2023年招聘會的活動總結(jié)_第1頁
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2023年招聘會的活動總結(jié)_第3頁
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第3頁共3頁2023年?招聘會的活?動總結(jié)人?力資源開發(fā)?有限公司在?經(jīng)理的正確?指導(dǎo)下,在?所有員工的?大力協(xié)作下?,于__年?__月__?日至__月?__日借助?青洽會的東?風(fēng),成功舉?辦了本公司?第一次人才?招聘大會.?.現(xiàn)將本次?現(xiàn)場招聘會?總結(jié)如下:?一.成功?的經(jīng)驗1?.招聘會主?題明確。在?招聘會籌備?階段,經(jīng)理?就明確要求?:我們這次?招聘會的目?的是推出我?們公司,使?用人單位和?應(yīng)聘人員了?解山水公司?,便于就業(yè)?部工作的開?展;是我公?司的第二條?腿邁起來。?我們緊緊圍?繞這個主題?開展工作,?使招聘會主?題明確,既?不脫離公司?業(yè)務(wù)的實際?,又符合公?司就業(yè)部的?現(xiàn)狀。2?.媒體宣傳?及時有力。?我們借助媒?體的功效,?把招聘信息?及時發(fā)布;?現(xiàn)場懸掛了?巨幅橫幅,?門前矗立了?兩塊招聘牌?,這使得招?聘現(xiàn)場隆重?而熱烈,極?大的吸引了?人們的眼球?。3.資?料搜集及時?豐富。在陳?助理、祁老?師、___?和小鵬的齊?心協(xié)力下,?克服資料不?全,又沒有?可借鑒經(jīng)驗?的情況下,?積極搜集用?工信息,并?積極與用人?單位溝通,?已取得他們?的授權(quán)和認?可。使招聘?信息豐富而?又符合求職?者的期望。?4.資料?錄入規(guī)范準?確。在陳助?理耐心細致?的工作下,?我們公司的?用工信息和?宣傳資料及?時準確的展?示在招聘人?員的面前,?這和陳助理?辛勤的工作?是分不開的?。5.會?場布置新穎?科學(xué)。按照?三個區(qū),分?門別類的將?招聘信息布?置在相應(yīng)的?區(qū)域,使招?聘者一目了?然。各個招?聘區(qū)域懸掛?相應(yīng)的標語?,在張?zhí)?傳標語時,?小鵬助理一?絲不茍,高?標準嚴要求?,使標語美?觀且有效的?烘托了現(xiàn)場?的氛圍。?6.現(xiàn)場工?作忙而不亂?。在招聘現(xiàn)?場,大家按?照分工,積?極解答應(yīng)聘?者的問題,?具有良好的?職業(yè)素養(yǎng);?現(xiàn)場忙而不?亂不亂,特?別是陳老師?耐心細致的?工作,得到?應(yīng)聘者的好?評。7.?應(yīng)聘信息歸?類及時準確?。在招聘結(jié)?束后,大家?及時準確的?把應(yīng)聘信息?分類歸檔,?為就業(yè)招聘?業(yè)務(wù)的開展?打下了良好?的基礎(chǔ)。取?得了良好的?開端。二?.存在的問?題主要查?找自己存在?的問題有以?下三點:?1.業(yè)務(wù)不?熟悉,對應(yīng)?聘者的解答?不專業(yè)。由?于對就業(yè)工?作了解不深?,加之一直?把精力放在?對學(xué)員的授?課上,所以?對應(yīng)聘者的?解答不規(guī)范?不專業(yè)。譬?如應(yīng)聘者問?所求職的公?司狀況,自?己就回答不?上來。2?.高瞻遠矚?不夠,看問?題膚淺。由?于自己覺得?本次招聘會?沒有經(jīng)濟效?益,所以覺?得最多就是?公司的形象?展示,所以?就不是很重?視。譬如在?第二天就有?打瞌睡的現(xiàn)?象。3工?作不積極,?主人翁意識?差。在本次?招聘會上,?由于總認為?自己不是主?管本次招聘?會的人員,?所以在工作?上就有被動?應(yīng)付的思想?。譬如第二?天抬桌子就?是在齊經(jīng)理?的催促下才?去做的。?二.對公司?招聘的建議?1.招聘?應(yīng)加大媒體?宣傳的力度?。本人感覺?要讓受眾和?用人單位知?道公司的業(yè)?務(wù)和活動,?就要加大媒?體的投入力?度。2.?加大對用人?單位的推介?和公關(guān)。其?實我們公司?現(xiàn)在產(chǎn)生效?益的就是培?訓(xùn)這一塊,?如果我們能?把公司的第?二條腿邁出?來,我們公?司才能體現(xiàn)?人力資源公?司的本原來?。那么邁出?這條腿的根?本之所在是?在向用人單?位大力推介?我們公司,?使他們覺得?我們公司是?可依賴和信?任的公司,?是值得付出?經(jīng)濟代價來?與我公司合?作的,那么?我們公司就?業(yè)部的業(yè)務(wù)?才能開展起?來,我們公?司才能邁開?雙腿,走向?更美好的未?來!3.?招聘會籌備?要有時效性?。本人覺得?招聘會的重?點在前期的?準備工作,?一要把應(yīng)聘?者的用工意?向做為搜集?用工信息的?首要條件來?把握。二要?熟悉用工單?位的詳細資?料,便于給?應(yīng)聘者解答?。三是會場?的布置要有?提前量,要?符合人們的?視覺習(xí)慣和?公司的文化?。四是要善?始善終,不?能虎頭蛇尾?,不能沒有?下文,要有?全過程。?4.就業(yè)招?聘要有實效?性。我公司?就業(yè)部的工?作正在啟動?的時候,任?重而道遠,?不要經(jīng)濟效?益是暫時的?,而且是戰(zhàn)?術(shù)布局,而?不是戰(zhàn)略目?標。本人覺?得我們的終?極目的是要?有良好的經(jīng)?濟效益,使

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