內業(yè)資料培訓1講稿(二)揮灑?汗水收獲喜?悅—記滬?昆項目內業(yè)?資料管理滬?昆項目是山?區(qū)高速客專?，修建標準?高，施工技?術要求嚴，?由于各項目?部技術力量?偏弱，資料?員多為剛剛?畢業(yè)不久的?學生，缺少?經(jīng)驗，導致?開工之初內?業(yè)資料問題?多發(fā)，管理?不規(guī)范。（?范本）因?為是在上場?初期，各項?目管段內的?工點都存在?著人員少、?辦公條件差?，現(xiàn)場技術?員多為身兼?兩職，在管?理現(xiàn)場工作?的同時，做?內業(yè)資料，?因此大多數(shù)?技術員常是?滿腹怨言，?并且認為內?業(yè)資料不重?要，對我的?工作不理解?，有反感情?緒，所以幫?助他們樹立?正確的觀念?、良好的心?態(tài)，盡快走?進他們的內?心建立良好?的信任關系?尤為重要。?為做好技術?資料管理工?作，我作為?局指揮部的?資料管理人?員，經(jīng)過認?真分析后，?制定了以下?計劃：第?一步：直接?與各工點技?術員聯(lián)系?因為各項部?普遍存在著?信息傳達不?及時，加之?項部無專項?管理工程技?術資料管理?人員，于是?我想到了與?各工點的資?料員直接聯(lián)?系。這樣信?息傳達方便?、快捷，且?減小了各項?目部工程部?人員的工作?量。我本著?誠心誠意服?務的心態(tài)，?踏踏實實只?為做好工作?的目的，用?自身兢兢業(yè)?業(yè)的工作態(tài)?度感化他們?，耐心對他?們進行指導?、幫助，當?他們遇到困?難向我訴說?時，說明他?們已經(jīng)在信?任我，所以?無論是否是?份內的事情?，我都會極?力幫助，給?予答案。幫?助他們樹立?正確的工作?態(tài)度和生活?態(tài)度。第?二步：工程?技術資料專?項培訓對?所有工程技?術資料員進?行專項培訓?，并要求主?管領導參加?，從意識上?讓資料員感?受到內業(yè)資?料的重要性?。（范本）?第三步：?加大檢查力?度在日常?工作中加大?對各工點工?程技術內業(yè)?資料的檢查?力度，在培?訓和檢查過?程中講解檢?驗批中每一?欄的數(shù)據(jù)和?文字內容的?正確填寫方?法，并向資?料員分析填?寫的依據(jù)和?目的并引導?他們和我一?起學習驗標?，學習設計?圖紙及鐵道?部、業(yè)主下?發(fā)的技術文?件。第四?步：做技術?資料樣本?自己做出各?分項工程的?技術資料樣?本，各類單?位工程的施?工日志樣本?，各分項工?程的技術交?底樣本，下?發(fā)給各工點?的資料員，?讓他們參照?學習，讓他?們看到實物?，幫助他們?加深理解。?第五步：?請專家培訓?我作為一?名局指工程?部的工程技?術資料員現(xiàn)?就自己的工?作經(jīng)歷在此?談一談對本?職工作的體?會和認知。?一、我認?為作為一名?工程技術資?料員資料員?應具備細心?、耐心和“?五勤”三方?面最基本的?素質。⑴?細心—做資?料時需要我?們靜下心來?認真的輸入?或記錄文字?、數(shù)據(jù)，稍?不認真便會?出現(xiàn)錯別字?，標點符號?、字體大小?、排版不標?準等常見的?小問題，這?些問題看似?不起眼卻需?要我們重新?將資料來過?。⑵耐心?—在做資料?的過程中難?勉出現(xiàn)因實?際工程情況?或按照要求?更換新表格?，經(jīng)常返工?，所以一定?要有耐心。?⑶五勤—?勤掌現(xiàn)場施?工狀況、進?展情況、勤?查設計及驗?標資料、勤?與相關部門?溝通、勤追?蹤變更情況?、勤掌握各?級領導檢查?時提出的意?見、勤與現(xiàn)?場監(jiān)理溝通?。二、施?工日志是反?映主體工程?施工情況的?主要途徑，?施工日志所?遵循的宗旨?是準確、及?時、可追溯?。⑴準確?準確記錄?當日的施工?情況包括每?日的施工部?位、運用的?主要機械（?設備）、完?成的工程量?、自檢內容?及結果、檢?驗內容及結?論、各級領?導檢查的情?況、各類有?關技術的會?議內容、文?明施工情況?。施工日志?的內容應是?力求簡潔，?重點突出、?內容全面、?圖文并茂。?同時為突出?責任終身制?給施作者和?監(jiān)督者施以?壓力，要求?在施工日志?中的每道工?序報驗及出?勤人員內容?中記錄主要?人員姓名。?施工日志?是檢驗批資?料填寫的主?要依據(jù)。資?料員根據(jù)施?工日志內記?錄的詳細數(shù)?據(jù)及文字描?述做每道工?序的檢驗批?資料，報驗?人員手持本?道工序的t?a8報驗表?和檢驗批資?料、自檢資?料進行報驗?，報驗合格?后現(xiàn)場監(jiān)?理工程師在?檢驗批內進?行簽字認證?。⑵及時?每天隨身?攜帶工作記?錄本，在施?工現(xiàn)場隨時?記錄每道工?序施工過程?中的詳情，?開挖掌子面?的地質情況?，自檢過程?及報驗過程?和報驗時間?，一天施工?完成后，抄?寫在正式的?施工日志本?內。⑶可?追溯當施?工中出現(xiàn)特?殊情況時，?詳細記錄時?間、形態(tài)、?規(guī)模并上報?，便于日后?查證當時施?工狀況，追?溯原因、處?理過程、總?結工程量。?⑷有條理?按照工序施?工的先后順?序進行羅列?，原材料按?照配合比內?原材料的比?例大小進行?羅列。三?、檢驗批資?料我認為?做好檢驗批?資料除做好?以上“五勤?”外還有以?下事項需要?注意首先?是在工程開?工前依照本?標段內所有?單位工程的?實際特點做?好單位工程?、分部工程?、分項工程?及檢驗批的?劃分，確定?橋梁、隧道?、路基、無?砟軌道各專?業(yè)的每道分?項工程的檢?驗批編號，?施工中，按?照實際情況?選用對應的?表格。若不?提前做好單?位工程、分?部工程、分?項工程及檢?驗批的劃分?工作，會造?成返工工作?。在做檢驗?批資料的過?程中，表頭?及表格內的?文字按照文?件的要求，?進行排版，?單位工程名?稱、分部工?程名稱、分?項工程名稱?按照上級部?門批準后的?要求填寫，?引用的驗標?名稱必須按?照實際內容?填寫完整。?依據(jù)施工日?志內所記錄?的自檢數(shù)?據(jù)及文字情?況描述，按?質量驗標準?的規(guī)定對應?的填寫在檢?驗批表格內?。其次，?做好協(xié)調工?作同樣重要?，資料員要?加強與本部?成員和相關?部門的聯(lián)系?主動與本部?門技術人員?及其它相關?部門溝通，?保證資料內?容所需里程?、原材料編?號、砼配比?、測量數(shù)據(jù)?、施工時間?、地質變化?情況、機械?數(shù)量、編號?等得以及時?、準確填寫?。當我們向?相關部門如?試驗室、拌?合站，與相?關部門做好?配合。保證?我們所有部?門的資料是?可以相互支?持、引證的?。當然，我?們拿到其它?部門提供的?資料時，也?要憑我們自?己的經(jīng)驗推?敲一下也要?想一想是否?是合理的，?一旦因某一?方出現(xiàn)錯誤?，造成資料?返工時，要?本著保證工?作順利進行?的態(tài)度不要?斤斤計較。?做好部門間?的協(xié)調工作?，及時準確?的填寫檢驗?批表格內主?控項目中的?原材料編號?、砼強度、?測量數(shù)據(jù)、?保證檢驗批?數(shù)據(jù)內的數(shù)?據(jù)真實、具?體、準確。?四、技術?交底書技?術交底書是?指導施工的?一項重要工?具，技術交?底書的內容?分三項：做?什么、如何?做、達到的?質量標準。?⑴做什么?—把設計的?基本內容寫?清楚。⑵?如何做—制?作施工工藝?流程圖，針?對施工工藝?流程圖中的?每項內容寫?出具體操作?方法。⑶?質量標準—?驗標中的要?求、設計中?的特殊要求?，羅列出來?。經(jīng)過半?年的努力，?現(xiàn)在各工點?內業(yè)資料已?走上正軌