部門ehs工作匯報EHS部門定期工作一、政府部門聯(lián)系工作1、企業(yè)服務處安全例會。每月2、環(huán)保、安監(jiān)、消防、公安、質監(jiān)部門會議，檢查。不定期3杭州市安全生產隱患治理排查系統(tǒng)填寫。每月4、職業(yè)病危害因素網上系統(tǒng)申報；每年5、杭州市環(huán)境保護局污染源管理數(shù)據更新系統(tǒng)，季度更新6、杭州市危廢和污泥動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，年度申報（月度由David填寫）7、大氣污染源排放清單調查表填寫，每年8、環(huán)境計量器具統(tǒng)計申報，每年2、環(huán)境檢測（廢水、廢氣、廠界噪聲），每年11月3、防雷檢測，每年11月I、 策劃。辨識危險源和環(huán)境因素、風險評價和風險控制策劃，每年2、法律法規(guī)、標準規(guī)范。組織法律法規(guī)和標準規(guī)范條款學習，每年3、目標及管理方案。制定安全生產目標及管理方案，分解到各部門，每年4、安全生產費用。統(tǒng)計EHS相關費用，進行EHS費用預算，每年5、組織運營。組織安委會例會（每月），EHSTeam會議（不定時）6、規(guī)章制度、操作規(guī)程。組織各部門對現(xiàn)有規(guī)章制度學習，每月8、安全管理臺賬、資料整理。根據體系文件要求臺帳記錄，每年9、教育培訓。新員工、轉崗員工培訓，在崗員工培訓，特殊崗位培訓情況及持證情況檢查，每月10、安全文化建設。6~9月全國安全月活動，每年II、 自主管理。組織各部門問題點自查自糾，開展內部改善活，每月；12、隱患排查。EHS+5S檢查及跟蹤整改，每月13、應急準備和響應。應急機構隊伍理論培訓、實操演練，每年14、環(huán)境安全事件調查。糾正與預防措施跟蹤，不定時15、特種設備管理。臺賬更新及檔案更新，每年16、消防設施維保。消防系統(tǒng)委外維護保養(yǎng)，每年17、記錄控制。檢查各部門按照體系文件運營情況，每月18、監(jiān)測與考核。考核、評比各部門安全生產目標完成情況,每月19、內審。驗證環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系是否符合標準要求。每年20、管理評審。組織公司高層評審體系運行的適用性、有效性提出改進意見。每年四、日常工作1、日常污水處理運行記錄檢查、安全隱患檢查，5S檢查。每天2、每次危廢處理時審核，不定時3、 勞保穿戴情況日常管理。勞保用品庫存確認，缺貨時采購，每月4、外來施工現(xiàn)場檢查。EHS合同檢定。6、組織編寫相關規(guī)章制度和培訓材料，組織培訓和落實，不定時7、組織生產大早會，及時解決當天發(fā)現(xiàn)的問題。8、員工崗前體檢和離崗體檢。9、領導安排的其他事項。二OO九年度HSE工作計劃一、指導思想：在HSE管理體系下，認真貫徹《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《清潔生產法》、《消防法》等有關法律法規(guī)，通過強化HSE職責的落實，提高企業(yè)HSE管理水平。二、HSE目標：全面運行HSE管理體系，確保安全環(huán)保“五個為零”，實現(xiàn)環(huán)?！拔迓省边_標?！拔鍌€為零”：即生產性死亡事故為零，重大火災爆炸事故為零重大設備事故為零，重大生產事故為零，重大環(huán)境污染事故為零。環(huán)保達標：外排廢水綜合合格率大于95％?！拔迓省边_標：即廠控事故率小于0.4%。；上報集團公司事故率小于0.1%。；職工全員重傷率小于0.1%。；事故直接經濟損失率小于工業(yè)總產值的0.1%；塵毒崗位點合格率大于95%。三、工作重點：（一）、認真落實HSE職責，搞好HSE“三基“管理。1、 修訂HSE責任制，組織HSE職責學習，并通過檢查與考核督促各單位、各崗位責任制落實。2、 繼續(xù)開展HSE“流動杯”競賽活動，完善流動杯考核細則，通過量化考核落實各職能科室、車間的HSE職責，以此推進事業(yè)部HSE管理上臺階。3、 修訂完善事業(yè)部《HSE考核辦法》，嚴格落實安全一票否決制。4、繼續(xù)實行風險抵押承包，根據崗位責任、管理難度大小收繳抵押金。完善考核標準，根據HSE工作效果，每半年進行考核兌現(xiàn)5、強化HSE“三基”工作。重點加強對HSE臺帳資料的管理，修訂《HSE臺帳管理規(guī)定》，規(guī)范HSE臺帳目錄及內容格式，加大檢查考核力度，定期開展臺帳資料評比活動。（二）、加強HSE培訓與宣傳。1、 嚴格落實新入廠職工、轉崗職工三級安全教育，建立相關檔案。舉辦監(jiān)護人資格培訓班、HSE管理培訓班、直接作業(yè)管理制度培訓班，提高職工以及HSE管理人員的HSE技能水平。2、 進一步強化承包商HSE教育，創(chuàng)新教育模式，提高教育效果努力提高承包商人員安全意識和水平。3、 嚴格日常安全教育，加大檢查力度，創(chuàng)新班組安全活動形式堅持開展多種形式的經驗交流活動。4、 認真開展多種形式的安全活動，提高全員安全素質和技能。09年計劃開展“事故反思月”、HSE知識競賽以及消氣防比武等活動。5、增加和完善各裝置現(xiàn)場的安全警示標識、標語等，編寫《環(huán)己酮事業(yè)部基本安全規(guī)定》等安全宣傳手冊。（三）、狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實，杜絕“三違”事故的發(fā)生。1、出臺《直接作業(yè)票證管理規(guī)定》，理順各種作業(yè)票證的關系，規(guī)范作業(yè)票證的辦理程序。加大對現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)管力度，嚴格落實作業(yè)危害識別。以反習慣性違章為突破口，強化作業(yè)人員審批人、監(jiān)護人權利和職責，確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全。2、規(guī)范承包商隊伍的管理，加大對施工過程的監(jiān)管力度，做到高標準、嚴要求。嚴格執(zhí)行公司《承包商HSE考核辦法》，貫徹落實《安全生產十大禁令》，施行項目負責人安全風險聯(lián)責制。3、加大安全檢查的力度，以《環(huán)己酮事業(yè)部SCL表》為基準，開展多種形式的安全檢查。將節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能科室專業(yè)檢查等形式有機結合，規(guī)范檢查行為，嚴格考核落實，對檢查出來的問題做到閉環(huán)。（四）、加強關鍵裝置要害部位安全監(jiān)控，完善危險化學品管理。1、加強關鍵裝置要害部位的安全監(jiān)控，組織兩級安全監(jiān)控檢查編制安全監(jiān)控檢查技術報告，加強監(jiān)督考核，切實保證關鍵裝置要害部位的安全生產。2、 完善關鍵裝置要害部位領導干部定點聯(lián)系制度和考核細則，強化領導職責，與風險抵押承包掛鉤考核。3、 嚴格落實公司《危險化學品安全管理規(guī)定》，加強對儲運中心、質檢中心、銷售中心危險化學品使用、儲存、運輸、經營、廢物處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。4、 加強對己內酯裝置的安全管理及監(jiān)督工作，確保管理不留死角。（五）、全面貫徹與運行HSE管理體系，實施危害識別和風險評估，規(guī)范作業(yè)程序。1、 針對裝置改擴建情況，5月份開展一次全員危害識別和風險評估工作，及時發(fā)現(xiàn)潛在危害，整改隱患，落實防范措施。2、加強對一線班組工作危害識別和風險評估的培訓，使危害識別和風險評估經常化、制度化。3、 加強對HSE程序文件執(zhí)行情況的檢查和考核，重點檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)、重要操作、檢維修等作業(yè)執(zhí)行HSE程序情況。4、 搞好HSE內審和管理評審，持續(xù)改進，創(chuàng)良好的HSE業(yè)績。（六）、落實隱患治理項目，從硬件上確保HSE年度目標的順利實現(xiàn)。1、 在事業(yè)部HSE風險評價的基礎上，對事業(yè)部存在的重要危險因素進行年度安措項目申報，以期得到公司的重視和資金投入。2、 嚴格落實隱患治理項目，按“四定”（定整改方案、定資金來源、定項目負責人、定整改期限）要求，認真組織年度隱患的治理工作。3、 對在建隱患治理項目進行重點督查，確保按計劃進度完成。4、對暫時不能整改的隱患，督促制定有效的安全防范措施或監(jiān)控方案，編制事故預案并演練。5、 編制安全生產費用和隱患治理資金的管理辦法，確保相關資金規(guī)范、高效使用。（七）、狠抓環(huán)保管理，實現(xiàn)環(huán)境與經濟協(xié)調發(fā)展。1、 嚴格執(zhí)行公司排污管理辦法，堅持環(huán)?？己?，力爭全年排污收費控制在300萬元以內。2、 開好環(huán)保裝置，繼續(xù)進行工藝優(yōu)化，確保環(huán)保裝置正常運行3、 認真落實各部門的環(huán)保責任制，發(fā)揮環(huán)保管理網絡作用，建立監(jiān)控臺帳，抓好環(huán)保隱患治理，為降低事業(yè)部排污費用打下良好的基礎。4、 確?！叭龔U”排放特別是明溝水排放嚴格受控，力爭實現(xiàn)明溝水、污水COD合格率全面達標。5、 搞好環(huán)保宣傳教育，提高全員環(huán)保意識。（八）、加強消防汽防管理工作。1、按照公司《穩(wěn)高壓消防給水系統(tǒng)管理規(guī)定》嚴格管理穩(wěn)高壓消防水系統(tǒng)，創(chuàng)完好泵房。對于火災危險性較大的重點裝置、要害部位消防水系統(tǒng)存在的隱患要重點整治。08年將重點完善儲運中心槽區(qū)泡沫系統(tǒng)。2、規(guī)范消防、氣防管理。對消防設施和器材進行統(tǒng)一管理，建立維護臺帳，定期檢查維護。3、加強日常消防、氣防巡檢，繼續(xù)修訂完善消防、氣防預案和滅火方案。（九）搞好職業(yè)衛(wèi)生管理。1、做好職工上崗前體檢、定期體檢、退休（離崗）職工體檢。2按集團公司要求進行職業(yè)病危害因素監(jiān)測，超標點隨時跟蹤監(jiān)測，找到污染源及泄漏點，提出治理意見。3、做好建設項目的職業(yè)衛(wèi)生評價工作，嚴格控制和防止新的有毒有害因素。4、規(guī)范裝置危害告知，嚴格落實《職業(yè)病防治法》中要求做到的各項防范措施。（十）加強應急管理工作，提升事業(yè)部應急處置綜合能力。1、修訂事業(yè)部兩級突發(fā)事件應急預案，使應急預案更加具有指導性和可操作性。2、采取應急響應演練、桌面演練、綜合演練等形式，定期開展事業(yè)部、車間兩級應急預案演練。計劃明年舉行四次事業(yè)部級應急演練。3、加強對應急物質的管理。建立應急物質倉庫，實施專人維護專人管理。年度HSE工作總結2008年，在公司和行政支持部經理的正確領導下，認真落實各級HSE職責，強化責任，加強各層次培訓，提高全員HSE意識和技能，強化隱患治理工作，嚴格檢查，落實隱患整改措施。實現(xiàn)了安全生產零事故，較好的完成了公司安全生產任務和目標。指標完成情況：實現(xiàn)了重大事故“五個為零”，職工全員輕、重傷率為零，環(huán)境事故為零，火災事故為零，職業(yè)病為零?，F(xiàn)就具體工作完成情況總結如下：一、深入開展多種形式的安全教育1、堅持了三級安全教育制度的落實，做到教育到人，登記到檔考試合格，持證上崗。全年對新入廠職工進行了入廠三級安全教育監(jiān)督落實了車間級和班組級安全教育。2、做好對外來施工隊伍的安全教育。做到施工隊伍必須經過安全教育和安全協(xié)議后持證進入生產裝置作業(yè)。3、日常教育制度化。利用每兩周一次的安全員的例會開展各種安全教育和培訓，包括特種作業(yè)（行車、叉車）培訓，工傷急救培訓和職業(yè)病防治培訓，消防知識培訓。二、落實HSE責任制，強化安環(huán)管理1、 完善制度和規(guī)程。制定并完善了EHS管理制度和車間工序的安全作用指導，積極配合ISO小組準備EHS體系文件2、 加強對各作業(yè)環(huán)節(jié)的過程管理。對于動火、特種作業(yè)、登高進入封閉空間作用等危險作業(yè)，實施作業(yè)許可證和現(xiàn)場監(jiān)控制度，杜絕了安全事故的發(fā)生3、 組織開展各種形式的綜合安全檢查。對各裝置工藝、操作、施工、勞動紀律執(zhí)行情況有每天的EHS工程師的檢查，每兩周一次的部門聯(lián)合檢查，從管理上控制違章行為，對查出的隱患整改落實到部門到人，全部得到整改。5、加強設備安全管理。EHS工程師在督促設備部門加強管理的同時，積極聯(lián)系上級主管部門對壓力容器、特種設備建立健全管理檔案6、加強環(huán)保管理，在日常檢查中注重對節(jié)能降耗的檢查整改7、消除消防隱患。結合隱患項目完善了消防控制系統(tǒng)，水泵房的隱患也基本得到整改。8、搞好職業(yè)病防工作。在認真貫徹《職業(yè)病防治法》的基礎上建立了管理體系。加強有毒有害崗位監(jiān)測與預防，建立健全全廠職工健康檔案。配合職業(yè)病防治院每年一次車間進行了