支行行長競職演講稿?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)，各位?評委大家上?午好。首先?，請允許我?借這次發(fā)表?競聘演說的?機會，向多?年來在工作?、生活上給?予我關(guān)懷、?指導(dǎo)、幫助?的各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事們表?示衷心的感?謝。自從參?加工作以來?，我虛心聆?聽領(lǐng)導(dǎo)的教?誨與指正，?認真服從上?級的安排與?要求，自覺?接受全體員?工的監(jiān)督與?批評，與農(nóng)?合行一道學(xué)?習(xí)、成長、?壯大?？梢?說，農(nóng)合行?不僅給了我?工作崗位，?給了我工資?福利，給了?我美好的生?活，而且給?了我知識和?經(jīng)驗，給了?我能力和自?信，給了我?進步與理想?。面對農(nóng)合?行改革大潮?，我不能袖?手旁觀，不?能逃避退縮?，唯一的選?擇就是主動?參與，勇挑?重擔(dān)，自覺?承受更大的?壓力，主動?承擔(dān)更大的?責(zé)任，把在?農(nóng)合行學(xué)到?的知識，掌?握的經(jīng)驗，?鍛煉的能力?和培養(yǎng)的自?信奉獻給農(nóng)?合行，以更?好的表現(xiàn)和?更優(yōu)秀的成?績報答領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?厚愛和支持?，也想借助?這個平臺實?現(xiàn)追求進步?，超越自我?的人生理想?。正是基于?這種考慮，?我鼓起了勇?氣，站在這?里接受各位?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的考驗和?評判。同時?也非常感覺?合行領(lǐng)導(dǎo)為?我們創(chuàng)造了?這次公平、?公正的競爭?機會。按照?競職方案，?我符合競聘?支行行長條?件。我叫天?生我財，現(xiàn)?年___歲?，___黨?員，大專文?化程度，我?的優(yōu)勢：?一是具備扎?實的財務(wù)知?識，熟悉合?作銀行內(nèi)外?勤業(yè)務(wù)，這?有助于一個?支行長在日?常的管理工?作中處理事?情更加得心?應(yīng)手，也更?好地協(xié)調(diào)內(nèi)?部關(guān)系、實?行精細管理?。二是工?作經(jīng)歷豐富?。在信息科?幾年的工作?中積累了較?為豐富的實?踐經(jīng)驗。?三是具備較?強的人際交?往能力、親?和力。參加?工作十多年?來，我先后?從事過企業(yè)?財務(wù)、保險?業(yè)務(wù)、銀行?業(yè)務(wù)等工作?。每到一處?，我都能和?周圍同志融?洽相處、打?成一片。每?到一個崗位?，客戶總會?給我一個較?好的評價，?間接、直接?地都能從客?戶那里聽到?對我親和力?地認可。這?些，都有助?于今后工作?的順利開展?。四是工?作面前有股?闖勁和干勁?我一直把愛?崗敬業(yè)、開?拓進取作為?自己的座右?銘，無論干?什么，都把?事業(yè)放在心?上，責(zé)任擔(dān)?在肩上，盡?職盡責(zé)，埋?頭苦干，全?身心地投入?。多年來，?___上的?培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?支持和幫助?，造就了我?敢于堅持原?則，主持公?道，秉公辦?事，作風(fēng)正?派，求真務(wù)?實，胸懷寬?廣，謙讓容?人，善于聽?取群眾意見?的品格。我?始終認為，?干好事業(yè)靠?的是忠誠于?事業(yè)，靠的?是一絲不茍?的責(zé)任心。?在關(guān)鍵時候?，我從不縮?頭縮尾，有?一種敢闖、?敢作、敢為?的精神。?五是有著較?強的溝通協(xié)?調(diào)能力、_?__管理能?力。在二年?的保險營銷?期間，由于?年輕社會關(guān)?系少，我總?能和同事一?起將陌生的?客戶營銷成?功，從中我?學(xué)到了不少?團隊管理的?經(jīng)驗。在平?時的日常工?作中，我也?能盡己所能?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出?點子、協(xié)調(diào)?相關(guān)工作。?六是業(yè)務(wù)?方面有股鉆?勁。在長期?的銀行工作?中，無論是?在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?中，還是在?業(yè)務(wù)管理上?，我都堅持?走到哪里就?學(xué)到哪里，?向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)?習(xí)，向向同?志們學(xué)習(xí)，?向?qū)嵺`學(xué)習(xí)?，以肯于鉆?研的學(xué)習(xí)精?神，不給自?己留疑問，?無愧于領(lǐng)導(dǎo)?和同志們的?理解和信任?。我感到自?己在業(yè)務(wù)工?作中積累了?一套較為成?熟的思路與?方法，在管?理和改革中?也有自己的?見解和方法?。如果有幸?得到各位領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?的信任和支?持，我將迅?速找準自己?的位置，盡?快___，?認真履行職?責(zé)。七是?具備強烈的?責(zé)任心和吃?苦耐勞的精?神，身體健?康、勤于學(xué)?習(xí)。身體健?康是革__?_的本錢。?工作之余，?我一直沒有?放松自身素?質(zhì)的提高，?日常的業(yè)余?時間我經(jīng)常?訂閱金融書?籍，___?金融動態(tài)（?范本），經(jīng)?常收看經(jīng)濟?糾紛判例，?以利于控制?放貸風(fēng)險。?如果我競?聘成功，工?作思路是：?我將從以下?著手：一?、率先垂范?。村看村，?戶看戶，群?眾看干部。?作為基層行?的領(lǐng)頭雁，?支行行長的?一言一行都?會在職工中?產(chǎn)生不同的?影響。因此?，要尤其注?重自身的修?養(yǎng)，以身作?則。要有堅?定的政治立?場、較深的?理論修養(yǎng)、?較高的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，要廉?潔自律、勤?政為民;要?正直誠實，?吃苦耐勞;?要以實際行?動和高尚的?品格為全行?員工樹立榜?樣，引導(dǎo)全?行員工開拓?進取。二?、做員工的?的表率。村?看村，戶看?戶，群眾看?干部。作為?基層行的領(lǐng)?頭雁，支行?行長的一言?一行都會在?職工中產(chǎn)生?不同的影響?。因此，要?尤其注重自?身的修養(yǎng)，?以身作則。?要有堅定的?政治立場、?較深的理論?修養(yǎng)、較高?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?，要廉潔自?律、勤政為?民;要正直?誠實，吃苦?耐勞;要以?實際行動和?高尚的品格?為全行員工?樹立榜樣，?引導(dǎo)全行員?工開拓進取?。三、抓?大放小。抓?大，即抓住?全行的中心?工作和主要?工作，抓住?___和主?要矛盾，突?出重點;放?小，即將日?常性、事務(wù)?性、執(zhí)行性?的工作交與?副職、相關(guān)?部門和人員?，充分發(fā)揮?副職和中層?骨干的作用?。抓大放小?可將行長從?繁雜的日常?事務(wù)中解脫?出來，集中?精力致力于?全行重大問?題的決策和?處理。同時?還可以充實?副職工作，?鍛煉中層干?部和普通員?工，給他們?以施展才華?的機會，激?發(fā)職工的工?作創(chuàng)造性支?行行長競聘?演講稿。?四：對內(nèi)協(xié)?調(diào)：一個?好的管理者?除了對下屬?嚴格要求，?嚴密制度，?嚴守紀律的?大膽管理，?還應(yīng)講究領(lǐng)?導(dǎo)的藝術(shù)。?我認為，要?把客戶當(dāng)_?__，首先?要把員工當(dāng)?___。因?為，客戶對?農(nóng)行的滿意?度是從員工?的滿意度開?始的，并與?員工的滿意?度成正比例?發(fā)展的。為?此，我會把?提高員工的?素質(zhì)，調(diào)動?員工的積極?性和創(chuàng)造性?，把建立融?洽的人際關(guān)?系，放在各?項管理工作?的首位。多?層面、多角?度地善待員?工，努力做?到大事講原?則，小事講?風(fēng)格，共事?講團結(jié)，辦?事講效率。?對同事多理?解，少埋怨?;多尊重，?少指責(zé);多?情義，少冷?漠。管人不?整人，用人?不疑人。以?共同的目標?團結(jié)員工，?以有效的獎?懲激勵員工?，以自身的?行動帶動員?工。我將用?真情和愛心?去善待我的?每一位同事?，給他們充?分尊重，給?他們一個寬?松的發(fā)展和?創(chuàng)造空間。?從而在與員?工交往中凝?聚合力，增?強員工的_?__榮譽感?，在工作中?形成動力，?使我所屬的?部門成為一?支充滿活力?和戰(zhàn)斗力的?和諧團隊。?五、自我?激勵。在市?場經(jīng)濟體制?下，自覺地?杜絕拜金主?義、享樂主?義，攀比心?態(tài)。工作上?加大干勁，?生活上多些?約束。隨時?了解掌握職?工的思想動?態(tài)（范本）?，對先進優(yōu)?秀的員工要?樹典型、立?榜樣，擴大?影響，激發(fā)?被表彰者內(nèi)?心的自豪感?，從而促使?其向更先進?的行列邁進?。其二要營?造公平、民?主、和諧、?擇優(yōu)的工作?環(huán)境，建立?能者上、平?者讓、庸者?下的用人機?制，努力改?善和提高員?工的福利待?遇，讓員工?在自己的工?作中有發(fā)言?權(quán)，從而激?發(fā)員工的主?人翁意識和?___歸屬?感。六：?對外營銷：?在金融體?制改革不斷?深化，競爭?日趨激烈的?形勢下，要?保持我行各?項業(yè)務(wù)的穩(wěn)?步發(fā)展，將?是一項長期?而艱巨的任?務(wù)。因此，?我把堅持開?展以客戶為?中心的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)作為其?重要手段，?在創(chuàng)造良好?的社會形象?的同時，要?求業(yè)務(wù)人員?提高工作效?率，盡量方?便客戶，讓?客戶能主動?上門尋求服?務(wù)。我將堅?持鞏固老客?戶，再發(fā)展?新客戶原則?，我會逐一?拜訪大戶，?鞏固關(guān)系。?在辦理業(yè)務(wù)?中___中?戶，并盡可?能給予方便?，對于小戶?，我將有選?擇的___?，努力讓小?戶變中戶，?中戶成大戶?，大戶變成?穩(wěn)定得客戶?。從穩(wěn)健中?求發(fā)展，從?創(chuàng)新中尋突?破。七、?尊重員工的?人格。具體?做好三個方?面。一是?作職工的貼?心人。人與?人之間最寶?貴的是相互?理解、尊重?和信任。領(lǐng)?導(dǎo)者要以生?活上的關(guān)心?換得工作上?的安心，以?誠心換愛心?。要廣泛征?求和取得員?工的意見和?建議，誠懇?接受員工的?批評與監(jiān)督?。二是正?確把握鼓勵?與批評。任?何時候都不?傷害職工的?自尊心。對?完成任務(wù)、?工作有起色?的員工，及?時給予肯定?，增強其自?信心;對因?非主觀原因?造成失敗的?員工，不要?求全責(zé)備，?要鼓勵，讓?他感到領(lǐng)導(dǎo)?對他的工作?是理解和支?持的;對確?因主觀原因?使工作受到?損失的員工?，批評要有?節(jié)制，重在?思想疏導(dǎo)，?不能不分場?合、對象，?采用有損其?自尊心的語?言和語氣，?要讓員工認?識到自身的?錯誤而又不?背上思想包?袱。三是?堅持正確的?用人原則。?堅持任人唯?賢，___?任人唯親、?拉幫結(jié)派;?選拔任用于?部要看主流?，不一葉障?目，要重用?群眾公認、?有工作實績?、為民說話?的干部。?八、加強學(xué)?習(xí)。學(xué)習(xí)的?內(nèi)容主要三?方面。一是?學(xué)習(xí)金融知?識，針對自?己不足之處?，刻苦鉆研?，通過自學(xué)?、函授等方?式加強金融?基本知識學(xué)?習(xí)，積極研?究金融政策?，正確把握?我國金融改?革發(fā)展動向?，提高自己?專業(yè)知識水?平，把自己?培養(yǎng)成真正?的銀行家;?二是學(xué)習(xí)相?關(guān)知識，金?融是特殊行?業(yè)。凡是經(jīng)?濟領(lǐng)域范圍?的部門知識?都要有一定?了解，主要?包括稅收、?財政、法律?法規(guī)、市場?經(jīng)濟、電腦?基礎(chǔ)知識等?，提高自己?綜合素質(zhì)。?三是學(xué)習(xí)政?治理論，馬?克思哲學(xué)知?識，提高自?己政治覺悟?，政治敏銳?性和思想境?界。通過學(xué)?