第6頁共6頁2023年?倉管員試用?期工作總結(jié)?時間飛快?，轉(zhuǎn)眼一個?月的試用期?馬上就快結(jié)?束了?；?顧這一個月?以來的工作?，現(xiàn)將我在?試用期的工?作和心得體?會做一個小?結(jié)。一、?倉庫各項(xiàng)規(guī)?章制度的建?立新入職?首周，我首?先熟悉了公?司的相關(guān)制?度和車間相?關(guān)人員情況?，并根據(jù)幾?天來所觀察?到的實(shí)際情?況，起草了?一份倉庫管?理?xiàng)l例。在?結(jié)合了公司?領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來?的倉庫管理?制度后，我?對倉庫管理?條例做了部?分修改和完?善，最終完?成了《倉庫?管理?xiàng)l例（?試行）》，?此份《倉庫?管理?xiàng)l例》?目前已提交?采購部經(jīng)理?處審閱，等?待公司正式?發(fā)布。二?、物品出入?庫管理由?于原先沒有?倉庫管—理?—員，公司?物品入庫較?不規(guī)范，入?庫單據(jù)的簽?收、流轉(zhuǎn)走?向較不明確?，到貨后隨?意置于倉庫?內(nèi)，沒有再?按分類細(xì)分?上架。為了?規(guī)范物品的?入庫流程，?我與采購部?經(jīng)理和采購?員溝通、協(xié)?商并認(rèn)真聽?取財務(wù)部門?的意見，根?據(jù)公司的實(shí)?際情況再做?出適當(dāng)修改?，經(jīng)過幾次?試運(yùn)行及細(xì)?節(jié)部分推敲?后，逐步把?物品的入庫?流程確定下?來，使得入?庫手續(xù)更加?完善，單據(jù)?的簽收及流?轉(zhuǎn)走向清晰?、準(zhǔn)確，方?便采購部門?與財務(wù)部門?的對賬。?公司物品出?庫流程目前?較為完善，?領(lǐng)用單據(jù)根?據(jù)采購部及?財務(wù)部的意?見分為有票?及無票兩種?，方便財務(wù)?部門核算，?領(lǐng)用人均有?簽字。三?、物品在庫?管理我和?原來倉庫的?臨時管—理?—員一起盤?點(diǎn)完倉庫后?，倉庫內(nèi)物?品正式移交?到我手上，?我也正式開?始倉庫物品?的在庫管理?工作。這一?期間，我將?倉庫內(nèi)的所?有物品按分?類、用途進(jìn)?行了細(xì)分歸?類，并對各?項(xiàng)物品的屬?性進(jìn)行逐一?思考，為倉?庫新貨架進(jìn)?庫后物品的?物品重新擺?放做了前期?規(guī)劃。利用?倉庫盤點(diǎn)的?機(jī)會，我對?倉庫所有物?料進(jìn)行了登?記造冊，并?逐一輸入倉?庫進(jìn)銷存管?理軟件中，?形成了期初?庫存。目前?，倉庫的在?庫管理實(shí)行?電子數(shù)據(jù)化?管理，出入?庫均通過進(jìn)?銷存軟件錄?入電腦，方?便庫存查詢?，方便財務(wù)?部門的核算?與盤點(diǎn)。?倉庫目前貨?架只有三個?，可能無法?滿足以后的?物料上架需?求。我通過?實(shí)地測量完?倉庫后，繪?制了倉庫貨?架擺放示意?圖，以后倉?庫內(nèi)的貨架?數(shù)量為__?_—___?座，并可根?據(jù)實(shí)際情況?進(jìn)行調(diào)整。?原先貨架?上的物品擺?放雜亂、無?序，各項(xiàng)物?料混在一起?，不管是入?庫還是出庫?都不太方便?，我通過一?段時間的整?理，目前貨?架上的物品?擺放整齊、?有序，各項(xiàng)?工具擺放清?晰、明了，?使得倉庫看?起來更加整?潔，更加僅?僅有條。?四、工具借?用管理：?剛到倉庫的?時候，由于?管理制度還?不是很完善?，倉庫內(nèi)的?工具借用比?較混亂，任?何人都可以?借用工具，?而且借用的?時候都沒有?登記簽名，?完全憑臨時?管—理—員?的記憶進(jìn)行?管理，這樣?很容易造成?工具的超期?借用甚至丟?失，當(dāng)工具?在借用期內(nèi)?發(fā)生損壞或?遺失時，無?法及時追究?借用人的責(zé)?任。我發(fā)現(xiàn)?這一情況后?，制定了適?用于車間的?《工具借用?管理?xiàng)l例（?試行）》，?嚴(yán)格把好工?具借用的第?一關(guān)，任何?人臨時借用?工具都需主?任或者各崗?位領(lǐng)班的同?意才能借用?，借用時需?在《工具臨?時借用登記?表》上簽名?，歸還時在?檢查完工具?無損壞后由?我打鉤確認(rèn)?歸還。以?上為我的試?用期工作總?結(jié)。最后?要感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同事的幫助?和支持，特?別是采購部?經(jīng)理在我工?作上、生活?上的無私幫?助和教導(dǎo)，?我將在未來?的工作中繼?續(xù)嚴(yán)格要求?自己，悉心?聽取各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?建議，認(rèn)真?總結(jié)，不斷?進(jìn)步，努力?提高自身的?業(yè)務(wù)水平和?工作水平，?配合好車間?及各部門的?工作，絕不?辜負(fù)各位領(lǐng)?導(dǎo)的期望，?把倉管員這?個工作做得?更好！倉?管員試用期?工作總結(jié)（?二）轉(zhuǎn)眼?間，三個月?的試用期時?間就結(jié)束了?，在這短短?的三個月里?，我學(xué)到了?許多以前從?未學(xué)到的東?西，也接觸?到了以前從?未接觸的東?西。也感受?到了自己進(jìn)?入了一個關(guān)?系和諧，團(tuán)?結(jié)奮斗，積?極向上的團(tuán)?隊。非常感?謝公司，感?謝領(lǐng)導(dǎo)給了?我這么一個?學(xué)習(xí)的機(jī)會?。剛進(jìn)入?公司時對公?司不了解，?還記得因此?而擁有過朦?朧，首先?，在原材料?倉庫的三個?月來，熟悉?了原材料入?庫流程，熟?悉了采用先?進(jìn)先出的原?材料出庫流?程在此期?間，每當(dāng)遇?到問題時，?同事們都會?耐心的講解?，我覺得他?們很熱情，?在他們身上?我也學(xué)到了?不少東西。?請領(lǐng)導(dǎo)放心?，我會盡心?盡責(zé)的工作?，雖然我學(xué)?歷不是高，?但我會努力?實(shí)習(xí)期間?，擔(dān)當(dāng)了倉?管的基本職?責(zé)，參與了?出入庫管理?、訂購管理?、目視化管?理、5S管?理、先進(jìn)先?出管理和看?板管理等工?作活動。對?每一項(xiàng)的理?解：第一?：出入庫管?理，見單作?業(yè)，憑什么?可以收發(fā)，?憑什么進(jìn)行?收發(fā)，單據(jù)?，認(rèn)真核實(shí)?，細(xì)心清點(diǎn)?，當(dāng)面交接?，當(dāng)面簽章?；認(rèn)真按嚴(yán)?密的程序辦?事。第二?：訂購管理?，倉管擔(dān)當(dāng)?部份物控職?能，理解安?全庫存，周?轉(zhuǎn)庫存，最?高存量，采?購批量，嚴(yán)?密跟進(jìn)每一?款物品的進(jìn)?銷存，及時?提請欠料申?購；一方面?要保證能持?續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線?，一方面保?證能降低庫?存，一方面?要兼顧采購?周期及采購?成本，找平?衡，統(tǒng)計每?款物料的各?月領(lǐng)用規(guī)律?，理解采購?的經(jīng)濟(jì)批量?與周期，綜?合分析好，?連續(xù)___?。第三：?5S管理，?各項(xiàng)現(xiàn)場管?理工作的基?礎(chǔ)，對倉庫?管理一樣重?要，倉庫的?定點(diǎn)定位定?量原則，就?是要做好整?頓工作，倉?庫的物品分?倉分類分管?，整理好了?才能分，倉?庫的物品多?，在接收搬?運(yùn)儲存交付?的各類活動?中，都需要?一個有序整?潔的工作環(huán)?境，只有做?好整理整頓?清掃工作，?才能保證這?些工作的效?率與質(zhì)量。?倉庫管理是?一件長期的?重復(fù)性工作?，所以必須?養(yǎng)成一個好?習(xí)慣，天天?堅持做好，?日清日潔，?5S的素養(yǎng)?對此有非常?大的幫助。?第四：先?進(jìn)先出管理?，是倉庫管?理的三大原?則之一，不?執(zhí)行先進(jìn)先?出易造成超?期庫存，易?產(chǎn)生物品變?質(zhì)，易產(chǎn)生?工程變更的?報廢風(fēng)險。?執(zhí)行先進(jìn)先?出的辦法有?色標(biāo)法，雙?區(qū)庫品移位?法，重力法?，最嚴(yán)密批?次記錄臺賬?追索法等。?倉管員試?用期工作總?結(jié)（三）?時光荏苒，?晃眼六個月?的見習(xí)期就?要過去了，?回首這過去?的半年時光?，心中倍感?充實(shí)，很感?謝公司為我?們安排的這?樣機(jī)會，同?時尤其要感?謝的是我的?兩位老師，?也就是我的?兩位科長，?感謝他們對?我的教導(dǎo)，?___了我?很多在書本?上學(xué)習(xí)不到?的實(shí)踐知識?。作為一名?剛走出學(xué)校?沒有任何工?作經(jīng)驗(yàn)的我?來說，首次?就接受獨(dú)立?的工作崗位?不僅是個挑?戰(zhàn)同時也是?很好的學(xué)習(xí)?機(jī)會，半年?時間感覺自?己的綜合能?力相比以前?又邁進(jìn)了一?步?；仡?即將過去的?半年，為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?提高自我，?克服不足，?以及更好的?適應(yīng)接下來?的工作，下?面我把我這?半年的工作?收獲做簡要?的匯報總結(jié)?：1、日?常出入庫材?料統(tǒng)計每日?的日常工作?就是把前一?天的材料出?入庫分類統(tǒng)?計，看似簡?單的工作做?起來尤其要?仔細(xì)，一但?這個環(huán)節(jié)出?現(xiàn)了錯誤，?那后面的一?連串工作都?會受到影響?，因此每次?登記日材料?出入庫時，?登記后還要?反復(fù)核對，?確認(rèn)無誤后?才算真正完?成。每天還?要及時登記?材料日報，?以便隨時掌?握材料入庫?動態(tài)（范本?）。2、?月對賬每月?的__日至?__日與各?個材料供應(yīng)?商和機(jī)械設(shè)?備結(jié)算人員?進(jìn)行材料對?賬，對賬內(nèi)?容包括時間?范圍、材料?名稱、規(guī)格?、數(shù)量及金?額，對賬后?編制對賬單?，結(jié)算人在?對賬單上簽?字確認(rèn)，材?料科科長負(fù)?責(zé)復(fù)審，復(fù)?審確認(rèn)無誤?后將對賬單?及時交與計?量部門進(jìn)行?結(jié)算。3?、月統(tǒng)計對?賬結(jié)束后把?每月材料按?不同規(guī)格、?不同單價、?不同供貨商?分類統(tǒng)計，?以便材料核?算。對拌合?站的混凝土?出料進(jìn)行統(tǒng)?計分解后制?成原材料出?庫匯總單交?與財務(wù)進(jìn)行?做賬。不過?在機(jī)械使用?柴油方面最?開始只弄了?個總明細(xì)賬?，沒有弄月?分類使用賬?，查起每臺?機(jī)械月使用?量有很大不?方便，后來?經(jīng)盧科長建?議增設(shè)了一?個月分類使?用賬后，對?后來查賬方?便許多。?4、對出、?入庫單進(jìn)行?整理歸檔當(dāng)?月材料與供?應(yīng)商對賬結(jié)?束后，將對?賬聯(lián)交與財?務(wù)，存根聯(lián)?留在倉庫，?而將材料聯(lián)?按各個供應(yīng)?商分類歸檔?，方便今后?查閱。5?、材料盈虧?核算定期或?不定期對項(xiàng)?目部的材料?進(jìn)行盈虧核?算，首先由?科長帶領(lǐng)我?們?nèi)ジ魇┕?現(xiàn)場和拌合?站進(jìn)行鋼材?、砂石料、?鋼絞線、錨?具等進(jìn)行盤?點(diǎn)，盤點(diǎn)結(jié)?束后我們要?將所有不同?型號、不同?長短的鋼筋?進(jìn)行換算，?得出每個施?工隊的剩余?鋼筋，用總?領(lǐng)用數(shù)量減?去庫存數(shù)量?從而得出了?實(shí)際使用鋼?筋。以此類?推，砂石料?等也是一樣?。之后再根?據(jù)日常登記?的《出、入?庫材料統(tǒng)計?表》和《砼?出庫表》等?表的數(shù)據(jù)填?寫《材料核?算表》、《?材料用量統(tǒng)?計表》、《?砼材料分解?表》，將這?三個