第8頁共8頁2023年?材料會計年?度工作個人?總結回顧?一年來的工?作，在上級?行的大力支?持和行領導?的正確領導?下，本人能?奮力拼搏，?務實創(chuàng)新，?圍繞全行中?心工作，深?化會計改革?，狠抓基礎?建設，規(guī)范?業(yè)務操作，?強化監(jiān)督職?能，加強人?員管理和培?訓，增強風?險防范能力?，__完成?了全年各項?工作任務。?__支行的?會計工作有?了全面提高?，受到上級?行和支行的?肯定，現(xiàn)將?本人一年來?的工作總結?如下：思?想方面本?人思想品德?好，上進心?較強，自_?_年起開始?接受黨__?_的考驗，?定期向黨_?__做思想?匯報。對自?己嚴格要求?，廉潔自律?，團結領導?及同事，團?隊精神強，?___協(xié)調?能力也較強?。不計較個?人得失，敬?業(yè)精神強。?學習方面?本人能吃?苦耐勞勤奮?好學，能全?面掌握__?支行所有柜?面業(yè)務知識?。在__年?參加了省行?dcc講師?團培訓班，?被省行評為?優(yōu)秀學員。?學成后與其?他三位共同?完成了婁底?分行柜面人?員的全員培?訓工作。為?dcc系統(tǒng)?的順利上線?做出了應有?的貢獻。個?人獲得省行?數(shù)據(jù)集中工?程推廣項目?貢獻獎。利?用業(yè)余時間?不斷給自已?充電，參加?了__年_?_月國際注?冊內部審計?師資格考試?。工作方?面做為管?理者，能與?支行負責人?一起奮力拼?搏，務實創(chuàng)?新，圍繞全?行中心工作?，深化會計?改革，狠抓?基礎建設，?規(guī)范業(yè)務操?作，強化監(jiān)?督職能，加?強人員管理?和培訓，增?強風險防范?能力，__?完成了全年?各項工作任?務。用心管?理，進行人?性管理，并?與支行領導?達成共識：?業(yè)務發(fā)展與?風險防范的?最終目標都?是一致的，?規(guī)范經營是?基礎，均是?為了建行業(yè)?務的穩(wěn)健發(fā)?展。使__?支行__地?完成了各項?任務。__?年度安全行?建設綜合考?核中被市分?行確認為_?__個a類?行之一，考?評分為__?_分，名列?第一。會計?基礎工作等?級被市分行?確認為__?_個二級等?級行之一。?在市分行_?_年__月?至__年_?_月開展的?“抓服務、?樹形象、促?營銷”的柜?面服務競賽?活動中獲得?二等獎。具?體如下：?一、會計核?算方面1?、委派會計?主管能認真?貫徹國家有?關財經法規(guī)?和建行各項?財務會計規(guī)?章制度及操?作流程，正?確___會?計核算，對?重要會計事?項進行審批?、授權、簽?字，在全行?員工的努力?下，順利完?成了全年儲?蓄、會計、?外幣、信_?__卡、房?信業(yè)務的核?算工作。?2、狠抓會?計基礎工作?規(guī)范化工作?，督促網點?按《會計基?礎工作等級?驗收評分標?準》逐項檢?查落實。?為順利實現(xiàn)?升二級目標?，__支行?多次___?柜面人員學?習《會計基?礎工作等級?驗收評分標?準》、《會?計基礎工作?等級單位驗?收程序》，?以強化柜面?人員會計基?礎工作規(guī)范?化及升級意?識，并__?_柜面人員?加班加點整?改存在的問?題，還多次?___柜面?人員進行了?點鈔考試和?柜面服務基?礎知識考試?，最后對照?《會計基礎?工作等級驗?收評分標準?》自評分為?___分，?并及時向上?級行報送了?關于達標升?級的材料。?四季度經分?行會計結算?部檢查驗收?，會計基礎?工作達二級?。二、會?計內控方面?委派會計?主管負責_?__會計檢?查及日常查?庫工作，每?旬查庫一次?，每月全面?檢查一次，?對稽核工作?進行日常檢?查、指導。?重點加強以?下四方面的?管理：加?強授權管理?。督促網點?負責人、業(yè)?務主管嚴格?按照會計制?度的規(guī)定，?做好對重要?會計業(yè)務和?大額收付業(yè)?務的授權工?作，必須先?對業(yè)務和有?關憑證進行?嚴格審核，?再進行授權?或簽字。加?強授權卡及?操作___?的管理，定?期修改__?_，防止授?權卡被盜用?或借給他人?使用、__?_失密等現(xiàn)?象的發(fā)生。?加強對現(xiàn)?金、重要單?證的管理。?落實日終綜?合員核對每?個柜員的現(xiàn)?金及重要單?證并雙人上?鎖、尾箱雙?人接送、交?接、異?，F(xiàn)?金支付進行?嚴格審批、?報備等規(guī)章?制度。加?強對單位定?期存款，保?證金存款，?承兌匯票，?銀行匯票的?核對和監(jiān)控?。加強對?重點業(yè)務、?重點環(huán)節(jié)的?控制。如銀?承、承兌、?貼現(xiàn)、個貸?、資金掛賬?等業(yè)務的管?理，嚴格執(zhí)?行雙人折角?驗印制度。?加強自助?設備的管理?。堅持每日?雙人清機制?度，及時處?理長短款，?隨時排除設?備故障，確?保設備運行?率達___?%以上。?三、柜面人?員方面1?、為切實提?高提高會計?人員的工作?積極性，增?強會計人員?遵章守規(guī)、?按規(guī)操作的?自覺性，解?決會計核算?管理、內部?控制過程中?的有章不循?、違章操作?現(xiàn)象屢禁不?止的發(fā)生，?年初__支?行制定了《?會計人員核?算質量考核?辦法》，后?分行又先后?下發(fā)了《婁?底市分行會?計核算質量?績效考核標?準》和《婁?底市分行柜?面優(yōu)質服務?績效考核標?準》、《婁?底市分行員?工違規(guī)行為?積分管理辦?法》，__?支行也相應?制定了《_?_支行績效?考核辦法》?、《__支?行員工業(yè)務?量考核辦法?》等。__?支行嚴格按?以上文件要?求按月對柜?面人員工作?質量進行考?核、通報。?2、根據(jù)?建婁函[_?_]___?號《___?營業(yè)網點推?行彈性工作?制有關事項?___》精?神，為提高?柜面工作效?率，拓展網?點容納客戶?能力，提高?柜面服務質?量，貫徹落?實“以客戶?為中心”的?服務理念，?市分行決定?在各營業(yè)網?點推行彈性?工作制。我?行嚴格執(zhí)行?，通過推行?彈性工作制?，打破傳統(tǒng)?的倒班模式?，根據(jù)業(yè)務?量的高低分?布情況，靈?活調整窗口?設置，挖掘?柜面人員的?工作潛力，?增強營業(yè)窗?口的服務能?力，減緩客?戶排隊現(xiàn)象?，業(yè)務高峰?期，我行對?外窗口由_?__組增開?到了___?組，為我行?業(yè)務健康穩(wěn)?定發(fā)展提供?保證。四?、高度重視?、明確責任?、全力以赴?、__完成?dcc上線?工作今年?的dcc上?線工作，是?壓倒一切的?工作。尤其?是第一、二?季度，是d?cc業(yè)務摸?擬演練及上?線切換的關?鍵時期。為?確保萬無一?失、確保成?功切換、確?保按時開門?，我行的具?體措施有：?___、?__-__?月份，腳踏?實地地做好?城綜網數(shù)據(jù)?清理、補錄?、核對工作?，我行加班?加點，共補?錄客戶信息?近___多?條，為客戶?信息的準確?轉換打下了?基矗2、?一季度，我?行合理安排?當班柜員，?有___名?柜員先后參?加了dcc?培訓班，其?中有___?名柜員被評?為優(yōu)秀學員?。培訓完成?后又為聯(lián)機?培訓制定了?切實可行的?學習計劃，?從___月?份開始每個?晚上進行聯(lián)?機操作，利?用實踐來消?化封閉式培?訓中的理論?知識，全體?員工全面完?成市行下達?的聯(lián)機考試?和考核要求?。3、我?行深刻理解?抓好全員摸?擬演練的重?要性，召開?全體人員思?想動員會，?要求每一位?員工要全力?以赴打好摸?擬演練仗。?結果是比較?__的，不?僅保質保量?地完成了六?輪演練工作?，而且演練?考核名列茅?，其中第三?、四輪我行?演練的交易?量和交易代?碼獲得全省?第一。篇?二我是一?位普普通通?的會計工作?人員，從事?經濟管理工?作二十余年?，深知會計?工作艱難，?會計人員是?隨時會被站?在被告席上?，只有在工?作中十分仔?細，不辛苦?，一心一意?的工作。?我在事業(yè)單?位從事經濟?管理工作五?年;在工業(yè)?企業(yè)從事經?濟管理工作?十三年;企?業(yè)破產后從?事物業(yè)管理?、建筑業(yè)管?理、經濟管?理、公司等?財務工作四?年。經歷了?我國新舊會?計制度的變?革，從會計?手工記帳核?算到企業(yè)會?計電算化核?算的發(fā)展過?程。會計核?算采用微電?算化，大量?減輕了會計?工作者的重?復腦力勞動?，能抽出更?多時間更新?知道，參與?企業(yè)經營管?理，參與長?短期決策，?參與企業(yè)全?面預、決算?，參與企業(yè)?的方針政策?的制定，更?能體現(xiàn)會計?職能反映和?監(jiān)督在企業(yè)?中的作用。?我喜愛這份?工作，愿意?用我所學的?知識奉獻給?社會經濟建?設。我在?事業(yè)單位從?事會計管理?工作五年來?，在站長和?黨委的領導?下，全面負?責江津市漁?種站財務會?計核算工作?，負責制訂?每年各部的?生產經營承?包計劃和經?濟責任制，?完善站里的?經濟管理制?度;負責核?算供、產、?銷及利潤的?分配全過程?和工程建設?的核算;負?責全站的社?會統(tǒng)籌，勞?動工資管理?等。我站是?事業(yè)單位，?企業(yè)管理，?擁有職工約?五十人，單?位小會計人?員共兩人，?出納一人，?會計一人。?在會計核?算方法采取?的是記帳憑?證核算形式?，材料按實?際成本核算?，成本按產?品法核等。?在編制每年?的財務計劃?上，用上了?在學校所的?知識，對全?站費用開支?進行科學的?劃分，將費?用分為固定?性費用、變?動性費用、?混合性費用?，獲得站里?盈虧保本點?、保本量、?保本銷售額?，目標利潤?，進行全面?彈性預算，?然后將各項?指標分別下?達落實到各?經營承包中?去。在會計?工作中做到?了事前預算?，事中控制?，事后分析?;找差距、?查原因、提?出解決方案?及合理化建?議。在我任?職期間，每?年在會計核?算上都得到?江津市農牧?漁業(yè)局的表?揚。由于我?家中幾子妹?都在永川化?工廠和__?_省天化所?工作，為了?更好照顧父?母，于__?_年調入永?川化工廠工?作。我在?工業(yè)企業(yè)從?事會計經濟?管理工作十?三年來，在?廠長和黨委?的領導下，?開始從事永?川化工廠財?務會計核算?工作。該廠?是大二的化?工企業(yè)，先?后在廠里從?事工資基金?的核算、結?算資金的核?算、物資材?料采購的核?算、成本核?算、銷售核?算、貨幣資?金的核算、?總分類和明?細分類帳的?核算、對整?個企業(yè)資金?的運籌、九?五年廠里開?始采用會計?核算電算化?技術，為了?適應會計核?算電算化技?術，自己平?時抽出業(yè)余?時間通過自?學，現(xiàn)也能?在工作中獨?當一面，能?單獨熟練地?掌握會計電?算化核算和?基本的數(shù)據(jù)?庫操作技術?等工作，由?于工作上需?要，在__?年全面負責?廠里的財務?處領導工作?，在財務處?領導崗位上?，合理地_?__財務處?會計核算工?作，按時準?確地編制各?類會計報告?，運用國家?給予企業(yè)的?政策，為廠?里里豁免地?方稅___?多萬元，新?產品稅減免?___多萬?元，利用合?理、合法手?段，籌集企?業(yè)經營資金?。在各種會?計核算中，?能認真對待?各種復雜的?經濟業(yè)務，?搞清經濟業(yè)?務的來朧去?脈，做到心?中有數(shù)，能?按國家的（?范本）方針?政策、法律?、法規(guī)辦事?，對自己從?事的工作能?用會計人員?的職業(yè)道德?嚴格要求自?己。在國?有工業(yè)企業(yè)?從事會計經?濟管理工作?十三年中，?永川化工廠?財務核算，?是按國家的?（范本）方?針政策、政?策、法律、?法規(guī)、會計?制度的規(guī)定?，嚴格執(zhí)行?的。在財務?帳套的設置?和各式各樣?項經濟業(yè)務?的處理上，?都遵守了會?計制度的規(guī)?定，每年上?級主管部門?和當?shù)囟悇?部門對廠進?行重點檢查?，會計師事?務所年終審?計，給予財?務核算很高?的評價。這?幾年來，由?于財務部門?堅持會計原?則，按會計?制度的要求?辦事，拒決?企業(yè)某些領?導為謀求個?人利益的違?紀、違規(guī)、?違法等行為?，對財務部?門意見很大?，在廠里進?行曲不正當?的反宣傳，?在職工中形?成永化廠財?務帳是假的?、帳目不清?、混亂的現(xiàn)?象，給財務?部門在企業(yè)?經濟管理上?設置極大小?小的障礙，?企業(yè)經濟管?理失控。?永化財務部?門先后換了?四個財務負?責人，現(xiàn)在?這個財務負?責人是從一?年倒閉的企?業(yè)被下崗后?，通過私人?關系，調入?永川化工財?務部門負責?財務工作，?職稱是會計?師，但業(yè)務?水平一般，?對會計電算?化不會，膽?子還特別大?，大到虛開?增值__，?進行增值稅?進項稅抵扣?，強行會計?人員進行帳?務處理，這?是違背稅法?，是一種犯?罪的行為;?對企業(yè)待處?理財產盈虧?，不經上級?主管部門審?核審批，強?行要求會計?人員進行帳?務處理;進?行了財務改?革已發(fā)現(xiàn)供?銷部門在財?務上交了現(xiàn)?金，財務上?未入帳的現(xiàn)?象;廠里某?些部門對外?工程或設備?加工，財務?上已無法進?行監(jiān)督，已?失去會計的?監(jiān)督職能。?現(xiàn)我深深地?體會到，國?有企業(yè)不重?視企業(yè)管理?，只重視規(guī)?模效益，不?重視市場的?變化，搞一?些虛假的經?濟責任制，?不求實際，?企業(yè)閉門造?車的搞生產?，更不重視?財務工作者?的腦力勞動?，每年財務?部門給廠里?提了不少合?理化建議，?廠里都不完?全認真予以?采納，這是?國有企業(yè)體?制造成。如?國有企業(yè)在?材料采方面?，是一種盲?目性的，生?產部門提出?急需材料，?供應部門采?購回來，價?格上由供應?部門確定，?沒有嚴格的?監(jiān)督措施，?造成材料物?資積壓，資?金形成極大?的浪費，企?業(yè)資金自然?而然就越來?越緊張。時?間一久，這?些材料生產?上用不上了?，只有等待?統(tǒng)一報損。?國有企業(yè)?管理不合理?，跟不上社?會發(fā)展形勢?，是國有企?業(yè)的人和管?理體制造成?，也是目前?國有企業(yè)最?普遍的現(xiàn)象?，在銷售方?面，銷售部?門從不主動?去爭取市場?，占領市場?，拓展市場?，任由市場?變化，最終?使國有企業(yè)?在市場上所?占的位置越?來越小，面?臨困境。這?類問題在國?有企業(yè)我如?牛毛，都是?國有企業(yè)的?人和體制造?成，在這種?體制下，形?成人浮于事?，人心不定?，雖然有自?己