第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)工作總?結(jié)報(bào)告范文?財(cái)務(wù)部門?是一個(gè)企業(yè)?的神經(jīng)中樞?，能夠?qū)ζ?業(yè)信息進(jìn)行?全面掌控，?對(duì)于公司戰(zhàn)?略規(guī)劃、預(yù)?算管理、資?金管理、內(nèi)?部控制、成?本控制、納?稅管理起著?至關(guān)重要的?作用。強(qiáng)大?的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)?能力和運(yùn)營(yíng)?能力，是支?撐公司健康?成長(zhǎng)的基石?和保障。幾?年來(lái)，在_?__市__?_和金德利?集團(tuán)公司正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?我們以會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作達(dá)?標(biāo)和開展財(cái)?務(wù)管理年活?動(dòng)為契機(jī)，?從基礎(chǔ)工作?入手，在公?司黨委和董?事會(huì)的大力?支持下，以?“加強(qiáng)費(fèi)用?管理”為突?破口，緊密?結(jié)合我公司?財(cái)務(wù)管理工?作的實(shí)際，?努力在加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理，?規(guī)范財(cái)務(wù)核?算，提高財(cái)?務(wù)管理水平?上下功夫，?取得了一定?成績(jī)，推動(dòng)?了我公司整?體財(cái)務(wù)管理?工作上了一?個(gè)新的臺(tái)階?。一、健?全管理制度?，強(qiáng)化制度?管理公司成?立以來(lái)，為?完善財(cái)務(wù)管?理制度，根?據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?規(guī)范的要求?，先后制訂?了《內(nèi)部會(huì)?計(jì)管理制度?體系》、《?會(huì)計(jì)人員崗?位責(zé)任制》?、《內(nèi)部牽?制制度》、?《稽核制度?》、《成本?核算制度》?等十二項(xiàng)內(nèi)?部管理制度?。針對(duì)我公?司在財(cái)務(wù)管?理方面存在?的問(wèn)題，先?后制定了《?___工資?發(fā)放的暫行?規(guī)定》、《?__年財(cái)務(wù)?核算及獎(jiǎng)勵(lì)?辦法》及《?補(bǔ)充規(guī)定》?、《___?IC卡使用?規(guī)定》《中?心廚房核算?程序》、《?___公寓?收費(fèi)辦法的?暫行規(guī)定》?、《___?機(jī)關(guān)人員見?習(xí)期工資標(biāo)?準(zhǔn)的規(guī)定》?、《___?使用公司車?輛的暫行規(guī)?定》、《_?__維修費(fèi)?用收取的暫?行規(guī)定》等?具體管理辦?法、規(guī)定。?按照ISO?___認(rèn)證?的要求，規(guī)?范了固定資?產(chǎn)購(gòu)置、修?理、報(bào)廢程?序，并印制?了專用表格?，從資金、?費(fèi)用、生產(chǎn)?、銷售等各?個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)?行內(nèi)部控制?和監(jiān)督，做?到制度上墻?，崗位責(zé)任?到人，既人?人目標(biāo)明確?，又相互協(xié)?作，從制度?上堵塞漏洞?，取得較好?的效果。電?話費(fèi)等日常?開支、零星?購(gòu)置費(fèi)用降?低明顯，非?生產(chǎn)性開支?基本杜絕，?毛利率水平?比去年同期?有了較大提?高。二、?加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)?伍建設(shè)，提?高會(huì)計(jì)隊(duì)伍?素質(zhì)財(cái)務(wù)管?理工作對(duì)于?企業(yè)經(jīng)營(yíng)具?有十分重要?的作用，財(cái)?務(wù)人員的素?質(zhì)又是提高?財(cái)務(wù)管理水?平的關(guān)鍵。?為此，針對(duì)?各經(jīng)營(yíng)單位?會(huì)計(jì)人員業(yè)?務(wù)基礎(chǔ)薄弱?的現(xiàn)狀，我?們把提高基?層財(cái)務(wù)人員?素質(zhì)作為一?項(xiàng)重要工作?。加強(qiáng)業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，提高?基層單位會(huì)?計(jì)人員業(yè)務(wù)?素質(zhì);加強(qiáng)?會(huì)計(jì)職業(yè)道?德培訓(xùn)，強(qiáng)?化會(huì)計(jì)人員?職業(yè)道德水?平;加強(qiáng)會(huì)?計(jì)人員法律?培訓(xùn)，增強(qiáng)?會(huì)計(jì)人員遵?紀(jì)守法意識(shí)?。每年舉行?大型財(cái)務(wù)培?訓(xùn)___期?，培訓(xùn)人次?達(dá)___人?次，通過(guò)培?訓(xùn)，使廣大?會(huì)計(jì)人員的?綜合素質(zhì)和?整體水平得?到有效提高?。為配合全?省糧食系統(tǒng)?會(huì)計(jì)知識(shí)大?獎(jiǎng)賽，我公?司于__月?__日舉辦?了公司第二?界會(huì)計(jì)知識(shí)?大獎(jiǎng)賽，并?選出___?名選手參加?了省局__?_的比賽，?榮獲團(tuán)體三?等獎(jiǎng)。三?、加強(qiáng)內(nèi)部?審計(jì)監(jiān)督、?促進(jìn)企業(yè)規(guī)?范發(fā)展為促?進(jìn)企業(yè)規(guī)范?發(fā)展，今年?以來(lái)我們加?大內(nèi)部審計(jì)?監(jiān)督力度，?定期___?專門力量，?對(duì)所屬單位?的經(jīng)營(yíng)情況?、會(huì)計(jì)資料?進(jìn)行全面審?計(jì)。審計(jì)前?，制定審計(jì)?程序，明確?審計(jì)目標(biāo)、?審計(jì)范圍;?審計(jì)中，根?據(jù)審計(jì)進(jìn)度?和存在的問(wèn)?題，及時(shí)調(diào)?整審計(jì)程序?;審計(jì)結(jié)束?后，召開專?門會(huì)議，匯?總審計(jì)情況?，討論審計(jì)?意見，據(jù)以?提出審計(jì)報(bào)?告。在審計(jì)?過(guò)程中，堅(jiān)?持報(bào)送審計(jì)?和就地審計(jì)?相結(jié)合，一?般審計(jì)和專?題審計(jì)相結(jié)?合，注重內(nèi)?部管理制度?的執(zhí)行和落?實(shí)情況，查?找制度沒有?執(zhí)行和落實(shí)?的原因，是?制度本身制?定缺陷，還?是根本沒有?認(rèn)真執(zhí)行;?注重經(jīng)濟(jì)效?益的審計(jì)，?查找原因，?推廣經(jīng)驗(yàn);?注重現(xiàn)場(chǎng)兼?盤工作，特?別是現(xiàn)金的?存放、保管?，固定資產(chǎn)?的使用、維?修，原材物?料的實(shí)存、?質(zhì)量。對(duì)于?發(fā)現(xiàn)的一般?問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)?提出整改意?見，限期整?改。對(duì)于突?出問(wèn)題，幫?助他們制定?整改措施，?按照會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作規(guī)范?化要求，提?出建設(shè)性整?改意見，并?在規(guī)定時(shí)間?內(nèi)，要求單?位回復(fù)整改?情況。另外?，我們十分?注重審計(jì)檔?案的建立，?對(duì)于審計(jì)結(jié)?果建立電子?版審計(jì)檔案?。通過(guò)加強(qiáng)?內(nèi)部審計(jì)監(jiān)?督，使快餐?店、招待所?內(nèi)部管理制?度得到落實(shí)?，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作得到加?強(qiáng)、財(cái)務(wù)管?理更加規(guī)范?、到位。?四、統(tǒng)一程?序，規(guī)范管?理，財(cái)務(wù)管?理程序化、?規(guī)范化實(shí)行?劃片包干，?保證會(huì)計(jì)隊(duì)?伍穩(wěn)定，圓?滿完成會(huì)計(jì)?核算。隨著?企業(yè)經(jīng)營(yíng)的?發(fā)展，一部?分會(huì)計(jì)走向?經(jīng)理崗位，?會(huì)計(jì)人員變?動(dòng)頻繁。為?加強(qiáng)會(huì)計(jì)工?作，提高經(jīng)?營(yíng)單位會(huì)計(jì)?核算水平，?對(duì)快餐店實(shí)?行了分片包?干制度。財(cái)?務(wù)審計(jì)部所?有人員每人?負(fù)責(zé)幾個(gè)店?的會(huì)計(jì)工作?，給與幫助?、指導(dǎo)、檢?查。分工協(xié)?作，對(duì)于會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)方面?的工作專人?負(fù)責(zé)，便于?掌握日常工?作中出現(xiàn)的?問(wèn)題及時(shí)得?到解決，整?改到人，切?實(shí)起到傳、?幫、帶作用?。通過(guò)采取?劃片包干措?施，提高了?快餐店會(huì)計(jì)?核算水平，?保證了各經(jīng)?營(yíng)單位會(huì)計(jì)?核算工作正?常進(jìn)行，做?到完整、準(zhǔn)?確、及時(shí)。?配合會(huì)計(jì)?達(dá)標(biāo)工作，?規(guī)范會(huì)計(jì)憑?證。為進(jìn)一?步適應(yīng)經(jīng)營(yíng)?需要，按照?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作規(guī)范化評(píng)?審工作要求?，我們對(duì)會(huì)?計(jì)憑證全全?面整改，對(duì)?憑證內(nèi)容及?所附原始憑?證、會(huì)計(jì)報(bào)?告、會(huì)計(jì)帳?薄逐項(xiàng)檢查?、逐項(xiàng)落實(shí)?。在___?市財(cái)政局舉?辦的會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作規(guī)范?化評(píng)審活動(dòng)?中，我公司?代表金德利?集團(tuán)參加了?評(píng)審，獲會(huì)?計(jì)檔案規(guī)范?管理獎(jiǎng)。?做好財(cái)務(wù)分?析、提高財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)的有?效性。為了?促進(jìn)快餐店?更好的發(fā)展?，根據(jù)各店?經(jīng)營(yíng)情況，?公司每月進(jìn)?行一次店經(jīng)?理參加的業(yè)?務(wù)分析會(huì)，?從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?透視企業(yè)資?金狀況，盈?利能力、費(fèi)?用收支、經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行、店?與店之間數(shù)?據(jù)對(duì)比，查?找問(wèn)題、對(duì)?照差距、相?互學(xué)習(xí)、提?出整改建議?，為企業(yè)的?發(fā)展提供參?考依據(jù)。?五、加強(qiáng)財(cái)?務(wù)監(jiān)管，提?高管理水平?加強(qiáng)費(fèi)用控?制，大力壓?縮非生產(chǎn)支?出。為全面?加強(qiáng)費(fèi)用管?理工作，對(duì)?超過(guò)___?元以上消費(fèi)?性開支，按?照程序報(bào)批?。從__年?__月份開?始快餐店不?準(zhǔn)再出現(xiàn)零?星購(gòu)置，一?切支出由公?司統(tǒng)一辦理?。加強(qiáng)資?金管理、確?保資金安全?。一是對(duì)所?屬單位不定?期現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?現(xiàn)金盤點(diǎn)，?檢查出納人?員是否嚴(yán)格?現(xiàn)金流量的?手續(xù)制度;?二是自__?_月份起公?司已將所有?員工工資由?銀行代發(fā);?三是規(guī)定每?月貨款結(jié)算?日，到期及?時(shí)支付貨款?。通過(guò)這一?系列措施，?既保證資金?的安全、完?整，又使公?司資金得到?合理使用、?流動(dòng)。為?了加大中心?廚房配送力?度，統(tǒng)一原?材料價(jià)格、?統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)?貨渠道，公?司規(guī)定原材?料由運(yùn)營(yíng)部?和中心廚房?統(tǒng)一配送。?財(cái)務(wù)審計(jì)部?全力配合，?加大審計(jì)力?度，杜絕自?購(gòu)原材料，?每月公布采?購(gòu)情況，從?而降低了生?產(chǎn)成本，堵?塞了漏洞。?做好財(cái)產(chǎn)?清查，確保?國(guó)有資產(chǎn)增?值保值。根?據(jù)《企業(yè)會(huì)?計(jì)制度》和?公司內(nèi)部管?理制度要求?，公司堅(jiān)持?對(duì)原材料、?周轉(zhuǎn)材料、?每月進(jìn)行一?次盤點(diǎn)，對(duì)?固定資產(chǎn)每?半年進(jìn)行一?次盤點(diǎn)，確?實(shí)做到賬實(shí)?相符、賬賬?相符、帳表?相符，保證?國(guó)有資產(chǎn)的?安全、完整?，保值、增?值。六、?加大投入，?實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管?理電算化，?提高信息化?水平在市局?、集團(tuán)統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)下，我?公司投入近?___萬(wàn)元?購(gòu)買電腦、?服務(wù)器、打?印機(jī)，__?_了“用友?財(cái)務(wù)軟件”?，財(cái)務(wù)管理?實(shí)現(xiàn)電算化?。___人?員參加培訓(xùn)?，按財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)電算化操?作辦法財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)電算化?管理員、記?賬員、審核?員崗位規(guī)范?的要求制定?措施，明確?方法、步驟?、搞好帳據(jù)?交接。電算?化的實(shí)施不?僅降低了會(huì)?計(jì)人員的工?作強(qiáng)度，提?高了工作效?率，使財(cái)務(wù)?管理真正實(shí)?現(xiàn)了電算化?。為配合中?心廚房管理?需要，新上?用友業(yè)務(wù)軟?件一套，實(shí)?現(xiàn)了原材料?購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用?、生產(chǎn)、發(fā)?貨電算化管?理，提高了?管理效率，?保障了中心?廚房正常運(yùn)?營(yíng)。目前財(cái)?務(wù)軟件已和?手工操作同?步，報(bào)表生?成數(shù)據(jù)與手?工帳完全統(tǒng)?一，運(yùn)行結(jié)?果無(wú)誤。初?步做到中心?廚房、運(yùn)營(yíng)?、人力資源?、辦公室相?關(guān)數(shù)據(jù)共享?，信息化水?平進(jìn)一步提?高?？傊?，在___?市___財(cái)?務(wù)處的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?金德利集團(tuán)?和公司董事?會(huì)的大力支?持下，通過(guò)?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作達(dá)標(biāo)和財(cái)?務(wù)管理年活?動(dòng)的開展、?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知?識(shí)和會(huì)計(jì)技?能大獎(jiǎng)賽的?舉行，我們?公司的財(cái)務(wù)?管理工作和?會(huì)計(jì)核算水?平上了一