第3頁共3頁2023年?保險公司個?人總結(jié)一?年來，__?保險河?xùn)|公?司在省市公?司正確領(lǐng)導(dǎo)?下，依附我?公司全體員?工的不懈努?力，公司業(yè)?務(wù)取得了打?破性進(jìn)展，?率先在全省?突破保費收?入千萬元大?關(guān)。今年，?我公司提前?兩個月完成?了省公司下?達(dá)的全年營?銷任務(wù)，各?項工作健康?順利發(fā)展。?下面聯(lián)合我?的詳細(xì)分管?工作，談?wù)?這一年來的?成績與不足?。一、工?作思維積?極貫徹省市?公司對于公?司發(fā)展的一?系列重要唆?使，與時俱?進(jìn)，勤懇工?作，求實求?效，勇爭一?流，帶領(lǐng)各?部員工緊緊?環(huán)繞“立足?改革、加快?發(fā)展、真摯?服務(wù)、提高?效益”這一?核心，進(jìn)一?步改變觀念?、改革創(chuàng)新?，面對競爭?日趨激烈的?臨沂保險市?場，強化中?心競爭力，?開展多元化?經(jīng)營，經(jīng)過?努力和拼搏?，公司保持?了較好的發(fā)?展態(tài)勢，為?__保險公?司的持續(xù)發(fā)?展，做出了?應(yīng)有的奉獻(xiàn)?。全方面?加強學(xué)習(xí)，?盡力進(jìn)步本?身業(yè)務(wù)素質(zhì)?水溫和管理?程度。作為?一名領(lǐng)導(dǎo)干?部，肩負(fù)著?上級引導(dǎo)和?全部員工賦?予的主要職?責(zé)與使命，?公司的經(jīng)營?方針政策須?要我去貫徹?實行。因而?，我非常本?材料權(quán)屬文?秘資源網(wǎng)嚴(yán)?禁復(fù)制抄襲?重視保險實?踐的學(xué)習(xí)和?管理能力的?培育。留神?用迷信的方?式領(lǐng)導(dǎo)自己?的工作，標(biāo)?準(zhǔn)自己的言?行，建立強?烈的義務(wù)感?和事業(yè)心，?不斷提高本?人的業(yè)務(wù)能?力和管理才?能。不斷?提高公司業(yè)?務(wù)人員步隊?的整體素質(zhì)?水平。一年?來，我始終?把造就展業(yè)?職員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)作為團(tuán)?隊建設(shè)的一?項重要內(nèi)容?來抓，并和?經(jīng)理室一起?實施有針對?性的培訓(xùn)籌?劃，加強領(lǐng)?導(dǎo)班子和員?工隊伍建設(shè)?。二、業(yè)?務(wù)管理“?不規(guī)則不成?方圓”。要?想使一個公?司穩(wěn)步發(fā)展?，必須制定?規(guī)范加強管?理。管理是?一種投入，?這種投入一?定會發(fā)生效?益。我分管?的是業(yè)務(wù)工?作，更需要?向管理要效?益。只有不?斷___各?種管理制度?和辦法，并?真正貫徹到?行為中去，?才干出成績?、奏效益。?業(yè)務(wù)管理中?我主要做了?以下工作：?1、依據(jù)?市公司下達(dá)?給咱們的全?年銷售義務(wù)?，制訂各個?部室的周、?月、季度、?年銷售規(guī)劃?。制定打算?時本著捕風(fēng)?捉影、根據(jù)?各個險種特?色、客戶特?點，部室情?形斷定每個?部室公道的?、可實現(xiàn)的?目標(biāo)。在目?標(biāo)肯定之后?，我本著“?事事落實，?事事督導(dǎo)”?的方針，通?過增強進(jìn)程?的治理跟監(jiān)?控，來確保?各部室目的?方案的順利?實現(xiàn)。2?、作為分管?業(yè)務(wù)的經(jīng)理?我十分注重?各個展業(yè)部?室的團(tuán)隊建?設(shè)。一直注?重部室經(jīng)理?和部室成員?的思惟和業(yè)?務(wù)素質(zhì)教導(dǎo)?。一年來，?我屢次__?_局勢發(fā)動?會、業(yè)務(wù)研?究會，發(fā)展?業(yè)務(wù)培訓(xùn)運?動，___?家學(xué)常識識?、找教訓(xùn)，?提高職工全?面素質(zhì)。培?訓(xùn)重點放在?學(xué)習(xí)保險理?論、展業(yè)技?能的知識上?，并且強調(diào)?對團(tuán)隊精力?的培養(yǎng)。學(xué)?習(xí)增進(jìn)了各?個團(tuán)隊自身?素質(zhì)的不斷?提高，為公?司的連續(xù)、?穩(wěn)固發(fā)展打?下扎實的基?礎(chǔ)。3、?輔助經(jīng)理室?全面推動薪?酬制度翻新?，一直夯實?公司基本管?理工作。樹?立與崗位和?績效掛鉤的?薪酬軌制改?革。今年，?我牢牢繚繞?職位明白化?、薪酬社會?化、獎金績?效化和福利?多樣化“四?化”目標(biāo)，?全面推進(jìn)企?業(yè)薪酬體系?改造。初步?建破了一個?能上能下，?能進(jìn)能出，?可能充足激?發(fā)員工踴躍?性和發(fā)明性?的用人機制?。三、部?室負(fù)責(zé)工作?除了業(yè)務(wù)?管理工作，?我還兼任了?營銷一部的?經(jīng)理。營銷?一部營銷員?只有一名，?我的業(yè)務(wù)主?要是面向大?客戶。我的?大客戶業(yè)務(wù)?重要是生資?公司的。根?據(jù)生資公司?車隊的特點?，在原有車?輛保險的基?礎(chǔ)上，我在?全市首先創(chuàng)?辦了針對營?本資料權(quán)屬?文秘資源網(wǎng)?嚴(yán)禁復(fù)制剽?竊業(yè)性貨車?的貨運險。?貨運險的開?辦既為客戶?供給了保險?保障又增添?了公司保費?收入，真堪?稱兩全其美?。經(jīng)由不懈?努力，我部?全年完成保?費收入__?_元，其中?車險保費_?__元，非?車險業(yè)務(wù)_?__元，滿?期賠付率為?。成為公司?發(fā)展的重要?保障。四?、工作中的?不足因為?工作千頭萬?緒，加上分?管業(yè)務(wù)較多?，有時未免?忙中犯錯。?例如有時服?務(wù)不迭時，?統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈?現(xiàn)偏差等。?有時工作有?浮躁情感，?有時工作急?于求成，反?而影響了工?作的進(jìn)度和?品質(zhì);處置?一些工作關(guān)?聯(lián)時還不能?得心應(yīng)手。?總之，一?年來，我嚴(yán)?于律己、克?己奉公，用?自身的帶頭?作用，在思?想上提高職?工的意識，?舉動上用嚴(yán)?厲的制度規(guī)?范，在我的?率領(lǐng)下，公?司員工以不?斷發(fā)展建設(shè)?為己任，以?“誠信為先?，持重經(jīng)營?，價值為上?，服務(wù)社會?”為經(jīng)營主?旨，克意改?革，不斷立?異，規(guī)范運?作，獲得了?很大成就。?新的一年?行將到來，?保險市場的?競爭將更加?劇烈，公司?要想持續(xù)堅?持較好的發(fā)?展態(tài)勢，必?需進(jìn)一步解?放思想，更?新觀點，沖?破自我，逐?步加大市場?營銷力度。?新的一年我?將以豐滿的?豪情、以百?倍的