18/18關(guān)于設(shè)立職場園地會員制的通知項目質(zhì)量獎懲及問責制度第1條質(zhì)量管理獎懲制度制定目的為貫徹公司的質(zhì)量管理理念，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方標準規(guī)范、操作規(guī)程及施工藍圖，特制定本制度。在施工過程中，作業(yè)隊及相關(guān)現(xiàn)場人員因主觀原因造成建筑產(chǎn)品質(zhì)量問題的違規(guī)操作、野蠻施工、以及節(jié)省成本、提高施工質(zhì)量等行為時，按本條例規(guī)定進行獎罰。第2條質(zhì)量管理獎懲費用規(guī)定為保證項目的施工質(zhì)量能順當達到預(yù)期制定的目標，項目部將對提高施工質(zhì)量的班組及個人進行獎勵；對于執(zhí)法不嚴、質(zhì)量管理不到位以及不按圖紙、方案、規(guī)范、圖集施工所造成質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的勞務(wù)隊組及項目部管理人員進行與本制度相對應(yīng)條款的罰款。所有獎懲均需注明時間、部位、相關(guān)人員、存在問題，對勞務(wù)隊獎懲直接從當月驗工計價中扣除，對項目部個人獎懲由個人上交現(xiàn)金至財務(wù)室，財務(wù)室設(shè)專項基金管理。對個人不主動上交罰款的，從當月績效中雙倍扣除。由于勞務(wù)隊違規(guī)施工致使返工、整改發(fā)生的所有費用（包含人工、材料、機械及其它相關(guān)費用）均由相應(yīng)違規(guī)施工作業(yè)隊承擔，作業(yè)隊拒絕或拖延整改、返工的，項目部有權(quán)自行支配人員整改，并以雙倍價格扣除。每月由質(zhì)檢牽頭組織總工、生產(chǎn)經(jīng)理、工程部、監(jiān)理進行每月的質(zhì)量評比，質(zhì)量評比與當月項目部棟長績效掛鉤，質(zhì)量評比前三名獎勵500元/人，質(zhì)量評比后三名處罰500元/人。第3條質(zhì)量過程管理責任劃分為確保建筑施工質(zhì)量，技術(shù)負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、工程部、質(zhì)量部、棟號長、作業(yè)隊管理人員、作業(yè)班組均參加質(zhì)量過程的監(jiān)控?，F(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控依據(jù)各崗位職責做如下分工：1、班組自檢：各作業(yè)班組人員有責任對自己施工的產(chǎn)品進行自檢，對不合格產(chǎn)品進行整改或返工重做，保證自己施工產(chǎn)品的質(zhì)量。2、交接檢查：下道工序的施工班組有責任對上道工序的產(chǎn)品進行常規(guī)檢查，若因上道工序不合格而“將錯就錯”的，有責任對自己施工的不合格部分進行返工（如鋼筋位置偏差，而模板班組不指出直接偏位封模）。3、現(xiàn)場盯控：作業(yè)隊棟長與項目部棟號長作為基層管理人員，有責任對現(xiàn)場施工進行溝通協(xié)調(diào)支配，對班組提出的合理問題進行解決，嚴格監(jiān)督班組依照所有施工資料文件組織施工，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行盯控。若本樓棟的出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，則負有直接責任。4、隨機抽查：技術(shù)負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、工程部、質(zhì)檢部在施工過程中隨機抽查，對所有施工過程中的合理問題進行解決，并對自己提出的施工解決方案造成或產(chǎn)生的后果負責。5、報驗檢查：下道工序開始前，勞務(wù)棟長、項目部棟號長對該道工序進行檢查，確定合格后報質(zhì)檢工程師檢查，最后向監(jiān)理工程師報驗，簽字確認合格后方可進入下道工序施工。對自己驗收的建筑產(chǎn)品質(zhì)量負責。第4條處罰條例基本規(guī)定1、各勞務(wù)隊必需嚴格依照施工圖及相應(yīng)技術(shù)資料文件施工，嚴禁擅自更改圖紙，違者所有責任自負，并承擔因此而造成的經(jīng)濟損失。2、項目部、公司組織例行檢查時，如勞務(wù)隊(組)不樂觀協(xié)作，賜予500~元/次的罰款并按所犯次數(shù)倍翻。一季度內(nèi)，違反次數(shù)達到3次，勒令勞務(wù)隊撤換勞務(wù)項目經(jīng)理。3、現(xiàn)場各工序施工過程中，必需要切實做到工完場清，否則將賜予相應(yīng)班組500元/次的罰款，且經(jīng)項目管理人員口頭提示下仍不整改的，當月文明施工費從當月進度款中扣除，項目部有權(quán)自行支配作業(yè)人員清理。4、勞務(wù)隊(班組)至收到項目部通知后超過4個小時還未簽收下發(fā)的資料文件并沒說明原因的，視情節(jié)賜予50~500元/次的罰款。5、對于項目部下發(fā)的質(zhì)量整改通知單沒有及時支配人員在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改、落實、反饋的，對項目質(zhì)量檢查人職工或員工作不支持，濫用行政手段，給質(zhì)量管理工作造成嚴峻影響，甚至造成局部返工的，視情節(jié)對勞務(wù)隊(班組)負責人賜予500~5000元/次的罰款。6、各分部分項工程經(jīng)過驗收合格后必需做好成品愛護，任何人不得有意損毀，否則賜予每處100~200元/次的罰款。7、甲方和監(jiān)理在現(xiàn)場指出質(zhì)量問題，第一次落實整改即可，若再發(fā)生類似的問題視情節(jié)賜予50~500元/次的罰款(具體質(zhì)量問題的罰款金額以本制度相關(guān)條款為準)?，F(xiàn)場出現(xiàn)無理蠻橫頂撞甲方、監(jiān)理單位的管理人員的，視情節(jié)賜予100~1000元/人/次的罰款。8、項目部在日常檢查中發(fā)生不合格項，勞務(wù)隊(組)未進行原因分析，無整改措施的，視情節(jié)輕重對關(guān)于責任人賜予50~500元/次的罰款；出現(xiàn)質(zhì)量問題，未進行改進并重復(fù)出現(xiàn)的，視情節(jié)對關(guān)于責任人賜予100~1000元/次的罰款。9、發(fā)生工程質(zhì)量事故隱瞞不報、謊報或者拖延報告期限的，視情節(jié)對區(qū)域主要負責人賜予100~1000元/次的罰款。10、任何現(xiàn)場質(zhì)量問題的修復(fù)、糾偏等工作都必需由項目總工批準或具備已批準資料文件依據(jù)，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自實行措施并造成平安、質(zhì)量隱患的，視情節(jié)對勞務(wù)隊(組)的主要負責人賜予500~1000元/次的罰款，視情節(jié)對負責該樓棟管理人員賜予100~200元/次罰款。11、勞務(wù)隊(班組)收到施工質(zhì)量整改通知單后沒有在規(guī)定時限進行整改的，質(zhì)檢員、棟號長應(yīng)在過程中予以監(jiān)控，未履職的質(zhì)檢員、棟號長視情節(jié)賜予50~500元/次的罰款。12、勞務(wù)隊必需指派勞務(wù)棟號長協(xié)作現(xiàn)場驗收工作，及時督促整改現(xiàn)場問題。對于第一次報驗不合格，賜予勞務(wù)隊(組)、勞務(wù)棟號長書面整改通告；第二次報驗不合格，賜予勞務(wù)隊(組)500~1000元/次的罰款，賜予勞務(wù)棟號長50元/次的罰款；累計超過三次(含第三次)報驗不合格的，責令勞務(wù)棟號長退出該崗位，情節(jié)嚴峻直接退場處理，由項目部要求勞務(wù)公司另行支配勞務(wù)棟號長，并滿意項目部的要求。13、管理人員應(yīng)嚴格依照關(guān)鍵工序卡監(jiān)控度規(guī)定流程施工，任何不履行項目質(zhì)量檢查驗收程序，擅自進行下一道工序施工的，視情節(jié)賜予勞務(wù)隊(組)或相應(yīng)班組1000~10000元/次的罰款。14、項目部管理人員對施工產(chǎn)品質(zhì)量有任何懷疑之處，有權(quán)要求勞務(wù)隊協(xié)作，若檢查合格，項目部承擔因此造成或產(chǎn)生的所有費用及工期延誤；若不合格，所有費用及工期延誤由勞務(wù)隊自行承擔，并處以每處元/次的罰款。15、現(xiàn)場嚴格、認真執(zhí)行所有檢查制度，對于檢查制度落實不到位的班組或棟號長，第一次賜予提示教育，第二次賜予警告，第三次賜予20~500元的罰款。16、現(xiàn)場施工質(zhì)量員、棟號長等違反強制性條文的，視情節(jié)對相關(guān)責任人賜予50-500元/次的罰款；不依照圖紙、專項施工方案施工的，視情節(jié)賜予相關(guān)責任人100~1000元/次的罰款。17、在工程測量放線過程中，工程定位測量、軸線位置、標高而發(fā)生錯誤，又未經(jīng)過復(fù)測的，對勞務(wù)隊賜予100~1000元/次罰款，項目棟號長未復(fù)核放線賜予棟長50元/次處罰。18、所有質(zhì)量隱蔽驗收項目棟長、質(zhì)檢員、勞務(wù)棟長、相應(yīng)工種帶班必需參加，有事未能參加須向項目部質(zhì)檢人員說明狀況，否則相應(yīng)人員處以50元/次，作業(yè)隊500元/次。第5條鋼筋工程質(zhì)量監(jiān)控管理方法鋼筋工程質(zhì)量要符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-（年版）、《鋼筋機械連接技術(shù)規(guī)程》JGJ107-、《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》JGJ18-、11G101圖集的要求。以每個樓層為單位，初次出現(xiàn)質(zhì)量問題時要求限期整改；勞務(wù)隊整改不到位或拒不整改狀況下適用以下罰款規(guī)定，并再次限期整改。所有整改必需保證節(jié)點工期，因整改造成工期延誤及工程質(zhì)量問題的所有后果由整改單位承擔，并由勞務(wù)隊承擔因整改造成節(jié)點工期延誤等所有后果。5.1人工要求電焊工必需持證上崗，鋼筋施焊要精心細致，一定要符合規(guī)范要求及機械性能試驗標準，若不符合要求的堅決不用。違者不但賠償經(jīng)濟損失而且要賜予一個接頭10~100元的罰款。5.2材料管理現(xiàn)場原材料、半成品必需分類堆碼整齊，防治混用；鋼筋離地堆放，不發(fā)生泥土污染，不浸在水中。違者賜予一噸鋼筋200元/次的罰款并限期整改，若因此造成鋼筋無法滿意質(zhì)量要求的，由勞務(wù)隊承擔該部分材料款。5.3機械配置一個鋼筋加工場現(xiàn)場必需至少配備一臺切割機，違者賜予一噸鋼筋200元/次的罰款并限期整改。5.4鋼筋配料1、鋼筋料表中必需注明按構(gòu)件分別清晰統(tǒng)計，注明實際損耗率，至少提前一周交棟長審核并簽字確認，否則造成損耗由勞務(wù)隊自行負責，并處以500~5000元/次的罰款。2、鋼筋下料人員每層樓必需到現(xiàn)場檢查綁扎狀況，與棟長對接，改進料表，若因下料不合理造成鋼筋綁扎不合理時，視情節(jié)嚴峻程度賜予100~1000元/次的罰款并限期整改。5.5鋼筋加工1、鋼筋加工過程中，必需依照圖集規(guī)定依據(jù)鋼筋直徑更換鋼筋彎曲機主軸，違者賜予每個轉(zhuǎn)角10元/個的處罰，并限期整改。2、直螺紋套絲加工必需滿意有效長度要求，端部打磨平整，打磨難度較高時，端部截面損毀嚴峻的采納切割機切割，違者賜予一個接頭10元/次的罰款并限期整改。5.5鋼筋安裝過程監(jiān)控1、鋼筋安裝過程中，未經(jīng)技術(shù)部門同意，作業(yè)人員嚴禁使用電焊、氣焊對鋼筋進行烘烤或切割，一經(jīng)發(fā)覺，對于已安裝的鋼筋需全部拆除，并且視情節(jié)賜予相應(yīng)班組50~500元/根的罰款。2、鋼筋安裝時，受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量必需符合設(shè)計要求，梁少放、漏放、錯放一根縱鋼筋，發(fā)覺后補上，并視情節(jié)賜予20~200元/根的罰款。3、鋼筋綁扎一次性驗收，如出現(xiàn)品種、級別、規(guī)格、數(shù)量、尺寸、縱向鋼筋的排距與間距（除梁底筋外）、箍筋和拉筋的間距、錨固長度、搭接長度、接頭設(shè)置等不符合設(shè)計要求和規(guī)范要求的，依據(jù)具體狀況賜予50~200元/處的罰款。梁底筋未綁扎、排距或間距不滿意要求的，處以每跨梁200元/次的罰款，并勒令返工（梁大的可以要求梁側(cè)模在梁底筋綁扎完畢后封閉）。4、墻柱主筋跑位超出驗收規(guī)范視狀況罰100元/根，并按規(guī)范、方案整改修復(fù)。5、柱、墻箍筋不水平且漏綁扎超出驗收規(guī)范，墻、柱、梁墊塊不到位的視狀況罰50~500元/處并限期整改。6、預(yù)留洞口加筋按設(shè)計要求必需加到位，若達不到設(shè)計要求視狀況罰一根鋼筋10元/次。7、氣壓焊檢查偏心、熱熔段不飽滿等質(zhì)量問題按接頭個數(shù)視狀況罰10元/個。8、帶肋鋼筋進行機械連接時，最小擰緊力矩應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，外露絲口不得多余1個，否則視狀況賜予10-50元/個的罰款。9、結(jié)構(gòu)樓板的板底筋在跨中采納綁扎搭接或焊接的、馬鐙筋擺放間距過大的，一經(jīng)發(fā)覺視情節(jié)罰20-50元/根。10、梁上的附加板面筋(蓋筋)長度允許偏差超過規(guī)范要求的或長度準確而擺放位置超出規(guī)范要求的視情節(jié)賜予10-20元/根的罰款。11、梁支座處的非貫穿筋(支座負筋)長度的允許偏差超出規(guī)范要求的，視情節(jié)賜予20-50元/根的罰。第6條模板工程質(zhì)量監(jiān)控管理方法模板工程質(zhì)量應(yīng)符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-（版）的要求。以每個樓層為單位，初次出現(xiàn)質(zhì)量問題時要求限期整改；勞務(wù)隊整改不到位或拒不整改狀況下適用以下罰款規(guī)定，并再次限期整改。所有整改必需保證節(jié)點工期，因整改造成工期延誤及工程質(zhì)量問題的所有后果由整改單位承擔，并由勞務(wù)隊承擔因整改造成節(jié)點工期延誤等所有后果。6.1材料監(jiān)控模板應(yīng)平整，不得使用翹曲、爛邊的模板，否則賜予50-300元/次的罰款。6.2模板及支架體系1、模板及其支架應(yīng)嚴格依照方案要求施行，對不依照方案的賜予每處200-500元/次的罰款，并由勞務(wù)隊自行承擔相應(yīng)不良后果。2、支撐架嚴禁與外架連接，一經(jīng)發(fā)覺視情節(jié)賜予100-500元/次的罰款。3、支撐架立桿底部必需加設(shè)木墊塊，若不設(shè)置，視情節(jié)賜予10元/根的罰款。4、模板安裝完自檢、互檢合格后由棟長報質(zhì)檢工程師檢查，若質(zhì)檢部檢查偏差超出規(guī)范要求且在規(guī)定時間內(nèi)不整改，賜予20-50元/處的罰款。5、梁、板、墻及結(jié)構(gòu)線條做錯或不按規(guī)定施工賜予50~500元/處的罰款。6、支撐架的頂托自由端長度不得超過300mm，否則視狀況賜予10~50元/根的罰款。7、混凝土布料機下支架立桿加密，違者1000元/次。8、模板幾何尺寸支錯一處拆掉重來，模板加工堅固可靠，杜絕漲?，F(xiàn)象，若有發(fā)生均由木工班返工打鑿砼，偏差15mm以內(nèi)的視情節(jié)罰款10-50元/處，30mm以外視狀況罰50~500元/處，漏漿嚴峻造成構(gòu)件變形的視狀況賜予50~500元/處的罰款。9、模板拆除后陰陽角漏漿罰10元/條，柱、梁、線條、懸挑板、墻垛拆模后出現(xiàn)歪扭罰50~500元/處。10、板面凹凸不平，墻模不成一條線，墻、柱、梁截面尺寸偏大或偏小，超出規(guī)范要求的，梁、柱接點差，賜予10元/處的罰款。11、墻、柱依照監(jiān)控線、垂直度偏差超過5mm，視狀況罰10元/處。12、陽臺、空調(diào)擱板及向外挑出部分上下不在一條垂直線上，偏差(以驗收墻柱垂直度的標準檢查)大的視狀況罰10-50元/處。13、模板拆除前，必需經(jīng)棟長、質(zhì)檢員、平安員同意后方可拆模，如擅自拆模賜予500-1000元/次的罰款。14、模板關(guān)頭板不垂直視狀況罰5元/條。梁、墻、樓梯間平板內(nèi)有木屑、樹皮等雜物視狀況罰20元/處。15、嚴格監(jiān)控現(xiàn)澆板質(zhì)量，特殊是平整度和模板拼縫，為以后直接在板底打磨、批膩子，刷白。若達不到要求視狀況罰10-50元/平方米。16、樓梯踏步支模相差較大致使結(jié)構(gòu)尺寸偏差超規(guī)范要求的，以及拆模損毀結(jié)構(gòu)棱角的罰10-50元/處。17、變形縫、后澆帶等特殊部位的快易收口網(wǎng)及泡沫板不按要求進行施工的賜予100-500元/次的罰款。18、外爬架及落地架屬于非受力結(jié)構(gòu)，拆模后模板、方木、拉桿、墊塊等雜物不得堆放于外爬架或落地腳手架上，不按要求隨便堆放的班組或個人將賜予50-500元/處的罰款。第7條混凝土工程質(zhì)量監(jiān)控管理方法砼工程質(zhì)量應(yīng)符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-（版）的要求。以每個樓層為單位，初次出現(xiàn)質(zhì)量問題時要求限期整改；勞務(wù)隊整改不到位或拒不整改狀況下適用以下罰款規(guī)定，并再次限期整改。所有整改必需保證節(jié)點工期，因整改造成工期延誤及工程質(zhì)量問題的所有后果由整改單位承擔，并由勞務(wù)隊承擔因整改造成節(jié)點工期延誤等所有后果。7.1材料、設(shè)備監(jiān)控1、砼等級必需符合圖紙及方案設(shè)計要求，違者將賜予相關(guān)責任人200~1000元/次的罰款。2、嚴禁在澆筑過程中對砼進行加水，一經(jīng)發(fā)覺視情節(jié)賜予班組500元/次的罰款，賜予相關(guān)負責人50元/次罰款。7.2擅自澆筑混凝土（一）擅自澆筑混凝土的狀況1、混凝土澆筑前，應(yīng)籌備好足夠彩條布、薄膜、振搗棒（一臺布料機配4根振搗棒）、鏟子、膠皮水管、木折尺、標尺桿、鐵抹子、小白線、卷尺、雨衣等，否則不允許澆筑。若有違反，視為擅自澆筑混凝土，處罰按本條中擅自澆筑混凝土執(zhí)行。2、混凝土澆筑前，必需填寫關(guān)鍵工序卡控表通過報驗，并隱蔽驗收資料文件資料報監(jiān)理簽字，及無完整手續(xù)澆筑混凝土的狀況視為擅自澆筑，處罰按本條中擅自澆筑混凝土執(zhí)行。3、混凝土開盤前，棟號長與生產(chǎn)經(jīng)理共同確定開盤時間，必需由棟號長或生產(chǎn)經(jīng)理通知開盤，違者視為擅自澆筑混凝土，處罰按本條中擅自澆筑混凝土執(zhí)行。（二）對于班組擅自澆筑混凝土的狀況，由于情節(jié)惡劣，班組初次處罰按以下狀況執(zhí)行，之后再犯罰款加倍。1、若監(jiān)理單位已對隱蔽驗收資料文件資料簽字，罰款元/次；2、若驗收通過，但監(jiān)理未簽字，罰款5000元/次；3、若未通過監(jiān)理單位驗收，罰款10000元/次，并負責后期因此造成或產(chǎn)生的質(zhì)量檢測等所有費用。（三）擅自澆筑混凝土的個人處理1、對未經(jīng)監(jiān)理、單位等外部單位驗收合格而擅自澆筑混凝土的，對勞務(wù)作業(yè)隊、項目部相應(yīng)管理人員（含項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目棟長、勞務(wù)棟長、勞務(wù)主要管理人）均罰款200元/次，；2、若是經(jīng)項目管理人員同意澆筑的，相應(yīng)項目管理人員承擔50元/次罰款，若隱蔽驗收資料文件資料在驗收后未馬上簽字的，項目棟長罰款20元/次。3、以上擅自澆筑混凝土狀況中，了解現(xiàn)場狀況后，有制止措施并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)反映的不承擔處罰；實行各種有效措施后，及時制止擅自開盤指令的，獎勵500元/次。7.3施工方法監(jiān)控1、澆筑混凝土前必需封堵豎向構(gòu)件底部縫隙，若因漿液留走造成豎向構(gòu)件底部爛根、麻面等現(xiàn)象，罰款50~200元/處。2、澆筑混凝土過程中，必需支配鋼筋工調(diào)筋，支配木工觀模，違者罰款500元/次。3、澆筑砼前嚴禁亂踩上層鋼筋，澆筑砼時應(yīng)用鋪板搭橋，如有亂踩現(xiàn)象嚴峻視情節(jié)賜予1-5元/平方米的罰款。4、澆筑砼前應(yīng)對模板噴水，若不噴水視情節(jié)賜予200元/層或200元/施工段的罰款。5、樓地面必需采納收光機二次收面，違者罰款元/次。6、拆模一定要嚴格依照拆模要求進行，若因提前拆模拉壞混凝土，相應(yīng)作業(yè)隊按構(gòu)件棱邊每條罰款50元。7、混凝土澆筑后，應(yīng)在12h以內(nèi)養(yǎng)護，養(yǎng)護時間為14天，有防滲要求和摻外加劑養(yǎng)護時間為21天。養(yǎng)護養(yǎng)護前7天計算，每差一天，罰款1000元；其后每差一天罰款200元。中午吃飯應(yīng)換班，若養(yǎng)護不到位致使砼缺水、裂縫等質(zhì)量問題視情節(jié)賜予100~元/層的罰款。8、混凝土初凝后，馬上鑿毛，并在綁扎鋼筋前清理潔凈。鑿毛必需鑿至構(gòu)件底面80%露出石子為止，否則按鑿毛不符合要求，罰款50元/處；鑿毛未清理而直接綁扎鋼筋，同樣按鑿毛不符合要求，罰款50元/處。7.4施工質(zhì)量監(jiān)控1、蜂窩、麻面、漏振、漏筋、孔洞依據(jù)問題的嚴峻性視情節(jié)賜予50~500元/處的罰款。2、澆筑后砼樓面平整度允許偏差不超過±5mm，超過l0mm以外范圍視情節(jié)賜予10-50元/平方米的罰款。3、澆筑后的砼面標高要符合設(shè)計要求，允許偏差不得超過l0mm，否則視情節(jié)賜予20-100元/處的罰款。4、生活陽臺、衛(wèi)生間、廚房間標凹凸于室內(nèi)正常標高的值必需滿意設(shè)計要求，并且凹凸坎要順直美觀，若達不到要求視情節(jié)罰20-50元/處。5、地下室后澆帶、變形縫、塔吊預(yù)留洞、施工電梯預(yù)留洞或分段澆筑位置及其他簡單滲水的部位沒有按要求設(shè)置止水鋼板或有效止水措施的，視情節(jié)賜予20-100元/米的罰款。6、砼澆筑完畢后，其強度未達到1.2MPa以上就上人作業(yè)的，視情節(jié)賜予20-50元/平方米的罰款。第8條砌體工程質(zhì)量監(jiān)控管理方法砌體分項工程一定要符合《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-》的要求。以每個樓層為單位，初次出現(xiàn)質(zhì)量問題時要求限期整改；勞務(wù)隊整改不到位或拒不整改狀況下適用以下罰款規(guī)定，并再次限期整改。所有整改必需保證節(jié)點工期，因整改造成工期延誤的所有后果由整改單位承擔，并由勞務(wù)隊承擔因整改造成節(jié)點工期延誤等所有后果。1、材料倒運過程中，如發(fā)覺班組隨便拋擲材料致使磚缺棱掉角、斷裂的視情節(jié)賜予5-10元/塊的罰款。2、砌筑砂漿的試塊要依照規(guī)范要求制作，不得漏做、補做，否則視情節(jié)賜予50-500元/次的罰款。3、磚砌體日砌筑高度不應(yīng)超過一步腳手架高度或1.5m，如達不到要求，磚砌體拆掉返工并視情節(jié)賜予50-100元/平方米的罰款。4、砌筑之前，應(yīng)對磚材料澆水濕潤，否則每發(fā)覺一次視情節(jié)賜予100-500元/次的罰款。5、砌體灰縫的砂漿飽滿度必需符合規(guī)范要求，不得有透亮?????縫，瞎縫、假縫等質(zhì)量問題，如達不到要求視情節(jié)賜予20-50元/平方米的罰款。6、水泥砂漿協(xié)作比必需滿意方案要求，否則視情節(jié)賜予50-300元/次的罰款。7、磚砌體應(yīng)以水平線排分皮數(shù)桿，第一批磚底如灰縫偏厚，底部用高標號砂漿找平，若達不到規(guī)范要求視情節(jié)賜予10-20元/處的罰款。8、丁字墻、十字墻、"L”字墻等特殊部位沒有嚴格依照要求搭砌的，視情節(jié)賜予50-200元/處的罰款。9、構(gòu)造柱與墻體的連接處應(yīng)砌成馬牙搓，馬牙搓應(yīng)先退后進，預(yù)留的拉結(jié)筋應(yīng)位置準確，施工中不得任意彎折，若達不到規(guī)范要求視情節(jié)賜予10-50元/處的罰款。10、構(gòu)造柱的鋼筋必需依照圖紙要求設(shè)置，縱向受力鋼筋根部和頂部(板底)沒有植筋或搭接長度不足就進行隱蔽的，一經(jīng)發(fā)覺，視情節(jié)賜予50-300元/處的罰款。11、構(gòu)造柱澆灌砼前，必需將砌體留搓部位和模板澆水濕潤，將模板內(nèi)的落地灰，磚渣和其它雜物清理潔凈，若達不到規(guī)范要求視情節(jié)賜予20-100元/處的罰款。12、填充墻砌至接近梁、板底時，應(yīng)按方案要求留一定空隙（100~200mm），待墻體砌筑完并應(yīng)至少間隔7天后再進行其補砌擠緊，若達不到要求視情節(jié)賜予10-30元/米的罰款。13、砌體內(nèi)圖紙要求放置拉接筋的部位不符合要求的或者漏放鋼筋的，賜予10元/根的罰款。14、預(yù)制過梁的幾何尺寸和方案要求的偏差值大于l0mm以上的，視情節(jié)賜予10-30元/米的罰款；過梁鋼筋不符合方案要求的，視情節(jié)賜予10-50元/米的罰款；過梁砼有蜂窩、麻面、平整度差等問題，視情節(jié)賜予10-30元/米的罰款。15、植筋現(xiàn)澆過梁的鋼筋植入深度應(yīng)滿意15d，否則視情節(jié)賜予10-50元/根的罰款;植筋后鋼筋的自由端和縱向鋼筋的搭接、焊接長度需滿意方案要求，否則視情節(jié)賜予10-30元/根的罰款。16、砌體根部沒有依照圖紙、方案要求砌筑實心磚、澆筑砼擋水坎的，否則視情節(jié)賜予20-50元/米的罰款。第9條抹灰工程質(zhì)量監(jiān)控管理方法抹灰工程質(zhì)量應(yīng)符合《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50201-、《抹灰砂漿技術(shù)規(guī)程》JGJ/T220-中的要求。以每個樓層為單位，初次出現(xiàn)質(zhì)量問題時要求限期整改；勞務(wù)隊整改不到位或拒不整改狀況下適用以下罰款規(guī)定，并再次限期整改。所有整改必需保證節(jié)點工期，因整改造成工期延誤的所有后果由整改單位承擔，并由勞務(wù)隊承擔因整改造成節(jié)點工期延誤等所有后果。1、砂漿協(xié)作比必需符合方案要求，否則視情節(jié)罰50-500元/立方米。2、抹灰砂漿的試塊要依照規(guī)范要求制作，不得漏做、補做，否則視情節(jié)賜予50-500元/次的罰款。3、基層處理應(yīng)無灰塵、無油膩，硅墻面要毛面處理到位，若不到位視情節(jié)賜予5-10元/平方米的罰款。4、抹灰時應(yīng)提前對基層灑水濕潤，若直接抹灰則賜予5-10元/平方米的罰款。5、室內(nèi)墻面、柱面和門洞口陽角應(yīng)用1:2水泥砂漿(具體協(xié)作比見圖紙)做暗護角，其高度不應(yīng)低于2m，每側(cè)寬度不應(yīng)小于50mm，若達不到要求視情節(jié)賜予5-20元/處的罰款。6、抹灰層與基層之間及各抹灰層之間必需粘結(jié)堅固，抹灰層應(yīng)無脆層、空鼓，面層應(yīng)無爆灰和裂縫，若達不到規(guī)范要求視情節(jié)賜予10-30元/平方米的罰款。7、抹灰層厚度應(yīng)符合設(shè)計要求，若達不到規(guī)范要求視情節(jié)賜予10元/平方米的罰款。8、抹灰表面應(yīng)平整、光滑、潔凈、顏色均勻，抹灰分格縫和灰線應(yīng)清晰美觀;墻面平整度、垂直度超出規(guī)范的視情節(jié)賜予20~100元/處的罰款；墻面觀感差、掉砂、泛白，視情節(jié)賜予10-50元/平方米的罰款。9、墻面抹灰層實行加強措施時，沒有搭接或者搭接長度不足的部位，視情節(jié)賜予5元/米的罰款；不同材質(zhì)交接處搭接長度不足的視情節(jié)賜予10/米的罰款；固定鋼網(wǎng)的釘子的規(guī)格、間距不滿意方案要求，視情節(jié)賜予10-20元/平方米的罰款；沒有掛網(wǎng)就擅自抹灰的，視情節(jié)賜予20-100元/平方米的罰款。10、門窗洞口、預(yù)留洞口在抹灰后的尺寸必需符合圖紙要求，偏差超出規(guī)范要求致使門窗無法安裝的，視情節(jié)賜予20~100元/處的罰款。11、墻面如出現(xiàn)預(yù)留空調(diào)洞不圓、線盒不方正等問題，視情節(jié)賜予5-10元/個的罰款。12、有排水要求的部位應(yīng)做滴水線(槽)應(yīng)整齊順直，滴水線應(yīng)內(nèi)高外低，滴水槽寬度和深度應(yīng)均勻，表面應(yīng)光滑，棱角應(yīng)整齊，若達不到規(guī)范要求視情節(jié)賜予5-10元/米的罰款。13、室內(nèi)抹灰陰角要順直，三角交點要清晰，陰陽角要方正，若達不到要求賜予5-10元/條的罰款。14、每層(基層、中層、面層)抹灰厚度不應(yīng)超過規(guī)范和規(guī)程規(guī)定的厚度，當抹灰總厚度大于或等于35mm時必需用網(wǎng)片進行加強，嚴禁一遍成活，灰層不行跟得太緊，抹灰層施工完后，夏季高溫要及時噴水養(yǎng)護，若達不到要求視情節(jié)賜予10-20元/平方米的罰款。15、砼梁、墻、柱及圖紙、方案要求的部位的基層宜采納鑿毛毛化或硅界面劑處理，也可用1:1水泥砂漿拉毛或噴漿進行毛化處理并噴水養(yǎng)護，確?；鶎雍头鬯拥慕Y(jié)合，墻面抹灰前認真做好基層處理和澆水濕潤工作，砼面的隔離劑及雜物清理潔凈，若達不到要求視情節(jié)賜予5-10元/平方米的罰款。16、外墻穿墻螺桿洞漏堵一個視情節(jié)賜予5-20元/個的罰款，堵洞眼空鼓視情節(jié)賜予5元/個的罰款；將桿洞鑿成深度約20mm的喇叭狀，達不到要求的返工重鑿，并視情節(jié)賜予10元/個的罰款。17、頂棚掛膩子必需彈水平線，基層要修補整并清理潔凈，若達不到要求視情節(jié)賜予50-200元/處的罰款。質(zhì)量管理人員及機構(gòu)職責劃分表管理人員及機構(gòu)職責內(nèi)容項目經(jīng)理項目經(jīng)理是項目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對保證工程質(zhì)量起確定性作用。其主要職責為：項目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一責任人，對所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負責，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量的重大問題進行決策。對職工進行“百年大計、質(zhì)量第一、用戶至上”的教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。常務(wù)副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理負責質(zhì)量體系的建立、實施和管理，并加以完善。準確處理施工質(zhì)量與進度的關(guān)系，合理支配施工程序。把握工程項目的質(zhì)量狀況。嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，按“四不放過”的原則處理質(zhì)量事故。每月組織一次質(zhì)量檢查，針對主要問題，親自組織攻關(guān)。對重大質(zhì)量問題負責，并及時上報關(guān)于部門，以得到妥善解決。項目總工程師主持工程的質(zhì)量設(shè)計、技術(shù)交底工作，以及測量的復(fù)查、審定和校準工作。主持工程質(zhì)量檢查，督促對工程質(zhì)量的評定，主持驗收工作。對技術(shù)、質(zhì)量問題提出改進措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。對竣工工程的質(zhì)量負有直接技術(shù)責任。幫助項目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對質(zhì)量事故負責并有權(quán)追究技術(shù)責任，及時上報質(zhì)量事故狀況。工程部負責質(zhì)量資料文件的編寫；負責工程施工組織設(shè)計。負責向各作業(yè)隊、班組作技術(shù)要求及質(zhì)量標準交底，并在施工過程中認真檢查落實狀況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止。督促測量隊對施工項目測量、監(jiān)控和復(fù)核，并負直接技術(shù)責任。督促試驗人員對砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、水泥砂漿等按要求及時進行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗，并及時將關(guān)于檢驗報告上報關(guān)于部門和領(lǐng)導(dǎo)。安質(zhì)部質(zhì)量人員負責工程質(zhì)量的定時檢查和驗收，檢查“三檢制”的落實狀況。負責隱蔽工程的檢查驗收。負責工程質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。及時上報年、季、月工程質(zhì)量報表并附分析小結(jié)。平安環(huán)保人員負責對平安防護設(shè)備設(shè)備、機械、環(huán)保設(shè)備施工質(zhì)量狀況進行監(jiān)督檢查，對生產(chǎn)環(huán)境的質(zhì)量狀況進行檢查，監(jiān)督隱患的整改狀況。物機部負責工程施工材料和設(shè)備的采購，并對其質(zhì)量負責。負責工程材料設(shè)備的入庫驗收、倉儲維護、監(jiān)控發(fā)料、利庫盤點等物資的日常管理工作，建立和健全機械設(shè)備的管理制度，加強對機械設(shè)備的修理修繕、保養(yǎng)工作，確保機械設(shè)備有效合理的利用。財務(wù)部負責落實質(zhì)量管理過程中所需要的資金。試驗室全面負責試驗工作。辦公室負責制訂勞動力方案，做好人事管理工作。做好新進場的職工或員工及特殊工種作業(yè)人員進行質(zhì)量培訓(xùn)?！就谖恼隆縿趧颖Ｕ戏蓷l文匯編（第六版）【附下載鏈接】物管行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)匯編（第五版）【附下載鏈接】物業(yè)管理全套（十冊）工作手冊匯編【歡迎保藏】黯然銷魂掌企業(yè)合規(guī)用工與應(yīng)對法律【附下載方式】制度范文集錦--1-100第一節(jié)制度范文集錦--101-200第二節(jié)制度范文集錦--201-300第三節(jié)制度范文集錦--301-400第四節(jié)制度范文集錦--401-500第五節(jié)制度范文集錦--501-600第六節(jié)制度范文集錦--601-700第七節(jié)制度范文集錦--701-800第八節(jié)制度范文集錦--801-900第九節(jié)制度范文集錦--901-1000第十節(jié)制度范文集錦--1001-1100第十一節(jié)制度范文集錦--1101-1200第十二節(jié)制度范文集錦--1201-1300第十三節(jié)制度范文集錦--1301-1400第十四節(jié)1401.制度范文集錦--工程項目分層采購作業(yè)指引1402.制度范文集錦--工程項目供方評估作業(yè)指引1403.制度范文集錦--工程項目供方資質(zhì)預(yù)審作業(yè)指引1404.制度范文集錦--工程項目設(shè)備材料管理作業(yè)指引1405.制度范文集錦--營銷推廣管理制度1406.制度范文集錦--客戶服務(wù)管理制度1407.制度范文集錦--方案設(shè)計管理暫行條例1408.制度范文集錦--設(shè)計前期管理暫行條例1409.制度范文集錦--工程造價咨詢業(yè)務(wù)管理規(guī)范1410.制度范文集錦--零星工程管理規(guī)范1411.制度范文集錦--目標成本管理制度1412.制度范文集錦--現(xiàn)場簽證管理作業(yè)指引1413.制度范文集錦--項目成本管理制度1414.制度范文集錦--責任成本管理制度1415.制度范文集錦--EHS績效考核管理制度1416.制度范文集錦--平安績效考核管理制度1417.制度范文集錦--房地產(chǎn)有限公司全面預(yù)算管理方法1418.制度范文集錦--地產(chǎn)集團職工或員工聘請管理方法1419.制度范文集錦--物業(yè)管理有限公司文化手冊1420.制度范文集錦--方案考核管理方法1421.制度范文集錦--房地產(chǎn)有限公司采購管理制度1422.制度范文集錦--房地產(chǎn)房地產(chǎn)有限公司業(yè)績考核管理方法1423.制度范文集錦--業(yè)績協(xié)議管理方法1424.制度范文集錦--物業(yè)管理有限公司業(yè)績考核管理方法1425.制度范文集錦--平安生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍管理制度1426.制度范文集錦--事故報告、調(diào)查、處理制度1427.制度范文集錦--平安生產(chǎn)標準化績效評定管理制度1428.制度范文集錦--房地產(chǎn)開發(fā)公司績效考核管理方法1429.制度范文集錦--房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司業(yè)績協(xié)議管理方法1430.制度范文集錦--投資有限公司采購管理方法1431.制度范文集錦--采購管理方法1432.制度范文集錦--集團住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理方法1433.制度范文集錦--工程有限公司職工或員工績效考核管理方法1434.制度范文集錦--公司工傷平安事故管理方法1435.制度范文集錦--公司檔案管理制度1436.制度范文集錦--房地產(chǎn)開發(fā)公司協(xié)議管理制度1437.制度范文集錦--房地產(chǎn)集團營銷推廣管理方法1438.制度范文集錦--地產(chǎn)集團定崗定編管理規(guī)定1439.制度范文集錦--地產(chǎn)集團任用管理規(guī)定1440.制度范文集錦--地產(chǎn)集團聘請管理規(guī)定1441.制度范文集錦--集團績效考核管理制度1442.制度范文集錦--矩陣式項目管理模式下財務(wù)管理方法1443.制度范文集錦--工程預(yù)結(jié)算管理方法1444.制度范文集錦--勞動管理規(guī)章制度1445.制度范文集錦--地產(chǎn)集團工程招標管理方法1446.制度范文集錦--集團房地產(chǎn)板塊薪酬管理制度1447.制度范文集錦--地產(chǎn)集團考勤管理規(guī)定1448.制度范文集錦--地產(chǎn)集團薪酬管理規(guī)定1449.制度范文集錦--地產(chǎn)集團培訓(xùn)管理規(guī)定1450.制度范文集錦--地產(chǎn)集團獎懲規(guī)定1451.制度范文集錦--地產(chǎn)集團總部采購管理制度1452.制度范文集錦--房地產(chǎn)公司薪酬管理方法1453.制度范文集錦--房地產(chǎn)公司職工或員工晉升方法1454.制度范文集錦--工程結(jié)算管理方法1455.制度范文集錦--集團公司固定資產(chǎn)管理制度1456.制度范文集錦--績效管理制度1457.制度范文集錦--集團控股營銷推廣費用管理制度1458.制度范文集錦--休假管理制度1459.制度范文集錦--集團有限公司年度組織績效考核管理方法1460.制度范文集錦--職工或員工加班管理制度1461.制度范文集錦--建筑設(shè)計流程管理細則1462.制度范文集錦--集團股份有限公司信息披露管理方法1463.制度范文集錦--職工或員工行為獎懲管理制度1464.制度范文集錦--福利管理制度1465.制度范文集錦--健康體檢管理規(guī)定1466.制度范文集錦--離職管理制度1467.制度范文集錦--內(nèi)部溝通管理制度1468.制度范文集錦--職業(yè)生涯設(shè)計管理制度1469.制度范文集錦--職工或員工日常工作評估管理制度1470.制度范文集錦--薪酬管理制度1471.制度范文集錦--會議管理實施細則1472.制度范文集錦--突發(fā)事件輿情應(yīng)對預(yù)案1473.制度范文集錦--突發(fā)事故（事件）新聞應(yīng)對實施細則1474.制度范文集錦--對外接待管理細則1475.制度范文集錦--對外新聞報道工作實施細則1476.制度范文集錦--項目文化實施細則1477.制度范文集錦--辦公用品管理細則1478.制度范文集錦--食堂管理實施四項細則1479.制度范文集錦--人事管理制度1480.制度范文集錦--應(yīng)收賬款管理制度1481.制度范文集錦--企業(yè)懲處制度1482.制度范文集錦--辦公秩序管理方法1483.制度范文集錦--后勤接待管理方法1484.制度范文集錦--行政管理制度1485.制度范文集錦--檔案管理制度1486.制度范文集錦--協(xié)議管理方法1487.制度范文集錦--財務(wù)管理制度1488.制度范文集錦--集團職工或員工手冊1489.制度范文集錦--公文管理制度1490.制度范文集錦--檔案管理制度1491.制度范文集錦--印鑒管理制度1492.制度范文集錦--協(xié)議管理制度1493.制度范文集錦--固定資產(chǎn)管理制度1494.制度范文集錦--會議管理方法1495.制度范文集錦--商業(yè)物業(yè)管理手冊/消防平安管理手冊1496.制度范文集錦--物業(yè)消防維保部門工作手冊1497.制度范文集錦--物業(yè)接管驗收手冊1498.制度范文集錦--物業(yè)服務(wù)中心工作手冊1499.制度范文集錦--物業(yè)服務(wù)企業(yè)平安生產(chǎn)標準化制度管理手冊1500.制度范文集錦--寫字樓物業(yè)管理制度1501.制度范文集錦--寫字樓裝修管理規(guī)定1502.制度范文集錦--寫字樓物業(yè)品質(zhì)檢查標準1503.制度范文集錦--檔案管理實施細則1504.制度范文集錦--印章、介紹信管理細則1505.制度范文集錦--保密工作細則1506.制度范文集錦--施工影像管理實施細則1507.制度范文集錦--門衛(wèi)管理細則1508.制度范文集錦--職工或員工宿舍管理細則1509.制度范文集錦--衛(wèi)生清潔管理細則1510.制度范文集錦--人才激勵制度1511.制度范文集錦--物業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)手冊1512.HYPERL