技能人才“331”培育模式皖北煤電集團恒源股份任樓煤礦一、企業(yè)簡介1.77150年限841997年12月3060001.22467KWh28020233004772任樓煤礦認真實踐科學發(fā)展觀，始終堅持“安全第一”和“事故可防可控”的理念，深入推動企業(yè)文化、精細化治理和員工培訓“三位一體”安、高效、和諧”任樓。礦井先后通過了ISO9002國際質量體系認證、ISO14001OHSAS18000位”和“全國煤炭系統(tǒng)文明單位二、技能人才“331”培育模式的構建背景及內涵10各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)流程形成“人機制約、人機互補”的安全保護鏈。現(xiàn)代“331”“331”技能人才培育通過抓好員工實習期、成長期、提升期三個階段“教、練、考”三個環(huán)節(jié)，培育一專多能的技能型人才，努力打造本質安全型員工隊伍，構建本質安全型礦井。三、主要做法〔一〕實習期：實行“三教三考”培訓法伍，使員工快速完成從安全生產(chǎn)的門外漢向安全技能型員工角色轉換，成為安全生產(chǎn)的生力軍，促進了礦井的安全生產(chǎn)。1、崗前培訓全面教7218生疏本礦安全進展史、生產(chǎn)布局、開采方式、治理制度等根本狀況。在教學方式上，實行了課堂講授、視頻教學、模擬演練、互動溝通等敏捷多樣的方法，增加了學習的趣味性和多樣性，提高了培訓效果。業(yè)文化和安全文化課程。同時在培訓期間開展“三必唱”活動，組織員工在上課前、吃飯前、軍訓前齊唱皖煤之歌、誦員工訓導詞和安全誓詞，行動中。統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一排隊吃飯，統(tǒng)一列隊走進教室學習，統(tǒng)一早晚軍訓活動，特別能戰(zhàn)斗的隊伍。2、基地實訓實踐教10組觀摩采煤、掘進、機電、運輸、通風等生產(chǎn)工藝演示，穩(wěn)固課堂所學理煤礦瓦斯爆炸發(fā)生的條件、危害了解，增加按章作業(yè)的意識。深理解，學以致用。二是安排員工在礦大修廠的采煤、掘進、機電、運輸?shù)溶囬g的生產(chǎn)設備上進展實際操作訓練，使他們初步把握了綜采支架、支柱、鏈板機、皮帶機、小絞車及運輸信號等設備的操作方法。這種實踐傷急救訓練，通過“每人動手操作，逐個考核過關”實訓途徑，使員工習，提高員工的避災自救力量。3、師徒結對崗位教2041+1”4間師徒同上一個班、同下一個井、同干一件活、同休一個班、同受獎懲；賜予師傅培育作風、傳授技術、傳授閱歷、抓好安全的責任。師傅以“四帶一?！奔磶枷?、帶作風、帶業(yè)務、帶紀律、保安全為途徑，結合單位生產(chǎn)實際，制定帶徒培訓打算，充分發(fā)揮“傳、幫、帶、教”作用，帶著員工學習崗位作業(yè)標準、工藝流程、設備操作、質量標準化等內容。師夠獨立作業(yè)；徒弟敬重師傅，勤奮學習，認真實踐，把師傅絕活絕技學到手，技能水平到達上崗資格標準要求。二是強化師帶徒實操訓練。師傅在作業(yè)現(xiàn)場對員工進展手指口述、安全確認、實踐操作訓練，使其把握操作技能，領悟操作要領；針對操作要點和重點，進展手把手幫教訓練，把一技之長傳授給徒弟。同時，我們員工實際操作力量。一個單元的學習內容向師傅匯報，師傅每月向班組長匯報徒弟學習狀況，100度。員工在實習期內消滅“三違體，調動師徒結對培訓的樂觀性。4、三考聯(lián)動，促進員工自覺提高崗位操作技能培訓中心、安監(jiān)部門和區(qū)隊加強員工實習期間的考核，以考督教，以考促學，不斷推動員工學習崗位操作技能。4及現(xiàn)場測試等方式進展；第四個月進展全面上崗考核，既考理論學問，又考核實際操作力量。我礦規(guī)定，月考成績合格率低于85%的區(qū)隊，扣除10%，個人考試成績與其區(qū)隊領導、師傅掛鉤獎罰，促使區(qū)隊加強員工實習期間的學習與考核治理。動態(tài)考核和區(qū)隊月度考核相結合的方法，對師徒結對訓練效果進展考核。一是班組動態(tài)考核。在班前會上提問“一日一題”學習內容，點評師帶徒二是區(qū)隊動態(tài)考核?？己税ㄔ碌桌碚摽荚嚒F(xiàn)場實際操作考核兩局部。把握程度；現(xiàn)場逐一考核“手指口述、安全確認”實際操作力量。區(qū)隊考中學習，解決師傅傳授中的薄弱環(huán)節(jié)和“盲點”問題?；鶎訁^(qū)隊動態(tài)考核10010010名員工進展安全學問與技能考試，對考核不合格的員工責令其進隨機考核。70300工作面，隨機對員工進展現(xiàn)場考問，現(xiàn)場點評，現(xiàn)場測試操作力量。對個班次進展復查。這種現(xiàn)場考核方法，留意“手指口述”實際運用，促進了員工實際操作技能的提升?！捕吵砷L期：開展“三訓兩證”培訓法證》和《操作技能等級證》上崗作業(yè)治理法，否則賜予解除合同。核心在于使現(xiàn)有員工嫻熟把握本職崗位操作技能，實現(xiàn)本質安全型操作。1、分工種參與安全資格培訓上崗。2、全員開展崗位技能達標學與練6647定量”方式，抓好“學、練、考，評”四字環(huán)節(jié)，做到培訓人員、時間、100實行公共學問集中培訓與專業(yè)技能分工種培訓相結合的方法。實操演練18全員立足自身崗位，在學中練、練中學；大力開展崗位練兵比武活動，引導職工在崗位實踐操作中，不斷總結、改進、提高。在考核評比上，嚴把“考”字環(huán)節(jié)，分別從理論測試和實踐操作兩各方面，分期進展考核。對取得前三名的職工分別賜予嘉獎，不合格人員，賜予懲罰，并責令補學、補考，使全員崗位技能通到普及性提高。3、大力開展職業(yè)技能培訓與鑒定組織精干管技人員細心編寫了一套涵蓋全部工種的《崗位技能達標學與練》和《技能鑒定培訓教材教學貼近實際，提高了培訓的實效性。二是開展差異化技能鑒定培訓。從2023年開頭，把其次季度定為技能鑒定培訓季，大力開展技能鑒定培訓工作。2023年技能鑒定培訓工54713711063202341961862185131065訓實效，把各工種的初級工、中級工、高級工分開進展培訓，使培訓更具嘉獎，嚴格考核兌現(xiàn)。10節(jié)進展，三項成績都合格都頒發(fā)技能等級證書。為了使考試能順當進展，考試前礦認真預備，系統(tǒng)安排，對命題、考務、考試時間、場次、監(jiān)考、閱卷、民主測評等工作，都進展周密安排和部署。對人數(shù)多的工種，初、中級錯開日期，同一等級人數(shù)多的實行A、B虛作假行為。2023年通過系統(tǒng)培訓、理論考試、實際操作考核和民主測評，綜合202310652023212870%?！踩程嵘冢捍罱ㄈ齻€平臺培育“技術大拿”簡潔影響安全生產(chǎn)的采煤機修理工、綜采修理電工、綜掘機修理工、等11562-3帶活動。通過一年的細心培育，核心在于培育一批德才兼?zhèn)?、技能精湛、在生產(chǎn)過程中能夠解決難題的技術能手，加強高技能人才隊伍建設。11313技術學習工作室“選骨干、帶隊伍、解難題”三個作用。每個技術學習工作室配備了一套多媒體教學設備、電腦、投影機、圖書資料、黑板、桌椅146術難題。技術學習工作室兩年來共開展115項技術革，解決現(xiàn)場難題236和經(jīng)濟效益的提升。2、搭建實訓基地平臺與溝通。徒弟要認真學習鉆研，做好學習記錄，一月寫一篇學習體會，師徒。3、搭建崗位演練平臺家進展培訓，或請廠家技術人員到單位授課。4、建立健全考評機制300100開展狀況和目標任務完成狀況。徒弟重點考核其安全生產(chǎn)學問是否把握，的〔低于80分二是加大獎“技術大拿”培育活動一個階段完畢后，經(jīng)考評對獲得“明星師2023100202320235師傅，其帶徒津貼實行在崗終身制。礦建立了“技術大拿”人才庫，各單位建立師傅隊伍和徒弟隊伍，完善相關治理制度，開展“技術大拿”長期培育活動，逐步建立健全企業(yè)專業(yè)技術領頭人傳幫帶的長效機制?！菜摹硰闹贫壬舷擞绊懠寄苋瞬排嘤恼系K41、籌劃創(chuàng)本質安全型員工培育方案場作業(yè)技能水平為核心，依據(jù)“全員參與、學練結合、分類實施、教練相融、整體提高”原則，廣泛開展崗位作業(yè)技能學習、培訓、演練和競賽活二是確立全員技依據(jù)“先井下后地面，先特別工種后一般工種”的思路，分三個階段開展2023141000，202311002023三是確立共性化培訓方案實施“三教三考”培訓，快速打造符合皖煤人標準的員工隊伍，使之成技能達標培訓為支撐，實行培訓、考核、鑒定和待遇一體化，提高其綜合強高技能人才隊伍建設。2、建立四項鼓勵機制但凡試用期滿的員工就可以申報初級工；在本崗位工作滿25申報高級工；獲得國家、省〔部〕級技術競賽前三名的及獲得公司“青工90100；80－898070-795050100200300500800師傅每月帶徒津貼300元，徒弟每月學習津貼100元，季度考核兌現(xiàn)。年終評比表彰一批崗位技能能手和優(yōu)秀員工。四、技能人才培育效果1、打造了一支素養(yǎng)優(yōu)良、業(yè)務精湛的員工隊伍“精一會二通三”的高技能人才隊伍，催開了一朵朵“成果之花2023212825210470%以上。機電科職工周勇獲得“全國青8740培育了國家級優(yōu)秀班組長王廷安，省級崗位技術能手李艷；礦已有1035人持有初級及以上技能等級證書。2023年國家公務員招考中，任樓煤礦5第一的好成績。2、培育出一大批生力軍而且解決了長期以來困擾煤礦企業(yè)的工人成為安全不穩(wěn)定因素的難題，促進了礦井的安全生產(chǎn)。員工培訓合格率、實習期滿