———工程部管理方案3篇【導語】工程部管理方案怎么寫受歡迎？本為整理了3篇優(yōu)秀的工程部管理方案范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達對應范文。以下是我為大家收集的工程部管理方案，僅供參考，盼望對您有所關心。

名目第1篇工程部節(jié)能降耗管理方案模版第2篇工程部管理工作方案細則第3篇工程部節(jié)能降耗管理方案

【第1篇】工程部節(jié)能降耗管理方案模版

為了掌握酒店能源開支,降低成本,現(xiàn)對酒店使用能源特制如下措施,且本部員工詳細做到如下:

空調班:

一、每天每班次記錄天氣狀況,記錄室外溫度二次,每班派一人專職負責對酒店整個大堂區(qū)域及西餐廳、客房走廊進行巡查,親密留意溫度變化狀況及客流量狀況,發(fā)覺特別問題準時與機房值班人員反映,以便準時實行措施進行調整。每班至少兩次不定時對樓層走廊的空調、鮮風機、抽風機等設備的運行狀況進行巡檢,準時關閉不需要運行的設備,各風機房內照明燈人離燈熄。檢查各樓層走廊空調的溫控器溫度設定值是否合理(25℃~26℃),將設得太低溫度的調整在合理范圍內。

二、因排污管已改設計直通屋頂后排出,不再存在臭氣問題,應停開鮮風機供應客房走廊及各客房。本酒店的建筑結構及地理位置而言,客房內及走廊內均有窗或門通向室外,故一般狀況下鮮風機亦應停開,特別天氣(如天氣相當悶熱呀或濕度太大或太干燥的天氣)則開啟。另若室外天氣涼快的季節(jié),如秋季或春季則可停開XX空調主機,開啟鮮風機供應給客房,加強對流,以保證客人舒適,這樣亦達到了節(jié)能的目的。

三、空調主機及水泵的開停時間,應依據(jù)天氣狀況及溫濕度的變化敏捷開停。因XX空調系統(tǒng)在整個酒店是按區(qū)來供應的,故當某些區(qū)無客時或收市時應準時關停該區(qū)的空調,而且做到提前30分鐘停主機,開冷凍泵直至收市以便充分利用冷凍水的余溫來降低溫度,節(jié)省能源。

四、機房掌握室、凹凸壓電房、電腦房、電視房等,裝有分體空調機的機房應嚴格設定好空調的溫度,電腦房、電視房應將溫度設定在23℃~24℃左右,而空調機房掌握室及凹凸壓電房的空調要經(jīng)主管,經(jīng)理同意后才開啟,平常應開窗通風及開抽風機加強對流循環(huán)降溫。

五、XX空調系統(tǒng)的溫度設定應嚴格掌握。大堂區(qū)域及西餐廳應掌握在24℃~25℃左右,客房走廊掌握在25℃~26℃之間,各會議室掌握在24℃~25℃之間。

六、當ba系統(tǒng)完工交付使用后,應嚴格掌握設置參數(shù),充分利用變頻器、電動閥等來調整溫度以便節(jié)能。另應時刻了解整個酒店各設備的運行狀態(tài),準時關停不需要的設備。

七、依據(jù)營業(yè)性質,合理開停熱水泵,在不引起投訴的前提下,深夜3:00~6:00時段暫停熱水加壓泵及循環(huán)泵,以便節(jié)能,依據(jù)季節(jié)變化,合理設定衛(wèi)生熱水的溫度,冬季設定在55℃~60℃左右,春、秋季設定在48℃左右,夏季設定在45℃左右,以便節(jié)省柴油的耗量。依據(jù)客人的生活規(guī)律,合理調整熱水回水閥的開啟度,9:00~11:30關小回水閥的開度,17:00~23:30開大回水閥的開度,以便合理循環(huán)熱水,削減柴油的耗量。

水電班:

一、應加強對水、電、煤氣、柴油等能源的計量工作,細分到每個部門,每臺設備,每個獨立的營業(yè)區(qū)域,將能源統(tǒng)計報表做得更細致,直觀。并加強對各部門能源消耗的分析總結工作,為各部門的能源使用供應牢靠依據(jù)及參數(shù)建議。同時加強對公共區(qū)域的水、電設備的巡查,對不合理使用的狀況準時進行修理或整改,并對使用部門提出合理建議,杜絕長流水,長明燈的現(xiàn)象發(fā)生。

二、加強對凹凸壓電房、生活水泵房、消防泵房、電梯電房等機房的管理,嚴格掌握使用空調。生活水泵房加強巡察,將壓力調在合理范圍(3.5kg~4kg之間),設置合理參數(shù)以便充分利用變頻器。

三、嚴格掌握泛光照明的開停時間,依據(jù)季節(jié)變化及節(jié)假日狀況敏捷掌握開停時間,原則是天氣全黑后才開泛光照明,且周日至周四22:30停,周五、周六:23:00停。

四、檢查燈光掌握不合理的照明線路,盡量能分多幾組獨立掌握,以便節(jié)能。

五、在不影響美觀的前提下,盡量將現(xiàn)有的燈具內的燈泡換成節(jié)能燈膽,以節(jié)省能源,延長燈泡壽命,削減物料損耗。

六、檢查公共沖涼房及衛(wèi)生間內的用水設備,嚴格掌握用水設備的水流量,將大流量的花灑頭更換掉,水龍頭則將閥適量關小,以便節(jié)能。

七、全部更換掉下來的物料如有保修或可以舊換新的全部要退回倉庫,不得隨便拆卸或損壞,全部廢舊物料要全部退回倉庫統(tǒng)一管理廢品,節(jié)省開支,變廢為寶。

弱電班:

一、加強對電腦房、電視機房的管理,嚴格掌握機房溫度在23℃~25℃,電腦房白天開5匹空調機,晚上開3匹空調機,以便延長設備壽命及合理用電,加強對各部門電話使用的監(jiān)控及新裝電話的管理。定期清潔設備內的灰塵,以便散熱通風,延長設備壽命,不使用的設備應拔掉電源,貼好標識。

電腦班:

一、嚴格掌握各部門電腦的使用權限,嚴格掌握私裝軟件現(xiàn)象,做好各部門的電腦優(yōu)化,全部電腦加裝防毒軟件并定時升級,以防病毒感染影響酒店的電腦網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常運作,定期清潔電腦機房內設備內的灰塵,以便通風散熱,延長設備壽命,嚴格掌握機房溫度在23℃~25℃,以便設備正常運作。

鍋爐房:

一、嚴格掌握鍋爐的運行臺數(shù)及數(shù)量,與洗衣房討論合理的工作流程,以便最大限度的利用好蒸汽,削減能源消耗,定期對設備進行保養(yǎng)清潔,做好水質化驗工作,以防結垢增大柴油的耗量,定期對洗衣房設備進行例行修理保養(yǎng),以保證各設備性能完好,加強對洗衣房抽風設備的管理,依據(jù)室內溫度及工作流程合理開停抽排風設備,整改照明線路以便更合理的掌握燈光,削減能源損耗。

二、對洗衣設備的運行嚴格監(jiān)管,避開造成機器空轉或容量大的設備洗很少東西。

鳳凰酒店工程部

年月日星期

【第2篇】工程部管理工作方案細則

某工程部管理工作方案細則

一、工程管理人員及施工隊長工作細則

(一)主管負責人對工作支配流程。

1、設計師、工程監(jiān)理、預算報價審核,訂正、校對簽字,蓋設計公章。

2、圖紙齊全,甲方確認簽字,雙方協(xié)議合同簽約。

3、現(xiàn)場核對施工圖紙,精確?????無誤方可方案開工。

4、辦理入場手續(xù)。

5、預留三天工作協(xié)調支配。

(1)工作方案,材料方案與選購,平安生產(chǎn),防火防盜。

(2)現(xiàn)場文化,成本掌握,開工前與班組談好工價,人員方案,施工簽約。

(3)開工前工作會議,與工作人員簽定現(xiàn)場平安責任保證書,管理制度落實。

(4)質量把關,對客戶的服務與跟蹤。

(5)、跟蹤售后服務。

6、增減項目變更單據(jù),形成文字,雙方確認簽字,后一步工作由工程部全權負責,設計師協(xié)作。

7、水電、泥水、防水、木工、油漆、煽灰必需嚴格要求,正規(guī)化施工。水電竣工后根據(jù)原有布線、插座、開關、燈具定位出竣工圖。

8、在完工前提前三天,做工程初步驗收,各班組工頭必需到場,數(shù)量核對、質量檢查、做工程結算。

(二)工程部人員總結。

(1)每人一本工作筆記,寫好平常工作支配。

(2)每周個人工作總結。

(3)個人月總結,季度工作總結,半年工作總結,年終工作總結。

(4)每天對個人工作進行匯報,筆記本上交檢查,年終按個人平常工作態(tài)度進行嘉獎。

(三)工地主管人員工作的責任感:

作為一個管理人員必需監(jiān)守工作崗位,對工作要有支配方案,公司安排的任務就當做自己的一樣,堅持每天早到工地,現(xiàn)場記錄,晚總結,選購方案,與客戶溝通,跟員工共同爭論支配當天所做的事情。做好工作方案,抓住重點,準時解決問題,要做到管理團隊靠制度,管理個人要講究方法。相互敬重,做事要分清輕重、緩急。能做多就做多少,不要東拉西丟,不懂就問,不會就學,工作是講究方式方法,只要有理念,就要講究觀念,只要兩者協(xié)作就能輕松自如。

二、施工現(xiàn)場管理細則

1、按時上班,上午8點至12點、下午14點至18點、晚加班19點至22點。

2、不遲到、早退、嚴禁喧嘩、打鬧、現(xiàn)場講臟話。講文明、有禮貌。

3、留意防火,嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙或亂扔煙頭,由項目主管指定吸煙區(qū).。

4、留意防盜及用電平安,現(xiàn)場臨時用水、電嚴格根據(jù)國家規(guī)定布置。電箱安裝墻身1.4米高處,必需用護套線,盡量貼墻身布線;下班時關好門窗,關好電源,鎖好大門。

5、高空作業(yè)要戴上平安帽扣好平安帶,把平安、質量放在首位。

6、聽從主管人員指揮,客戶到現(xiàn)場要臨時關閉電動工具并點頭示意。

7、工人、衣著、整齊、禁止赤膊、穿拖鞋。

8、嚴禁打架、斗歐、喝酒、賭博、隨地大小便,調戲婦女等違法活動。

9、員工進公司時要上交有效身份證復印件,由人事部存檔。全部施工人員一律須佩帶工作證、上崗證,工程結束時要上繳公司。

10、未經(jīng)公司批準,不得在現(xiàn)場住宿和煮飯,不能亂放生活用品及亂丟飯盒等雜物。

11、留意保持現(xiàn)場清潔,每天保證下班時徹底清理施工垃圾裝袋運到指定位置,工具、材料歸還倉庫。

12、現(xiàn)場材料、工具、公司配備物品等必需按現(xiàn)場指示牌及公司規(guī)定擺放(形象牌每天開工前必需擦洗),各工種必需妥當保管好自己所需材料,擺放整齊有序。

13、各工種必需嚴格按,《裝修工程成品愛護制度》要求做好成品愛護,工種交接時須嚴格檢查成品愛護狀況,并對破損做好記錄。

14、各工種退場前應將余料整理打包,并搞好清理場地交接工作,以及其它成品交接。

15、各施工班長必需在現(xiàn)場領導施工,并有責任對所屬工人落實本細則。

16、各施工現(xiàn)場人員必需嚴格遵守本細則,如有違反狀況,公司將按《項目獎懲制度》對相關人員做出懲處。

17、要遵守當?shù)匚飿I(yè)相關規(guī)定和管理,工程主管在開工前向物業(yè)索取相關資料,工程會議前向各班組長交代清晰。

18、各班組及工程隊,接到單項工程時明確施工圖,按設計要求施工,盡職盡責做好范圍內的工程,愛護好原有成品。

三、現(xiàn)場擺設及材料堆放標準

(一)企業(yè)形象牌、留言板、指示牌、標語、滅火器的放置:

1.企業(yè)形象牌應放在入門視線顯著的地方,要求底平1.3米高,整齊掛裝,每天清洗、保持潔凈;正對面墻掛公司標識、設計師及項目主管、投訴電話、施工進度表等。

2.、滅火器應掛于大廳較顯著的空墻身,整齊排列;留意小黑板掛放平整,筆、擦、配套使用;滅火器掛于一側、木工開料區(qū)旁。

3、公司制定相關指示牌,由現(xiàn)場主管安排布置,材料的堆放及挨次。

(二)材料堆放:

1、現(xiàn)場材料應按公司規(guī)定、結合實際狀況進行選購,分批入場,避開消失擠迫現(xiàn)象。

2、材料應分區(qū)堆放,分為:水泥、沙、磚、厚板、薄板、木線、木骨、輕鋼龍骨及輔料,油漆及

【第3篇】工程部節(jié)能降耗管理方案

為了掌握酒店能源開支，降低成本，現(xiàn)對酒店使用能源特制如下措施，且本部員工詳細做到如下：

空調班：

一、每天每班次記錄天氣狀況，記錄室外溫度二次，每班派一人專職負責對酒店整個大堂區(qū)域及西餐廳、客房走廊進行巡查，親密留意溫度變化狀況及客流量狀況，發(fā)覺特別問題準時與機房值班人員反映，以便準時實行措施進行調整。每班至少兩次不定時對樓層走廊的空調、鮮風機、抽風機等設備的運行狀況進行巡檢，準時關閉不需要運行的設備，各風機房內照明燈人離燈熄。檢查各樓層走廊空調的溫控器溫度設定值是否合理（25℃~26℃），將設得太低溫度的調整在合理范圍內。

二、因排污管已改設計直通屋頂后排出，不再存在臭氣問題，應停開鮮風機供應客房走廊及各客房。本酒店的建筑結構及地理位置而言，客房內及走廊內均有窗或門通向室外，故一般狀況下鮮風機亦應停開，特別天氣（如天氣相當悶熱呀或濕度太大或太干燥的天氣）則開啟。另若室外天氣涼快的季節(jié)，如秋季或春季則可停開XX空調主機，開啟鮮風機供應給客房，加強對流，以保證客人舒適，這樣亦達到了節(jié)能的目的。

三、空調主機及水泵的開停時間，應依據(jù)天氣狀況及溫濕度的變化敏捷開停。因XX空調系統(tǒng)在整個酒店是按區(qū)來供應的，故當某些區(qū)無客時或收市時應準時關停該區(qū)的空調，而且做到提前30分鐘停主機，開冷凍泵直至收市以便充分利用冷凍水的余溫來降低溫度，節(jié)省能源。

四、機房掌握室、凹凸壓電房、電腦房、電視房等，裝有分體空調機的機房應嚴格設定好空調的溫度，電腦房、電視房應將溫度設定在23℃~24℃左右，而空調機房掌握室及凹凸壓電房的空調要經(jīng)主管，經(jīng)理同意后才開啟，平常應開窗通風及開抽風機加強對流循環(huán)降溫。

五、XX空調系統(tǒng)的溫度設定應嚴格掌握。大堂區(qū)域及西餐廳應掌握在24℃~25℃左右,客房走廊掌握在25℃~26℃之間,各會議室掌握在24℃~25℃之間。

六、當ba系統(tǒng)完工交付使用后，應嚴格掌握設置參數(shù)，充分利用變頻器、電動閥等來調整溫度以便節(jié)能。另應時刻了解整個酒店各設備的運行狀態(tài)，準時關停不需要的設備。

七、依據(jù)營業(yè)性質，合理開停熱水泵，在不引起投訴的前提下，深夜3：00~6：00時段暫停熱水加壓泵及循環(huán)泵，以便節(jié)能，依據(jù)季節(jié)變化，合理設定衛(wèi)生熱水的溫度，冬季設定在55℃~60℃左右，春、秋季設定在48℃左右，夏季設定在45℃左右，以便節(jié)省柴油的耗量。依據(jù)客人的生活規(guī)律，合理調整熱水回水閥的開啟度，9：00~11：30關小回水閥的開度，17：00~23：30開大回水閥的開度，以便合理循環(huán)熱水，削減柴油的耗量。

水電班：

一、應加強對水、電、煤氣、柴油等能源的計量工作，細分到每個部門，每臺設備，每個獨立的營業(yè)區(qū)域，將能源統(tǒng)計報表做得更細致，直觀。并加強對各部門能源消耗的分析總結工作，為各部門的能源使用供應牢靠依據(jù)及參數(shù)建議。同時加強對公共區(qū)域的水、電設備的巡查，對不合理使用的狀況準時進行修理或整改，并對使用部門提出合理建議，杜絕長流水，長明燈的現(xiàn)象發(fā)生。

二、加強對凹凸壓電房、生活水泵房、消防泵房、電梯電房等機房的管理，嚴格掌握使用空調。生活水泵房加強巡察，將壓力調在合理范圍（3.5kg~4kg之間）,設置合理參數(shù)以便充分利用變頻器。

三、嚴格掌握泛光照明的開停時間，依據(jù)季節(jié)變化及節(jié)假日狀況敏捷掌握開停時間，原則是天氣全黑后才開泛光照明，且周日至周四22：30停，周五、周六：23：00停。

四、檢查燈光掌握不合理的照明線路，盡量能分多幾組獨立掌握，以便節(jié)能。

五、在不影響美觀的前提下，盡量將現(xiàn)有的燈具內的燈泡換成節(jié)能燈膽，以節(jié)省能源，延長燈泡壽命，削減物料損耗。

六、檢查公共沖涼房及衛(wèi)生間內的用水設備，嚴格掌握用水設備的水流量，將大流量的花灑頭更換掉，水龍頭則將閥適量關小，以便節(jié)能。

七、全部更換掉下來的物料如有保修或可以舊換新的全部要退回倉庫，不得隨便拆卸或損壞，全部廢舊物料要全部退回倉庫統(tǒng)一管理廢品，節(jié)省開支，變廢為寶。

弱電班：

一、加強對電腦房、電視機房的管理，嚴格掌握機房溫度在23℃~25℃，電腦房白天開5匹空調機，晚上開3匹空調機，以便延長設備壽命及合理用電，加強對各部門電話使用的監(jiān)控及新裝電話的管理。定期清潔設備內的灰塵，以便散熱通風，延長設備壽命，不使用的設備應拔掉電源，貼好標識。

電腦班：

一、嚴格掌握各部門電腦的使用權限，嚴格掌握私裝軟件現(xiàn)象，做好各部門的電腦優(yōu)化,全部電腦加裝防毒軟件并定時升級，以防病毒感染影響酒店的電腦網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常運作，定期清潔電腦機房內設備內的灰塵，以便通風散熱，延長設備壽命，嚴格掌握機房溫度在23℃~25℃，以便設備正常運作。

鍋爐房：

一、嚴格掌握鍋爐的運行臺數(shù)及數(shù)量，與洗衣房討論合理的工作流程，以便最大限度的利用好蒸汽，削減能源消耗，定期對設備進行保養(yǎng)清潔，做好水質化驗工作，以防結垢增大柴油的耗量，定期對洗衣房設備進行例行修理保養(yǎng)，以保證各設備性能完好，加強對洗衣房抽風設備的管理，依據(jù)室內溫度及工作流程合理開停抽排風設備，整改照明線路以便更合理的掌握燈光，削減能源損耗。

二、對洗衣設備的運行嚴格監(jiān)管，避開造成機器空轉或容量大的設備洗很少東西。

鳳凰酒店工程部

年月日星期

【導語】工程部管理方案怎么寫受歡迎？本為整理了3篇優(yōu)秀的工程部管理方案范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達對應范文。以下是我為大家收集的工程部管理方案，僅供參考，盼望對您有所關心。

名目第1篇工程部節(jié)能降耗管理方案模版第2篇工程部管理工作方案細則第3篇工程部節(jié)能降耗管理方案

【第1篇】工程部節(jié)能降耗管理方案模版

為了掌握酒店能源開支,降低成本,現(xiàn)對酒店使用能源特制如下措施,且本部員工詳細做到如下:

空調班:

一、每天每班次記錄天氣狀況,記錄室外溫度二次,每班派一人專職負責對酒店整個大堂區(qū)域及西餐廳、客房走廊進行巡查,親密留意溫度變化狀況及客流量狀況,發(fā)覺特別問題準時與機房值班人員反映,以便準時實行措施進行調整。每班至少兩次不定時對樓層走廊的空調、鮮風機、抽風機等設備的運行狀況進行巡檢,準時關閉不需要運行的設備,各風機房內照明燈人離燈熄。檢查各樓層走廊空調的溫控器溫度設定值是否合理(25℃~26℃),將設得太低溫度的調整在合理范圍內。

二、因排污管已改設計直通屋頂后排出,不再存在臭氣問題,應停開鮮風機供應客房走廊及各客房。本酒店的建筑結構及地理位置而言,客房內及走廊內均有窗或門通向室外,故一般狀況下鮮風機亦應停開,特別天氣(如天氣相當悶熱呀或濕度太大或太干燥的天氣)則開啟。另若室外天氣涼快的季節(jié),如秋季或春季則可停開XX空調主機,開啟鮮風機供應給客房,加強對流,以保證客人舒適,這樣亦達到了節(jié)能的目的。

三、空調主機及水泵的開停時間,應依據(jù)天氣狀況及溫濕度的變化敏捷開停。因XX空調系統(tǒng)在整個酒店是按區(qū)來供應的,故當某些區(qū)無客時或收市時應準時關停該區(qū)的空調,而且做到提前30分鐘停主機,開冷凍泵直至收市以便充分利用冷凍水的余溫來降低溫度,節(jié)省能源。

四、機房掌握室、凹凸壓電房、電腦房、電視房等,裝有分體空調機的機房應嚴格設定好空調的溫度,電腦房、電視房應將溫度設定在23℃~24℃左右,而空調機房掌握室及凹凸壓電房的空調要經(jīng)主管,經(jīng)理同意后才開啟,平常應開窗通風及開抽風機加強對流循環(huán)降溫。

五、XX空調系統(tǒng)的溫度設定應嚴格掌握。大堂區(qū)域及西餐廳應掌握在24℃~25℃左右,客房走廊掌握在25℃~26℃之間,各會議室掌握在24℃~25℃之間。

六、當ba系統(tǒng)完工交付使用后,應嚴格掌握設置參數(shù),充分利用變頻器、電動閥等來調整溫度以便節(jié)能。另應時刻了解整個酒店各設備的運行狀態(tài),準時關停不需要的設備。

七、依據(jù)營業(yè)性質,合理開停熱水泵,在不引起投訴的前提下,深夜3:00~6:00時段暫停熱水加壓泵及循環(huán)泵,以便節(jié)能,依據(jù)季節(jié)變化,合理設定衛(wèi)生熱水的溫度,冬季設定在55℃~60℃左右,春、秋季設定在48℃左右,夏季設定在45℃左右,以便節(jié)省柴油的耗量。依據(jù)客人的生活規(guī)律,合理調整熱水回水閥的開啟度,9:00~11:30關小回水閥的開度,17:00~23:30開大回水閥的開度,以便合理循環(huán)熱水,削減柴油的耗量。

水電班:

一、應加強對水、電、煤氣、柴油等能源的計量工作,細分到每個部門,每臺設備,每個獨立的營業(yè)區(qū)域,將能源統(tǒng)計報表做得更細致,直觀。并加強對各部門能源消耗的分析總結工作,為各部門的能源使用供應牢靠依據(jù)及參數(shù)建議。同時加強對公共區(qū)域的水、電設備的巡查,對不合理使用的狀況準時進行修理或整改,并對使用部門提出合理建議,杜絕長流水,長明燈的現(xiàn)象發(fā)生。

二、加強對凹凸壓電房、生活水泵房、消防泵房、電梯電房等機房的管理,嚴格掌握使用空調。生活水泵房加強巡察,將壓力調在合理范圍(3.5kg~4kg之間),設置合理參數(shù)以便充分利用變頻器。

三、嚴格掌握泛光照明的開停時間,依據(jù)季節(jié)變化及節(jié)假日狀況敏捷掌握開停時間,原則是天氣全黑后才開泛光照明,且周日至周四22:30停,周五、周六:23:00停。

四、檢查燈光掌握不合理的照明線路,盡量能分多幾組獨立掌握,以便節(jié)能。

五、在不影響美觀的前提下,盡量將現(xiàn)有的燈具內的燈泡換成節(jié)能燈膽,以節(jié)省能源,延長燈泡壽命,削減物料損耗。

六、檢查公共沖涼房及衛(wèi)生間內的用水設備,嚴格掌握用水設備的水流量,將大流量的花灑頭更換掉,水龍頭則將閥適量關小,以便節(jié)能。

七、全部更換掉下來的物料如有保修或可以舊換新的全部要退回倉庫,不得隨便拆卸或損壞,全部廢舊物料要全部退回倉庫統(tǒng)一管理廢品,節(jié)省開支,變廢為寶。

弱電班:

一、加強對電腦房、電視機房的管理,嚴格掌握機房溫度在23℃~25℃,電腦房白天開5匹空調機,晚上開3匹空調機,以便延長設備壽命及合理用電,加強對各部門電話使用的監(jiān)控及新裝電話的管理。定期清潔設備內的灰塵,以便散熱通風,延長設備壽命,不使用的設備應拔掉電源,貼好標識。

電腦班:

一、嚴格掌握各部門電腦的使用權限,嚴格掌握私裝軟件現(xiàn)象,做好各部門的電腦優(yōu)化,全部電腦加裝防毒軟件并定時升級,以防病毒感染影響酒店的電腦網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常運作,定期清潔電腦機房內設備內的灰塵,以便通風散熱,延長設備壽命,嚴格掌握機房溫度在23℃~25℃,以便設備正常運作。

鍋爐房:

一、嚴格掌握鍋爐的運行臺數(shù)及數(shù)量,與洗衣房討論合理的工作流程,以便最大限度的利用好蒸汽,削減能源消耗,定期對設備進行保養(yǎng)清潔,做好水質化驗工作,以防結垢增大柴油的耗量,定期對洗衣房設備進行例行修理保養(yǎng),以保證各設備性能完好,加強對洗衣房抽風設備的管理,依據(jù)室內溫度及工作流程合理開停抽排風設備,整改照明線路以便更合理的掌握燈光,削減能源損耗。

二、對洗衣設備的運行嚴格監(jiān)管,避開造成機器空轉或容量大的設備洗很少東西。

鳳凰酒店工程部

年月日星期

【第2篇】工程部管理工作方案細則

某工程部管理工作方案細則

一、工程管理人員及施工隊長工作細則

(一)主管負責人對工作支配流程。

1、設計師、工程監(jiān)理、預算報價審核,訂正、校對簽字,蓋設計公章。

2、圖紙齊全,甲方確認簽字,雙方協(xié)議合同簽約。

3、現(xiàn)場核對施工圖紙,精確?????無誤方可方案開工。

4、辦理入場手續(xù)。

5、預留三天工作協(xié)調支配。

(1)工作方案,材料方案與選購,平安生產(chǎn),防火防盜。

(2)現(xiàn)場文化,成本掌握,開工前與班組談好工價,人員方案,施工簽約。

(3)開工前工作會議,與工作人員簽定現(xiàn)場平安責任保證書,管理制度落實。

(4)質量把關,對客戶的服務與跟蹤。

(5)、跟蹤售后服務。

6、增減項目變更單據(jù),形成文字,雙方確認簽字,后一步工作由工程部全權負責,設計師協(xié)作。

7、水電、泥水、防水、木工、油漆、煽灰必需嚴格要求,正規(guī)化施工。水電竣工后根據(jù)原有布線、插座、開關、燈具定位出竣工圖。

8、在完工前提前三天,做工程初步驗收,各班組工頭必需到場,數(shù)量核對、質量檢查、做工程結算。

(二)工程部人員總結。

(1)每人一本工作筆記,寫好平常工作支配。

(2)每周個人工作總結。

(3)個人月總結,季度工作總結,半年工作總結,年終工作總結。

(4)每天對個人工作進行匯報,筆記本上交檢查,年終按個人平常工作態(tài)度進行嘉獎。

(三)工地主管人員工作的責任感:

作為一個管理人員必需監(jiān)守工作崗位,對工作要有支配方案,公司安排的任務就當做自己的一樣,堅持每天早到工地,現(xiàn)場記錄,晚總結,選購方案,與客戶溝通,跟員工共同爭論支配當天所做的事情。做好工作方案,抓住重點,準時解決問題,要做到管理團隊靠制度,管理個人要講究方法。相互敬重,做事要分清輕重、緩急。能做多就做多少,不要東拉西丟,不懂就問,不會就學,工作是講究方式方法,只要有理念,就要講究觀念,只要兩者協(xié)作就能輕松自如。

二、施工現(xiàn)場管理細則

1、按時上班,上午8點至12點、下午14點至18點、晚加班19點至22點。

2、不遲到、早退、嚴禁喧嘩、打鬧、現(xiàn)場講臟話。講文明、有禮貌。

3、留意防火,嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙或亂扔煙頭,由項目主管指定吸煙區(qū).。

4、留意防盜及用電平安,現(xiàn)場臨時用水、電嚴格根據(jù)國家規(guī)定布置。電箱安裝墻身1.4米高處,必需用護套線,盡量貼墻身布線;下班時關好門窗,關好電源,鎖好大門。

5、高空作業(yè)要戴上平安帽扣好平安帶,把平安、質量放在首位。

6、聽從主管人員指揮,客戶到現(xiàn)場要臨時關閉電動工具并點頭示意。

7、工人、衣著、整齊、禁止赤膊、穿拖鞋。

8、嚴禁打架、斗歐、喝酒、賭博、隨地大小便,調戲婦女等違法活動。

9、員工進公司時要上交有效身份證復印件,由人事部存檔。全部施工人員一律須佩帶工作證、上崗證,工程結束時要上繳公司。

10、未經(jīng)公司批準,不得在現(xiàn)場住宿和煮飯,不能亂放生活用品及亂丟飯盒等雜物。

11、留意保持現(xiàn)場清潔,每天保證下班時徹底清理施工垃圾裝袋運到指定位置,工具、材料歸還倉庫。

12、現(xiàn)場材料、工具、公司配備物品等必需按現(xiàn)場指示牌及公司規(guī)定擺放(形象牌每天開工前必需擦洗),各工種必需妥當保管好自己所需材料,擺放整齊有序。

13、各工種必需嚴格按,《裝修工程成品愛護制度》要求做好成品愛護,工種交接時須嚴格檢查成品愛護狀況,并對破損做好記錄。

14、各工種退場前應將余料整理打包,并搞好清理場地交接工作,以及其它成品交接。

15、各施工班長必需在現(xiàn)場領導施工,并有責任對所屬工人落實本細則。

16、各施工現(xiàn)場人員必需嚴格遵守本細則,如有違反狀況,公司將按《項目獎懲制度》對相關人員做出懲處。

17、要遵守當?shù)匚飿I(yè)相關規(guī)定和管理,工程主管在開工前向物業(yè)索取相關資料,工程會議前向各班組長交代清晰。

18、各班組及工程隊,接到單項工程時明確施工圖,按設計要求施工,盡職盡責做好范圍內的工程,愛護好原有成品。

三、現(xiàn)場擺設及材料堆放標準

(一)企業(yè)形象牌、留言板、指示牌、標語、滅火器的放置:

1.企業(yè)形象牌應放在入門視線顯著的地方,要求底平1.3米高,整齊掛裝,每天清洗、保持潔凈;正對面墻掛公司標識、設計師及項目主管、投訴電話、施工進度表等。

2.、滅火器應掛于大廳較顯著的空墻身,整齊排列;留意小黑板掛放平整,筆、擦、配套使用;滅火器掛于一側、木工開料區(qū)旁。

3、公司制定相關指示牌,由現(xiàn)場主管安排布置,材料的堆放及挨次。

(二)材料堆放:

1、現(xiàn)場材料應按公司規(guī)定、結合實際狀況進行選購,分批入場,避開消失擠迫現(xiàn)象。

2、材料應分區(qū)堆放,分為:水泥、沙、磚、厚板、薄板、木線、木骨、輕鋼龍骨及輔料,油漆及

【第3篇】工程部節(jié)能降耗管理方案

為了掌握酒店能源開支，降低成本，現(xiàn)對酒店使用能源特制如下措施，且本部員工詳細做到如下：

空調班：

一、每天每班次記錄天氣狀況，記錄室外溫度二次，每班派一人專職負責對酒店整個大堂區(qū)域及西餐廳、客房走廊進行巡查，親密留意溫度變化狀況及客流量狀況，發(fā)覺特別問題準時與機房值班人員反映，以便準時實行措施進行調整。每班至少兩次不定時對樓層走廊的空調、鮮風機、抽風機等設備的運行狀況進行巡檢，準時關閉不需要運行的設備，各風機房內照明燈人離燈熄。檢查各樓層走廊空調的溫控器溫度設定值是否合理（25℃~26℃），將設得太低溫度的調整在合理范圍內。

二、因排污管已改設計直通屋頂后排出，不再存在臭氣問題，應停開鮮風機供應客房走廊及各客房。本酒店的建筑結構及地理位置而言，客房內及走廊內均有窗或門通向室外，故一般狀況下鮮風機亦應停開，特別天氣（如天氣相當悶熱呀或濕度太大或太干燥的天氣）則開啟。另若室外天氣涼快的季節(jié)，如秋季或春季則可停開XX空調主機，開啟鮮風機供應給客房，加強對流，以保證客人舒適，這樣亦達到了節(jié)能的目的。

三、空調主機及水泵的開停時間，應依據(jù)天氣狀況及溫濕度的變化敏捷開停。因XX空調系統(tǒng)在整個酒店是按區(qū)來供應的，故當某些區(qū)無客時或收市時應準時關停該區(qū)的空調，而且做到提前30分鐘停主機，開冷凍泵直至收市以便充分利用冷凍水的余溫來降低溫度，節(jié)省能源。

四、機房掌握室、凹凸壓電房、電腦房、電視房等，裝有分體空調機的機房應嚴格設定好空調的溫度，電腦房、電視房應將溫度設定在23℃~24℃左右，而空調機房掌握室及凹凸壓電房的空調要經(jīng)主管，經(jīng)理同意后才開啟，平常應開窗通風及開抽風機加強對流循環(huán)降溫。

五、XX空調系統(tǒng)的溫度設定應嚴格掌握。大堂區(qū)域及西餐廳應掌握在24℃~25℃左右,客房走廊掌握在25℃~26℃之間,各會議室掌握在24℃~25℃之間。

六、當ba系統(tǒng)完工交付使用后，應嚴格掌握設置參數(shù)，充分利用變頻器、電動閥等來調整溫度以便節(jié)能。另應時刻了解整個酒店各設備的運行狀態(tài)，準時關停不需要的設備。

七、依據(jù)營業(yè)性質，