醫(yī)院物資集中采購管理制度（一）本制度適用于醫(yī)院集中采購管理模式。采購范圍主要包括藥品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用高低值耗材及衛(wèi)生材料、信息化設(shè)備器材科研訓(xùn)練器材文化宣保器材后勤設(shè)備、勞保用品、維修材料、營具被裝、機電產(chǎn)品、辦公用品等。（二）醫(yī)院物資集中采購管理工作根據(jù)國家和當(dāng)?shù)卣块T的法規(guī)政策，遵循“統(tǒng)一計劃、集中采購、集中支付、優(yōu)質(zhì)高效”原則。按照部門或科室提出采購需求、物資采購中心組織采購、財務(wù)部門集中支付、內(nèi)部審計部門實行監(jiān)督的方式組織實施。（三）醫(yī)院建立和推行物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組、物資采購辦公室、物資采購中心三級管理體制。物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組職（1）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、籌劃醫(yī)院物資采購工作，制訂配套政策措施。（2）明確采購范圍，審核批準(zhǔn)物資采購計劃。（3）授權(quán)簽訂物資采購合同。（4）協(xié)調(diào)解決采購機構(gòu)建設(shè)、人員調(diào)整和設(shè)施設(shè)備配備等重點問題。（5）處理采購活動中的重大事項。物資采購管理辦公室職責(zé)1）收集、匯總物資集中采購需求，審定物資采購方式報批及下達(dá)物資采購計劃（2）指導(dǎo)監(jiān)督物資采購，審查物資招標(biāo)（談判、詢價）文件和采購合同草案。（3）指導(dǎo)物資采購中心業(yè)務(wù)建設(shè)管理，組織物資采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)（4）負(fù)責(zé)物資采購信息系統(tǒng)和產(chǎn)品資源庫、應(yīng)商庫、評審專家?guī)毂O(jiān)督管理，指導(dǎo)物資采購中心進(jìn)行供應(yīng)商資格年檢。（5）匯總上報物資采購綜合統(tǒng)計表和其他物資采購信息。（6）受理供應(yīng)商對采購工作投訴。（7）協(xié)調(diào)處理物資采購工作有關(guān)問題。（8）上級賦予的其他職責(zé)。物資采購中心職責(zé)（1）負(fù)責(zé)物資采購市場調(diào)查，收集、整理和發(fā)布物資采購信息（2）審查物資供應(yīng)商資格，聘請物資采購評審專家，承辦物資供應(yīng)商評審專家入庫資格初審和報批，辦理物資供應(yīng)商資格年檢。（3）制訂物資采購組織實施方案，擬制物資采購文件和合同草案。（4）組織實施物資采購，審核物資采購價格，訂立和管理物資采購合同。（5）協(xié)同有關(guān)部門組織實施物資質(zhì)量檢驗。（6）協(xié)調(diào)做好入庫物資的接收、儲存和配送。（7）協(xié)調(diào)提供采購資金結(jié)算所需要的有關(guān)憑證和文書。（8）收集、整理、歸檔物資采購管理檔案。（9）上級賦予的其他職責(zé)。（四）醫(yī)院物資集中采購實行目錄管理。對面向市場采購，達(dá)到一定限額標(biāo)準(zhǔn)的采購項目，納入物資集中采購分類目錄。物資采購中心會同有關(guān)物資管理部門擬制，報醫(yī)院物資采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定頒發(fā)。采購分類目錄實行動態(tài)管理，適時調(diào)整。（五）醫(yī)院物資采購采取公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判詢價采購和單一來源采購等。（六）醫(yī)院物資集中采購，按照編制采購預(yù)算、下達(dá)采購計劃組織實施采購進(jìn)行質(zhì)量驗收、集中支付資金的程序組織實施。（七）任何單位和個人不得阻撓和限制符合條件的供應(yīng)商參加醫(yī)院物資采購活動，不得采用其他方式非法干涉醫(yī)院物資采購