健康管理平臺(tái)項(xiàng)目計(jì)劃書2019年5月目錄第一部分摘要 3一、公司簡(jiǎn)單描述 3二、投入的資金及用途 3三、公司主要產(chǎn)品及服務(wù) 3四、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略 3五、公司優(yōu)勢(shì)說明 4第二部分綜述 5第一章公司介紹 5一、公司的宗旨 5二、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 6第二章項(xiàng)目產(chǎn)品描述 6一、系統(tǒng)組成 6二、系統(tǒng)功能 7三、核心技術(shù) 7第三章項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 8第四章市場(chǎng)分析 8一、市場(chǎng)規(guī)模、需求影響 8二、產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群體 10三、市場(chǎng)機(jī)會(huì) 11四、行業(yè)政策四、行業(yè)政策 12第五章競(jìng)爭(zhēng)分析 12一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況 12第六章市場(chǎng)營(yíng)銷 13一、概述營(yíng)銷計(jì)劃 13二、公司營(yíng)利模式 14三、公司營(yíng)銷戰(zhàn)略 15四、公司銷售管理 16第七章投資說明 17一、資金需求說明 17二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度 17第八章風(fēng)險(xiǎn)分析 17一、產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 17二、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 17三、政策風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 18四、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 18五、管理風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 19第九章管理 20一、公司組織結(jié)構(gòu) 20二、管理制度及勞動(dòng)合同 21第一部分摘要一、公司簡(jiǎn)單描述務(wù)，提高生活和工作效率，提高生命質(zhì)量。二、投入的資金及用途三、公司主要產(chǎn)品及服務(wù)通過自有的健康管理平臺(tái)為企業(yè)及個(gè)人會(huì)員制定個(gè)性化全身健康體體驗(yàn)店推薦銷售最新健康產(chǎn)品。四、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略1、市場(chǎng)概況:二十一世紀(jì)最朝陽的產(chǎn)業(yè)是健康產(chǎn)業(yè)；健康產(chǎn)業(yè)最前沿、最新興的行業(yè)是－─健康管理。2005年，健康管理被國(guó)家勞動(dòng)保障部作為一種新職業(yè)進(jìn)行公布，健康管理師已納入衛(wèi)生部?jī)蓚€(gè)特有工種職7800各種手段和工具，為人們提供系統(tǒng)的個(gè)性化的醫(yī)療保健服務(wù)。但是人們能夠根據(jù)自身情況得到權(quán)威、科學(xué)的個(gè)性化健康管理確還比較302、營(yíng)銷策略：為使客戶享受到專業(yè)滿意的服務(wù)和方便公司管理采用會(huì)員制，會(huì)員的發(fā)展通過：1）電話銷售和市場(chǎng)銷售 2）客戶介紹3）網(wǎng)絡(luò)及廣告宣傳，吸引客戶 4）積極發(fā)展企業(yè)會(huì)員5）與醫(yī)院、體檢中心合作為其體檢、治療客戶提供后續(xù)服務(wù)收集客戶五、公司優(yōu)勢(shì)說明（一）是全國(guó)國(guó)GDP（三）（四有充分的人力資源優(yōu)勢(shì)。第二部分綜述第一章公司介紹一、公司的宗旨顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。發(fā)現(xiàn)問題，要早期！解決問題，要有效！健康管理，在創(chuàng)新！二、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)財(cái)政部：會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)納稅籌劃人力資源部：規(guī)劃招聘培訓(xùn)績(jī)效考核薪酬文化行政編制廣告營(yíng)銷策劃方案。產(chǎn)品的推薦。銷售部：電話銷售和市場(chǎng)銷售（組成銷售團(tuán)隊(duì)，對(duì)大型企事業(yè)單位、機(jī)構(gòu)等進(jìn)行開發(fā)）網(wǎng)絡(luò)信息部：收集最新的企業(yè)信息，網(wǎng)站的維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)健康咨詢，項(xiàng)目管理，電子商務(wù)等第二章項(xiàng)目產(chǎn)品描述第二章項(xiàng)目產(chǎn)品描述一、系統(tǒng)組成系統(tǒng)組成：健康管理信息化平臺(tái)由健康管理系統(tǒng)、個(gè)人健康管理服務(wù)平臺(tái)、健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)、健康工具包。1、健康管理系統(tǒng)：由信息采集系統(tǒng)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、健康預(yù)警系統(tǒng)等。2、個(gè)人健康管理服務(wù)平臺(tái)：由個(gè)人健康檔案管理、體檢數(shù)據(jù)瀏覽等。3、健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)：由慢病風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、心理狀況評(píng)估、中醫(yī)體質(zhì)評(píng)估等4、健康工具包：由血糖測(cè)試儀、數(shù)字運(yùn)動(dòng)監(jiān)測(cè)儀、人體脂肪測(cè)量?jī)x、智能監(jiān)護(hù)腕表等健康產(chǎn)品二、系統(tǒng)功能1劃。23、健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)：對(duì)客戶健康指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并出具健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。4、健康工具包：對(duì)各種健康產(chǎn)品的使用、功能等進(jìn)行介紹，為客戶提供不同檔次質(zhì)量合格的健康產(chǎn)品。三、核心技術(shù)1、健康管理系統(tǒng)具有與醫(yī)院、體檢中心各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)無縫連接E-mail預(yù)對(duì)象提供健康跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。2與醫(yī)生或健康管理師進(jìn)行互動(dòng)。3的科學(xué)性與權(quán)威性，并且嚴(yán)格遵守國(guó)家衛(wèi)生相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)。第三章項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略第三章項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略群提供健康管理一體化的服務(wù)。第四章市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)規(guī)模、需求影響1、201387613%-512023業(yè)成為投資機(jī)構(gòu)競(jìng)逐的重點(diǎn)領(lǐng)域。研究機(jī)構(gòu)ChinaVenture1013%-51%之間。中國(guó)健康管理行業(yè)發(fā)展異常迅猛20136000家102民帶來健康和壽命質(zhì)量的提高，而是亞健康人群的增加和疾病年輕化趨勢(shì)，這是我們致力于健康產(chǎn)品和服務(wù)的原因以及動(dòng)力。80008008．5l130元左右的重癥搶救費(fèi)。同時(shí)我們提倡健康管理服務(wù)，合理設(shè)置與居民經(jīng)650．034．1理還是有著非常大的需求。主要的客戶群體：1．體檢中心的客戶化健康方案。醫(yī)院就診的疾病人群亞健康人群主要見于由于工作環(huán)境緊張、工作壓力增大，以酒為漿，以妄為常，醉以入房，以欲竭其精，以耗散其真，不知持滿，不時(shí)御神，務(wù)快其心，逆于生樂，起居無節(jié)等原因?qū)е碌膩喗】等巳骸＝】等巳汗ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中的人群。疾病康復(fù)期現(xiàn)醫(yī)療多“重治不重調(diào)”，在疾病的康復(fù)期中醫(yī)藥學(xué)發(fā)揮著特色作特殊人群老人、兒童等抵御疾病的弱勢(shì)群體；孕婦、產(chǎn)婦，需要對(duì)其進(jìn)行胎兒及新生兒的營(yíng)養(yǎng)健康指導(dǎo)；特殊職業(yè)工作人員，需要定期進(jìn)行健康檢查，調(diào)整膳食結(jié)構(gòu)；為患癌癥等災(zāi)難性病傷的病人及家庭提供醫(yī)療保健服務(wù)。三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)GDP10002011GDP47156474660GDP35000138醫(yī)院的臨床治療無法改變這些健康狀況的預(yù)防和治療的現(xiàn)狀們及時(shí)了解自己的健康狀況和可能導(dǎo)致疾病的危險(xiǎn)因素與發(fā)病機(jī)率四、行業(yè)政策件，如《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見（2009〕6）深化醫(yī)療體制的改革、鼓勵(lì)和支持社2013928（201340）第五章競(jìng)爭(zhēng)分析一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況12006臺(tái)。主要特點(diǎn)：⑴中國(guó)領(lǐng)先的醫(yī)患交流平臺(tái)⑵中國(guó)領(lǐng)先的就醫(yī)經(jīng)驗(yàn)分享、就醫(yī)向?qū)到y(tǒng)⑶中國(guó)領(lǐng)先的醫(yī)院門診信息查詢中心主要服務(wù)對(duì)象：為醫(yī)生和患者提供醫(yī)患交流平臺(tái)22005認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)。主要特點(diǎn)：⑴差異化的市場(chǎng)定位⑵很好的整合醫(yī)療資源⑶全國(guó)服務(wù)網(wǎng)、專家資源網(wǎng)、體檢網(wǎng)、信息網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)五網(wǎng)合一的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)級(jí)管理層及家屬；財(cái)富高凈值人士。32008者。主要特點(diǎn)：⑴以復(fù)旦醫(yī)療體系為雄厚依托準(zhǔn)化的計(jì)劃方案。主要服務(wù)對(duì)象：高端商務(wù)團(tuán)體、個(gè)人及家庭。略幫助公司發(fā)展壯大。第六章市場(chǎng)營(yíng)銷一、概述營(yíng)銷計(jì)劃（一）健康管理產(chǎn)品提供商1、向健康體檢機(jī)構(gòu)提供體檢管理系統(tǒng)、體檢動(dòng)態(tài)排隊(duì)系統(tǒng)2、向健康體檢、健康管理機(jī)構(gòu)提供健康管理系列產(chǎn)品（二）健康管理技術(shù)服務(wù)商1、作為第一方提供健康管理技術(shù)服務(wù)2、作為第三方提供健康管理技術(shù)服務(wù)（三）健康服務(wù)提供商1、提供健康體檢、健康管理有關(guān)產(chǎn)品的服務(wù)2、提供促進(jìn)健康有關(guān)產(chǎn)品的服務(wù)3、提供健康體檢、健康管理機(jī)構(gòu)成立、運(yùn)作服務(wù)戰(zhàn)略合作關(guān)系鑒于體檢中心與健康險(xiǎn)公司必將成為我國(guó)健康管理產(chǎn)業(yè)的二大支柱等戰(zhàn)略。1、建立同體檢中心戰(zhàn)略關(guān)系：在公司領(lǐng)先的健康管理產(chǎn)品基礎(chǔ)上，優(yōu)先導(dǎo)檢導(dǎo)醫(yī)、科研合作為重點(diǎn)，進(jìn)行健康管理一體化合作。2提供客戶資源、健康數(shù)據(jù)推動(dòng)合作為重點(diǎn)，進(jìn)行健康管理一體化合作。二、公司營(yíng)利模式1、作為第一方，為個(gè)人健康管理、疾病管理、單位健康管理提供服務(wù)；2、作為第三方，同醫(yī)院合作，參與健康管理、疾病管理服務(wù)；3、作為第三方，同健康險(xiǎn)公司合作，參與健康管理、疾病管理服務(wù)；4、網(wǎng)上健康俱樂部為會(huì)員提供健康服務(wù)；5、作為第三方，同醫(yī)院、體檢中心合作，進(jìn)行健康體檢、就醫(yī)就診中介服務(wù)；6、在網(wǎng)上作為第三方，為機(jī)構(gòu)醫(yī)療產(chǎn)品、個(gè)人健康產(chǎn)品交易提供服務(wù)；7、網(wǎng)上健康管理師培訓(xùn)；8、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)廣告；三、公司營(yíng)銷戰(zhàn)略場(chǎng)狀態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)，制定公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。營(yíng)銷戰(zhàn)略重點(diǎn)理技術(shù)服務(wù)、全面健康服務(wù)為主，健康管理一體化系統(tǒng)軟件銷售與基因檢測(cè)為輔的多元化策略下1、形成同主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)合作為主導(dǎo)的營(yíng)銷、推廣渠道；2、形成以網(wǎng)上健康服務(wù)與健康網(wǎng)站建設(shè)為重點(diǎn)的營(yíng)銷、推廣渠道；3、形成以專家健康管理會(huì)議為特色的營(yíng)銷、推廣渠道。4、權(quán)威醫(yī)院的體檢中心、健康管理中心，民營(yíng)體檢中心以軟件銷售為主；5、大、中、小型醫(yī)院的體檢中心、健康管理中心，保險(xiǎn)公司、民營(yíng)健康管理機(jī)構(gòu)、社區(qū)健康服務(wù)機(jī)構(gòu)等以技術(shù)服務(wù)為主；四、公司銷售管理出以下四個(gè)方面的努力：（一）客戶管理便公司員工有針對(duì)性、有目的性地與客戶進(jìn)行溝通，滿足客戶需求。（二）員工管理承諾。（三）信息管理情動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)導(dǎo)向，以信息化促進(jìn)銷售管理質(zhì)量的提升。（四）完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)為了將公司生產(chǎn)的產(chǎn)品通過合理營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，銷售到全國(guó)各個(gè)終端市第七章投資說明一、資金需求說明二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度第八章風(fēng)險(xiǎn)分析一、產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策領(lǐng)域的可能，從而增加該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性。技術(shù)與產(chǎn)品始終處在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。二、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)：前期客戶的不足,專業(yè)人員的不足,。位和相對(duì)優(yōu)厚的報(bào)酬，積極引進(jìn)各類優(yōu)秀人才。三、政策風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策政策風(fēng)險(xiǎn)可能表現(xiàn)在衛(wèi)生行政部門或行業(yè)組織制定的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范可能與公司設(shè)計(jì)的模式有所不同。準(zhǔn)。四、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策（一）資金保障風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策戰(zhàn)略上做好規(guī)劃。（二）資金管理風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策五、管理風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策對(duì)策：1、加強(qiáng)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立具有充分彈性、敏感性的組織機(jī)構(gòu)；公開招聘公司管理層。第九章管理一、公司組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)