建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)城市化步伐的加快，基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，各種建筑工程項(xiàng)目逐步增多，而人們生活水平的提高使得人們對(duì)于建筑工程項(xiàng)目實(shí)施提出了更高的要求，不僅要保證建筑工程功能的完善性，還需要保證各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，使其能夠滿(mǎn)足工程安全使用的實(shí)際需求。質(zhì)量監(jiān)督管理是工程管理的重要內(nèi)容，其管理的內(nèi)容多、流程繁雜，需要在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中加強(qiáng)各部門(mén)的協(xié)調(diào)與配合，保證質(zhì)量監(jiān)督管理的整體水平，提升建筑工程的整體質(zhì)量。關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督管理；問(wèn)題；解決對(duì)策1建筑工程監(jiān)督管理現(xiàn)存問(wèn)題相關(guān)法律法規(guī)不完善現(xiàn)今，我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理進(jìn)行工作時(shí)所依憑的機(jī)制主要是相關(guān)法律與部分地方性規(guī)定相結(jié)合，沒(méi)有完善的規(guī)范，也使得建筑行業(yè)監(jiān)理市場(chǎng)的低收入競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題愈加嚴(yán)重，隨之而來(lái)的質(zhì)量監(jiān)管專(zhuān)業(yè)度不足、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、質(zhì)量意識(shí)較差的情況更為明顯。因此不斷更新、完善監(jiān)督管理相關(guān)機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及人員發(fā)揮應(yīng)有的職能與作用，對(duì)保障工程質(zhì)量有著積極意義。工程質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)工作雜且大，且人員配備不足工程質(zhì)量監(jiān)管人員不只只有監(jiān)督管理正在施工的工程質(zhì)量。還要每個(gè)季度對(duì)在建的工程進(jìn)行“雙隨機(jī)”檢查評(píng)價(jià)，且有時(shí)候還要處理以前的工程質(zhì)量投訴問(wèn)題，并要隨時(shí)完成上級(jí)主管部門(mén)及本地地方政府交辦的任務(wù)。如：與建筑環(huán)境有關(guān)的污染問(wèn)題，農(nóng)民工工資支付問(wèn)題等等。質(zhì)量監(jiān)督管理方式比較單一化目前，在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理過(guò)程中，管理方式的單一化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。一般來(lái)說(shuō)，在監(jiān)督建筑工程質(zhì)量和安全等方面，往往都需要人員進(jìn)行巡邏和檢查但是在實(shí)際監(jiān)督過(guò)程中，很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全問(wèn)題，其隱蔽性尤為明顯，所以對(duì)建筑工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)造成了極大的影響。施工質(zhì)量監(jiān)管體系不完善為提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的整體水平，工程單位在日常的工作中要建立完善的施工監(jiān)管體系，在該體系下，工程的各個(gè)部門(mén)、人員各司其職，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量等問(wèn)題，可以追究相關(guān)人員的責(zé)任。在一些工程單位，由于施工質(zhì)量管理體系的不完善，在出現(xiàn)工程問(wèn)題時(shí)，各個(gè)單位存在互相推諉等現(xiàn)象。還有些工程單位濫用職權(quán)，在設(shè)計(jì)變更上沒(méi)有與監(jiān)理單位等實(shí)現(xiàn)溝通，比如在一些工程項(xiàng)目中，在樓層的加蓋上沒(méi)有充分考慮工程的承載力要求，沒(méi)有根據(jù)工程建設(shè)的質(zhì)量要求進(jìn)行材料的選擇與應(yīng)用等，這些問(wèn)題都使得建筑工程施工存在較大的問(wèn)題無(wú)法保證工程施工的規(guī)范性。在我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中，往往采用的是委托監(jiān)管的方式，作為應(yīng)用最為普遍的監(jiān)督模式，其應(yīng)用中存在以下問(wèn)題：(1)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有限，隨著我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的增多，監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)承擔(dān)著更重的監(jiān)督任務(wù)，但是監(jiān)督人員的精力有限，大量的監(jiān)督任務(wù)會(huì)使得工程質(zhì)量監(jiān)督管理不力。(2)行政監(jiān)督的形式化特征明顯，滋生了建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中的腐敗現(xiàn)象，質(zhì)量監(jiān)督管理制度形同虛設(shè)。2提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的對(duì)策建立健全分類(lèi)監(jiān)管的質(zhì)量監(jiān)督管理制度體系建立權(quán)責(zé)明確、制約有力的工程質(zhì)量安全監(jiān)督新模式，不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查工作水平，加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照省級(jí)“雙隨機(jī)”監(jiān)督檢查規(guī)定執(zhí)行。堅(jiān)持依法依規(guī)、公正公開(kāi)的原則，以目標(biāo)和任務(wù)為導(dǎo)向，強(qiáng)化市場(chǎng)主體責(zé)任落實(shí)和社會(huì)監(jiān)督，提高監(jiān)管效能，維護(hù)公平正義。檢查主要實(shí)施于質(zhì)量安全綜合檢查、專(zhuān)項(xiàng)督查和巡查。健全監(jiān)督管理責(zé)任制度建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中，工程單位要結(jié)合工程的實(shí)際情況，建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任，完善工程項(xiàng)目實(shí)施中的質(zhì)量管理制度。質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任制度的完善主要從以下方面來(lái)實(shí)施。有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)立法與執(zhí)法監(jiān)督，使得工程管理的實(shí)現(xiàn)具有法律約束力能夠使得質(zhì)量監(jiān)督管理工作的開(kāi)展以法律法規(guī)為基礎(chǔ)，保證質(zhì)量管理的整體效果強(qiáng)化建筑工程施工管理的責(zé)任制度。在工程項(xiàng)目的實(shí)施中，有關(guān)的工程部門(mén)要對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施活動(dòng)加以必要的抽查，使得工程的各個(gè)部門(mén)在日常的施工活動(dòng)中能夠重視與落實(shí)責(zé)任制度與質(zhì)量管理制度，如果在抽查中發(fā)現(xiàn)施工不規(guī)范的現(xiàn)象或者施工質(zhì)量與安全問(wèn)題等，要及時(shí)與有關(guān)部門(mén)溝通，敦促其整改，在最短的時(shí)間內(nèi)解決工程管理存在的問(wèn)題。如果抽查中出現(xiàn)嚴(yán)重的工程問(wèn)題，要追究有關(guān)人員的責(zé)任，從而保證施工管理中責(zé)任制度的全面落實(shí)。創(chuàng)新建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式在對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理的過(guò)程中，不能固守之前或者現(xiàn)在的管理模式，需要不斷創(chuàng)新監(jiān)督管理模式，只有這樣才能更好地確保建筑工程的質(zhì)量。首先，質(zhì)量監(jiān)督管理模式的發(fā)展必須遵守質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。其次，在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理過(guò)程中，還要重視質(zhì)量管理的交底工作。加大信息化建設(shè)力度在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，信息化建設(shè)尤為關(guān)鍵。在落實(shí)過(guò)程中，要想不斷提高工程質(zhì)量問(wèn)題的處理效率，并賦予監(jiān)督工作較高的技術(shù)性，建筑企業(yè)必須要從自身實(shí)際情況出發(fā)，高度重視信息化技術(shù)的應(yīng)用。在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理過(guò)程中，要基于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理平臺(tái)的構(gòu)建，將共享性?xún)?yōu)勢(shì)彰顯出來(lái)，做好各項(xiàng)信息內(nèi)容的收集工作，將各項(xiàng)信息內(nèi)容的準(zhǔn)確性提升上來(lái)，從而凸顯質(zhì)量管理效果。提高人員素養(yǎng)不過(guò)關(guān)的施工質(zhì)量加上薄弱的監(jiān)督管理帶來(lái)的是不合格的建筑，直接威脅著用戶(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全。所以監(jiān)管工作人員要正確定位自己的工作職責(zé)，以公正的監(jiān)督管理、良好的職業(yè)道德與稱(chēng)職的專(zhuān)業(yè)技能知責(zé)履職。避免因個(gè)人素質(zhì)低下造成管控不力、違規(guī)操作等問(wèn)題，要與時(shí)俱進(jìn)不斷更新知識(shí)體系、提高工作技能，而監(jiān)管機(jī)構(gòu)也要不斷改革完善管理機(jī)制，尊重吸收人才，注意按照監(jiān)管工作的特殊性質(zhì)與要求制定科學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高工作人員的綜合素養(yǎng)，從而能夠在實(shí)踐中提供高質(zhì)量的監(jiān)督服務(wù)，為工程建設(shè)質(zhì)量保駕護(hù)航。有效規(guī)范檢測(cè)行為質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的主要手段便是檢測(cè)單位的檢測(cè)報(bào)告，它是保障工程質(zhì)量非常重要的環(huán)節(jié)。所以質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格把控每一環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)資質(zhì)、人員等信息審核，對(duì)企業(yè)和單位的虛假行為及時(shí)計(jì)入到企業(yè)的誠(chéng)信檔案中，并且對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)相關(guān)的檢測(cè)手續(xù)、方案、記錄和報(bào)告等進(jìn)行仔細(xì)的審核或是采用不定期的巡查方式來(lái)對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量檢測(cè)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。構(gòu)建工程質(zhì)量利益共同體在工程建設(shè)中工程質(zhì)量利益相關(guān)者基于一致的質(zhì)量目標(biāo)稱(chēng)之為工程質(zhì)量利益共同體。指通過(guò)契約、制度以及行為機(jī)制等形成各方共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同享受利益的組織形式，利益有關(guān)的各方秉承信任、互利、共贏的原則，將工程質(zhì)量信息進(jìn)行共享，對(duì)彼此質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督。建立相關(guān)的質(zhì)量責(zé)任追溯機(jī)制、合同激勵(lì)和約束機(jī)制等對(duì)各利益相關(guān)者進(jìn)行管理。特別是通過(guò)有效手段提高監(jiān)理單位職能意識(shí)，擺正位置，全面履行監(jiān)理義務(wù)，充分發(fā)揮其責(zé)任主體作用，才是真正把控工程質(zhì)量關(guān)鍵因素。結(jié)論對(duì)于建筑工程企業(yè)而言，要想保證建筑工程項(xiàng)目順利完工，必須要加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的開(kāi)展，對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，并借助完善對(duì)策以此來(lái)予以解決，掃除建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的障礙性因素，保證良好的實(shí)施效果。參考文獻(xiàn)：[1]李建平.淺析建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].居舍,2019,(26):9.趙志杰，李星.淺析水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理