文化傳媒公司籌劃規(guī)劃方案文化傳媒公司籌劃規(guī)劃方案文化傳媒公司籌劃規(guī)劃方案文化傳媒公司籌劃規(guī)劃方案22/1411/14文化傳媒公司籌劃方案【篇一：文化傳媒打算書】組建南通xx文化傳媒打算書一、公司描述〔一〕公司名稱：xx文化傳媒〔二〕公司性質(zhì)：集籌劃、創(chuàng)意、商演、設(shè)計、制作、代理、公布、安裝、詢問為一體的媒介性傳媒公司。〔三〕公司宗旨：以幫助客戶獵取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為己任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的效勞來建立客戶與市場的最正確溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)展最經(jīng)濟(jì)的籌劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告本錢，到達(dá)最正確傳播的效果。〔四〕公司目標(biāo)：打造長三角文化傳媒界的專業(yè)品牌。〔五〕經(jīng)營范圍：活動籌劃、廣告設(shè)計制作、戶外廣告公布制作安裝、大型商業(yè)演出、大型活動布展、網(wǎng)絡(luò)媒介推廣、城市亮化工程、報刊雜志發(fā)行等〔六〕創(chuàng)業(yè)理念xx文化傳播目前處于調(diào)查爭論和起步的階段，但是我們已經(jīng)形成一個共識，即在起步之初樂觀探究進(jìn)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，從而在南通形成強有力的文化傳媒公司，并漸漸向長三角進(jìn)展。從最吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效應(yīng)，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析文化傳媒進(jìn)展的動態(tài)和趨勢，從爭論受眾及市場動身，具體落實為我們的每一個客戶供給科學(xué)化、專業(yè)化的效勞。只有不斷進(jìn)取，不斷超越，這才是我們公司進(jìn)展的關(guān)鍵。二、市場調(diào)查對南通大大小小傳媒公司來說，無論是現(xiàn)在日子過得還算滋潤的，還是靠吃老本聊以支撐的，又或是只能撈些邊角廢料牽強糊口的，活下去確定是第一位的目標(biāo)，與這些公司竭盡心智掙扎求生相對的是，一些曾經(jīng)格外風(fēng)光的知名公司包括幾家大型傳媒公司，卻靜靜地偃旗息鼓、關(guān)門大吉了。固然，消逝的傳媒公司未必是盡數(shù)死亡，——有些或許只是轉(zhuǎn)向經(jīng)營了，然而，對于那些仍想在媒體圈里混的大多數(shù)傳媒公司來說，突破行業(yè)整體的悶局，突破自身生存的界限，吃得比別人稍多，跑得比別人稍快，活得比別人更長，是分分鐘都在發(fā)愁的問題。而那些相對跑在行業(yè)第一方陣的公司，雖然還不能說已經(jīng)由他們掌握了“大多數(shù)人的生活方式”，但是他們的先行閱歷和蘊涵在其行動背后的思想，無疑是值得那些掙扎求生者借鑒一二的。要么專業(yè)化，要么組團(tuán)1、專業(yè)化：傳媒公司今后越來越向?qū)I(yè)化進(jìn)展，打算了今后傳媒公司今后的人才儲藏也將越來越專業(yè)化。2、整合化：對于廣告?zhèn)髅綇臉I(yè)人士來說，“整合”的概念并不生疏，但是，在南通，就缺的是“整合傳播”，大型綜合性的傳媒公司幾乎為零。但是從側(cè)面講，為我公司的進(jìn)展制造了條件。三、經(jīng)營工程主推業(yè)務(wù)：推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，進(jìn)展互聯(lián)網(wǎng)廣告，及興媒體大型商業(yè)演出活動籌劃：各類大型商業(yè)活動的籌劃及運作。大力推廣和進(jìn)展戶外廣告手機短信、手機報、手機電視等媒介推廣設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計、商鋪招牌設(shè)計、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展現(xiàn)制作7．企業(yè)詢問：為客戶供給廣告籌劃、公關(guān)活動籌劃廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景拍攝客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。體育類賽事廣告投放四、公司架構(gòu)五、整體規(guī)劃

【篇二：文化傳媒公司籌劃書】文化傳媒公司籌劃書一．執(zhí)行總結(jié)疆各大高?；蛟S有20所，學(xué)校和學(xué)校之間沒有媒介來進(jìn)展文化的溝通和溝通，年輕要有樣文化傳媒將做為一個文化溝通和傳播的一個媒介，本公司以“感恩”“愛”兩大主題來開放疆各大高校進(jìn)展的文化溝通和思想?yún)R報，通過我們文化公司的宣傳和對各大高校校領(lǐng)導(dǎo)的溝通。將以晚會的形式才藝的展現(xiàn)，感恩的回報，愛的傳播，讓的一代大學(xué)生像社會傳遞正能量。展現(xiàn)大學(xué)生的青春和夢想，年輕要有樣傳媒以青春紀(jì)念冊，紀(jì)念品，兄弟章，姐妹照，文化影視，圖書報刊，以及文藝表演，對大學(xué)生供給各類文化效勞。我們的主流消費者主要針對在校大學(xué)生，大學(xué)生不僅年輕有思想，我們可以抓住這次時機，帶動大學(xué)生的感恩之心和愛的共享，文化的溝通。在此同時我們公司會針對中學(xué)生，高中生，進(jìn)展文化籌劃。開拓我們的文化領(lǐng)域，我們每年都會依據(jù)時代主流來籌劃符合大學(xué)生的文化活動。二．公司概況創(chuàng)辦年輕要有樣，我公司位于友好路友好商場旁，我們的目標(biāo)顧客主要針對疆烏魯木齊市各大高校的在校大學(xué)生通過文化宣傳，互聯(lián)網(wǎng)，公共關(guān)系的宣傳讓更多的大學(xué)生了解我們的企業(yè)。潛在顧客：通過營銷籌劃，公告宣傳，企業(yè)的自身進(jìn)展教育的制度改革，我們的潛在顧客將在中學(xué)生，高中生，進(jìn)展。市場容量：據(jù)對烏魯木齊市文化傳媒公司的調(diào)查，或許有十家的文化傳媒，且對市場容量的調(diào)查，這十家文化傳媒每年的收益近500萬本公司年收益估量將有100萬，占有率為百分之五，且本企業(yè)對文化公司的調(diào)查對市場細(xì)分的了解，本公司進(jìn)展空間較大且需求量大，更加的了解到市場對文化的需求度，我們更應(yīng)當(dāng)加大對文化傳媒的宣傳力度，使本企業(yè)市場占有率更高。在對文化的宣傳的力度上，使本企業(yè)對將來的進(jìn)展前景更加的有信念，使文化傳媒公司在市場容量中占具一席之位，讓我們了解文化的內(nèi)涵，深度的生疏到文化傳媒的內(nèi)涵信任在市場容量之中必將是一個不行缺少的文化之間的交流和對將來市場上一個不行缺少的文化傳媒公司。本公司將在2023年四月注冊，注冊資金估量為500萬。年輕要有樣文化傳媒將以每年百分之七的產(chǎn)品銷售額增長速度來進(jìn)展，年銷售額目標(biāo)將到達(dá)同類文化公司的百分之三。追崇文化的高尚性，美德性。把傳統(tǒng)美德，大學(xué)生精神發(fā)揚光大。我們期望我們的文化公司在進(jìn)展的同時，能夠帶動一些正能量，比方大學(xué)生好的思想，孝敬父母，敬重師長，禮貌待人。讓他們重拾中華傳統(tǒng)美德，同時我們的公司在也會給更多的大學(xué)生展現(xiàn)自己的舞臺，讓他們呈現(xiàn)自己的同時能夠?qū)聿紳M信念和期望展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采。預(yù)祝我們文化公司在的一年蓬勃進(jìn)展，日勝一日，規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)不斷進(jìn)展。本公司屬于私有企業(yè)。主要特色進(jìn)展大學(xué)生文化的同時帶動本公司的文化進(jìn)展。進(jìn)展前景；人脈廣，文化帶動作用大，團(tuán)隊合作強，市場進(jìn)展?jié)摿Υ蟆Ｅμ嵘a(chǎn)品質(zhì)量，努力做好售后效勞，大面積的媒體廣告，本公司的售后效勞主要有文化的反響意見和想法。三．產(chǎn)品或效勞我們的主流消費者在各校大學(xué)生，價值在于進(jìn)展前景文化價值空間大，大學(xué)生不僅布滿期望懷揣夢想，年輕有活力，年輕要有樣傳媒優(yōu)勢在于可以帶動大學(xué)生的感恩之心，愛的共享，文化的傳播，以文藝表演的活動形式展現(xiàn)各大高校大學(xué)生的風(fēng)采。我們公司將推出紀(jì)念品，紀(jì)念冊，姐妹照，兄弟章，情侶紀(jì)念冊等產(chǎn)品來提高我們公司的文化價值，通過宣傳來到達(dá)文化傳播和藝術(shù)的融洽。1、產(chǎn)品產(chǎn)品將賣給：□終端消費者□零售商□批發(fā)商□其他選擇該分銷方式的理由：消費者都是大學(xué)生屬于直接消費。在節(jié)假日贈送禮物或者打折〔3〕選擇終端消費者的緣由是銷售價格高，利潤高〔4〕可以進(jìn)展多種渠道銷售。4、促銷我們公司不僅僅做大學(xué)生感恩和愛，同時也對中學(xué)生，高中生，公司，進(jìn)展籌劃，我們主要針對以大學(xué)生為主做市場領(lǐng)域，我們每年都會依據(jù)時代主流來籌劃符合大學(xué)生主題。以此來了解市場的需求，讓大學(xué)生更加的懂得感恩和愛的意義，使市場的容量更加的大，來擴(kuò)大我們的消費市場，來吸引更多的消費者。1、企業(yè)將注冊成□個人獨資企業(yè)□個體工商戶□合伙企業(yè)□中外合資企業(yè)□股份有限責(zé)任公司□有限責(zé)任公司□其它2、擬議的公司名稱：年輕要有樣傳媒3、公司員工〔可以附加組織構(gòu)造圖和工作描述〕許可證和特許經(jīng)營證〔特種行業(yè)自填〕五．競爭分析1.優(yōu)勢〔1〕年輕要有樣，文化傳媒，主要針對年輕大學(xué)生創(chuàng)意穎?！?〕文化的主題比較前衛(wèi)，符合當(dāng)代文化進(jìn)展的背景?！?〕大學(xué)生每年都會有，人源比較多?！?〕文化的產(chǎn)品是針對大學(xué)生設(shè)計的，有針對性?！?〕教育意義的文化意義較明顯?！酒何幕瘋鞑ス具\營商業(yè)打算書】文化傳播公司運營商業(yè)打算書整合資源發(fā)揮優(yōu)勢表達(dá)價值制造財寶一、公司性質(zhì)文化傳播二、注冊地、辦公地注冊地：上海？金華？辦公地：金華三、經(jīng)營范圍設(shè)計、制作、公布、代理種類廣告，企業(yè)形象籌劃，市場營銷籌劃，公關(guān)活動籌劃，展覽展現(xiàn)效勞，平面廣告創(chuàng)意，投資治理詢問，企業(yè)治理詢問，商務(wù)詢問，禮儀效勞等；電子產(chǎn)品、床上用品、化裝品、玩具、工藝品、食品等產(chǎn)品的銷售；信息技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)效勞、技術(shù)詢問等。四、注冊資本30——50萬五、股東的名稱、出資方式、出資額六、股東股份比例和分紅比例七、核心治理團(tuán)隊架構(gòu)、責(zé)任及薪資八、業(yè)務(wù)范圍品牌戰(zhàn)略規(guī)劃：品牌調(diào)研、品牌診斷、品牌規(guī)劃、品牌定位、品牌理念提煉品牌/企業(yè)形象創(chuàng)立：品牌命名、logo、vi、ci品牌/企業(yè)形象優(yōu)化：品牌診斷、形象整合、形象再設(shè)計品牌/企業(yè)形象推廣：畫冊、包裝、網(wǎng)站、終端品牌環(huán)境規(guī)劃設(shè)計：形象店、連鎖店、專賣店規(guī)劃設(shè)計零售及專柜規(guī)劃設(shè)計展現(xiàn)、展覽規(guī)劃設(shè)計商業(yè)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計環(huán)境導(dǎo)視系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計活動籌劃執(zhí)行：促銷活動、周年慶、公布會產(chǎn)品營銷推廣：產(chǎn)品線架構(gòu)、產(chǎn)品概念發(fā)想、產(chǎn)品形象規(guī)劃、產(chǎn)品包裝設(shè)計、階段性產(chǎn)品推廣策略、產(chǎn)品終端規(guī)劃設(shè)計、促銷活動規(guī)劃設(shè)計、促銷物料設(shè)計市場營銷籌劃平面廣告創(chuàng)意：海報、dm、折頁、關(guān)心銷售材料廣告制作、印刷、包裝、執(zhí)行商務(wù)禮品開發(fā)設(shè)計銷售九、業(yè)務(wù)拓展業(yè)務(wù)策略以點帶面重點突破集中優(yōu)勢資源重點突破區(qū)域行業(yè)重點企業(yè)，制造行業(yè)和區(qū)域影響力資源整合自身人脈資源：政府、機構(gòu)、企業(yè)、商人合作伙伴：制作、印刷、慶典、媒體原有老客戶、老關(guān)系業(yè)務(wù)方向金華地區(qū)知名品牌或企業(yè)開發(fā)區(qū)各企業(yè)區(qū)域核心行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)有潛力產(chǎn)品上升型中小企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品、土特產(chǎn)、食品企業(yè)快速消費品專業(yè)市場行業(yè)協(xié)會知名品牌經(jīng)銷商或代理商政府、機構(gòu)、組織、行業(yè)主管單位學(xué)校品牌連鎖店房地產(chǎn)旅游景點、旅行社十、運營本錢月運營本錢估算固定資產(chǎn)投資估算年運營本錢估算考慮到初期運營本錢掌握，人員崗位的架構(gòu)要最大可能發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，初期崗位架構(gòu)建議為：設(shè)計總監(jiān)、主創(chuàng)設(shè)計、籌劃文案、市場總監(jiān)、總經(jīng)理加一個財務(wù)。后期視業(yè)務(wù)進(jìn)展適度超前配備。啟動資金估算十一、運營打算第一年實現(xiàn)盈虧平衡，構(gòu)建比較合理穩(wěn)定的團(tuán)隊架構(gòu)。第一年運營月本錢在萬左右，要實現(xiàn)月盈利萬。啟動的前半年估量會比較困難，主要是關(guān)系的梳理、業(yè)務(wù)拓展、公司的磨合。但是一旦業(yè)務(wù)上來，我們成長的會比較快，那時候就是人才配備的問題了。所以，初期就得提早著眼于半年后和一年后的團(tuán)隊架構(gòu)。團(tuán)隊人力資源價值觀：把人才視為進(jìn)展的基石，實施高素養(yǎng)精英人才匯聚戰(zhàn)略，以最大的包涵性會聚各類高層次人才。人才戰(zhàn)略與公司進(jìn)展戰(zhàn)略相匹配并保持適度超前，同時提倡“協(xié)作、激情、包涵”的組織氣氛。增加籌劃、網(wǎng)站設(shè)計、網(wǎng)站運營、空間設(shè)計專業(yè)力氣。由不同崗位負(fù)責(zé)人給內(nèi)部員工做業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓不同崗位員工了解其他崗位的專業(yè)學(xué)問，培育員工的綜合力量；邀請外面專業(yè)人員給內(nèi)部員工做業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工力量〔網(wǎng)頁設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)推廣、空間設(shè)計、影視創(chuàng)意等〕。在金華還有一個現(xiàn)實狀況，效勞費收不高，人力本錢卻越來越高，這就一方面需要我們適當(dāng)掌握本錢，合理架構(gòu)團(tuán)隊。另一方面需要我們好好打造我們的效勞品牌，提高收費。第三，業(yè)務(wù)需要多元，開源，不能單純靠設(shè)計。治理治理表達(dá)以人為本，重視團(tuán)隊與合作，重視人的價值和團(tuán)隊精神的塑造，保障企業(yè)安康可持續(xù)進(jìn)展。廣告公司雖然是小企業(yè)，卻是個大舞臺，屬于智力創(chuàng)意型企業(yè)，是一個高素養(yǎng)、專業(yè)強，可以制造高附加值的團(tuán)隊機構(gòu)。依據(jù)公司定位和進(jìn)展方向，必需有高素養(yǎng)的團(tuán)隊做保障，那么如何穩(wěn)固團(tuán)隊和吸引人才，治理和環(huán)境尤為重要。組織架構(gòu)要確保高效能，在必需的作息和作業(yè)制度約束下，應(yīng)當(dāng)更留意人性化，留意細(xì)節(jié)，給員工以關(guān)心為員工營造更好的環(huán)境和條件為公司制造更大的效益，增加員工認(rèn)同感、歸屬感。為確保公司進(jìn)展可持續(xù)，增加專業(yè)操作，建立科學(xué)的系統(tǒng)的業(yè)務(wù)操作流程，工程運營上，公司業(yè)務(wù)實行工程負(fù)責(zé)制和崗位負(fù)責(zé)制。另外，實行作業(yè)執(zhí)行表制，跟蹤業(yè)務(wù)從接觸到簽訂合同到作業(yè)到提交到結(jié)款的整個過程，由此可以把握業(yè)務(wù)進(jìn)度和效率業(yè)務(wù)明確業(yè)務(wù)運行流程，對業(yè)務(wù)員實行業(yè)務(wù)考核制，兼職人員賜予適當(dāng)業(yè)務(wù)提成。依據(jù)進(jìn)展方向和定位必需要