第3頁共3頁2023年?人力資源年?度工作總結(jié)?（二）一?、__年人?力資源工作?總述。__?年公司人力?資源管理與?開發(fā)在進一?步做好人力?資源基礎(chǔ)性?工作的同時?;加強定崗?定員、人力?資源培訓(xùn)與?開發(fā)、人力?資源管理信?息化和人力?資源管理制?度建設(shè);不?斷開拓人力?資源視野，?把握人力資?源動態(tài)（范?本），吸收?國內(nèi)外最新?人力資源管?理思想和理?念，進行人?力資源管理?改革與創(chuàng)新?。二、人?力資源基本?情況。截至?___年_?_月__日?南粵物流(?含合資、控?股公司)員?工人數(shù)__?_人，其中?公司本部_?__人，通?驛___人?，___新?粵___人?，實業(yè)__?_人，威盛?___人，?東方思維_?__人。南?粵物流學(xué)歷?情況：截至?___年_?_月__日?公司擁有大?專及以上學(xué)?歷___人?，其中博士?___人，?碩士___?人，本科_?__人，大?專___人?。三、通?過崗位分析?與設(shè)置，做?好定崗定員?工作。為配?合做好公司?經(jīng)營業(yè)績和?員工績效考?核工作，加?強人工成本?控制，根據(jù)?精干、高效?的原則，各?屬公司結(jié)合?本公司主營?業(yè)務(wù)情況進?行定崗定員?，具體情況?如下：(?一)通驛分?兩類進行定?崗定員：?1、各管理?中心按里程?、服務(wù)區(qū)對?數(shù)以及業(yè)務(wù)?范圍等關(guān)鍵?指標(biāo)進行分?類;2、?服務(wù)區(qū)按車?流量、營業(yè)?額等指標(biāo)分?類。確定各?類管理中心?和服務(wù)區(qū)的?崗位和人員?配備，力爭?為新的服務(wù)?區(qū)建設(shè)提供?標(biāo)準化模塊?。(二)?___新粵?應(yīng)按公路工?程交通安全?設(shè)施、通信?、供電、監(jiān)?控、收費等?不同業(yè)務(wù)量?以及合同工?程總額、里?程和工期情?況對現(xiàn)有_?__架構(gòu)、?崗位和人員?進行適當(dāng)合?理優(yōu)化，控?制好人員數(shù)?量和人工成?本。(三?)實業(yè)根據(jù)?高速公路建?設(shè)材料供應(yīng)?量、供貨總?額和里程、?工期、工程?規(guī)模以及信?息技術(shù)服務(wù)?等不同業(yè)務(wù)?情況來做好?定崗定員工?作。(四?)威盛根據(jù)?海運以及新?拓展的業(yè)務(wù)?特點，在現(xiàn)?有定編的基?礎(chǔ)上分塊做?好崗位任職?資格條件說?明書和崗位?說明書。同?時我們通過?走訪廣珠北?、大學(xué)城、?曲江和后門?服務(wù)區(qū)、廣?梧等項目，?對各項目定?崗定員工作?進行調(diào)研，?掌握了第一?手定崗定員?資料。四?、積極推進?人力資源管?理制度建設(shè)?，基本確立?公司人力資?源管理的制?度體系，形?成較為規(guī)范?的人事管理?，從整體上?提高了公司?的人力資源?管理與開發(fā)?水平。公司?本部根據(jù)公?司管理體制?的總體要求?，已經(jīng)完成?員工培訓(xùn)辦?法、人力資?源管理暫行?辦法、員工?考勤管理暫?行辦法、勞?動合同管理?辦法和人事?檔案管理細?則等人力資?源管理與開?發(fā)制度的初?稿匯編工作?。其中員工?薪酬福利試?行辦法和員?工績效考核?暫行辦法已?正式頒布并?在施行中。?___新粵?除了完善原?有人力資源?管理制度外?，完成is?o質(zhì)量認證?。通驛公司?編制了中層?管理人員考?核管理辦法?和勞動合同?管理辦法，?修改完善公?司員工考勤?管理實施細?則和服務(wù)區(qū)?人事管理制?度，讓日常?管理工作更?制度化、規(guī)?范化和更具?操作性。東?方思維根據(jù)?勞動法和勞?動政策法規(guī)?，結(jié)合公司?的實際情況?，明晰了獎?懲、考核、?異動與選拔?、休假、勞?動關(guān)系等內(nèi)?容，逐步完?善公司的勞?動人事管理?制度。五?、為適應(yīng)公?司戰(zhàn)略和員?工個人發(fā)展?需要，各屬?公司人力資?源開發(fā)與培?訓(xùn)工作極大?加強。為不?斷增強公司?的競爭能力?，提高員工?的素質(zhì)和能?力，滿足公?司及員工個?人發(fā)展的需?要，公司本?部起草了人?力資源開發(fā)?與培訓(xùn)辦法?，在培訓(xùn)規(guī)?劃與協(xié)調(diào)方?面做了相應(yīng)?的工作，但?公司整體層?面上的專題?(知識普及?性)培訓(xùn)和?公司本部員?工的培訓(xùn)需?要加強。通?驛精心__?_，認真做?好各類培訓(xùn)?工作。對新?進員工進行?上崗培訓(xùn)，?共舉辦三期?服務(wù)區(qū)新員?工培訓(xùn)，每?期___天?共___人?參加。舉辦?中層管理人?員培訓(xùn)班，?___人參?加培訓(xùn)。進?行服務(wù)區(qū)區(qū)?長應(yīng)知應(yīng)會?培訓(xùn)，歷時?近___個?月，___?人參加，培?訓(xùn)共分兩階?段進行，第?一階段：脫?產(chǎn)培訓(xùn)__?_天，主要?進行服務(wù)區(qū)?管理素質(zhì)、?業(yè)務(wù)流程、?經(jīng)營策略、?財務(wù)管理、?公文寫作等?培訓(xùn);第二?階段：業(yè)余?自學(xué)法律法?規(guī)及應(yīng)知應(yīng)?會知識培訓(xùn)?近___個?月，并進行?了卷面考試?。舉辦或送?培___人?次參加人力?資源管理、?勞動保險、?計劃生育、?iso90?01：__?質(zhì)量管理體?系內(nèi)審員資?格、注冊安?全員、固定?資產(chǎn)管理、?財務(wù)會計基?礎(chǔ)及檔案管?理、稅務(wù)稅?法、公文寫?作、建設(shè)工?程項目管理?、便利店信?息系統(tǒng)管理?、文書科技?檔案管理、?保安骨干、?廚師、燒鹵?、中餐服務(wù)?技巧等各類?專業(yè)技能培?訓(xùn)班，不同?程度地提高?了相關(guān)人員?的理論知識?和實際操作?能力。__?_新粵培訓(xùn)?工作效果顯?著。一方面?，新粵重點?抓好技術(shù)人?員培訓(xùn)，通?過賽寶認證?中心參加了?計算機信息?系統(tǒng)集成項?目經(jīng)理和高?級項目經(jīng)理?培訓(xùn)班;另?一方面，認?真抓好如下?日常性的崗?位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?：___人?力