席會議。共排查出矛盾糾紛143起，成功調(diào)處141起，調(diào)處成功率99%，實現(xiàn)了占圩無群體上訪和越級上訪，無糾紛械斗，無重大平安事故。四、民心工程。一是社會保障堅強有力。我鎮(zhèn)堅持以人為本，集中力量為民辦實事，讓群眾共享開展成果。今年以來，我鎮(zhèn)發(fā)放農(nóng)村低保金132.5萬元，五保戶生活補助金43.1萬元，各類優(yōu)撫金48.46萬元，新農(nóng)合參合率達98.5%，改善弱勢群體生活，充分發(fā)揮黨員干部評審低保對象的有效性，杜絕人情保、關(guān)系保;籌集資金立項改建鎮(zhèn)便民效勞中心，為群眾提供一站式效勞。二是社會事業(yè)蓬勃開展。改善加強根底水利設(shè)施建立，投資900萬元施行小(一)型水庫除險加固工程，籌資30萬元進展九龍水庫、北樓水庫、豐水庫等水利工程進展全面清淤和修繕，對所有水庫進展了大壩整容和全面檢修，裝備好了防訊物資，確保平安度汛;今年春季“四術(shù)”任務(wù)全面完成，秋季長效措施和補救措施也正大力開展，已獲得良好的開端，社會撫養(yǎng)費征收完成152.29萬元。五、黨建工作。一是抓好了兩支隊伍建立管理。通過加強迫度建立管理鎮(zhèn)、村兩支隊伍，建立了每日雙簽制，實行每周一例會制和周二集中學(xué)習(xí)制，引入競爭淘汰機制，選優(yōu)配強村兩委班子。二是加強了黨員隊伍管理。認真抓好黨員開展工作，注重構(gòu)造，慎重開展，注重改善構(gòu)造，著重吸收有朝氣、有文化、在群眾中有影響力的同志入黨，加強黨員隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織走訪慰問幫扶老黨員、困難黨員。三是加強基層組織硬件建立。已完成占圩、李家、梅家、鐵山4個村級活動場所建立，目前蔭嶺、幕塘村級活動場所建立正在施行。四是全面推進村級標準化建立。進一步抓好黨務(wù)公開，實行公開透明運作，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)視權(quán)，成立村級財務(wù)管理辦公室，實行每月25日村級財務(wù)會審報帳制。五是高度重視黨風(fēng)廉政建立。從抓制度、抓責(zé)任、抓落實入手，在全鎮(zhèn)認真開展黨風(fēng)廉政建立工作大檢查，加強對黨員干部的教育、管理和監(jiān)視。下一步工作打算一、強化工程協(xié)調(diào)效勞，加強財工程建立大力施行工程帶動戰(zhàn)略。積極培植稅、爭資金跑工程，加大財稅征管力度，促進財政收入不斷增長;抓住新的開展機遇，以全新理念創(chuàng)新招商方式，重點引進進工業(yè)園區(qū)工程。二、突出產(chǎn)業(yè)開展，完善提升根底設(shè)施，促進開展活力不斷增強加大開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化力度。大力推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開展戰(zhàn)略，按照“一村一品”的要求，積極打造3000畝葛根基地，10000畝紅薯基地，2000畝木薯基地，力爭生豬出欄10萬頭;完善提升城鄉(xiāng)根底設(shè)施。進一步改善農(nóng)業(yè)消費條件，繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)根底設(shè)施建立投入，高質(zhì)量高標準全面完成坎上坎下10個新農(nóng)村建立點任務(wù)，結(jié)合新農(nóng)村建立搞好農(nóng)村清潔工程;正式施工投資1380萬元的萬畝園田化建立，完成總投資約480萬元的北樓水庫、官家水庫的除險加固工程建立、12座小(二)型水庫溢洪道加寬加固，完成5.6公里渠道清淤，完成下馬村1.4公里和占圩村會家垅小組1公里路面硬化，完成長6米寬5米的官家村官家橋的重建;促進全鎮(zhèn)農(nóng)民穩(wěn)步增收，加大扶貧開發(fā)力度，抓好曾家村、梅家村省級扶貧點和幕塘村縣級扶貧點開發(fā)。全面落實各項惠農(nóng)政策，確保各項惠農(nóng)資金及時足額發(fā)放到位。三、強化社會管理，注重統(tǒng)籌平衡協(xié)調(diào)，促進社會事業(yè)全面開展創(chuàng)新社會效勞管理，認真落實____維穩(wěn)工作責(zé)任，加大矛盾糾紛排查化解和歷年積案處理力度;穩(wěn)固計生根底工作，依法維護生育秩序;抓好就業(yè)和社會保障工作，進步災(zāi)害預(yù)防和救助才能，提升教育醫(yī)療文化程度，穩(wěn)固新農(nóng)合成果，加強衛(wèi)生防疫、衛(wèi)生監(jiān)視工作，實在抓好其它社會事業(yè)工作。全面完成146.4畝土地增減掛任務(wù)，實在做好長2100米、寬32米南環(huán)路建立，做好財政所、派出所、供電所、畜醫(yī)站等基層站所建立。四、強化效能建立，不斷進步執(zhí)行才能，進步黨建程度銀行第四季度工作方案四季度，是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段，針對前三個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進度不夠，綜合盈利才能、資本充足等核心競爭力有待進一步進步等缺乏，將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險”和“形象”八個字抓好工作，向獨立經(jīng)營周年獻禮。⒈突出重點增存款，份額再上新臺階。組織資金始終是銀行工作的根底和重點。前階段的結(jié)對子競賽，獲得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強，要繼續(xù)突出存款增長，強化宣傳攻關(guān)，強化競賽考核，強化效勞創(chuàng)新，持之以恒把“結(jié)對子、爭份額、比奉獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階。⒉緊抓拓展爭效益，夯實資本充足率。今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，四季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟開展的熱點、重點，緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建立、工業(yè)集中區(qū)建立，瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益化。同時，要繼續(xù)強化各項管理，搞好年內(nèi)各項財務(wù)核算，盡力控制不合理費用開支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭創(chuàng)效益，扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。⒊狠抓難點求打破，奮力進步資產(chǎn)質(zhì)量。信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速開展的根本。四季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以標準信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建立，早日為我行強化信貸管理提供科學(xué)決策工具。要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點，全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進一步強化信貸管理打好根底。⒋強化宣傳樹形象，努力營造開展環(huán)境。要抓緊我行獨立經(jīng)營周年慶典準備，設(shè)計系列宣傳方案，大搞言論宣傳，深化、細化、延升形象籌劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、效勞用語等硬件、軟件建立上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明效勞新思路，強化行風(fēng)建立，塑造品牌形象，為××商業(yè)銀行增添新的活力。財務(wù)第四季度工作方案一、總體目的根據(jù)本所行政財務(wù)部目前工作情況與缺乏之處，結(jié)合所開展狀況和今后趨勢，行政財務(wù)部方案從以下幾個方面開展20xx年最后一季度的工作：1、進一步完善所《員工手冊》，確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容，爭取做到各項制度的科學(xué)適用，保證所在既有的標準中順利運行。2、完成各部門各崗位的工作分析^p，為年終評選及績效考核提供科學(xué)根據(jù)。3、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，增強企業(yè)凝聚力。4、完善本部門組織機能，細化各員工工作職責(zé)，各項工