計劃合同號:TW_A1選聘一家專業(yè)培訓機構組織實施培訓的工作任務大綱江西GEF節(jié)能工程管理辦公室正在執(zhí)行由全球環(huán)境基金（GEF）提供贈款并委托世界銀行管理的“全球環(huán)境基金（GEF）省級能效推廣計劃”江西子工程。本工程的總體目標是：為了更好地系統(tǒng)掌握并應用GEF省級能效推廣計劃研究成果，通過打包選聘一家專業(yè)培訓機構，組織實施相關培訓計劃，對省重點用能企業(yè)的能源管理負責人和能源管理員以及各設區(qū)市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測機構開展能力培訓，提升我省重點用能單位及各設區(qū)市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測機構節(jié)能管理能力。一、關于本任務根據(jù)世行批準的《全球環(huán)境基金（GEF）省級能效推廣計劃江西子工程建議書》要求，本工程通過打包5個GEF省級能效推廣計劃子課題的研究成果，選聘一家專業(yè)培訓機構組織實施相關培訓工作。目前我省重點用能企業(yè)能源管理負責人和能源管理員以及各設區(qū)市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測機構，在實際工作中遇到的主要問題有：1、對能源信息平臺比擬陌生，從而影響建立能源信息平臺后的正常運行和維護。2、對用能企業(yè)能效對標和建立能源管理體系缺少系統(tǒng)的學習，且學習資料缺乏。3、對工業(yè)用能總量預警控制制度、實施方案和節(jié)能形勢分析預判數(shù)學模型等方面內(nèi)容的了解貧乏。4、對能耗限額還缺少系統(tǒng)的了解，且局部指標計算繁瑣并易出錯，從而影響工作效率。5、節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測機構工作人員對主要用能設備節(jié)能監(jiān)測動手能力缺乏，測試結果計算復雜，不便更好地為節(jié)能監(jiān)察提供依據(jù)。加強節(jié)能專業(yè)知識系統(tǒng)培訓，是提升節(jié)能管理基礎能力建設的重要途徑。本課題希望選聘一家專業(yè)培訓機構，通過對全省重點用能企業(yè)能源管理負責人和能源管理員以及各設區(qū)市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測機構開展系統(tǒng)培訓，重點培訓世行GEF省級能效推廣計劃工程的5個研究課題成果（即全省能源信息平臺運維及節(jié)能管理知識TW_B21_A,省重點用能企業(yè)能效對標和建立企業(yè)能源管理體系應用TW_C42_A、省工業(yè)用能總量預警控制和節(jié)能形勢分析預判數(shù)學模型成果應用TW_C45_A、能耗限額標準應用指南及電算化成果應用TW_C41_A.主要用能設備節(jié)能監(jiān)測標準應用指南及電算化成果應用TW_C41_B）,全面掌握能源信息平臺運行與維護、組織實施省重點用能企業(yè)能效對標、建立完善企業(yè)能源管理體系、開展省工業(yè)用能總量預警控制和節(jié)能形勢預判數(shù)學模型分析、普及能耗限額標準以及主要用能設備節(jié)能監(jiān)測標準應用指南及電算化程序，為全面提高我省重點用能企業(yè)及節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測機構節(jié)能管理專業(yè)水平，解決在實際工作中遇到的主要問題，推進重點用能企業(yè)及節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測機構節(jié)能管理工作再上臺階，確保完成“十三五”我省節(jié)能目標任務具有積極促進意義。二、工作目標1、制定培訓計劃按工程辦要求，針對全省重點用能企業(yè)能源管理負責人和能源管理員以及各設區(qū)市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測機構執(zhí)法人員，制定具體的培訓計劃，落實培訓時間、地點、內(nèi)容、人次、授課人等，以確保培訓工作有序進行。2、組織實施培訓工作制定的培訓計劃經(jīng)工程辦批準同意后，分期、分批次組織實施全省重點用能企業(yè)能源管理負責人和能源管理員以及各設區(qū)市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測機構及相關人員培訓。三、工作范圍通過收集資料和省內(nèi)調(diào)研，走訪節(jié)能主管部門、節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法機構、重點用能行業(yè)和企業(yè)，收集其對本課題培訓方面的需求，進行培訓計劃的編制。分期、分批次組織對重點用能企業(yè)能源管理負責人和能源管理員以及設區(qū)市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測機構進行培訓。培訓結束后進行測驗考試，試卷包含四種題型（選擇題、名詞解釋、簡答題和問答題），要求分別涵蓋5個成果試題。測試采用百分制，成績六十分為合格，成績合格者報請相關管理機構頒發(fā)培訓合格證。講師選聘培訓講師須從事與培訓內(nèi)容相關的工作5年以上，原那么上要從參與世行GEF工程5個研究課題的專家團隊中聘請。培訓效果評價對重點用能企業(yè)的能源管理負責人和能源管理員以及各設區(qū)市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測機構的培訓結束后，中標培訓機構應收集、匯總培訓學員對培訓內(nèi)容、方式等的相關意見和建議，針對反應意見和建議，及時研究并對培訓工作作出相應的修改完善，確保培訓效果。U!1、收集資料法：針對本工程，收集我省重點用能企業(yè)的能源管理負責人和能源管理員以及各設區(qū)市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測機構對培訓知識的需求；2、省內(nèi)實地調(diào)研：針對本工程，選擇省內(nèi)走在先列的節(jié)能管理部門、節(jié)能科研院所、有代表性的重點用能企業(yè),了解其存在的困難和成功經(jīng)驗等；3、專家咨詢法：通過召開專家座談會，咨詢相關專家的意見和建議。五、交付成果與時間1.交付成果本課題交付成果包括：制定江西省重點用能企業(yè)的能源管理負責人和能源管理員以及各設區(qū)市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測機構具體培訓計劃，并按項目辦要求，組織實施不少于8期培訓班(培訓人數(shù)不少于600人，涵蓋全省各設區(qū)市)成果應提供中英文文本，各提供十份打印稿，并裝訂成冊，同時提供電子版。2、交付時間本課題開始時間不遲于2016年1月31日；根據(jù)世行批準的工程建議書要求，分步組織開展研究和實施培訓工作。(1)培訓計劃必須在簽訂合同后1個月內(nèi)交付。(2)在簽訂合同后3個月內(nèi)必須組織培訓班培訓不少于4期(培訓人數(shù)不少于300人)。(3)在2016年6月30日前必須完成組織所有培訓工作。(如果世行GEF節(jié)能工程延期，成果交付時間也可作適當順延)六、合同與支付及管理被聘請的培訓機構將獲得一份總價包干合同，費用分四次支付。（1）第一次支付工程辦選定了培訓機構，并且簽訂合同后，支付合同金額的20%作為任務啟動金。（2）第二次支付培訓機構提交了具體培訓計劃并得到工程辦的認可后，支付該合同金額的25%。（3）第三次支付培訓機構完成了4期培訓并得到工程辦的認可后，支付該合同金額的30%。（4）第四次支付培訓機構按工程完成了培訓并得到工程辦的認可后，支付合同剩余金額的25%。七、監(jiān)督管理世界銀行為該工程的國際執(zhí)行機構，江西省人民政府是江西子工程的國內(nèi)實施機構，江西GEF節(jié)能工程領導小組及管理辦公室負責江西子工程的組織實施，承當整個工程組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導以及評估驗收，江西省節(jié)能監(jiān)察總隊負責承辦本子課題的日常管理和監(jiān)督實施。聘請的培訓機構最終成果必須向本工程組織實施機構（江西GEF節(jié)能工程領導小組及管理辦公室）負責人報告,并接受江西GEF節(jié)能工程領導小組及管理辦公室、財政部和世界銀行工程管理組的監(jiān)督。江西省節(jié)能監(jiān)察總隊負責提供本子課題執(zhí)行的必要條件。八、被聘請的咨詢機構資歷要求要求被聘請的咨詢機構負責組建一個課題組來完成上述任務。承當此項任務的培訓機構應具有以下資格：1、具有成功組織過省、市級大型會議或培訓的經(jīng)驗；2、比擬了解國家和江西省主要能源管理標準等，具備國家和江西省能源管理相關課題及工程研究經(jīng)驗的培訓機構可優(yōu)先考慮；3、具備良好的團隊資源，課題組成員應涵蓋能源管理、節(jié)能技術、軟件等相關專業(yè)；4、課題組長