目錄HYPERLINKHYPERLINK\l"_Toc291147073"第一章工程概況及工程特點(diǎn)1HYPERLINK\l"_Toc291147074"第一節(jié)編制說明1HYPERLINK\l"_Toc291147075"一、說明1HYPERLINK\l"_Toc291147076"二、編制依據(jù)1HYPERLINK\l"_Toc291147077"第二節(jié)施工范圍及要求2HYPERLINK\l"_Toc291147078"一、施工范圍2HYPERLINK\l"_Toc291147079"二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保修期3HYPERLINK\l"_Toc291147080"三、承包方式3HYPERLINK\l"_Toc291147081"第三節(jié)項(xiàng)目管理目標(biāo)3HYPERLINK\l"_Toc291147082"一、工程質(zhì)量管理目標(biāo)4HYPERLINK\l"_Toc291147083"二、工程工期管理目標(biāo)4HYPERLINK\l"_Toc291147084"三、工程安全、文明施工管理目標(biāo)5HYPERLINK\l"_Toc291147085"四、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全目標(biāo)5HYPERLINK\l"_Toc291147086"第四節(jié)工程概況5HYPERLINK\l"_Toc291147087"第二章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)7HYPERLINK\l"_Toc291147088"第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)圖7HYPERLINK\l"_Toc291147089"第二節(jié)管理機(jī)構(gòu)各部門人員配備情況表8HYPERLINK\l"_Toc291147090"第三節(jié)組織機(jī)構(gòu)各崗位職責(zé)9HYPERLINK\l"_Toc291147091"一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制9HYPERLINK\l"_Toc291147092"二、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制9HYPERLINK\l"_Toc291147093"三、總工程師崗位責(zé)任制10HYPERLINK\l"_Toc291147094"四、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)10HYPERLINK\l"_Toc291147095"五、資料員崗位職責(zé)11HYPERLINK\l"_Toc291147096"六、試驗(yàn)員(資料員)崗位職責(zé)11HYPERLINK\l"_Toc291147097"七、質(zhì)量員崗位職責(zé)11HYPERLINK\l"_Toc291147098"八、施工員崗位職責(zé)12HYPERLINK\l"_Toc291147099"九、測量員崗位職責(zé)12HYPERLINK\l"_Toc291147100"十、安全員崗位職責(zé)13HYPERLINK\l"_Toc291147101"十一、機(jī)管員崗位職責(zé)13HYPERLINK\l"_Toc291147102"十二、預(yù)算員崗位職責(zé)14HYPERLINK\l"_Toc291147103"十三、材料員崗位職責(zé)14HYPERLINK\l"_Toc291147104"十四、倉庫管理員崗位職責(zé)15HYPERLINK\l"_Toc291147105"十五、后勤保衛(wèi)崗位職責(zé)15HYPERLINK\l"_Toc291147106"第三章施工部署16HYPERLINK\l"_Toc291147107"第一節(jié)施工總體安排16HYPERLINK\l"_Toc291147108"第二節(jié)施工流程及說明17HYPERLINK\l"_Toc291147109"一、編制說明17HYPERLINK\l"_Toc291147110"二、施工流程18HYPERLINK\l"_Toc291147111"第三節(jié)施工進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃19HYPERLINK\l"_Toc291147112"一、施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制原則和方法19HYPERLINK\l"_Toc291147113"二、施工進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖20HYPERLINK\l"_Toc291147114"三、施工計(jì)劃實(shí)施保證措施20HYPERLINK\l"_Toc291147115"第四節(jié)施工平面布置26HYPERLINK\l"_Toc291147116"一、施工總平面布置26HYPERLINK\l"_Toc291147117"二、臨水、臨電施工方案28HYPERLINK\l"_Toc291147118"第五節(jié)勞動(dòng)力、主要施工材料和主要施工機(jī)械組織方案41HYPERLINK\l"_Toc291147119"一、勞動(dòng)力組織方案41HYPERLINK\l"_Toc291147120"二、主要施工材料的組織方案46HYPERLINK\l"_Toc291147121"三、甲方直接發(fā)包的專業(yè)工程材料組織策劃方案50HYPERLINK\l"_Toc291147122"四、主要施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃52HYPERLINK\l"_Toc291147123"第六節(jié)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃57HYPERLINK\l"_Toc291147124"一、合同準(zhǔn)備58HYPERLINK\l"_Toc291147125"二、技術(shù)準(zhǔn)備58HYPERLINK\l"_Toc291147126"三、現(xiàn)場準(zhǔn)備59HYPERLINK\l"_Toc291147127"四、試驗(yàn)檢測準(zhǔn)備60HYPERLINK\l"_Toc291147128"第四章土建工程施工方案61HYPERLINK\l"_Toc291147129"第一節(jié)施工測量方案61HYPERLINK\l"_Toc291147130"一、控制網(wǎng)測量61HYPERLINK\l"_Toc291147131"二、建筑施工測量62HYPERLINK\l"_Toc291147132"三、施工測量質(zhì)量保證措施64HYPERLINK\l"_Toc291147133"第二節(jié)磚胎膜及墊層66HYPERLINK\l"_Toc291147134"一、材料要求66HYPERLINK\l"_Toc291147135"二、作業(yè)條件66HYPERLINK\l"_Toc291147136"三、施工方法67HYPERLINK\l"_Toc291147137"第三節(jié)基礎(chǔ)施工期間地下水處理方法70HYPERLINK\l"_Toc291147138"一、概述70HYPERLINK\l"_Toc291147139"二、降水措施70HYPERLINK\l"_Toc291147140"第四節(jié)模板工程71HYPERLINK\l"_Toc291147141"一、模板施工程序71HYPERLINK\l"_Toc291147142"二、集水井模板施工71HYPERLINK\l"_Toc291147143"三、地下室模板施工72HYPERLINK\l"_Toc291147144"四、主體結(jié)構(gòu)模板施工74HYPERLINK\l"_Toc291147145"五、模板質(zhì)量要求79HYPERLINK\l"_Toc291147146"六、模板拆除80HYPERLINK\l"_Toc291147147"第五節(jié)混凝土工程81HYPERLINK\l"_Toc291147148"一、施工準(zhǔn)備81HYPERLINK\l"_Toc291147149"二、混凝土的運(yùn)輸82HYPERLINK\l"_Toc291147150"三、混凝土澆筑82HYPERLINK\l"_Toc291147151"四、混凝土澆筑時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)89HYPERLINK\l"_Toc291147152"五、混凝土澆筑時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)89HYPERLINK\l"_Toc291147153"六、混凝土試塊留置89HYPERLINK\l"_Toc291147154"第六節(jié)鋼筋工程90HYPERLINK\l"_Toc291147155"一、材料要求90HYPERLINK\l"_Toc291147156"二、鋼筋焊接加工90HYPERLINK\l"_Toc291147157"三、鋼筋安裝施工91HYPERLINK\l"_Toc291147158"四、其它92HYPERLINK\l"_Toc291147159"五、直螺紋連接技術(shù)92HYPERLINK\l"_Toc291147160"六、電渣壓力焊連接技術(shù)94HYPERLINK\l"_Toc291147161"第七節(jié)砌體工程97HYPERLINK\l"_Toc291147162"一、施工工藝97HYPERLINK\l"_Toc291147163"二、施工前準(zhǔn)備工作97HYPERLINK\l"_Toc291147164"三、加氣砼砌塊砌筑方法97HYPERLINK\l"_Toc291147165"四、加氣砼砌塊砌筑要求101HYPERLINK\l"_Toc291147166"第八節(jié)防水施工方案102HYPERLINK\l"_Toc291147167"一、防水施工質(zhì)量控制點(diǎn)102HYPERLINK\l"_Toc291147168"二、實(shí)施方案102HYPERLINK\l"_Toc291147169"三、防水施工質(zhì)量保證措施108HYPERLINK\l"_Toc291147170"四、防水施工安全措施110HYPERLINK\l"_Toc291147171"第九節(jié)裝飾工程111HYPERLINK\l"_Toc291147172"一、裝飾工程樣板制111HYPERLINK\l"_Toc291147173"二、墻面粉刷111HYPERLINK\l"_Toc291147174"三、面磚施工112HYPERLINK\l"_Toc291147175"四、水泥砂漿樓面113HYPERLINK\l"_Toc291147176"五、地磚樓面114HYPERLINK\l"_Toc291147177"六、細(xì)石混凝土地面114HYPERLINK\l"_Toc291147178"七、內(nèi)墻乳膠漆墻面117HYPERLINK\l"_Toc291147179"第十節(jié)節(jié)能工程118HYPERLINK\l"_Toc291147180"一、材料及半成品材質(zhì)的控制118HYPERLINK\l"_Toc291147181"二、施工控制119HYPERLINK\l"_Toc291147182"三、質(zhì)量保證措施121HYPERLINK\l"_Toc291147183"第十一節(jié)外腳手架搭設(shè)方案123HYPERLINK\l"_Toc291147184"一、腳手架構(gòu)造要求和技術(shù)措施124HYPERLINK\l"_Toc291147185"二、外墻腳手架搭設(shè)125HYPERLINK\l"_Toc291147186"第五章機(jī)電安裝工程施工方案130HYPERLINK\l"_Toc291147187"第一節(jié)給排水管道施工方案130HYPERLINK\l"_Toc291147188"一、給水系統(tǒng)安裝130HYPERLINK\l"_Toc291147189"二、排水系統(tǒng)安裝139HYPERLINK\l"_Toc291147190"三、消火栓系統(tǒng)安裝143HYPERLINK\l"_Toc291147191"四、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)安裝146HYPERLINK\l"_Toc291147192"第二節(jié)電氣工程施工方案149HYPERLINK\l"_Toc291147193"一、防雷及接地系統(tǒng)安裝149HYPERLINK\l"_Toc291147194"二、動(dòng)力系統(tǒng)安裝150HYPERLINK\l"_Toc291147195"三、照明系統(tǒng)安裝155HYPERLINK\l"_Toc291147196"四、配電房安裝158HYPERLINK\l"_Toc291147197"第六章質(zhì)量控制實(shí)施方案162HYPERLINK\l"_Toc291147198"第一節(jié)質(zhì)量保證措施162HYPERLINK\l"_Toc291147199"二、為確保工程質(zhì)量所采取的檢測試驗(yàn)手段、措施180HYPERLINK\l"_Toc291147200"三、消除質(zhì)量通病措施183HYPERLINK\l"_Toc291147201"四、對已完工程（產(chǎn)品）保護(hù)措施196HYPERLINK\l"_Toc291147202"五、十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用204HYPERLINK\l"_Toc291147203"六、季節(jié)性施工方案207HYPERLINK\l"_Toc291147204"七、工程回訪、保修及服務(wù)措施214HYPERLINK\l"_Toc291147205"第二節(jié)防滲漏質(zhì)量保證措施217HYPERLINK\l"_Toc291147206"一、廚房、衛(wèi)生間防滲漏措施217HYPERLINK\l"_Toc291147207"二、外墻防滲漏節(jié)點(diǎn)做法223HYPERLINK\l"_Toc291147208"三、屋面防滲漏節(jié)點(diǎn)做法225HYPERLINK\l"_Toc291147209"第三節(jié)質(zhì)量通病防治措施230HYPERLINK\l"_Toc291147210"一、模板工程主要質(zhì)量通病的防治231HYPERLINK\l"_Toc291147211"二、鋼筋工程主要質(zhì)量通病的防治231HYPERLINK\l"_Toc291147212"三、砼工程主要質(zhì)量通病的防治232HYPERLINK\l"_Toc291147213"四、衛(wèi)生間滲漏的防治措施232HYPERLINK\l"_Toc291147214"五、重點(diǎn)部位的質(zhì)量通病防治措施235HYPERLINK\l"_Toc291147215"第七章安全文明施工管理實(shí)施方案239HYPERLINK\l"_Toc291147216"第一節(jié)安全生產(chǎn)、消防管理措施239HYPERLINK\l"_Toc291147217"一、安全生產(chǎn)方針、管理目標(biāo)及保證體系239HYPERLINK\l"_Toc291147218"二、安全管理程序和管理制度240HYPERLINK\l"_Toc291147219"三、重大安全健康危害因素的識別、管理措施242HYPERLINK\l"_Toc291147220"四、專項(xiàng)安全防防護(hù)措施2444HYPERLINK\l"_Toc291147221"五、消防管理措措施253HYPERLINK\l"_Toc291147222"六、應(yīng)急預(yù)案和和急救防護(hù)措措施258HYPERLINK\l"_Toc291147223"第二節(jié)文明施工工及環(huán)境保護(hù)護(hù)措施2644HYPERLINK\l"_Toc291147224"一、創(chuàng)建文明工工地的目的與與意義2644HYPERLINK\l"_Toc291147225"二、文明施工保保證體系2664HYPERLINK\l"_Toc291147226"三、文明施工管管理措施2665HYPERLINK\l"_Toc291147227"四、環(huán)境保護(hù)措措施273HYPERLINK\l"_Toc291147228"五、防擾民措施施278HYPERLINK\l"_Toc291147229"第三節(jié)綠色施工工措施2799HYPERLINK\l"_Toc291147230"一、綠色建筑施施工概述2779HYPERLINK\l"_Toc291147231"二、綠色施工管管理280HYPERLINK\l"_Toc291147232"三、環(huán)境保護(hù)控控制措施2883HYPERLINK\l"_Toc291147233"四、資源節(jié)約控控制措施2889HYPERLINK\l"_Toc291147234"五、職業(yè)健康與與安全控制措措施291HYPERLINK\l"_Toc291147235"第八章總承包管管理和配合服服務(wù)方案2995HYPERLINK\l"_Toc291147236"第一節(jié)一般項(xiàng)目目的管理及配配合計(jì)劃2995HYPERLINK\l"_Toc291147237"第二節(jié)配合服務(wù)務(wù)內(nèi)容2966HYPERLINK\l"_Toc291147238"一、統(tǒng)一配合內(nèi)內(nèi)容296HYPERLINK\l"_Toc291147239"二、對各專業(yè)工工程的其它配配合內(nèi)容和責(zé)責(zé)任分工2998HYPERLINK\l"_Toc291147240"第三節(jié)專業(yè)分包包工程協(xié)調(diào)實(shí)實(shí)施方案3000HYPERLINK\l"_Toc291147241"一、電梯工程的的協(xié)調(diào)管理實(shí)實(shí)施方案3000HYPERLINK\l"_Toc291147242"二、裝飾工程的的協(xié)調(diào)實(shí)施方方案302HYPERLINK\l"_Toc291147243"三、市政工程的的協(xié)調(diào)實(shí)施方方案304HYPERLINK\l"_Toc291147244"四、白蟻防治工工程的協(xié)調(diào)實(shí)實(shí)施方案3005HYPERLINK\l"_Toc291147245"五、園林綠化單單位的協(xié)調(diào)實(shí)實(shí)施方案3005HYPERLINK\l"_Toc291147246"第四節(jié)與業(yè)主的的配合與服務(wù)務(wù)措施3066HYPERLINK\l"_Toc291147247"第五節(jié)與設(shè)計(jì)單單位的協(xié)調(diào)配配合308HYPERLINK\l"_Toc291147248"第六節(jié)與監(jiān)理（或或工程師）的的協(xié)調(diào)配合措措施309HYPERLINK\l"_Toc291147249"第七節(jié)信息溝通通309HYPERLINK\l"_Toc291147250"一、概述3099HYPERLINK\l"_Toc291147251"二、信息管理系系統(tǒng)的總體規(guī)規(guī)劃與策劃3310HYPERLINK\l"_Toc291147252"三、信息管理系系統(tǒng)的幾項(xiàng)技技術(shù)應(yīng)用3110HYPERLINK\l"_Toc291147253"四、信息系統(tǒng)組組成311HYPERLINK\l"_Toc291147254"五、信息控制設(shè)設(shè)計(jì)313HYPERLINK\l"_Toc291147255"六、信息管理3315HYPERLINK\l"_Toc291147256"七、工程信息系系統(tǒng)應(yīng)用成效效316HYPERLINK\l"_Toc291147257"第八節(jié)竣工驗(yàn)收收、竣工資料料和竣工備案案管理3166HYPERLINK\l"_Toc291147258"一、竣工驗(yàn)收管管理實(shí)施方案案316HYPERLINK\l"_Toc291147259"二、竣工資料的的管理實(shí)施方方案318HYPERLINK\l"_Toc291147260"三、工程移交管管理實(shí)施方案案322HYPERLINK\l"_Toc291147261"四、竣工備案管管理實(shí)施方案案322附件目錄附圖-01基礎(chǔ)、主主體施工階段段現(xiàn)場總平面面布置圖附圖-02裝修施施工階段現(xiàn)場場總平面布置置圖附圖-03臨臨時(shí)用電、用用水現(xiàn)場總平平面布置圖附表項(xiàng)目總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖工程概況及工程特特點(diǎn)編制說明說明1、XX依云曦城B11-2區(qū)5~7#樓及地下室室、10#-118#樓別墅工程程位于XX市獅山鎮(zhèn)鎮(zhèn)科技路以西西、博愛路以以南（獅山農(nóng)農(nóng)場“羊房崗”）。整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目分五期開開發(fā)，現(xiàn)開發(fā)發(fā)一期工程，其其中二期在一一期西側(cè)，五五期在一期南南側(cè)，地下室室連通為一個(gè)個(gè)整體。項(xiàng)目目地塊緊挨科科技路，博愛愛路將四期與與一期分開，四四周均為城市市干道，交通通便利。2、本工程結(jié)構(gòu)形式式為混凝土框框剪結(jié)構(gòu)。XXX依云曦城B1-2區(qū)工程規(guī)劃劃用地面積約約為44380㎡，總建筑筑面積1437227㎡，分二個(gè)個(gè)標(biāo)段施工，其其中本標(biāo)段建建筑面積為772280㎡。本項(xiàng)目目地上建筑面面積約37044㎡，地下建建筑面積約223000㎡㎡，別墅14139㎡，基底面面積約115500㎡。地地下室2層，地上分分為3座塔樓，塔塔樓30層。標(biāo)準(zhǔn)層層層高3.11m（3.0m米）。3、本工程±0.000標(biāo)高相當(dāng)于于城建高程系系20.65米。編制依據(jù)編制依據(jù)名稱備注文件依據(jù)合同文件及合同條條款附件－業(yè)主提供的施工圖圖－我公司有關(guān)項(xiàng)目管管理的規(guī)定我公司項(xiàng)目管理規(guī)規(guī)范；工期、質(zhì)量、安全全、CI、施工現(xiàn)場場管理辦法等等。我公司質(zhì)量管理及及環(huán)境管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文件；公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公公司作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書；－我公司質(zhì)量、環(huán)境境及職業(yè)健康康安全管理的的標(biāo)準(zhǔn)文件－建設(shè)工程質(zhì)量管理理?xiàng)l例國務(wù)院令第2779號建設(shè)工程安全生產(chǎn)產(chǎn)管理?xiàng)l例國務(wù)院令第3993號實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督督規(guī)定建設(shè)部第81號令XX市建筑施工現(xiàn)現(xiàn)場安全質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)實(shí)施手冊招商集團(tuán)安全文明明施工標(biāo)準(zhǔn)國家、地方執(zhí)行的的施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范混凝土質(zhì)量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)B50164-11992工程測量規(guī)范B50026-11993建筑工程施工現(xiàn)場場供用電安全全規(guī)范B50194-11993建筑裝飾裝修工程程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范B50210-22001建筑地基基礎(chǔ)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范B50202-22002混凝土結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范B50204-22002地下防水工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范B50208-22002建筑地面工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范B50209-22002建筑給水排水及采采暖工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范B50242-22002建筑電氣工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范B50303-22002電梯工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范B50310-22002安全防范工程技術(shù)術(shù)規(guī)范B50348-22004建設(shè)項(xiàng)目工程施工工總承包管理理規(guī)范B/T503588-20055建筑工程施工質(zhì)量量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)B/T503755-20066建筑工程模板安全全技術(shù)規(guī)范JGJ162-22008鋼筋機(jī)械連接通用用技術(shù)規(guī)程JJ107-20003建筑變形測量規(guī)程程JJ/T8-977混凝土泵送施工技技術(shù)規(guī)程JJ/T10-995建筑施工安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)JJ59-99建筑機(jī)械使用安全全技術(shù)規(guī)程JJ33-20001通風(fēng)與空調(diào)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范B50243--2002建設(shè)工程文件歸檔檔整理規(guī)范B/T503228-20001現(xiàn)場條件根據(jù)本工程特點(diǎn)、施施工現(xiàn)場勘察察實(shí)際情況、施施工環(huán)境、施工條件和和場地的交通通運(yùn)輸條件的的分析，結(jié)合合我公司現(xiàn)有有施工技術(shù)力力量和施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。－施工范圍及要求施工范圍施工范圍土方工程（承臺(tái)、底板開挖、未開挖到位的基坑土方、基坑回填、地下室周邊及頂板覆土等）；樁頂插筋及樁芯混混凝土灌注；；地下室、主體結(jié)構(gòu)構(gòu)工程；建筑裝飾裝修工程程（設(shè)計(jì)及招招標(biāo)書明確的的外裝修、室室內(nèi)裝修等）；；建筑屋面工程、防防水工程（屋屋面、露臺(tái)、外外墻、地下室室、廚房、衛(wèi)衛(wèi)生間、入戶戶花園及陽臺(tái)臺(tái)的防水，住住宅花池、花花槽風(fēng)的防水水）；建筑給水、排水工工程（設(shè)計(jì)及招標(biāo)標(biāo)書明確需總總包施工的）；建筑電氣工程；樓梯欄桿；總包范圍內(nèi)消防、燃燃?xì)狻㈦娞?、永永電、弱電、景景觀等分包工工程的管理配配合工作；甲方直接發(fā)包的專專業(yè)工程基坑支護(hù)、土石方方工程、消防防工程、管道道燃?xì)夤こ?、人人防工程、室室外總平工程程、電梯安裝裝、發(fā)電機(jī)安安裝、智能化化工程、鋁合合金門窗工程程、公共部分分樣板房及會(huì)會(huì)所精裝修工工程、市政高高低壓變配電電、市政給水水排水工程、市市政煤氣、固固定電話及網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、有線電電視接入、鋼鋼結(jié)構(gòu)工程、住住宅欄桿、小小區(qū)標(biāo)識、環(huán)環(huán)境與園林綠綠化工程等。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保修期期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合國家和行業(yè)現(xiàn)現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)驗(yàn)收合格（符符合竣工備案案制的有關(guān)規(guī)規(guī)定），爭創(chuàng)創(chuàng)“XX市優(yōu)良樣板”工程。保修期本工程的保修期按按國家現(xiàn)行建建筑工程保修修有關(guān)規(guī)定的的保修期限實(shí)實(shí)行。保修期期自雙方法定定交接證書簽簽發(fā)之日起計(jì)計(jì)。保修期限限：土建工程保修期限限為3年；電氣設(shè)備及安裝工工程保修期限限為3年；防水保修期限為66年。保修期內(nèi)因我司施施工質(zhì)量問題題而造成的返返修或更換費(fèi)用由由我公司負(fù)責(zé)。承包方式本工程的承包方式式采?。喊?、包料、包工工期、包質(zhì)量量、包安全生生產(chǎn)、包文明明施工、包施施工期間對外外協(xié)調(diào)、包竣竣工驗(yàn)收以及及施工總承包包管理配合服服務(wù)。項(xiàng)目管理目標(biāo)工程質(zhì)量管理目標(biāo)標(biāo)本工程確保驗(yàn)收一一次合格，確確?！癤X優(yōu)良樣板板工程”。工程工期管理目標(biāo)標(biāo)本工程總工期為6600個(gè)日歷天（別別墅區(qū)300個(gè)日歷天），開工日期為為2011年5月1日（以業(yè)主指指令為準(zhǔn)），竣竣工日期為22012年12月20日，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工工期如下表：：（詳見附件件施工網(wǎng)絡(luò)圖圖）任務(wù)名稱劃分部位歷天完成日期備注塔樓地下室封頂別墅區(qū)20天2011年5月220日展示區(qū)30天2011年5月330日非展示區(qū)高層區(qū)70天2011年7月88日展示區(qū)80天2011年7月118日非展示區(qū)地下室全面封頂別墅區(qū)35天2011年6月55日高層區(qū)90天2011年7月228日地下室頂板防水展示區(qū)5天2011年8月22日高層2/3節(jié)點(diǎn)展示區(qū)100天2011年10月月18日非展示區(qū)2011年10月月28日高層封頂展示區(qū)150天2011年12月月8日非展示區(qū)2011年12月月18日高層外墻裝修及落落外架展示區(qū)200天2012年6月228日非展示區(qū)2012年7月88日別墅封頂展示區(qū)30天2011年6月220日非展示區(qū)45天2011年7月115日別墅外架拆除展示區(qū)45天2011年8月55日非展示區(qū)90天2011年10月月15日別墅竣工驗(yàn)收65天2012年1月115日地下室頂板防水非展示區(qū)25天總竣工驗(yàn)收95天2012年12月月20日工程安全、文明施施工管理目標(biāo)標(biāo)安全管理目標(biāo)：確確保無重大人人身、設(shè)備安安全事故，工工傷事故控制制在1‰以內(nèi)。文明施工管理目標(biāo)標(biāo)：確?！癤X市安全生產(chǎn)文文明施工優(yōu)良良工地”。環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健健康安全目標(biāo)標(biāo)嚴(yán)格按照ISO114001環(huán)境管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和OHSASS180011職業(yè)安全健健康管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施，制制定完善的環(huán)環(huán)境保護(hù)和職職業(yè)健康安全全管理體系，加加強(qiáng)施工組織織和現(xiàn)場文明明施工管理，重重點(diǎn)落實(shí)防塵塵、防噪、防防灑專項(xiàng)措施施，做好環(huán)境境保護(hù)。安充投嚴(yán)管施發(fā)亡災(zāi)性確保。工程概況1、本工程位于XXX市南海區(qū)獅獅山鎮(zhèn)原獅山山農(nóng)場“羊房崗”，位于科技技北路與博愛愛路交叉路口口。地塊東側(cè)側(cè)為科技北路路，南側(cè)為擬擬建小區(qū)，西西側(cè)為二期工工程，北側(cè)為為一期一標(biāo)工工程。地理位位置優(yōu)越，交交通方便。2、本工程占地面積積約3.0萬平方米，建建筑總面積約約7.228萬平方米；；包括3棟30層高層住宅宅及9棟別墅和部部分連廊。結(jié)結(jié)構(gòu)形式剪力力墻、框架結(jié)結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目概況表工程名稱XX依云曦城一期期二標(biāo)工程施工工總承包總建筑面積約72280㎡建筑層數(shù)別墅地下1層高層地下2層地上3層地上30層建設(shè)地址南海區(qū)獅山鎮(zhèn)科技技路以西、博博愛路以南建設(shè)單位XXXX有限公司司設(shè)計(jì)單位XX研究院監(jiān)理單位XX有限公司安全監(jiān)督XX安全監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督XX質(zhì)量監(jiān)督站招標(biāo)性質(zhì)總承包招標(biāo)投標(biāo)承諾工程質(zhì)量《建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》的合合格標(biāo)準(zhǔn)確保XX市優(yōu)良樣樣板工程工期別墅300日歷天計(jì)劃開工日期2011年5月11日計(jì)劃竣工日期2012年1月115日高層600日歷天計(jì)劃開工日期2011年5月11日計(jì)劃竣工日期2012年12月月20日安全文明施工爭創(chuàng)“XX市安全生產(chǎn)文文明施工雙優(yōu)優(yōu)工地”。輕傷事故控制在11‰以內(nèi)，重傷傷死亡事故頻頻率為0。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖本工程嚴(yán)格按照科科學(xué)化、規(guī)范范化、法制化化，與國際接接軌的要求成成立工程總承承包管理架構(gòu)構(gòu)，建立對項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施的全全過程進(jìn)行動(dòng)動(dòng)態(tài)、連續(xù)與與合理交叉相相結(jié)合的管理理系統(tǒng)，優(yōu)質(zhì)質(zhì)高效的進(jìn)行行項(xiàng)目管理和和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的的全過程控制制。結(jié)合本工程的要求求和特點(diǎn)，成成立工程管理理部、施工技技術(shù)部、質(zhì)量量管理部、安安全管理部、設(shè)設(shè)備管理部、材材料采購部，合合約計(jì)財(cái)部、綜綜合辦公室等等八個(gè)職能部門門，操作層設(shè)設(shè)土建專業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目部、機(jī)電電專業(yè)組以及及各專業(yè)的協(xié)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部，總總承包管理架架構(gòu)及各專業(yè)業(yè)項(xiàng)目部人員員將根據(jù)工程程進(jìn)展相繼進(jìn)進(jìn)入，以滿足足工程管理的的需要。項(xiàng)目經(jīng)理由豐富的的高層施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的XX（國家一一級建造師）擔(dān)擔(dān)任，項(xiàng)目總總工程師由高高級工程師XXX（土建）?？偝邪?xiàng)目管理部部組織構(gòu)管理機(jī)構(gòu)各部門人人員配備情況況表項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備備情況表序號姓名職務(wù)職稱備注1XX項(xiàng)目經(jīng)理一級建造師2XX執(zhí)行經(jīng)理高級工程師3XX總工程師高級工程師4XX生產(chǎn)經(jīng)理工程師5XX預(yù)算主管造價(jià)師6XX測量主管測量員7XX安全主管安全主任8XX土建質(zhì)檢員助理工程師別墅區(qū)9XX土建質(zhì)檢員助理工程師高層區(qū)10XX土建施工員助理工程師11XX土建施工員助理工程師12XX土建施工員助理工程師13XX土建施工員14XX土建施工員助理工程師15XX水電施工員工程師16XX測量員助理工程師17XX安全員安全員18XX安全員安全員19XX預(yù)算員工程師20XX機(jī)電工長21XX資料員助理工程師22XX試驗(yàn)員組織機(jī)構(gòu)各崗位職職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任任制貫徹執(zhí)行國家和地地方法律、法法規(guī)、政策和和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)業(yè)的各項(xiàng)管理理制度，維護(hù)護(hù)企業(yè)的合法法權(quán)益。簽訂和組織履行“內(nèi)部承包合合同”，執(zhí)行企業(yè)業(yè)與業(yè)主簽訂訂的施工合同同。負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目經(jīng)理理部的人、財(cái)財(cái)、物等資源源并進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理。建立立、組織實(shí)施施各種專業(yè)管管理體系。組織制定項(xiàng)目經(jīng)理理部各類人員員的職責(zé)和權(quán)權(quán)限、各項(xiàng)管管理制度，并并認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度度，加強(qiáng)成本本核算，正確確處理國家、企企業(yè)和項(xiàng)目及及個(gè)人的利益益關(guān)系。主持編制、實(shí)施施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，并對項(xiàng)目目目標(biāo)進(jìn)行系系統(tǒng)管理。科學(xué)地組織施工和和加強(qiáng)各項(xiàng)管管理，并做好好建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理和各分包包單位之間的的協(xié)調(diào)工作，及及時(shí)解決施工工中出現(xiàn)的問問題。做好內(nèi)、外層各種種關(guān)系的協(xié)調(diào)調(diào)工作，處理理好與公司各各職能部門的的業(yè)務(wù)聯(lián)系和和經(jīng)濟(jì)往來，接接受公司的管管理。組織做好工程竣工工結(jié)算、資料料整理歸檔、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部解解體與善后、竣竣工后回訪保保修工作。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)責(zé)任制根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)權(quán)實(shí)施施工項(xiàng)項(xiàng)目管理。做好施工準(zhǔn)備工作作，包括落實(shí)實(shí)合同工期、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)等各各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)；臨時(shí)設(shè)施施現(xiàn)場準(zhǔn)備，組組織勞動(dòng)力進(jìn)進(jìn)場，組織機(jī)機(jī)械設(shè)備就位位運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)調(diào)材料購置進(jìn)進(jìn)場。領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工工進(jìn)度計(jì)劃，并并組織貫徹實(shí)實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目質(zhì)量量管理工作，組組織質(zhì)量計(jì)劃劃的實(shí)施及質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查與處理工工作。對施工組織設(shè)計(jì)、施施工方案的情情況進(jìn)行監(jiān)督督與檢查。領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目安全全生產(chǎn)、現(xiàn)場場文明施工及及現(xiàn)場CI形象管理。協(xié)調(diào)材料、機(jī)械、勞勞動(dòng)力等各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)要素的的配置，落實(shí)實(shí)各部門的工工作，安排工工程進(jìn)度計(jì)劃劃及各項(xiàng)工作作目標(biāo)。協(xié)調(diào)、管理各分包包單位的生產(chǎn)產(chǎn)工作，組織織控制、檢查查分包單位的的工期、質(zhì)量量、文明施工工、安全等各各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)標(biāo)，依據(jù)分包包合同對分包包單位進(jìn)行管管理。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成成品保護(hù)，工工程回訪工作作。領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)收收與竣工驗(yàn)收收工作。領(lǐng)導(dǎo)與組織編寫工工程施工總結(jié)結(jié)工作。總工程師崗位責(zé)任任制負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工工的技術(shù)管理理、質(zhì)量管理理、信息管理理工作，貫徹徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)規(guī)范。組織圖紙會(huì)審和負(fù)負(fù)責(zé)工程洽商商工作。編制施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工技術(shù)術(shù)方案及施工工詳圖工作。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)術(shù)交底工作及及技術(shù)資料管管理工作。負(fù)責(zé)對工程材料、設(shè)設(shè)備的選型及及材質(zhì)的控制制和項(xiàng)目的試試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有有實(shí)用價(jià)值的的新技術(shù)、新新工藝、新材材料。參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收收和竣工驗(yàn)收收。參與質(zhì)量安全事故故的調(diào)查和處處理工作。參與項(xiàng)目成本計(jì)劃劃的編制與分分析工作。負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的技技術(shù)總結(jié)工作作。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工工的各項(xiàng)準(zhǔn)備備工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的計(jì)計(jì)劃管理工作作，參加編制制項(xiàng)目施工的的總工期控制制計(jì)劃，按上上述計(jì)劃要求求，編制項(xiàng)目目施工的月、周周實(shí)施計(jì)劃。做好生產(chǎn)要素的綜綜合平衡工作作以及各專業(yè)業(yè)工程的交叉叉作業(yè)的綜合合平衡工作。負(fù)責(zé)日常施工生產(chǎn)產(chǎn)中的技術(shù)交交底工作和質(zhì)質(zhì)量過程控制制并及時(shí)處理理出現(xiàn)的質(zhì)量量問題；負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)計(jì)劃的貫徹實(shí)實(shí)施。組織項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收收與竣工驗(yàn)收收工作。在施工過程中及時(shí)時(shí)收集完整的的索賠資料及及工期延誤，及及時(shí)辦理簽證證認(rèn)可手續(xù)。負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與分分析工作。資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)所有技術(shù)資料料、圖紙、變變更、洽商記記錄、來函的的及時(shí)接收、整整理、發(fā)放、借借出、保存工工作。收到文件、設(shè)計(jì)變變更通知后，立立即編號登記記，及時(shí)、有有效地傳達(dá)到到文件使用者者。負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料料的按時(shí)搜集集、整理、裝裝訂、審查。加強(qiáng)資料的日常管管理和保護(hù)工工作，定期檢檢查，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采采取有效措施施，保證資料料安全。認(rèn)真做好綜合管理理體系資料。負(fù)責(zé)竣工資料的整整理、分冊、匯匯總和裝訂成成冊工作。試驗(yàn)員(資料員))崗位職責(zé)熟悉和掌握鋼筋、水水泥、砂石、砌砌體、基坑土土、混凝土、砂砂漿、防水材材料及焊接等等有關(guān)試驗(yàn)的的取樣辦法，及及時(shí)、正確的的做好取樣工工作。做好砂漿和混凝土土試塊的制作作、養(yǎng)護(hù)工作作。做好砂石含水率、混混凝土的坍落落度、基槽基基坑土工試驗(yàn)驗(yàn)等，做好施施工試驗(yàn)有關(guān)關(guān)的測量溫度度、濕度等工工作。負(fù)責(zé)取樣送有資質(zhì)質(zhì)的試驗(yàn)單位位進(jìn)行試驗(yàn)，取取回試驗(yàn)結(jié)果果，并配合監(jiān)監(jiān)理做好見證證取樣工作。做好各項(xiàng)試驗(yàn)的試試件、試樣及及有關(guān)的原始始資料、臺(tái)帳帳、報(bào)表等的的整理、匯總總，做到真實(shí)實(shí)、完整、可可靠。檢查混凝土、砂漿漿攪拌臺(tái)，確確保水泥、砂砂、石、外加加劑、水計(jì)量量準(zhǔn)確無誤。質(zhì)量員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查查監(jiān)督和管理理工作，執(zhí)行行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃。督促分承包方建立立有效的質(zhì)量量管理體系并并監(jiān)督其有效效的運(yùn)行，把把好過程控制制。對重點(diǎn)部位及工序序?qū)嵤┤^程程跟蹤檢查，分分段提出質(zhì)量量控制點(diǎn)并組組織落實(shí)。定期召開質(zhì)量例會(huì)會(huì)或分析會(huì)，研研究質(zhì)量狀況況和存在問題題，并提出有有效的預(yù)防措措施。對潛在的不合格隱隱患發(fā)出整改改通知，對產(chǎn)產(chǎn)生質(zhì)量問題題的責(zé)任方進(jìn)進(jìn)行處罰。參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收收和竣工驗(yàn)收收。參加工程質(zhì)量事故故調(diào)查分析會(huì)會(huì)，提供真實(shí)實(shí)施工情況供供領(lǐng)導(dǎo)決策。溝通與監(jiān)理、業(yè)主主關(guān)系，保持持業(yè)務(wù)聯(lián)系與與往來，做好好工程質(zhì)量報(bào)報(bào)驗(yàn)工作。施工員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工工組織設(shè)計(jì)和和施工方案中中保證質(zhì)量、安安全、工期和和降低成本的的各種技術(shù)措措施。按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范范、施工組織織設(shè)計(jì)（方案案）、質(zhì)量安安全標(biāo)準(zhǔn)組織織施工，指導(dǎo)導(dǎo)管區(qū)內(nèi)作業(yè)業(yè)工人按技術(shù)術(shù)、質(zhì)量安全全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操操作，糾正一一切違章指揮揮、違章作業(yè)業(yè)的行為。編制施工進(jìn)度計(jì)劃劃，合理安排排勞動(dòng)力、材材料、機(jī)具、設(shè)設(shè)備的使用，合合理安排流水水作業(yè)、交叉叉作業(yè)，及時(shí)時(shí)與技術(shù)組配配合解決施工工難點(diǎn)、關(guān)鍵鍵部位等技術(shù)術(shù)問題。配合測量員做好測測量工作。針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)點(diǎn)，向班組、分分包單位下達(dá)達(dá)任務(wù)并進(jìn)行行書面的技術(shù)術(shù)、工序、質(zhì)質(zhì)量、安全交交底。堅(jiān)持“三檢制”，組織施施工班組的工工序自檢、互互檢、交接檢檢，不合格的的工序不得移移交下道工序序。熟悉施工圖紙等設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)文件件及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，參加圖紙紙內(nèi)部會(huì)審、復(fù)復(fù)審。參加隱蔽工程檢查查驗(yàn)收、工程程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單單位工程竣工工驗(yàn)收。督促施工隊(duì)伍及時(shí)時(shí)整改安全問問題、質(zhì)量問問題。配合試驗(yàn)員做好現(xiàn)現(xiàn)場混凝土、砂砂漿的攪拌、試試塊制作養(yǎng)護(hù)護(hù)、試體取樣樣、計(jì)量等，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)糾正解決。按有關(guān)要求認(rèn)真詳詳細(xì)填寫施工工日志和施工工記錄，對主主要施工過程程，主要操作作方法不得遺遺漏后補(bǔ)。填填寫各種技術(shù)術(shù)資料必須做做到及時(shí)、完完整、準(zhǔn)確、齊齊全，并及時(shí)時(shí)移交給資料料員。測量員崗位職責(zé)熟悉有關(guān)的各種計(jì)計(jì)量測量技術(shù)術(shù)、規(guī)章制度度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范；做好施施工現(xiàn)場的測測量工作，使使各次測量閉閉合，標(biāo)高、坐坐標(biāo)、定位、放放線、角度、引引線等各測量量項(xiàng)目符合技技術(shù)要求和有有關(guān)規(guī)定，做做到每次測量量的原始數(shù)據(jù)據(jù)、資料滿足足施工需要。做好測量資料匯總總、整理、遞遞交、保管，做做到各個(gè)數(shù)據(jù)據(jù)資料準(zhǔn)確無無誤，真實(shí)可可靠，提供及及時(shí)。做好測量控制樁、標(biāo)標(biāo)樁、標(biāo)牌等等測量標(biāo)志管管理，做到位位置準(zhǔn)確、標(biāo)標(biāo)志明顯、在在施工期間保保護(hù)完好。負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位位的測量技術(shù)術(shù)工作，解決決疑難測點(diǎn)的的測量工作。負(fù)責(zé)測量放線后的的復(fù)查工作。負(fù)責(zé)按期進(jìn)行沉降降觀測、構(gòu)筑筑物垂直偏差差等觀測。負(fù)責(zé)測量儀器設(shè)備備、器材的保保養(yǎng)、維護(hù)、修修理、保管工工作，保證精精度。負(fù)責(zé)測量計(jì)量器具具的報(bào)廢和購購買等工作的的申報(bào)。負(fù)責(zé)計(jì)量器具的送送檢工作；保保證計(jì)量技術(shù)術(shù)指標(biāo)的完成成，做到計(jì)量量器具配備率率達(dá)到100％，計(jì)量檢檢測率達(dá)到100％，計(jì)量器器具周檢受檢檢率達(dá)100％，計(jì)量器器具抽檢合格格率達(dá)100％。安全員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管管理、文明施施工工作。負(fù)責(zé)貫徹安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策策、規(guī)章制度度，推動(dòng)項(xiàng)目目安全管理體體系的運(yùn)行。對施工全過程的安安全進(jìn)行監(jiān)督督，糾正違章章作業(yè)，配合合有關(guān)部門排排除安全隱患患，組織安全全教育和開展展全員安全活活動(dòng)，監(jiān)督勞勞保用品質(zhì)量量和正確使用用，發(fā)現(xiàn)重大大安全隱患，及及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)并同同時(shí)勒令立即即改正。落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)設(shè)置，對施工工現(xiàn)場安全防防護(hù)裝置和設(shè)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收收。檢查安全標(biāo)牌是否否按規(guī)定設(shè)置置，標(biāo)識方法法和內(nèi)容是否否正確完整。組織分承包商開展展安全監(jiān)督與與檢查工作。參與安全事故的調(diào)調(diào)查處理。協(xié)助辦公室對進(jìn)場場的分包隊(duì)伍伍進(jìn)行資質(zhì)的的審查及三級級安全教育，并并負(fù)責(zé)辦理與與發(fā)放操作人人員上崗證。機(jī)管員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管管理制度、操操作規(guī)范，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理理部內(nèi)機(jī)械設(shè)設(shè)備的技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)管理工作作。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的的機(jī)械設(shè)備認(rèn)認(rèn)真做好驗(yàn)收收工作，做好好驗(yàn)收記錄，建建立現(xiàn)場設(shè)備備臺(tái)帳，對分分管的機(jī)械日日常運(yùn)轉(zhuǎn)、維維修、保養(yǎng)的的情況做詳實(shí)實(shí)記載。開展對施工現(xiàn)場所所使用的機(jī)械械設(shè)備日常巡巡查、周檢查查、月專業(yè)大大檢查制度，及及時(shí)組織對設(shè)設(shè)備維修保養(yǎng)養(yǎng)，杜絕設(shè)備備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格實(shí)行定機(jī)、定定人、定職責(zé)責(zé)、持證上崗崗、安全交底底、交接班等等安全制度，監(jiān)監(jiān)督操作者按按設(shè)備操作規(guī)規(guī)程操作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)處理或向上上級主管匯報(bào)報(bào)。協(xié)助有關(guān)部門做好好對機(jī)械操作作人員的教育育、培訓(xùn)工作作。參與機(jī)械事故和與與機(jī)械有關(guān)的的人身事故的的調(diào)查，參與與事故分析會(huì)會(huì)并提出意見見。負(fù)責(zé)機(jī)械操作人員員的調(diào)配，及及時(shí)根據(jù)需要要提出人員增增減計(jì)劃。負(fù)責(zé)定期結(jié)算機(jī)械械租賃費(fèi)和損損壞、丟失機(jī)機(jī)械及零配件件的索賠費(fèi)。預(yù)算員崗位職責(zé)熟悉施工圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)變更、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工方案案等施工文件件、施工合同同、相關(guān)法律律、法規(guī)、規(guī)規(guī)定，充分掌掌握工程分承承包合同文件件的經(jīng)濟(jì)條款款，并做好合合同交底工作作。負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編編制，做好項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃成本本的編制及對對項(xiàng)目目標(biāo)成成本的復(fù)核工工作，并根據(jù)據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情情況，對比實(shí)實(shí)際成本與目目標(biāo)成本差異異，做出分析析。認(rèn)真閱讀施工圖紙紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)相關(guān)問題，參參與圖紙會(huì)審審。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生生情況及時(shí)提提醒技術(shù)員辦辦理工程簽證證，并結(jié)合預(yù)預(yù)算相關(guān)知識識到甲方辦理理經(jīng)濟(jì)簽證及及最終審核結(jié)結(jié)果。熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度，每月月25日前編制本本月施工生產(chǎn)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編編制進(jìn)度工程程量，每月24日前根據(jù)下下月生產(chǎn)進(jìn)度度計(jì)劃編制下下月施工預(yù)算算。參與分包工程承包包合同的起草草工作，參與與勞務(wù)結(jié)算的的審核。收集工程各階段、節(jié)節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)濟(jì)數(shù)據(jù)，并歸歸類整理，匯匯總分析。負(fù)責(zé)與業(yè)主及時(shí)辦辦理工程結(jié)算算，平時(shí)注意意收集、整理理相關(guān)資料。配合其他部門的工工作，及時(shí)為為其提供有關(guān)關(guān)的資料。材料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料管管理工作，貫貫徹執(zhí)行材料料管理制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料計(jì)計(jì)劃管理，及及時(shí)提出用料料計(jì)劃。負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購購管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的驗(yàn)驗(yàn)收與現(xiàn)場材材料管理，負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)場材料料的驗(yàn)收及不不合格材料的的處理，負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場材料的的存放、保管管和施工管理理，以及材料料的標(biāo)識等管管理工作。負(fù)責(zé)材料的材質(zhì)證證明管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目廢舊品、余余料回收管理理。倉庫管理員崗位職職責(zé)認(rèn)真做好物資入庫庫驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)物資的保管、保保養(yǎng)、發(fā)放。負(fù)責(zé)倉庫物資盤點(diǎn)點(diǎn)工作。做好物資的修舊利利廢工作。建立各種臺(tái)帳、記記錄，按時(shí)上上報(bào)。及時(shí)向資料員反映映庫存情況。協(xié)助后勤保衛(wèi)做好好物資的防火火、防盜等工工作。后勤保衛(wèi)崗位職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部治治安綜合治理理、后勤、保保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)調(diào)解處理項(xiàng)目目部內(nèi)部治安安糾紛。負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)進(jìn)行法制教育育，減少違法法犯罪活動(dòng)、治治安災(zāi)害事故故和治安糾紛紛。與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門及及所在地方公公安派出所加加強(qiáng)保安聯(lián)系系工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部施施工現(xiàn)場、辦辦公區(qū)、生活活區(qū)消防工作作。施工部署根據(jù)本工程合同文文件的各項(xiàng)要要求、場地情情況及建筑物物的建筑面積積和位置情況況，結(jié)合本公公司以往施工工經(jīng)驗(yàn)及施工工能力，制定定切實(shí)可行的的施工部署。施工總體安排本工程的建設(shè)結(jié)構(gòu)構(gòu)復(fù)雜、質(zhì)量量要求高、施施工工種多、施施工工期緊以以及周邊地理理環(huán)境復(fù)雜，所所以我們將根根據(jù)整體到局局部、由簡至至繁、由淺至至深的方法，逐逐步深化本工工程的建設(shè)流流程。根據(jù)實(shí)際情況，本本工程施工場場地特別緊張張，一進(jìn)場施施工，首先考考慮的是民工工生活問題與與場地布置，合合理布置施工工場地及工人人生活區(qū)。為保證本工程的施施工順利進(jìn)行行和施工質(zhì)量量，主要在考考慮施工部署署時(shí)應(yīng)將施工工帶來的干擾擾減少到最小小程度?？紤]慮到工程在工工期和地理位位置上的特殊殊性，在具體體施工中分階階段、分區(qū)域域進(jìn)行施工。同同時(shí)作為本工工程施工總承承包方，我們們將緊密聯(lián)系系設(shè)計(jì)，以設(shè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工工，以塔體土土建工程、機(jī)機(jī)電安裝為主主線，協(xié)調(diào)各各分包項(xiàng)目施施工。本工程施工流程將將圍繞塔樓主主體結(jié)構(gòu)展開開，并結(jié)合各各分包工程，根根據(jù)工程的進(jìn)進(jìn)度安排、資資源配置、現(xiàn)現(xiàn)場條件，有有計(jì)劃、有步步驟的展開各各部分的施工工流程，并以以進(jìn)度及質(zhì)量量、安全文明明施工為控制制前提，一切切施工協(xié)調(diào)管管理即人、材材、物應(yīng)首先先滿足以上先先決條件，以以確保結(jié)構(gòu)施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃達(dá)到要求求。豎向施工區(qū)劃分：：在整個(gè)工程程的施工流程程中，可分為為地下結(jié)構(gòu)施施工期、塔樓樓結(jié)構(gòu)施工期期、裝飾施工工期、精裝工工程施工期、設(shè)備安裝和調(diào)試施工期，通過各個(gè)工序間合理搭接、平衡協(xié)調(diào)及計(jì)劃調(diào)度，緊密地組織成一體。水平施工區(qū)劃分：：地下室施工工階段，將根根據(jù)后澆帶的的位置劃分施施工區(qū)，各區(qū)區(qū)段平行施工工。在±0..00以上結(jié)構(gòu)施施工時(shí)，根據(jù)據(jù)建筑結(jié)構(gòu)形形式，分南北北兩個(gè)施工區(qū)區(qū)，各施工區(qū)區(qū)各自配備施施工人員與管管理人員，平平行施工。施工流程及說明編制說明根據(jù)本工程各分部部、分項(xiàng)工作作，結(jié)合本公公司內(nèi)部文件件，由整體到到局部、由簡簡至繁、由淺淺至深的方法法，逐步深化化本工程的建建設(shè)流程。根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情情況和工程特特點(diǎn)，我們決決定采用“重點(diǎn)控制地地下結(jié)構(gòu)進(jìn)度度、主體結(jié)構(gòu)，砌體跟進(jìn)”的總體路線線。結(jié)構(gòu)總體體采用階梯形形施工，最大大限度地利用用時(shí)間和空間間，確保整個(gè)個(gè)工程施工的的高效、安全全和可靠性。為保證本工程的施施工順利進(jìn)行行和施工質(zhì)量量，主要在考考慮施工部署署時(shí)應(yīng)將施工工帶來的干擾擾減少到最小小程度?？紤]慮到工程在工工期和地理位位置上的特殊殊性，在具體體施工中分階階段、分區(qū)域域進(jìn)行施工。同同時(shí)作為本工工程施工總承承包方，我們們將緊密聯(lián)系系設(shè)計(jì)，以設(shè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工工，以塔體土土建工程為主主線，協(xié)調(diào)各各分包項(xiàng)目施施工。本工程施工流程將將圍繞塔樓主主體結(jié)構(gòu)展開開，并結(jié)合穿穿插地下室工程，根根據(jù)工程的進(jìn)進(jìn)度安排、資資源配置、現(xiàn)現(xiàn)場條件，有有計(jì)劃、有步步驟的展開各各部分的施工工流程，并以以進(jìn)度及質(zhì)量量、安全文明明施工為控制制前提，一切切施工協(xié)調(diào)管管理即人、材材、物應(yīng)首先先滿足以上先先決條件，以以確保結(jié)構(gòu)施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃達(dá)到要求求。在整個(gè)工程的施工工流程中，可可分為地下室室結(jié)構(gòu)施工期期、塔樓結(jié)構(gòu)構(gòu)施工期、粗粗裝飾（外立立面）施工期期、設(shè)備安裝裝、精裝修和調(diào)調(diào)試施工期，通通過各個(gè)工序序間合理搭接接、平衡協(xié)調(diào)調(diào)及計(jì)劃調(diào)度度，緊密地組組織成一體。根據(jù)施工圖紙的后后澆帶位置及及主樓、塔樓樓、純地下室室的位置關(guān)系系，對地下室室進(jìn)行分區(qū)施施工。施工流程別墅區(qū)高層區(qū)施工進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃劃施工總進(jìn)度計(jì)劃的的編制原則和和方法本工程施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃按照以下下文件及整體體施工部署中中選定的施工工方法，在確確保施工質(zhì)量量和安全的前前提下，盡量量為業(yè)主著想想，加快施工工速度，以利利提前竣工的的原則進(jìn)行編編制。建設(shè)單位提供的合合同文件。待建項(xiàng)目建設(shè)用地地的周圍環(huán)境境及現(xiàn)場情況況?，F(xiàn)行的國家各種施施工、驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、規(guī)程和和質(zhì)量評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)行的國家關(guān)于建建設(shè)工程施工工安全技術(shù)法法規(guī)和安全技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。本公司頒發(fā)的文件件、工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及施工方法法及公司擁有有的技術(shù)力量量。本工程過程中業(yè)主主及設(shè)計(jì)提出出的各項(xiàng)要求求。為了使業(yè)主在工期期進(jìn)度上能夠夠清楚明了地地了解各分部部工程的進(jìn)度度控制，施工工進(jìn)度計(jì)劃采采用網(wǎng)絡(luò)圖表表示。施工進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃劃網(wǎng)絡(luò)圖本工程的施工進(jìn)度度計(jì)劃是根據(jù)據(jù)合同文件、招招標(biāo)答疑回復(fù)復(fù)函、總平面面圖以及相關(guān)關(guān)的技術(shù)資料料和現(xiàn)場勘察察的實(shí)際情況況，以及投入入的各類生產(chǎn)產(chǎn)資源通過計(jì)計(jì)算分析后編編制面成的。本工程的關(guān)鍵線路路為：樁基工工程→地下結(jié)構(gòu)→2/3主體→預(yù)售→主體結(jié)構(gòu)→裝飾工程→市政工程→竣工驗(yàn)收。具體施工進(jìn)度計(jì)劃劃詳見：附件件《施工網(wǎng)絡(luò)圖》施工計(jì)劃實(shí)施保證證措施組織保證措施在實(shí)行“項(xiàng)目管理理”的基礎(chǔ)上實(shí)實(shí)行“目標(biāo)管理”，根據(jù)質(zhì)量量目標(biāo)、安全全目標(biāo)、工期期目標(biāo)對總承承包施工班組組及分包施工工班組實(shí)行行行之有效的管管理。在工程程施工中采取取“工序管理”模式，隨時(shí)時(shí)隨地按國家家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟跟蹤檢查，力力爭一次成功功，確保各分分項(xiàng)分塊的施施工任務(wù)按期期完成。根據(jù)據(jù)施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，確保主主要工序，關(guān)關(guān)鍵線路按期期或提前完成成。工程的如期完工，除除了科學(xué)、完完善的管理方方式外，很大大一部分取決決于工人的勞勞動(dòng)工效。而而勞動(dòng)工效的的提高關(guān)鍵在在于施工管理理人員、現(xiàn)場場操作人員的的責(zé)任心和勞勞動(dòng)積極性。為為提高勞動(dòng)工工效，本公司司將利用責(zé)、權(quán)權(quán)、利、互相相結(jié)合的班組組承包制的管管理方式，將將承包范圍內(nèi)內(nèi)本公司直接接施工的分部部工程的施工工任務(wù)責(zé)任落落實(shí)到每一施施工班組，將將施工質(zhì)量、施施工產(chǎn)值直接接與工人的利利益分配相掛掛鉤，提高工工人的勞動(dòng)積積極性，并明明確每個(gè)現(xiàn)場場操作人員的的責(zé)任，確保保勞動(dòng)工效提提高30%。為確保工程在計(jì)劃劃工期內(nèi)按時(shí)時(shí)完成，本工工程在進(jìn)度計(jì)計(jì)劃下達(dá)給分分包單位及班班組時(shí)，所有有施工任務(wù)的的計(jì)劃時(shí)間均均以1日歷天計(jì)，任任何班組在接接受施工任務(wù)務(wù)書后，均要要做到無條件件完成，施工工任務(wù)的實(shí)際際完成拖延時(shí)時(shí)間不得大于于1個(gè)日歷天，若若大于1個(gè)日歷天，項(xiàng)項(xiàng)目部將給予予分包單位及及施工班組嚴(yán)嚴(yán)厲的處罰。針對工程的實(shí)際情情況，為確保保施工工期，結(jié)結(jié)構(gòu)施工時(shí)，磚磚砌體工作及及時(shí)插入跟上上；裝飾階段段有嚴(yán)格工序序要求的工作作按樓層分階階段從上到下下及時(shí)插入施施工，但盡可可能地組織交交叉施工的方方法進(jìn)行組織織部署。選派有類似工程管管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)項(xiàng)目管理班子子組建施工現(xiàn)現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理理部。在確保施工質(zhì)量、施施工安全的前前提下，盡可可能地組織樓樓層間的穿插插施工、立體體交叉施工。本工程施工時(shí)，原原則上取消任任何的法定節(jié)節(jié)假日和休息息日，并采用用1至2班，12小時(shí)作業(yè)的的組織措施確確保工程工期期。配備足夠的勞動(dòng)力力，勞動(dòng)力的的需要量計(jì)劃劃詳細(xì)見資源源需要量計(jì)劃劃章節(jié)的相關(guān)關(guān)內(nèi)容。精心編制分部分項(xiàng)項(xiàng)工程計(jì)劃，加加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度度，結(jié)合工程程的實(shí)際進(jìn)展展及時(shí)調(diào)整。強(qiáng)化施工過程的質(zhì)質(zhì)量管理與監(jiān)監(jiān)控，充分發(fā)發(fā)揮我公司較較早通過ISO90002質(zhì)量認(rèn)證的的優(yōu)勢，整個(gè)個(gè)施工過程嚴(yán)嚴(yán)格按照質(zhì)保保手冊、程序序文件、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書的要要求進(jìn)行施工工，建立質(zhì)量量管理監(jiān)控點(diǎn)點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)點(diǎn)管理。盡量量避免任何性性質(zhì)的返工，避避免因返工引引起的工期延延誤。管理保證措施推行目標(biāo)管理根據(jù)業(yè)主代表和監(jiān)監(jiān)理單位審核核批準(zhǔn)的初步步設(shè)計(jì)中確定定的進(jìn)度控制制目標(biāo)，總承承包商編制總總進(jìn)度計(jì)劃，在在此基礎(chǔ)上進(jìn)進(jìn)一步細(xì)化，將將總計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)分解成分階階段目標(biāo)，分分層次、分項(xiàng)項(xiàng)目編制年度度、季度、月月度計(jì)劃。與與指定分包商商簽訂責(zé)任目目標(biāo)，指定分分包商針對責(zé)責(zé)任目標(biāo)編制制實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)進(jìn)一步分解到到季、月、周周、日，并分分解到隊(duì)、班班、組和作業(yè)業(yè)面。形成以以日保周、以以周保月、以以月保季、以以季保年的計(jì)計(jì)劃目標(biāo)管理理體系，保證證工程施工進(jìn)進(jìn)度滿足總進(jìn)進(jìn)度要求。制訂統(tǒng)一的工程進(jìn)進(jìn)度編制方法法總承包商根據(jù)合同同要求制訂統(tǒng)統(tǒng)一的工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃編制制辦法，對工工程進(jìn)度計(jì)劃劃編制的原則則、內(nèi)容、編編寫格式、表表達(dá)方式、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃提交交、更新的時(shí)時(shí)間及工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃編制制使用的軟件件等作出規(guī)定定，指定分包包商遵照執(zhí)行行。統(tǒng)一內(nèi)容計(jì)劃編制內(nèi)容包括括：報(bào)表期間間在現(xiàn)場工作作的人員數(shù)量量（技術(shù)管理理人員、工程程技術(shù)人員、非非技術(shù)工人、后后勤人員、參參觀現(xiàn)場的人人員）；施工工現(xiàn)場所使用用的各種機(jī)械械設(shè)備和車輛輛的型號、數(shù)數(shù)量和臺(tái)班，工工作區(qū)段，工工程進(jìn)度情況況等事項(xiàng)說明明；用于下一一工作時(shí)間段段的材料、物物品、設(shè)備的的計(jì)劃；日報(bào)報(bào)表還應(yīng)附上上每日材料、物物品、設(shè)備等等分類匯總表表。統(tǒng)一時(shí)間明確指定分包商的的進(jìn)度報(bào)表遞遞交時(shí)間；日日進(jìn)度報(bào)表應(yīng)應(yīng)于次日上午午八點(diǎn)之前遞遞交，周進(jìn)度度報(bào)表應(yīng)在次次周的周一上上午九點(diǎn)之前前遞交；月進(jìn)進(jìn)度報(bào)表應(yīng)在在每月第一周周周一的中午午十二點(diǎn)之前前遞交；季進(jìn)進(jìn)度報(bào)表應(yīng)每每季第一周周周一的中午十十二點(diǎn)之前遞遞交。統(tǒng)一格式為便于進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)編制主體體間的傳遞、匯匯總、協(xié)調(diào)及及修改，對工工程進(jìn)度計(jì)劃劃網(wǎng)絡(luò)編制使使用的軟件進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一建立嚴(yán)格的進(jìn)度審審核制度對于由指定分包商商遞交的月度度、季度、年年度施工進(jìn)度度計(jì)劃，不僅僅要審查和確確定施工進(jìn)度度計(jì)劃，還要要分析指定分分包商隨施工工進(jìn)度計(jì)劃一一起提交的施施工方法說明明，掌握主要要關(guān)鍵路線施施工項(xiàng)目的資資源配置，對對于非關(guān)鍵線線路施工上的的項(xiàng)目也要分分析進(jìn)度的合合理性，避免免非關(guān)鍵線路路以后變成關(guān)關(guān)鍵線路，給給工程進(jìn)度控控制造成不利利。建立例會(huì)制度每周二、五下午召召開有指定分分包商參加的的工程例會(huì)，在在例會(huì)上檢查查指定分包商商的工程實(shí)際際進(jìn)度，并與與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行比較，找找出進(jìn)度偏差差并分析偏差差產(chǎn)生的原因因，研究解決決措施。每日日召開各專業(yè)業(yè)碰頭會(huì)，及及時(shí)解決生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問問題，不定期期召開專題會(huì)會(huì)，及時(shí)解決決影響進(jìn)度的的重大問題。建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)制制度每周召開一次現(xiàn)場場協(xié)調(diào)會(huì)，通通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)的形式，和和業(yè)主、監(jiān)理理公司、聯(lián)合合設(shè)計(jì)單位、指指定分包商一一起到現(xiàn)場解解決施工中存存在的各種問問題，加強(qiáng)相相互間的溝通通，提高工作作效率，確保保進(jìn)度計(jì)劃的的有效實(shí)施。明確節(jié)假日工作制制度由于本工程施工周周期長，工程程量大。工程程從開工就明明確規(guī)定，節(jié)節(jié)假日實(shí)行輪輪休制，正常常上班。由于于某種原因不不輪休的，按按國家勞動(dòng)法法規(guī)定發(fā)加班班工資。資源保證措施加大資源配備與資資金支持確保保勞動(dòng)力、施施工機(jī)械、材材料、運(yùn)輸車車輛的充足配配備和及時(shí)進(jìn)進(jìn)場，保證各各種生產(chǎn)資源源及時(shí)、足量量的供給。勞動(dòng)力保證在投標(biāo)階段我公司司就已籌備勞勞務(wù)分包商的的選擇，通過過對勞務(wù)分包包商的業(yè)績和和綜合實(shí)力的的考核，在合合格勞務(wù)分包包商中選擇多多家與我公司司長期合作，具具有良好資質(zhì)質(zhì)的成建制隊(duì)隊(duì)伍作為勞務(wù)務(wù)分包，工程程中標(biāo)后即簽簽訂合同，作作好施工前的的準(zhǔn)備工作，確確保準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場場。本工程施工工期緊緊，且前后跨跨越兩個(gè)春節(jié)節(jié)，在春