第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?行政經(jīng)理年?終個(gè)人總結(jié)?范文__?年對(duì)于我來(lái)?說(shuō)是不斷進(jìn)?取收獲經(jīng)驗(yàn)?的一年。在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷下，我?于同年__?月從一名主?管分公司人?力資源工作?的負(fù)責(zé)人成?長(zhǎng)為分公司?副經(jīng)理，統(tǒng)?籌管理二分?公司人力資?源部和行政?辦公室的各?項(xiàng)工作。在?公司各部室?及各項(xiàng)目部?的支持與配?合下，我恪?盡職守，全?力履行副經(jīng)?理的崗位職?責(zé)，較好地?監(jiān)督指導(dǎo)所?屬部門(mén)完成?了全年工作?任務(wù)?，F(xiàn)就?我在二分公?司任職期間?的思想、學(xué)?習(xí)、工作和?廉潔自律情?況，從以下?幾個(gè)方面進(jìn)?行總結(jié)一?、堅(jiān)持正確?的理想信念?，維護(hù)團(tuán)結(jié)?，促進(jìn)和諧?作為分公?司副經(jīng)理，?能參與奧林?匹克公園中?心區(qū)物業(yè)管?理工作是難?得的機(jī)遇、?是榮譽(yù)、也?是挑戰(zhàn)。我?嚴(yán)格要求自?己，顧全大?局、把堅(jiān)持?維護(hù)團(tuán)結(jié)、?促進(jìn)和諧作?為一種責(zé)任?來(lái)追求、一?種行為來(lái)養(yǎng)?成。不利于?團(tuán)結(jié)的話不?說(shuō)，有利于?團(tuán)結(jié)的事多?做，自覺(jué)維?護(hù)分公司領(lǐng)?導(dǎo)班子之間?的團(tuán)結(jié)。利?用后勤年輕?員工可逆性?強(qiáng)的特點(diǎn)，?努力營(yíng)造互?相學(xué)習(xí)、互?相尊重、互?相諒解、互?相信任、互?相支持的氛?圍，發(fā)揮自?身熟悉業(yè)務(wù)?，經(jīng)驗(yàn)豐富?的特長(zhǎng)，集?思廣益，博?采眾長(zhǎng)，把?大家團(tuán)結(jié)起?來(lái)，形成爭(zhēng)?先創(chuàng)優(yōu)的工?作合力。在?物業(yè)公司_?__開(kāi)展的?為期一個(gè)月?品質(zhì)服務(wù)月?活動(dòng)中，下?屬人力資源?部、行政辦?公室與中心?區(qū)各項(xiàng)目密?切合作，向?公司月刊、?周刊、快報(bào)?積極投稿，?在基層員工?立足崗位爭(zhēng)?優(yōu)秀創(chuàng)先進(jìn)?的事跡宣傳?工作上取得?顯著成效，?增強(qiáng)了公司?內(nèi)部的凝聚?力和戰(zhàn)斗力?。二、積?極參加學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，不斷?加強(qiáng)自身政?治思想素質(zhì)?，提高綜合?管理能力?作為物業(yè)公?司中層管理?的一員，我?深知奧林匹?克公園中心?區(qū)的物業(yè)管?理水平代表?著政府形象?，也是社會(huì)?責(zé)任。為此?我結(jié)合分公?司物業(yè)管理?工作需要，?堅(jiān)持不懈學(xué)?習(xí)了《物業(yè)?管理基本制?度與政策》?、《物業(yè)管?理實(shí)務(wù)》、?《物業(yè)經(jīng)營(yíng)?管理》、《?物業(yè)管理綜?合能力》、?《統(tǒng)計(jì)法》?等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?了《集團(tuán)黨?委理論學(xué)習(xí)?文件匯編》?，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)?筆記___?余篇，積極?參加公司內(nèi)?部___的?入黨積極分?子培訓(xùn)及黨?務(wù)(領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?)、合同法?、決策與計(jì)?劃、企業(yè)內(nèi)?部控制、_?__內(nèi)部溝?通、團(tuán)隊(duì)管?理能力等培?訓(xùn)，撰寫(xiě)心?得體會(huì)千余?字。在取得?人力資源管?理中級(jí)技術(shù)?職稱的基礎(chǔ)?之上，我又?參加了由住?建部、人保?部及統(tǒng)計(jì)局?___的行?業(yè)內(nèi)注冊(cè)物?業(yè)管理師的?職業(yè)資格考?試和統(tǒng)計(jì)從?業(yè)資格考試?，并取得了?統(tǒng)計(jì)從業(yè)人?員資格證書(shū)?。通過(guò)參加?各種學(xué)習(xí)培?訓(xùn)豐富了知?識(shí)結(jié)構(gòu)，補(bǔ)?充了新知識(shí)?、新技能，?提高了自身?思想政治素?質(zhì)和綜合管?理能力，增?強(qiáng)了我的政?策理論水平?，并能在實(shí)?際工作中融?會(huì)貫通。使?自己成為一?名有知識(shí)、?懂業(yè)務(wù)、會(huì)?管理，勝任?分公司副經(jīng)?理工作崗位?的中層管理?干部。三?、敬業(yè)愛(ài)崗?，認(rèn)真履行?崗位職責(zé)，?圓滿完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?本著對(duì)工?作高度負(fù)責(zé)?的態(tài)度，我?認(rèn)準(zhǔn)“位置?”，搞清“?職責(zé)”，在?工作中盡職?盡責(zé)，做到?參謀到位不?越位，督促?、指導(dǎo)到位?不越權(quán)。協(xié)?助分公司經(jīng)?理審定有關(guān)?分公司各部?門(mén)及項(xiàng)目的?人員配備、?招聘、培訓(xùn)?、薪酬、考?核等工作方?案，分管下?屬人力資源?部、行政辦?公室的內(nèi)部?管理及隊(duì)伍?自身建設(shè)，?并對(duì)人力資?源部門(mén)制定?的年度培訓(xùn)?需求、用工?管理制度、?工作流程和?開(kāi)展的績(jī)效?考評(píng)、勞動(dòng)?合同簽訂等?工作進(jìn)行指?導(dǎo)并監(jiān)督實(shí)?施;檢查指?導(dǎo)辦公室開(kāi)?展宣傳報(bào)道?工作，__?_辦公室做?好各部門(mén)間?和上下級(jí)的?溝通協(xié)調(diào)等?各項(xiàng)行政后?勤工作，保?證溝通體系?的順暢高效?，確保各系?統(tǒng)的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。在實(shí)際?工作中雖然?難度不小，?但在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?懷和同事們?的支持與配?合之下，齊?心協(xié)力全面?落實(shí)完成了?各項(xiàng)工作任?務(wù)(一)?理順與各項(xiàng)?目部的責(zé)、?權(quán)、利關(guān)系?，提高工作?效率按照?以項(xiàng)目部為?甲方，以分?子公司為服?務(wù)商的運(yùn)作?模式及崗位?管理需要，?在物業(yè)公司?主管領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，協(xié)?助分公司經(jīng)?理合理調(diào)整?___架構(gòu)?，完善人員?配置，適時(shí)?做好人員的?補(bǔ)充與分配?使用，確保?公司的發(fā)展?、運(yùn)營(yíng)在既?有的___?架構(gòu)下進(jìn)行?。理順了與?各項(xiàng)目部的?責(zé)、權(quán)、利?關(guān)系，緊密?合作，減少?內(nèi)耗，充分?發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精?神，提高了?中心區(qū)設(shè)備?設(shè)施運(yùn)行維?護(hù)的整體作?戰(zhàn)能力，使?部門(mén)的運(yùn)作?更合理和高?效，更好的?服務(wù)于中心?區(qū)的設(shè)備設(shè)?施運(yùn)行維護(hù)?工作。(?二)優(yōu)化職?工隊(duì)伍，不?斷引進(jìn)技術(shù)?人才針對(duì)?公司專(zhuān)業(yè)設(shè)?備設(shè)施信息?化管理對(duì)高?素質(zhì)人才隊(duì)?伍的需求，?通過(guò)建立公?開(kāi)招聘、公?平競(jìng)爭(zhēng)用人?機(jī)制，采取?內(nèi)部自薦、?與大中院校?、北辰人才?、中華英才?網(wǎng)、首都人?才網(wǎng)等多種?渠道發(fā)布用?人信息廣納?賢才。累計(jì)?招聘各崗位?人員___?名，做到了?滿足需求、?保證儲(chǔ)備、?謹(jǐn)慎招聘，?有計(jì)劃、有?方法、有依?據(jù)、有目的?的開(kāi)發(fā)人力?資源，合理?補(bǔ)充和調(diào)配?技術(shù)力量。?截止目前擁?有大專(zhuān)以上?學(xué)歷___?人，中級(jí)職?稱___人?