煤質(zhì)檢測儀器設(shè)備企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年3月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 行政管理部 42、 研究院 43、 技術(shù)信息部 44、 人力資源部 45、 財(cái)務(wù)部 46、 采購部 47、 生產(chǎn)辦公室 58、 生產(chǎn)技術(shù)部 59、 機(jī)加車間 510、 電裝車間 511、 質(zhì)量管理部 512、 銷售部 513、 售后服務(wù)部 614、 國際貿(mào)易部 615、 制樣事業(yè)部 6

煤質(zhì)檢測儀器設(shè)備企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)行政管理部組織編制公司綜合規(guī)章制度；公司基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)；公司對外商務(wù)活動的組織與服務(wù)；住房等后勤服務(wù)管理等工作。研究院負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的改進(jìn)、更新和升級；新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、研制；產(chǎn)品樣件的鑒定；儀器穩(wěn)定和可靠性實(shí)驗(yàn)；新產(chǎn)品的組裝、調(diào)試、性能考核和新產(chǎn)品內(nèi)部鑒定等。技術(shù)信息部負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、科研計(jì)劃、技術(shù)文件管理、信息管理等工作。人力資源部制定公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源管理制度；公司員工的人力資源檔案、勞動合同管理；人員招聘、調(diào)動、離職管理；公司績效考核、薪酬福利及培訓(xùn)管理等工作。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算決算、成本核算、工資發(fā)放、資金管理及費(fèi)用報(bào)銷等工作。采購部進(jìn)行公司原材料的市場與策略研究，開展對供應(yīng)商選擇、評價(jià)工作，控制采購價(jià)格等；采購公司生產(chǎn)經(jīng)營所需原材料和輔助材料，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行；根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定物資供應(yīng)計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商管理、庫房管理和采購信息管理等。生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)公司整個(gè)生產(chǎn)的運(yùn)行督導(dǎo)，6S、TPM等生產(chǎn)管理制度的制定和實(shí)施工作，編制設(shè)備需求與改善計(jì)劃。生產(chǎn)技術(shù)部編制生產(chǎn)工藝文件和檢驗(yàn)文件；產(chǎn)品改進(jìn)或提高生產(chǎn)效率時(shí)所需設(shè)備的申請及相關(guān)工藝手段的籌備與規(guī)劃管理；參與產(chǎn)品研發(fā)改進(jìn)的評審等工作。機(jī)加車間負(fù)責(zé)機(jī)械加工生產(chǎn)過程的實(shí)施控制和管理，車間機(jī)器設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，生產(chǎn)現(xiàn)場模具、工具的設(shè)計(jì)、制造及管理等工作。電裝車間負(fù)責(zé)產(chǎn)品焊裝、調(diào)試生產(chǎn)過程的控制和管理，車間機(jī)器設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，成品輔助配套件包裝和入庫等工作。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)外購件的進(jìn)廠檢驗(yàn)，生產(chǎn)過程檢驗(yàn)，產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)，以及質(zhì)量管理體系審核與認(rèn)證等工作。銷售部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售的過程管理；公司產(chǎn)品銷售合同評審、簽訂和履行；銷售合同歸檔及銷售人員的管理等工作。依公司年度計(jì)劃制定銷售計(jì)劃與目標(biāo)，制定市場規(guī)劃；策劃公司的各種營銷活動；收集市場信息并進(jìn)行整理與分析等工作。售后服務(wù)部負(fù)責(zé)公司已銷售產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)工作，承擔(dān)產(chǎn)品售后的安裝調(diào)試和提供產(chǎn)品改進(jìn)、改型技術(shù)支持服務(wù)，及時(shí)