三類壓力容器企業(yè)組織結構及部門職責2020年3月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 總經(jīng)理辦公室 42、 營銷部 43、 生產(chǎn)安全部 44、 采購部 45、 財務部 56、 質(zhì)保部 57、 電站設備事業(yè)部 58、 技術中心 59、 技術部 6

三類壓力容器企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責總經(jīng)理辦公室負責行政、人事、資料檔案、信息工作的組織管理；負責公司企業(yè)文化建設工作的組織管理；負責公司執(zhí)行力的考核；負責公司員工工資、福利標準的擬訂；負責內(nèi)部產(chǎn)值評審辦法的修訂和完善，內(nèi)部產(chǎn)值評審工作的組織及產(chǎn)品內(nèi)部產(chǎn)值的發(fā)布；負責專項認證、許可證?。〒Q）證工作的組織管理；負責公司項目申報工作。營銷部負責營銷計劃的制定及實施管理并下達生產(chǎn)任務；負責市場開發(fā)、營銷訂貨工作；負責營銷合同執(zhí)行管理；負責顧客服務工作的組織管理；負責組織解決公司營銷及各環(huán)節(jié)中與營銷有關的問題；負責顧客服務工作的組織管理。生產(chǎn)安全部負責公司生產(chǎn)計劃的制定及生產(chǎn)計劃完成情況的考核；負責生產(chǎn)組織工作；組織處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全（消防）、設備、計量和環(huán)保事故；負責公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理；負責生產(chǎn)系統(tǒng)業(yè)績管理；負責產(chǎn)品內(nèi)部產(chǎn)值審核，按月完成內(nèi)部產(chǎn)值的統(tǒng)計、審核和發(fā)布；配合營銷部做好顧客服務工作。采購部負責采購計劃的制定及實施管理；負責原輔材料的采購工作；負責供應商培育工作的管理；負責采購合同執(zhí)行管理；負責顧客服務工作的組織管理；負責組織解決公司采購及各環(huán)節(jié)中與采購有關的問題；負責公司物資采購、外協(xié)分包、物資管理工作的組織管理。財務部負責公司的財務核算、會計監(jiān)督；負責財經(jīng)工作管理的策劃，并建立相應管理體系；組織執(zhí)行國家有關財經(jīng)和稅收法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權益；掌握公司財務狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向公司領導匯報工作情況；組織公司財務預算的編制。質(zhì)保部負責公司質(zhì)量保證工作的策劃，并建立質(zhì)保體系；負責組織制定公司質(zhì)保體系文件；負責按公司年度質(zhì)量目標進行質(zhì)量目標分解，并對各部門（單位）完成情況進行考核；負責公司質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗工作的組織管理；負責組織解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的以及出廠產(chǎn)品的重大質(zhì)量問題；協(xié)助總經(jīng)理辦公室做好設計、制造許可證?。〒Q）證和質(zhì)量體系認證工作。電站設備事業(yè)部負責電站設備類、管系類產(chǎn)品的營銷工作；負責電站設備類、管系類產(chǎn)品的生產(chǎn)工作；負責電站設備類、管系類產(chǎn)品的發(fā)貨工作；負責容器一車間的日常管理工作；按照公司統(tǒng)一部署完成與電站設備類、管系類產(chǎn)品有關的企管、質(zhì)保、技術開發(fā)、人力資源培訓、財經(jīng)管理等工作。技術中心負責完成公司下達的研發(fā)任務及工程實施任務；負責新產(chǎn)品開發(fā)的技術調(diào)研工作，引進新技術或提出改進老產(chǎn)品，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大；根據(jù)國家科技方針、政策，結合公司的實際，提出產(chǎn)品的發(fā)展方向，擬制公司產(chǎn)品的開發(fā)規(guī)劃，并組織實施。技術部負責組織制定公司技術管理體系文件；負責公司設計工藝、焊接工藝和焊接試驗工作開展的組織管理；負責按公司年度技術目標進行技術目標分解，并對各科室（