第4頁共4頁公司202?2年工作總?結(jié)和202?2年工作計?劃范文_?_年，在集?團公司的堅?強領(lǐng)導(dǎo)和上?級有關(guān)部門?的大力支持?下，建工三?公司以科學(xué)?發(fā)展觀為指?導(dǎo)，以創(chuàng)先?爭優(yōu)為契機?，緊緊抓住?發(fā)展這個第?一要務(wù)，企?業(yè)步入嚴(yán)格?規(guī)范管理、?全心全意謀?發(fā)展軌道。?公司上下全?力打造__?建工品牌，?在生產(chǎn)經(jīng)營?、創(chuàng)精品工?程、規(guī)范勞?務(wù)管理及日?常綜合管理?等方面取得?較好成績，?圓滿地完成?年初制定的?工作計劃。?現(xiàn)將一年的?工作總結(jié)如?下：一年?來，理順?biāo)?路，聚精會?神抓管理，?一心一意謀?發(fā)展，取得?了顯著成效?。全年預(yù)計?共完成經(jīng)營?任務(wù)___?億元，超計?劃___%?，施工總產(chǎn)?值___億?元，超計劃?___%，?資金回籠約?___億元?，超計劃_?__%，實?現(xiàn)利潤約_?__萬元。?公司順利通?過國家級“?守合同重信?用”單位復(fù)?審和“三標(biāo)?一體”管理?體系轉(zhuǎn)版換?證工作;在?質(zhì)量管理方?面，所承建?的工程質(zhì)量?合格率__?_%;一里?洋房28#?樓、__省?委黨校圖書?館榮獲“琥?珀杯”，_?_省委黨校?圖書館工程?榮獲“__?杯”，亳州?供電局調(diào)度?樓申報“芍?花杯”，各?種資料已上?報，可望近?期通過;安?全文明管理?方面，全年?安全負傷頻?率為0‰，?省委黨校圖?書館工程榮?獲“省級安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化示范工地?”，__車?橋職工集資?樓、定遠裕?安水上花園?33#～3?6#樓及幼?兒園、安糧?中央花園一?期二組團、?__國豐煤?業(yè)玻璃研發(fā)?樓、肥西名?邦西城國際?12#、1?3#、15?#、17#?、18#樓?工程分別榮?獲__市、?__市、_?_市“市級?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化示范工?地”。其中?肥西名邦??西城國際1?2#、13?#、15#?、17#、?18#樓可?望近期通過?省安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化示范?工地驗收，?蕭縣安糧中?央花園項目?部被蕭縣人?民政府授予?“先進單位?”稱號。勞?務(wù)管理方面?，嚴(yán)格按照?集團公司(?__)__?_文件執(zhí)行?，做好基礎(chǔ)?，推行招投?標(biāo)，整合資?源等方面卓?有成效。這?些成績的取?得是集團公?司正確領(lǐng)導(dǎo)?的體現(xiàn)，也?是公司全體?員工的心血?和汗水的成?果。一、?開拓經(jīng)營，?積極面對挑?戰(zhàn)。面對?較好的發(fā)展?機遇，新的?運行機制，?良好的資金?平臺，我公?司進一步解?放思想，深?入轉(zhuǎn)變經(jīng)營?觀念，強化?經(jīng)營意識，?拓寬經(jīng)營思?路，緊盯市?場、多方捕?捉市場信息?，努力提高?合同談判技?巧，積極參?與市場競爭?，千方百計?地承接重點?工程和__?_。全年共?參與投標(biāo)、?議標(biāo)工程_?__項，中?標(biāo)工程__?_項，全年?經(jīng)營任務(wù)_?__億元，?合同履約率?___%。?其中有影響?力的代表性?工程有：蕭?縣安糧中央?花園一期二?組團(__?_萬㎡，_?__萬元)?;肥西名邦??西城國際?小區(qū)(__?_萬㎡，_?__億元)?;__縣陶?樓鄉(xiāng)陶西村?新農(nóng)村建設(shè)?工程(__?_萬㎡，_?__億元)?;定遠裕安?水上花園小?區(qū)及大潤發(fā)?超市(__?_萬㎡，_?__億元)?;__國際?漢語交流中?心大酒店工?程(___?萬㎡，__?_萬元);?__紅十字?會倉儲辦公?樓;__學(xué)?磬苑校區(qū)科?技創(chuàng)新樓(?___㎡，?___萬元?);壽縣展?業(yè)國際大酒?店(___?萬㎡，__?_萬元)等?工程，為公?司繼續(xù)發(fā)展?奠定良好的?基礎(chǔ)。二?、全力打造?__建工品?牌，加強質(zhì)?量安全管理?。品牌是?企業(yè)的追求?，是信譽的?保證，是企?業(yè)的形象。?公司積極推?進品牌戰(zhàn)略?，大力鑄造?精品工程，?以點帶面，?全面提升公?司管理水平?和工程品質(zhì)?。公司質(zhì)量?安全監(jiān)管部?門，加大對?質(zhì)量安全法?律法規(guī)的宣?傳貫徹執(zhí)行?，結(jié)合公司?的質(zhì)量安全?生產(chǎn)實際情?況，嚴(yán)格落?實質(zhì)量安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，加大巡查?力度，在施?工過程中做?好每道工序?的控制，發(fā)?現(xiàn)問題及時?整改，有效?控制和減少?施工質(zhì)量安?全隱患，確?保施工質(zhì)量?安全管理處?于受控狀態(tài)?。近來，公?司精品工程?創(chuàng)建，呈階?梯型持續(xù)提?高，得到了?社會廣泛贊?譽，__年?創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工?程“琥珀杯?”二項、_?_省委黨校?圖書館已申?報“__杯?”、亳州供?電生產(chǎn)調(diào)度?樓已申報“?芍花杯”;?可望創(chuàng)“省?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化示范工?地”三項、?分別創(chuàng)__?市、__市?、__市“?市安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化示范?工地”共計?六項。這些?成績的取得?，無不凝結(jié)?著公司全體?員工的辛勤?汗水和艱苦?勞動，樹立?了企業(yè)形象?，為做大、?做強“__?建工”品牌?，貢獻了力?量。三、?強化日常綜?合管理，促?進企業(yè)發(fā)展?1、不斷?完善企業(yè)的?日常管理制?度化。一?是認真學(xué)習(xí)?并嚴(yán)格貫徹?執(zhí)行集團公?司出臺的各?項管理規(guī)章?制度，進一?步加深理解?和消化，在?實際工作中?應(yīng)用。二是?努力學(xué)習(xí)國?家制定的工?程規(guī)范及相?關(guān)質(zhì)量技術(shù)?規(guī)程，不斷?提高自身技?術(shù)管理水平?。三是根據(jù)?集團公司下?達的編制，?精減人員，?精干高效，?積極推行收?入與付出和?績效掛鉤，?形成責(zé)、權(quán)?、利相一致?，有效促進?員工工作的?積極性、創(chuàng)?造性，提高?辦事效率。?2、進一?步規(guī)范財務(wù)?管理，防范?資金使用風(fēng)?險。__?年公司財務(wù)?管理工作重?心圍繞在資?金運用、項?目報賬、稅?收清繳及風(fēng)?險防范重點?領(lǐng)域;在管?理手段上，?始終把優(yōu)質(zhì)?服務(wù)和精細?化管理貫穿?于日常工作?，扎實做好?財務(wù)管理工?作的每一步?。__年，?管理費收入?預(yù)計約__?_萬元，利?潤約___?萬元，支出?費用預(yù)計為?___萬元?。資金管理?是財務(wù)管理?最關(guān)鍵的一?環(huán)，由于資?金緊張的問?題一直存在?，特別是下?半年，受國?家對房地產(chǎn)?業(yè)宏觀調(diào)控?政策的影響?，資金緊張?矛盾日益突?出，用好用?活有限的資?金就成為財?務(wù)管理的重?中之重，對?于重點項目?，加強預(yù)控?，加大扶持?力度，在資?金上予以傾?斜。公司依?據(jù)集團公司?資金管理相?關(guān)辦法規(guī)定?，嚴(yán)格資金?使用的報告?和審批制度?，加大資金?流向監(jiān)督力?度，密切_?__資金運?行情況，防?范資金使用?風(fēng)險，確保?資金使用的?安全性和收?益性。3?、注重人才?的成長，為?企業(yè)發(fā)展培?養(yǎng)后備力量?。面對日?益激烈的建?筑業(yè)間的競?爭，其實是?人才的競爭?，人才是企?業(yè)生存和發(fā)?展的源泉，?是壯大的動?力?！?公?司根據(jù)發(fā)展?的需要，按?照人才招錄?用程序，從?大中專畢業(yè)?學(xué)校招收_?__名，并?從在建項目?中招錄用人?員___名?，充實到基?層一線崗位?和部分職能?科室，充分?培養(yǎng)和鍛煉?他們，使之?早日成為合?格的人才。?同時，不定?期對專業(yè)技?術(shù)人員進行?調(diào)查摸底，?掌握他們思?想動態(tài)（范?本）、工作?動態(tài)（范本?）和興趣愛?好。通過多?方法、多渠?道的交流溝?通和安排，?公司專業(yè)技?術(shù)人員基本?趨于穩(wěn)定。?○2積極鼓?勵年青的工?程專業(yè)技術(shù)?人員參加建?造師考試，?目前有__?_人順利通?過二級建造?師，為經(jīng)營?工作儲備人?才。同時努?力培養(yǎng)素質(zhì)?高、能力強?、懂技術(shù)的?年青專業(yè)人?員擔(dān)任項目?經(jīng)理、項目?副經(jīng)理，并?培養(yǎng)能夠承?擔(dān)大體量、?大規(guī)模工程?的項目經(jīng)理??！?全年?新培訓(xùn)三類?安全管理人?員___人?，質(zhì)檢員_?__人，特?種作業(yè)人員?___人，?為企業(yè)的發(fā)?展，更好地?參與市場競?爭奠定了良?好的基礎(chǔ)。?4、發(fā)揮?資源優(yōu)勢，?為項目生產(chǎn)?提供保障。?積極宣傳?集團公司的?資源優(yōu)勢，?要求