第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?汽車機(jī)修工?年終總結(jié)范?本舊歲已?去，新年已?經(jīng)到來(lái)。在?這辭舊迎新?之際，我們?在這里召開(kāi)?值班長(zhǎng)以上?干部會(huì)議暨?__年工作?總結(jié)年經(jīng)濟(jì)?責(zé)任承包簽?訂大會(huì)。主?要目的就是?總結(jié)和思考?過(guò)去，展望?和規(guī)劃未來(lái)?。在過(guò)去的?一年里，有?許多值得我?們?cè)谧母?位包括我自?己去認(rèn)真總?結(jié)和思索的?地方。__?年，對(duì)于我?們長(zhǎng)江棉紡?織有限公司?來(lái)說(shuō)，可以?說(shuō)是一個(gè)“?失敗之年”?。古人有云?：“敗軍之?將，豈敢言?勇”。我作?為總經(jīng)理，?責(zé)任自然是?不可推卸的?。但痛定思?痛，我們這?一年中究竟?在哪些方面?出了問(wèn)題呢??要想__?年能有個(gè)好?的開(kāi)門(mén)紅、?能有更好的?發(fā)展，我們?就必須找出?問(wèn)題的所在?，想出解決?的辦法。下?面我就來(lái)給?大家具體的?匯報(bào)一下今?年工作的開(kāi)?展情況。?__年我公?司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值?___元，?與__年全?年相比增加?___元，?增長(zhǎng)率__?_;實(shí)現(xiàn)銷?售收入__?_元，同比?增長(zhǎng)___?元，增長(zhǎng)率?___;完?成純收入_?__元，同?比下降__?元，下降比?例___。?從上面的數(shù)?據(jù)可以清楚?的看出，我?們的產(chǎn)值銷?售是在大幅?的上升，但?卻并沒(méi)有能?夠帶動(dòng)純收?入、凈利潤(rùn)?的同步上升?。這究竟是?什么原因造?成的?道理?很簡(jiǎn)單，產(chǎn)?品的差價(jià)降?低了。我們?的百元銷售?創(chuàng)純收入自?然就下降了?。形成這種?趨勢(shì)導(dǎo)致的?結(jié)果就是讓?我們完成全?年的計(jì)劃任?務(wù)很不理想?。一些客觀?原因，不是?在座的你我?所能左右的?。例如__?年的春天美?伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束?后，即__?_月份就出?現(xiàn)了非典疫?情，下半年?的棉花及農(nóng)?副產(chǎn)品價(jià)格?的大幅上升?。這一系列?的客觀原因?的出現(xiàn)，自?然會(huì)令我們?損失慘重。?對(duì)干這方面?，我們?cè)谧?的各位不用?抱怨、不用?自責(zé)。因?yàn)?客觀原因，?不會(huì)長(zhǎng)期存?在。我們要?分析的是我?們企業(yè)內(nèi)部?存在的問(wèn)題?。只有扎實(shí)?的練好“內(nèi)?功”，才有?足夠的力量?去迎接那些?所謂客觀原?因給我們帶?來(lái)的挑戰(zhàn)!?以下是我針?對(duì)我們自身?的不足歸納?的幾個(gè)方面?：一、質(zhì)?量方面產(chǎn)?量是生存之?本、質(zhì)量是?發(fā)展之源、?沒(méi)有質(zhì)量就?沒(méi)有市場(chǎng)、?沒(méi)有產(chǎn)量就?沒(méi)有了一切?，一個(gè)企業(yè)?沒(méi)有質(zhì)量也?就無(wú)信譽(yù)可?言更無(wú)效益?可言。因?yàn)?沒(méi)有了質(zhì)量?也就根本沒(méi)?有人會(huì)要我?們的產(chǎn)品。?在質(zhì)量方面?，我們公司?在__年做?的很不理想?。今年全年?的質(zhì)量賠款?達(dá)到近__?_萬(wàn)元，每?月一般情況?下都要有_?__-__?左右的氨綸?紗賠款。其?中的三次質(zhì)?量賠款就達(dá)?到了___?，一次是5?0S的并線?賠了___?、另外兩次?分別是40?S的并線賠?了___、?___。?在今年的中?秋節(jié)的那次?會(huì)議上我記?得我曾講過(guò)?：假如這筆?不小的賠款?金，用來(lái)增?發(fā)我們職工?的工資，用?來(lái)增添新設(shè)?備，這樣會(huì)?給我們的公?司、給我們?的員工帶來(lái)?多大的利益?。現(xiàn)在我還?要老生常談?，主要目的?就是再次提?醒大家，“?同樣的錯(cuò)誤?我們不能犯?第二次”。?幾萬(wàn)、幾?十萬(wàn)的錢(qián)賠?給人家，我?們得到到了?什么了?不?但沒(méi)得到任?何利益，還?給我們的客?戶留下很壞?的印象。這?對(duì)于以后的?業(yè)務(wù)也是很?不好的影響?。我歸納了?一下質(zhì)量問(wèn)?題主要有以?下四點(diǎn)：?一是質(zhì)量的?不穩(wěn)定性，?也就是說(shuō)質(zhì)?量時(shí)好時(shí)壞?，說(shuō)不準(zhǔn)在?哪一個(gè)批號(hào)?的產(chǎn)品上就?出現(xiàn)了問(wèn)題?。這也是由?于我們員工?的操作水平?層次不一所?造成的。對(duì)?于這一解決?的措施只有?一條那就是?提高擋車工?的操作水平?，加強(qiáng)剛進(jìn)?廠員工的操?作培訓(xùn)。?二是紗支粗?細(xì)不一，成?筒有大有小?，紗支條干?不勻。這個(gè)?問(wèn)題解決方?法只有依靠?我們的員工?在生產(chǎn)過(guò)程?注意。三?、混批現(xiàn)象?相當(dāng)嚴(yán)重，?全年發(fā)生的?極大小小混?批事故達(dá)到?十五六起，?造成的損失?也將近十萬(wàn)?元。歸納一?下混批主要?原因有四個(gè)?方面原料在?生產(chǎn)進(jìn)程中?混批。包?裝混批筒管?混批紗子混?批并線混批?。對(duì)于解決?混批現(xiàn)象的?辦法。我想?在座的各位?可能比我更?清楚!我唯?一要講的就?是不管是擋?車工、還是?包裝工在工?作中一定要?細(xì)心、再細(xì)?心。4S?店汽車修理?工個(gè)人總結(jié)?汽車修理?工年終總結(jié)?領(lǐng)導(dǎo)您好?，來(lái)咱們公?司已經(jīng)兩個(gè)?月，在緊張?的工作與學(xué)?習(xí)中，感覺(jué)?時(shí)間過(guò)得很?快。轉(zhuǎn)眼到?了試用期結(jié)?束的時(shí)侯了?。我在這兩?個(gè)月的工作?中，從技術(shù)?層面，到與?項(xiàng)目組的融?合度契合度?，這兩方面?上講都有了?一定的提高?。這與公司?的各位領(lǐng)導(dǎo)?，同人的支?持與幫助分?不開(kāi)。在這?里說(shuō)一聲:?”謝謝您”?!在兩個(gè)?月工作中，?初期熟悉公?司技術(shù)，鉆?研項(xiàng)目業(yè)務(wù)?，配合項(xiàng)目?組完成階段?性的任務(wù)。?從主要職?責(zé)具體上講?：1.負(fù)?責(zé)時(shí)代項(xiàng)目?的模塊編碼?工作，完成?功能應(yīng)符合?設(shè)計(jì)的功能?及性能要求?，符合部門(mén)?相關(guān)規(guī)范;?在時(shí)代項(xiàng)?目組基本完?成了公告管?理模塊，與?部分特配單?模塊，正在?進(jìn)行主界面?菜單的完善?與更新;?在地質(zhì)調(diào)查?局項(xiàng)目組，?完成了審批?與全文搜索?功能，與修?洪海經(jīng)理共?同完成遠(yuǎn)程?數(shù)據(jù)庫(kù)同步?更新功能，?與賈俊奎經(jīng)?理完成了C?MS站點(diǎn)遠(yuǎn)?程實(shí)時(shí)更新?功能;所?完成功能符?合設(shè)計(jì)的功?能與性能要?求，符合規(guī)?范;2.?負(fù)責(zé)對(duì)所分?配模塊的單?元測(cè)試，同?時(shí)應(yīng)配合測(cè)?試人員進(jìn)行?系統(tǒng)集成測(cè)?試所作模?塊完成時(shí)，?先做測(cè)試，?然后提交組?內(nèi)測(cè)試人員?集成測(cè)試，?遇到錯(cuò)誤能?夠及時(shí)修改?。3.協(xié)?助實(shí)施人員?進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)?施，并在項(xiàng)?目經(jīng)理的_?__下進(jìn)行?問(wèn)題的修改?;還沒(méi)有?實(shí)施任務(wù);?4.負(fù)責(zé)?編寫(xiě)相關(guān)模?塊的開(kāi)發(fā)文?檔，文檔應(yīng)?符合部門(mén)的?開(kāi)發(fā)文檔規(guī)?范;能夠?根據(jù)模塊編?寫(xiě)開(kāi)發(fā)文檔?，基本符合?部門(mén)開(kāi)發(fā)規(guī)?范;5.?完成上級(jí)交?辦的其它工?作。能夠?及時(shí)完成上?級(jí)交辦的其?他工作;?從工作要求?上講：1?.自覺(jué)遵守?公司各項(xiàng)規(guī)?章制度認(rèn)?真完成工作?，遵守員工?守則;2?.努力學(xué)習(xí)?、掌握并能?熟練應(yīng)用崗?位相關(guān)業(yè)務(wù)?知識(shí)，以飽?滿的工作熱?情、積極的?工作態(tài)度投?入到工作中?，按要求完?成崗位工作?;在工作?中，做到努?力學(xué)習(xí)不懂?就問(wèn)，及時(shí)?與項(xiàng)目組同?時(shí)之間的溝?通，避免失?誤。工作熱?情高，不遲?到不早退，?能夠按要求?完成崗位工?作;3.?高度的責(zé)任?感和良好的?團(tuán)隊(duì)合作精?神;在工?作中敢于承?擔(dān)壓力，有?責(zé)任感。與?同時(shí)之間關(guān)?系融洽。共?同合作完成?本職工作。?___對(duì)?公司外部的?工作要高度?保持公司形?象，對(duì)公司?內(nèi)部的工作?要高度保持?部門(mén)的良好?形象;能?夠做到維護(hù)?公司形象，?與部門(mén)形象?，有主人翁?意識(shí);5?.按公司要?求提交周報(bào)?、完成各種?公司流程。?可以按公?司要求提交