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年銷售部年度工作計劃范文我用自己的***與努力給公司帶來了財產(chǎn),給自己帶來了經(jīng)驗。作為河南地區(qū)銷售主管的我,新年里自然有新的工作計劃,并依據(jù)計劃帶領(lǐng)我的團隊將工作做到最好。銷售工作已給我公司以致我個人帶來了難得的經(jīng)驗與財產(chǎn),xx年里我將連續(xù)負責河南地區(qū)的銷售工作。跟著河南區(qū)市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日趨激烈,機遇與考驗并存。年,銷售工作仍將是我們公司的工作要點,面對先期投進,重視現(xiàn)有市場,作為我河南區(qū)銷售主管,我創(chuàng)業(yè)***高漲,信心百倍,又深感責任重要,銷售主管工作計劃是我工作必不行少的重要內(nèi)容。掌握此刻,展看將來。xx年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作中我堅持做到:突出要點保護現(xiàn)有市場,掌握機遇開發(fā)暗藏客戶,側(cè)重銷售細節(jié),增強優(yōu)良服務(wù),堅固和進步市場據(jù)有率,踴躍爭取圓滿完成銷售任務(wù)。xx年銷售部年度工作計劃主要有以下四方面的內(nèi)容:一、銷量指標:至xx年12月31日,河南區(qū)銷售任務(wù)560萬元,銷售目標700萬元(xx年度銷售計劃表附后);二、計劃制定:、年初制定《年度銷售工作計劃》;、年關(guān)制定《年度銷售總結(jié)》;、月初制定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;、月底制定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;三、客戶分類:依據(jù)08年度銷售額度,對市場進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其他用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。四、實行措施:、技術(shù)交流:1)今年度針對VIP客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部展開一次技術(shù)交流商議會;2)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次,此中展會時期安排一場大型聯(lián)誼會商會;、客戶回訪:目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面伯仲之間,競爭越來越激烈,已構(gòu)成市場威迫。為堅固和拓展市場,務(wù)必增強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。1)為與客戶增強信息交流,增近感情,對VIP客戶每個月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶依據(jù)實質(zhì)狀況另行安排拜訪時間;2)適應(yīng)掌握形勢,銷售工作已不不過是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列進我xx年工作要點。、網(wǎng)絡(luò)檢索:充發(fā)散揮我
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