第7頁共7頁2023年?信息科主任?年度個(gè)人總?結(jié)我于_?__年__?月起擔(dān)任信?息科主任職?務(wù)，幾年來?，在院黨委?的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)?懷下，在各?兄弟科室的?支持和幫助?下，我認(rèn)真?履行職責(zé)，?恪盡職守，?帶領(lǐng)全科人?員扎扎實(shí)實(shí)?地開展各項(xiàng)?工作，取得?了令人滿意?的成績，我?自身的工作?能力也得到?了很大提高?。在此，我?向各位領(lǐng)導(dǎo)?簡要匯報(bào)一?年的工作情?況，虛心接?受大家評(píng)議?。一、全?科同志不辭?辛勞，團(tuán)結(jié)?一致，開展?了大量新項(xiàng)?目我?guī)ьI(lǐng)?全科人員認(rèn)?真分析具體?情況并制定?周密的實(shí)施?方案，分別?于今年的_?_月、__?月及__月?上線了門診?室外LED?大屏、門診?排隊(duì)叫號(hào)系?統(tǒng)及門診醫(yī)?生站，大力?提高了我們?醫(yī)院的整體?形象，有效?解決了排隊(duì)?現(xiàn)象差以及?有些患者就?診不及時(shí)的?問題，提高?了患者的就?醫(yī)滿意度，?同時(shí)有力維?護(hù)了醫(yī)院門?診的就醫(yī)環(huán)?境和就醫(yī)秩?序。我們?全科人員于?今年的__?月起認(rèn)真實(shí)?施2+2方?案，并加班?加點(diǎn)的做好?RIS圖文?報(bào)告系統(tǒng)的?上線工作。?這項(xiàng)工作很?辛苦，需要?各個(gè)兄弟部?門的全力配?合，除此之?外，還要做?好RIS圖?文報(bào)告系統(tǒng)?的培訓(xùn)工作?，使相關(guān)醫(yī)?務(wù)人員能夠?熟悉并且熟?練操作該系?統(tǒng)。全科人?員沒有一句?怨言，隨叫?隨到，哪有?問題就出現(xiàn)?在哪里，兢?兢業(yè)業(yè)地做?工作，我們?終于如期地?完成了RI?S圖文報(bào)告?系統(tǒng)的上線?工作，得到?了領(lǐng)導(dǎo)和同?事的好評(píng)。?全科人員?在我的__?_下在__?月和__月?又投入到了?合理用藥系?統(tǒng)的上線以?及南北兩院?的信息系統(tǒng)?互聯(lián)工作。?有了以前的?工作經(jīng)驗(yàn)和?工作強(qiáng)度，?科里再做上?線工作時(shí)適?應(yīng)多了，合?理用藥系統(tǒng)?上線工作與?操作培訓(xùn)工?作從始至終?都是有條不?紊地在進(jìn)行?，南北兩院?信息系統(tǒng)的?互聯(lián)工作也?很快完成并?予以應(yīng)用，?同時(shí)我和全?科同志在保?證系統(tǒng)安全?、穩(wěn)定、高?效地運(yùn)轉(zhuǎn)方?面下足了功?夫，確保醫(yī)?院的各項(xiàng)日?常工作能順?利開展。?另外我們分?別于__月?、__月、?__月完成?了有線電視?自辦節(jié)目的?投入使用，?桌面管理系?統(tǒng)的上線，?南院食堂收?費(fèi)系統(tǒng)、食?堂監(jiān)控系統(tǒng)?的上線工作?并予以正常?運(yùn)行，極大?提高了我醫(yī)?院信息化水?平，有力推?動(dòng)了我醫(yī)院?信息化建設(shè)?的步伐。在?做好各項(xiàng)信?息系統(tǒng)項(xiàng)目?的同時(shí)，我?帶領(lǐng)信息科?全體同志還?很好地完成?了北院院內(nèi)?的背景音樂?的全面改造?和南院吸塑?發(fā)光字的定?做、___?。今年，?我們科同志?通力合作，?群策群力，?對(duì)南北兩院?采購的PC?機(jī)和打印機(jī)?等設(shè)備進(jìn)行?了三次議標(biāo)?，使得同期?相比價(jià)格下?降了___?余元，為單?位節(jié)省了一?筆開支。?二、抓好人?才培養(yǎng)，提?高科室業(yè)務(wù)?水平醫(yī)院?于__年_?_月派我到?__學(xué)習(xí)，?我最大的體?會(huì)就是人才?是強(qiáng)院之本?，人才是科?室發(fā)展的源?泉。于是回?院后我決心?要抓好科室?的人才培養(yǎng)?，提高科室?的整體業(yè)務(wù)?水平。首?先，我__?_科室經(jīng)常?進(jìn)行業(yè)務(wù)交?流。誰有好?的想法，好?的做法都提?出來供大家?___，共?同進(jìn)步。?其次，我要?求任何一次?工作都要全?體參與，這?樣在工作過?程中，經(jīng)驗(yàn)?少的、動(dòng)手?能力差的就?有機(jī)會(huì)向經(jīng)?驗(yàn)豐富的、?實(shí)踐能力強(qiáng)?的學(xué)習(xí)，言?傳不如身教?，在實(shí)踐中?學(xué)習(xí)是提高?信息科業(yè)務(wù)?水平的最好?辦法。第?三，多參加?培訓(xùn)和學(xué)術(shù)?交流等。只?要有機(jī)會(huì)，?我都會(huì)讓科?室成員參加?業(yè)務(wù)培訓(xùn)或?者學(xué)術(shù)交流?活動(dòng)。我還?帶領(lǐng)科室到?兄弟單位參?觀學(xué)習(xí)，借?鑒他們成功?的經(jīng)驗(yàn)和做?法;請(qǐng)專業(yè)?技術(shù)人員到?我院做經(jīng)驗(yàn)?交流，借此?提高我們信?息科的技術(shù)?水平。學(xué)?習(xí)是永無止?境的，只有?不斷創(chuàng)造學(xué)?習(xí)環(huán)境，才?能不斷提高?理論知識(shí)和?業(yè)務(wù)水平。?經(jīng)過這一年?的努力，我?們科室的整?體水平顯著?提高，工作?質(zhì)量和工作?效率都得到?了領(lǐng)導(dǎo)和同?事的肯定。?三、制定?各項(xiàng)措施，?強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安?全維護(hù)工作?醫(yī)院信息?系統(tǒng)一旦投?入運(yùn)行，要?求能每天_?__小時(shí)不?間斷運(yùn)行，?其安全問題?就成為系統(tǒng)?能否持續(xù)正?常運(yùn)行的關(guān)?鍵。一旦醫(yī)?院信息系統(tǒng)?癱瘓，不僅?造成經(jīng)濟(jì)損?失，更嚴(yán)重?的是對(duì)醫(yī)院?的聲譽(yù)造成?負(fù)面影響。?網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所?面臨的威脅?有兩種：一?是威脅網(wǎng)絡(luò)?中的數(shù)據(jù)和?信息;二是?威脅網(wǎng)絡(luò)系?統(tǒng)中的設(shè)備?。所以保證?醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)及?整個(gè)信息系?統(tǒng)的安全與?穩(wěn)定極為重?要。從網(wǎng)?絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行?的安全考慮?，我科主要?做好三個(gè)方?面的工作。?1.操作?系統(tǒng)安全方?面。針對(duì)操?作系統(tǒng)容易?出現(xiàn)的一些?問題，對(duì)計(jì)?算機(jī)___?的操作系統(tǒng)?依次進(jìn)行了?如下工作：?系統(tǒng)打補(bǔ)丁?;轉(zhuǎn)移分頁?文件(虛擬?內(nèi)存)，可?移到d盤;?轉(zhuǎn)移臨時(shí)文?件夾，移至?d:\te?mp;禁用?休眠，節(jié)省?空間;轉(zhuǎn)移?lE的臨時(shí)?又件夾(緩?存)，也放?到d:\t?emp;轉(zhuǎn)?移我的文檔?的位置，移?至D:\M?yumen?ts;修改?注冊(cè)表信息?，禁用US?B口;系統(tǒng)?管-理-員?___由信?息科人員掌?控，另外給?使用者設(shè)立?用戶，并降?低權(quán)限為P?oweru?sers;?最后，將_?__好的系?統(tǒng)作一鍵還?原，以便在?出現(xiàn)問題時(shí)?快速恢復(fù)。?2.防病?毒方面。對(duì)?于病毒的防?范，仍以殺?毒軟件為基?矗對(duì)防治病?毒采取了以?下解決方案?：對(duì)內(nèi)部局?域網(wǎng)中的醫(yī)?療網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?與外部網(wǎng)絡(luò)?系統(tǒng)進(jìn)行物?理分割，封?閉醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)?系統(tǒng)中所有?對(duì)外接口，?防止黑客、?外部攻擊，?避免病毒的?侵入;檢查?病毒出現(xiàn)的?科室，對(duì)違?規(guī)使用U盤?或其它介質(zhì)?的科室進(jìn)行?登記并進(jìn)行?相相應(yīng)處分?;分析出現(xiàn)?的病毒，已?知的并可以?控制的則進(jìn)?行殺毒，未?知病毒通過?上網(wǎng)查詢等?方式找到解?決方案;對(duì)?于危害較大?又暫無有效?手段消滅的?病毒，將其?送修理室格?式化并重裝?;擬引進(jìn)一?套內(nèi)網(wǎng)安全?防范軟件，?對(duì)各客戶端?進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)?控，幫助分?析和解決網(wǎng)?絡(luò)的安全隱?患。3.?網(wǎng)絡(luò)安全管?理方面。目?前，醫(yī)護(hù)人?員中有相當(dāng)?一部分的安?全意識(shí)還相?對(duì)淡薄，因?而在實(shí)際工?作中給醫(yī)院?的信息系統(tǒng)?造成了極大?的安全隱患?和威脅。對(duì)?此，對(duì)使用?者進(jìn)行嚴(yán)格?管理必不可?少。如禁止?使用U盤及?其它移動(dòng)存?儲(chǔ)，從根源?上杜絕病毒?的來源;禁?止在網(wǎng)絡(luò)上?共享文件，?尤其是完全?共享;不定?期對(duì)科室計(jì)?算機(jī)使用進(jìn)?行檢查，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)新情?況新問題;?工程師利用?到科室維修?和其它授課?的機(jī)會(huì)，向?醫(yī)護(hù)人員講?解網(wǎng)絡(luò)安全?知識(shí)，深入?開展網(wǎng)絡(luò)安?全教育。?4.數(shù)據(jù)備?份方面。在?醫(yī)院信息系?統(tǒng)中數(shù)據(jù)的?重要性是不?言而喻的，?很多時(shí)候數(shù)?據(jù)的價(jià)值比?硬件要大得?多。而數(shù)據(jù)?所面臨的風(fēng)?險(xiǎn)不止是病?毒和網(wǎng)絡(luò)攻?擊，實(shí)際上?用戶的一次?錯(cuò)誤操作，?系統(tǒng)的一次?不正常斷電?以及其他一?些意外，都?可能引起災(zāi)?難性的數(shù)據(jù)?流失或損壞?。這要求我?們要有一套?完善的保護(hù)?方案和應(yīng)急?措施?？捎?的保護(hù)方式?包括：雙機(jī)?冗余、異地?同步復(fù)制、?定時(shí)磁帶備?份、數(shù)據(jù)導(dǎo)?出遷移等，?因?yàn)橛行┓?式需要的軟?硬件投入比?較大，我們?根據(jù)實(shí)際情?況權(quán)衡各方?因素制定出?合適合理的?備份方案。?四、做好?應(yīng)急準(zhǔn)備，?落實(shí)網(wǎng)絡(luò)故?障應(yīng)急預(yù)案?為及時(shí)應(yīng)?對(duì)網(wǎng)絡(luò)突發(fā)?故障，提高?醫(yī)院信息網(wǎng)?絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定?安全___?的處理應(yīng)對(duì)?能力，維護(hù)?正常的門診?、住院工作?流程和醫(yī)療?收費(fèi)程序，?保障患者正?常就醫(yī)，醫(yī)?院網(wǎng)絡(luò)故障?應(yīng)急預(yù)案是?必不可少的?。開始準(zhǔn)備?應(yīng)急預(yù)案時(shí)?，我發(fā)動(dòng)全?體同事，走?訪每一個(gè)科?室，對(duì)已經(jīng)?遇到過的和?可能出現(xiàn)的?網(wǎng)絡(luò)故障問?題進(jìn)行詳細(xì)?了解，并集?思廣益，對(duì)?網(wǎng)絡(luò)故障可?能影響到醫(yī)?院正常運(yùn)行?的每一個(gè)方?面，每一個(gè)?細(xì)節(jié)都考慮?周全，制定?出切實(shí)可行?的網(wǎng)絡(luò)故障?應(yīng)急預(yù)案。?預(yù)案包括?應(yīng)急范圍、?報(bào)告程序及?預(yù)案啟動(dòng)、?預(yù)防措施等?。預(yù)案啟動(dòng)?項(xiàng)詳細(xì)描述?了如果出現(xiàn)?網(wǎng)絡(luò)整個(gè)或?部分停止使?用時(shí)，各科?室應(yīng)該采取?何種方式進(jìn)?行運(yùn)行，網(wǎng)?絡(luò)恢復(fù)后應(yīng)?該如何操作?等。預(yù)防措?施項(xiàng)涉及到?軟件系統(tǒng)故?障、硬件系?統(tǒng)故障、打?印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)?、服務(wù)器等?方面具體的?預(yù)防措施。?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后，將應(yīng)?急預(yù)案分發(fā)?到每一個(gè)部?門，做到有?備無患。我?___科室?成員分批分?期地對(duì)應(yīng)急?預(yù)案進(jìn)行演?練，使大家?在遇到突發(fā)?情況時(shí)不至?于慌亂，切?實(shí)保障醫(yī)院?各部門、各?工作有條不?紊地運(yùn)行。?五、加強(qiáng)?科室管理，?提高工作效?率科室管?理是醫(yī)院管?理的實(shí)質(zhì)內(nèi)?容和重要組?成部分。這?一年的科室?管理，我有?著深刻的體?會(huì)。一是?提高自身素?質(zhì)。我明白?要做官、先?做人，要管?好人須首先?管好自己，?學(xué)會(huì)管人和?用人。于是?一年來，我?不斷進(jìn)行思?想和業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，提高自?身的思想素?質(zhì)，提高_(dá)?__管理能?力，爭取以?德服人，以?能力服人。?在實(shí)際工作?工程中，我?們也遇到了?諸多難題和?挑戰(zhàn)，對(duì)我?來說，也是?一個(gè)提升自?身能力的機(jī)?會(huì)，我都不?曾放棄，在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的支持幫助?下，闖了一?關(guān)又一關(guān)，?感覺自己的?“戰(zhàn)斗”意?識(shí)更強(qiáng)烈了?，工作能力?更上了一個(gè)?臺(tái)階。二?是加強(qiáng)對(duì)科?員的指導(dǎo)。?在科室里嚴(yán)?格崗位責(zé)任?制，提高各?人的自覺性?和解決問題?的能力，工?作上有布署?更有檢查，?出現(xiàn)問題及?時(shí)給予糾正?和指導(dǎo)，讓?科室每個(gè)成?員在磨煉中?成長。三?是疏通溝通?的渠道。在?科室建立定?期信息交流?、反饋及思?想溝通制度?，我與科員?之間，科員?與科員之間?緊密聯(lián)系，?相互尊重、?支持、理解?，使信息正?常流通，排?出非正常信?息的干擾。?四是給予?科員一定的?自主權(quán)，責(zé)?權(quán)利結(jié)合，?以利于調(diào)動(dòng)?積極性，更?好地發(fā)揮科?室管理的效?果和作用。?五是健全?管理制度。?在工作上強(qiáng)?化制度的約?束意識(shí)，維?護(hù)制度的嚴(yán)?肅性。面對(duì)?制度，人人?平等，讓人?人事事都置?于制度管理?之中，各人?均嚴(yán)格按制?度管理。?六是完善競?爭機(jī)制。在?工作中注意?激勵(lì)導(dǎo)向，?重視激勵(lì)效?果，正確激?勵(lì)以調(diào)動(dòng)各?種積極因素?，增強(qiáng)凝聚?力。只有有?一個(gè)懂業(yè)務(wù)?，精明能干?的隊(duì)伍，才?能在激烈的?市場競爭利?于不敗之地?。___?年是信息科?工作任務(wù)最?重的一年，?信息科充分?發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)?作精神，較?好的完成了?各項(xiàng)工作，?但與領(lǐng)導(dǎo)的?要求相比，?還有不小的?差距，同時(shí)?也存在一些?亟需改進(jìn)和?解決的問題?。主要表現(xiàn)?在五個(gè)方面?：。一是?上線的__?項(xiàng)目由于時(shí)?間倉促，做?的不夠細(xì)致?，這將是明?年的主要工?作之一，我?將和信息科?全體同志繼?續(xù)提高整體?技術(shù)水平，?做好這項(xiàng)工?作。二是?__信息網(wǎng)?絡(luò)作用發(fā)揮?的不充分，?意信息反饋?較少，信息?科將在明年?進(jìn)行深入調(diào)?研，制定出?合理有效的?解決措施。?三是信息?敏感性差，?緊急信息反?饋不夠及時(shí)?等。醫(yī)院?信息科是醫(yī)?院重要的部?門之一，對(duì)?全院信息工?作起著舉足?輕重的作用?。我科在醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)