中國(guó)缺少公司家仍是職業(yè)經(jīng)理人什么是公司家？什么是職業(yè)經(jīng)理人？似乎已經(jīng)有了明確的界線，在好多人的印象中，職業(yè)經(jīng)理人就是衣冠楚楚進(jìn)出高檔寫字樓的一些人，公司家那么是挽著袖子做事業(yè)的另一群人。那么，人們公認(rèn)的公司家――聯(lián)想公司董事局主席柳傳志是不是這么看？本身也是職業(yè)經(jīng)理人的微軟〔中國(guó)〕總裁高群耀博士是不是也這么認(rèn)為？人們印象里工商管理學(xué)院應(yīng)當(dāng)是培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的地方，而中歐國(guó)際工商學(xué)院履行院長(zhǎng)劉吉教授卻提出了“培養(yǎng)在21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化局勢(shì)下?lián)碛袊?guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的公司家和高級(jí)管理人才〞的目標(biāo)，工商管理學(xué)院到底是培養(yǎng)公司家仍是職業(yè)經(jīng)理人的地方？日前，在中歐國(guó)際工商學(xué)院北京學(xué)友俱樂(lè)部20XX年新年聚會(huì)暨“賓客盈門〞冬季論壇上，各路精英就“公司家與職業(yè)經(jīng)理人〞的話題展開(kāi)了熱烈的對(duì)話。工商學(xué)院：我們要培養(yǎng)公司家，而不是高級(jí)白領(lǐng)最近，在英國(guó)?金融時(shí)報(bào)?全球最好的emba課程評(píng)比中，位于上海的中歐國(guó)際工商學(xué)院被評(píng)為第29名，整個(gè)亞洲，只有兩個(gè)工商管理學(xué)院入選，此前，該學(xué)院還被?亞洲周刊?評(píng)為亞太地域最好的50家工商管理學(xué)院中的第13名，在記者對(duì)中歐國(guó)際工商學(xué)院履行院長(zhǎng)劉吉教授的專訪中，劉院長(zhǎng)談道，“我們學(xué)院1/3的目標(biāo)是培養(yǎng)在21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化的局勢(shì)下，擁有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的公司家和高級(jí)管理人才，我們特別強(qiáng)調(diào)要培養(yǎng)公司家，因?yàn)橹腥A民族21世紀(jì)的中興，需要由我們的公司家來(lái)參加全球競(jìng)爭(zhēng)，所以要培養(yǎng)自己的有競(jìng)爭(zhēng)力的公司家，而不只是是在外國(guó)公司工作多掙一些薪資的人。lOcaLHOsT〞公司家能夠培養(yǎng)得出來(lái)嗎？劉院長(zhǎng)說(shuō)，他們要培養(yǎng)學(xué)生的三商、四種能力，三商中除了人們熟知的智商、情商之外，劉院長(zhǎng)還提出了“膽商〞這個(gè)獨(dú)到的說(shuō)法，他說(shuō)，“膽商〞就是要有膽識(shí)，有商戰(zhàn)的膽略。敢于抓住時(shí)機(jī)，該出手時(shí)就出手。四種能力那么指的是創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力、公關(guān)能力和成立自己團(tuán)隊(duì)的能力。中國(guó)缺少公司家仍是職業(yè)經(jīng)理人？劉院長(zhǎng)的說(shuō)法在貴賓中惹起了強(qiáng)烈的爭(zhēng)論。聯(lián)想公司董事局主席柳傳志顯然對(duì)這個(gè)問(wèn)題有自己獨(dú)到的見(jiàn)解，他說(shuō)，“春聯(lián)想或許神州數(shù)碼一般的職工，我對(duì)他們根本的要求是責(zé)任心。到了中層那么是責(zé)任心加上進(jìn)心，而核心骨干層，那么要求責(zé)任心加上進(jìn)心和事業(yè)心，把自己‘賣’給聯(lián)想。這種人，我們就認(rèn)為他是公司家。而且公司有好的體制，職業(yè)經(jīng)理人才能成長(zhǎng)為公司家。〞職業(yè)經(jīng)理人的代表微軟〔中國(guó)〕總裁高群耀博士以切身的經(jīng)驗(yàn)表示公司家和職業(yè)經(jīng)理人在現(xiàn)實(shí)生活中的界線是模糊的。他說(shuō)，在微軟工作的人本身也是股東，隨著股票的增加，2/3對(duì)公司的責(zé)任感也在增加。入世之后狼來(lái)了，首先要“吃〞最優(yōu)異的人才公司家的成長(zhǎng)需要什么樣的環(huán)境？被大家公認(rèn)為公司家的柳傳志深有感想，他打了個(gè)比方，“雞蛋孵小雞是39度，可是我辦公司時(shí)的溫度是42度，不是生命力極頑強(qiáng)的雞蛋孵不出小雞來(lái)。〞但他同時(shí)也表示，現(xiàn)在辦公司的溫度“是39.5度〞，仍需要很頑強(qiáng)的人才能成為公司家。參加wto后，環(huán)境會(huì)越來(lái)越好，但同時(shí)也確實(shí)帶來(lái)了挑戰(zhàn)。而對(duì)入世的問(wèn)題，?中國(guó)公司家?雜志社劉東華社長(zhǎng)同樣也有一個(gè)絕妙的比喻，他說(shuō)，對(duì)中國(guó)入世問(wèn)題，原來(lái)大家一直有各種各種的擔(dān)憂，紛繁喊狼來(lái)了，但狼來(lái)了到底要“吃〞什么？我感覺(jué)狼來(lái)了首先要“吃人〞。對(duì)此，柳傳志以自己的經(jīng)驗(yàn)開(kāi)出了“藥方〞，他說(shuō)，中國(guó)的民營(yíng)公司要想跟外企爭(zhēng)一流人才，能夠用兩種方式，物質(zhì)鼓勵(lì)上，能夠從股份角度考慮