優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)護(hù)士長工作考核標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
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優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)護(hù)士長工作考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢杳方法、扣分實(shí)得分組織管理分1科室護(hù)理工作有年、月工作計(jì)劃和周重點(diǎn)以及年工作總結(jié)2護(hù)士長手冊(cè)及時(shí)填寫、內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整3病區(qū)管理、陪護(hù)、探視符合規(guī)定4治療室、處置室管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)5護(hù)士排班按責(zé)護(hù)排班,一個(gè)月一輪換6病區(qū)護(hù)理工作月報(bào)表及時(shí)7科室護(hù)理安全信息報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),并做好分析、整改工作書面材料,一項(xiàng)不合格扣 分護(hù)士長手冊(cè),一項(xiàng)不合格扣 分病區(qū)管理一項(xiàng)不合格扣 分治療室、處置室等一項(xiàng)不合格扣分不按責(zé)護(hù)排班扣分病區(qū)護(hù)理工作月報(bào)表、護(hù)理安全信息報(bào)表不符合要求一項(xiàng)扣分

業(yè)務(wù)管理分1每日參加交班,進(jìn)行晨會(huì)提問危重患者的護(hù)理要點(diǎn)及要求2危重患者床頭交接班并問候昨日新入院、夜間新入院患者3每月組織次護(hù)理杳房,并認(rèn)真記錄4每月組織次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有記錄,有考勤,人人有筆記5每季度組織次護(hù)理三基理論考試及護(hù)理技能操作考核6每周參加科主任大查房,有記錄7病區(qū)病人十知道:病人總數(shù)、昨天入院人數(shù)、今天入院人數(shù)、出院人數(shù)、危重人數(shù)、當(dāng)日手術(shù)人數(shù)、明日手術(shù)人數(shù)、請(qǐng)假人數(shù)、情緒不穩(wěn)定人數(shù)、特殊需要病人8每日護(hù)理六查:晨晚間護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、新入院病人、技術(shù)操作、護(hù)理文件書寫、制度執(zhí)行9科室護(hù)理質(zhì)控小組每月活動(dòng)一次,有記錄prjs一>-■■■?n■rxr“r>查記錄、了解病人、現(xiàn)場考核上述各項(xiàng)不合格者,一項(xiàng)扣分優(yōu)丿頁護(hù)理1服務(wù)病區(qū)護(hù)士長工件考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查方法、扣分實(shí)得分

行政管理分1每日檢杳常規(guī)護(hù)理工作,及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的問題,有記錄2每周抽查次以上各崗位護(hù)理人員工作,有記錄3有護(hù)士培養(yǎng)計(jì)劃和臨床教學(xué)計(jì)劃,每周檢查 次臨床帶教工作,有記錄4及時(shí)上報(bào)本科室的差錯(cuò)事故、醫(yī)療糾紛,三日內(nèi)將調(diào)查、處理意見以書面材料上報(bào)護(hù)理部,并有改進(jìn)工作的辦法及防范措施,有記錄5護(hù)士長核對(duì)當(dāng)日醫(yī)囑,每周組織醫(yī)囑大查對(duì)二次。6每月對(duì)護(hù)士進(jìn)行次護(hù)理安全教育、護(hù)理缺陷有分析、討論、改進(jìn)方法,有記錄7對(duì)病員投訴要及時(shí)妥善處理,并上報(bào)護(hù)理部8定期檢查搶救藥品、物品及各種搶救監(jiān)護(hù)儀器,各類物品齊全,設(shè)備完好9認(rèn)真分析質(zhì)控檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)整改,并有記錄0 組織并參加科研工作,每年擬定護(hù)理文章篇協(xié)助教學(xué)老師共同完成實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的帶教及在職護(hù)士的繼續(xù)教育工作認(rèn)真填寫護(hù)士長的各種工作記錄,實(shí)事求是,按時(shí)上交各種上報(bào)表遵守考勤制度,有事需提前向護(hù)理部主任請(qǐng)假定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全核心制度的提問和考核查記錄、看報(bào)表、了解醫(yī)護(hù)人員、病人等—項(xiàng)不合格扣分

5護(hù)士長對(duì)新入院患者在小時(shí)內(nèi)進(jìn)行訪視(檢杳護(hù)士接診工作質(zhì)量,了解患者的病情及治療、護(hù)理措施是否及時(shí)、正確落實(shí),患者入院后面臨的問題或困難是否得到及時(shí)解決)物品管理分1被服、儀器、藥品有專人負(fù)責(zé),定時(shí)清點(diǎn),賬目清楚2設(shè)備儀器有操作程序說明,使用登記3請(qǐng)領(lǐng)器械、一次性醫(yī)療用品要有入庫、出庫登記,人簽名4病房、庫房物品擺放整齊、有序,使用合理、安全5急救藥品、器械性能完好備用,無失效prjs一ri~~t■r\r“r、亠r—「八現(xiàn)場檢杳,一項(xiàng)個(gè)合格扣分優(yōu)丿頁護(hù)理1服務(wù)病區(qū)護(hù)士長工件考核標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢杳考核內(nèi)容檢杳方法、扣分實(shí)得分制度管理分1、 及時(shí)、準(zhǔn)確填寫護(hù)理人員技術(shù)檔案2、 休假或外出時(shí)間超過天要向護(hù)理部請(qǐng)假,并指定科室護(hù)理臨時(shí)負(fù)責(zé)人3、 按時(shí)參加護(hù)士長例會(huì),并及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)到科室每個(gè)護(hù)士4、 上午工作以業(yè)務(wù)為主,不得外出或家訪(特殊情況除外)5、 未經(jīng)護(hù)理部同意、備案的實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員、科室不準(zhǔn)私自接收6、 來院參觀醫(yī)院護(hù)理人員,未經(jīng)護(hù)理部同意,

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