第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)試?用期總結(jié)?一、工作總?結(jié)1、嚴(yán)?于律己，嚴(yán)?格要求，遵?章守紀(jì)，團(tuán)?結(jié)同志。自?到公司上班?以來(lái)，我能?嚴(yán)格要求自?己，每天按?時(shí)上下班，?正確處理好?工作與私事?的關(guān)系，從?不因個(gè)人原?因請(qǐng)假或耽?誤公司的正?常工作;同?時(shí)我認(rèn)真學(xué)?習(xí)并嚴(yán)格遵?守公司的各?項(xiàng)規(guī)章制度?;團(tuán)結(jié)同事?，積極合作?，不利于團(tuán)?結(jié)的事不做?，不利于團(tuán)?結(jié)的話不說(shuō)?。2、做?好本職工作?，包括日常?賬務(wù)處理;?月末結(jié)賬、?出具和向領(lǐng)?導(dǎo)上報(bào)財(cái)務(wù)?報(bào)表等。?3、配合市?審計(jì)局對(duì)我?公司的審計(jì)?活動(dòng)。經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)同意?，先后多次?提供公司相?關(guān)的財(cái)務(wù)資?料和工程資?料。4、?修改和完善?公司的財(cái)務(wù)?管理制度。?先后修改完?善了《公司?固定資產(chǎn)管?理規(guī)定》、?《公司報(bào)銷(xiāo)?管理規(guī)定》?、《公司資?金支付管理?規(guī)定》等。?5、為商?砼公司建賬?，使商砼的?財(cái)務(wù)核算開(kāi)?始走上正常?化。為商砼?有限公司新?建立帳套，?設(shè)置會(huì)計(jì)核?算科目，并?及時(shí)進(jìn)行了?相關(guān)的賬務(wù)?處理。6?、協(xié)助施工?單位、地稅?局開(kāi)局公司?代征稅的手?工稅票和_?__。7?、配合財(cái)務(wù)?經(jīng)理協(xié)調(diào)市?交通委、市?水利局、市?建設(shè)局和公?司工程管理?部編制并完?善二期貸款?的使用計(jì)劃?，與國(guó)家開(kāi)?發(fā)銀行股份?有限公司為?首的銀團(tuán)成?功簽署二期?貸款合同。?8、做好?領(lǐng)導(dǎo)日常交?辦的其他事?務(wù)。二、?存在的問(wèn)題?兩個(gè)月來(lái)?，我盡管?chē)?繞自身工作?職責(zé)做了一?定的努力，?取得了一定?的成績(jī)，但?我深知這點(diǎn)?與公司的要?求和期望相?比還存在一?些問(wèn)題和差?距，同時(shí)也?犯了一些錯(cuò)?誤。主要表?現(xiàn)在：1?、自己來(lái)公?司時(shí)間短，?一些情況還?不熟悉，很?多工作不能?及時(shí)做出反?應(yīng)，做出讓?領(lǐng)導(dǎo)滿意的?結(jié)果。我相?信隨著工作?的深入，我?會(huì)做得更好?。2、對(duì)?于公司的規(guī)?章制度理解?不夠透徹，?違反了公司?的規(guī)定?！?打印門(mén)”事?件就是一個(gè)?慘痛的教訓(xùn)?，我已經(jīng)深?刻認(rèn)識(shí)到自?己的錯(cuò)誤，?并決心在今?后的工作中?杜絕此類事?件的發(fā)生，?希望大家監(jiān)?督。3、?自身的業(yè)務(wù)?知識(shí)和能力?還有欠缺，?需要不斷地?學(xué)習(xí)和提高?。4、工?作方式方法?上和工作態(tài)?度還有待改?進(jìn)。5、?思想上存在?惰性，沒(méi)有?積極主動(dòng)參?加理論學(xué)習(xí)?，有點(diǎn)遠(yuǎn)離?___生活?。針對(duì)上?述缺點(diǎn)和不?足，今后的?工作中，我?會(huì)不斷加強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)?習(xí)，提高自?己的業(yè)務(wù)水?平，更好的?做好自己的?本職工作;?不斷加強(qiáng)科?學(xué)發(fā)展觀等?理論知識(shí)，?提高自己的?思想覺(jué)悟并?付諸行動(dòng);?積極向黨_?__靠攏，?嚴(yán)格要求自?己。三、?對(duì)公司的一?點(diǎn)建議1?、樹(shù)立企業(yè)?的企業(yè)文化??，F(xiàn)代化企?業(yè)，都有自?己獨(dú)特的企?業(yè)的文化。?企業(yè)文化是?一個(gè)企業(yè)內(nèi)?在的靈魂和?發(fā)展動(dòng)力。?盡管公司成?立時(shí)間不久?，經(jīng)過(guò)一年?的發(fā)展，應(yīng)?該總結(jié)出一?些自己的文?化。伴隨企?業(yè)的發(fā)展和?壯大，不斷?修正和完善?企業(yè)文化。?2、公司?需要嚴(yán)格的?規(guī)章制度，?同時(shí)也需要?一定的柔性?管理。公司?年輕人比較?多，性格多?樣，個(gè)性不?同，一些事?情的處理上?要照顧感受?，可以采取?先提醒的方?式處理。不?要引起逆反?甚至潛在的?內(nèi)部敵對(duì)情?緒。最后?，感謝領(lǐng)導(dǎo)?和同事們一?直以來(lái)對(duì)我?的關(guān)心和