第4頁共4頁2023年?材料檢測技?術(shù)員的自我?總結(jié)自參?加工作以來?，遵守站及?所在項(xiàng)目部?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，積極?服從領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排，?圓滿完成工?作任務(wù)，滿?足施工單位?進(jìn)度。維護(hù)?___榮譽(yù)?，思想上要?求進(jìn)步，積?極響應(yīng)站的?號召，認(rèn)真?貫徹執(zhí)行站?文件及會議?精神。工作?積極努力，?任勞任怨，?認(rèn)真學(xué)習(xí)相?關(guān)試驗(yàn)知識?，了解建筑?新型材料檢?測及應(yīng)用，?不斷充實(shí)完?善自己。做?到思想行動?統(tǒng)一。堅持?保證質(zhì)量第?一安全第一?的思想指導(dǎo)?自己的工作?。不放過工?作中的每一?個細(xì)節(jié)步驟?。做到工?作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?實(shí)事求是。?耳邊總是回?想起當(dāng)年大?學(xué)第一節(jié)課?上老師的一?段話：建筑?是一門藝術(shù)?技術(shù)并存的?專業(yè)，更是?一門影響國?計民生人命?關(guān)天的行業(yè)?。搞建筑我?們得時刻謹(jǐn)?記把安全第?一記于心中?，因而致使?我們把工程?質(zhì)量放在第?一位。檢測?監(jiān)督工作就?是質(zhì)量把關(guān)?的最重要的?一環(huán)，不容?置疑地抓好?原材料半成?品成品的質(zhì)?量。在工?作中認(rèn)真貫?徹國家有關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)?量管理體系?，產(chǎn)品質(zhì)量?監(jiān)督檢驗(yàn)以?及研究開發(fā)?的方針政策?；確實(shí)執(zhí)行?本崗位負(fù)責(zé)?監(jiān)督檢測的?工程產(chǎn)品的?有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)試?驗(yàn)方法及有?關(guān)規(guī)定，做?到所做每項(xiàng)?檢驗(yàn)都有法?可依。做好?委托單接受?，項(xiàng)目檢驗(yàn)?，資料，反?饋等工作，?做好跟蹤臺?帳，便于日?后查閱。由?于試驗(yàn)檢驗(yàn)?項(xiàng)目多，項(xiàng)?目檢驗(yàn)時間?不一，提前?將工作做到?位，避免施?工單位技術(shù)?人員不了解?工程檢驗(yàn)要?求及技術(shù)指?標(biāo)而延誤工?期，影響進(jìn)?度。我們試?驗(yàn)室人員堅?持四項(xiàng)基本?原則，貫徹?質(zhì)量方針，?落實(shí)質(zhì)量目?標(biāo)，遵守規(guī)?章制度，全?心全意服務(wù)?于施工現(xiàn)場?。工作一?年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)?場施工管理?。擔(dān)任土建?技術(shù)員。但?依舊于嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)度?對待現(xiàn)場。?由于以前的?檢測工作與?現(xiàn)場管理工?作差別比較?大，這對我?來說既可以?說是機(jī)遇，?也可以說是?挑戰(zhàn)。機(jī)遇?就是進(jìn)入小?單位職位分?工沒有那么?明確，總攬?現(xiàn)場所有工?作；挑戰(zhàn)就?是在經(jīng)驗(yàn)實(shí)?踐缺乏的情?況下?lián)维F(xiàn)?場技術(shù)總負(fù)?責(zé)。以前僅?靠自己的技?術(shù)，而現(xiàn)在?則也要抓好?人員安排施?工進(jìn)度計劃?等一大堆管?理工作。?一時工作壓?力極大。我?時刻嚴(yán)格要?求自己，遇?到問題不斷?地請教有經(jīng)?驗(yàn)的同事老?師。各種方?案作對比尋?求最佳方法?。自己摸索?實(shí)踐，在較?短的時間內(nèi)?便熟悉了工?作，完成了?角色轉(zhuǎn)換過?程，明確了?工作的程序?方向，提高?了工作技能?及管理能力?，在具體的?工作中形成?了一個清晰?的工作思路?，能夠順利?的開展工作?并熟練圓滿?地完成本職?工作。專?業(yè)知識工作?能力和具體?工作從拿?到圖紙到圖?紙會審，認(rèn)?真的查看每?一個部位細(xì)?節(jié)，核對數(shù)?據(jù)，思考施?工步驟方案?。做到腦中?有圖。__?_圖紙會審?。協(xié)調(diào)交換?與業(yè)主設(shè)計?監(jiān)理各方意?見。進(jìn)入工?程開工，認(rèn)?真了解每一?個部位施工?細(xì)節(jié)，按設(shè)?計圖紙要求?，嚴(yán)格編制?本專業(yè)施工?方案，對關(guān)?鍵點(diǎn)編制作?業(yè)指導(dǎo)書，?監(jiān)理單位確?認(rèn)后執(zhí)行。?同時在施工?準(zhǔn)備過程中?對班組進(jìn)行?技術(shù)安全交?底，班組對?所施工內(nèi)容?做到心中有?數(shù)，按施工?規(guī)范嚴(yán)格要?求。施工過?程中，做好?班組自檢復(fù)?檢專職檢“?三檢”工作?，同時做好?分部分項(xiàng)質(zhì)?量檢驗(yàn)評定?記錄隱蔽記?錄及相關(guān)質(zhì)?保資料。嚴(yán)?格控制原材?料半成品成?品材料應(yīng)用?于工程。?由于自己的?經(jīng)驗(yàn)不足致?使自己勢必?付出的勞動?強(qiáng)度要比別?人大，好在?自己在學(xué)時?的專業(yè)知識?比較扎實(shí)。?工作也嚴(yán)謹(jǐn)?認(rèn)真。使我?記憶最深的?就是測量時?查出有條斜?軸樁位偏離?軸心三十公?分，由于當(dāng)?時沒有樁竣?工圖致使自?己復(fù)核三遍?多最后才確?定打樁錯誤?。打樁隊(duì)也?承認(rèn)施工時?失誤；還有?如某些承臺?加深時業(yè)主?監(jiān)理要求鋼?筋籠相應(yīng)增?加，而那時?鋼筋已下好?料。依據(jù)自?己所學(xué)砼具?有較強(qiáng)抗壓?性能這點(diǎn)再?根據(jù)查閱資?料和問有經(jīng)?驗(yàn)老師傅指?點(diǎn)。堅信不?增加鋼筋的?情況下依舊?能滿足工程?需要。以致?與設(shè)計方交?流說服業(yè)主?監(jiān)理做到省?了不少鋼筋?，運(yùn)用自己?的所學(xué)理論?知識結(jié)合實(shí)?際情況，做?到滿足工程?質(zhì)量的前提?下盡量降低?建筑成本；?還有首層梁?板分開澆筑?，可能對于?老施工來說?那是再簡單?不過的事，?但說實(shí)話對?于新手來說?那是比較大?的飛躍，至?少能做到往?滿足工程質(zhì)?量的情況下?為施工省材?。雖說不是?原創(chuàng)，但主?要的是作為?一名稱職的?技術(shù)員能取?別人之長補(bǔ)?自己之短。?工作態(tài)度?和勤奮敬業(yè)?方面熱愛?自己的本職?工作，能夠?正確認(rèn)真的?對待每一項(xiàng)?工作，全身?心地投入工?作，認(rèn)真遵?守公司的各?項(xiàng)規(guī)章制度?。有效利用?工作時間，?堅守崗位，?需要加班完?成工作按時?加班加點(diǎn)，?保證工作能?按時完成。?在現(xiàn)場跟工?人打成一片?，做到以理?服人。在工?作之余還積?極參加再教?育培訓(xùn)，現(xiàn)?已考取__?年度二級注?冊建造師資?格證書及c?牌駕駛證。?工作質(zhì)量?成績效益和?貢獻(xiàn)在開?展工作之前?做好個人工?作計劃，有?主次的先后?及時的完成?各項(xiàng)工作，?達(dá)到預(yù)期的?效果，保質(zhì)?保量的完成?工作，工作?效率高，同?時在工作中?學(xué)習(xí)了很多?東西，也鍛?煉了自己，?經(jīng)過不懈的?努力，使工?作水平有了?長足的進(jìn)步?，開創(chuàng)了工?作的新局面?，為公司工?作做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?盡管有了?一定的進(jìn)步?和成績，但?在一些方面?還存在著不?足。比如有?創(chuàng)造性的工?作思路還不?是很多，個?別工作做的?還不夠完善?，這有待于?在今后的工?作中加以改?進(jìn)。努力使?思想覺悟和?工作效率全?面進(jìn)入一個?新水平，充?實(shí)自己施工?管理經(jīng)驗(yàn)，?業(yè)余時間加?強(qiáng)學(xué)習(xí)新技?術(shù)應(yīng)用，為?適應(yīng)建筑市?場環(huán)境的發(fā)?展大趨勢，?加大對現(xiàn)場?生產(chǎn)管理技?術(shù)質(zhì)量管理?文明施工等?方面的管理?力度，采用?先進(jìn)科學(xué)的?管理理念，?把先進(jìn)的技?術(shù)與管理經(jīng)?驗(yàn)與國內(nèi)外?先進(jìn)的管理?技術(shù)相結(jié)合?，形成自己?獨(dú)立的技術(shù)?優(yōu)勢。為公?司的發(fā)展做?出更大更多?的貢獻(xiàn)。?需要重視的?是目前已是?知識經(jīng)濟(jì)時?代，信息技?術(shù)在工程項(xiàng)?目中已起到?越來越大的?作用。建筑?施工企業(yè)在?大力發(fā)展與?運(yùn)用信息技?術(shù)，重視高?新技術(shù)的移?植和利用拓?寬智力資源?的傳播渠道?，全面改進(jìn)?傳統(tǒng)的編制?方法，使信?息在生產(chǎn)力?諸要素中起?到核心的作?用，逐步實(shí)