研發(fā)工作自我評價研發(fā)工作自我評價研發(fā)工作自我評價1研發(fā)部技術(shù)人員工作總結(jié)光陰轉(zhuǎn)瞬即逝，新的一年悄然將至，20xx年即將成為過去，加入公司的這半個多月，對于我來說是一種成長與進步的歷程。融入新的集體、開始新的學習、新的工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓、部總體業(yè)務(wù)培訓、技術(shù)服務(wù)部產(chǎn)品介紹、公司總體情況介紹、財務(wù)部制度培訓、部單獨實驗室制度培訓，到跟著學習實驗室儀器操作、指導一系列實驗操作。經(jīng)過一段時間的實習之后，我將接手新的實驗項目。感謝公司領(lǐng)導給我提供這個展示自己的平臺，感謝各位同事對我真誠的幫助，我將認真的做好自己的工作來回報各位，除此以外，也會不斷的學習新的知識，以迎接新的挑戰(zhàn)。一、 研發(fā)崗位員工20xx年工作總結(jié)（一） 工作總結(jié)20xx年月日，我正式加入到公司部，經(jīng)過三天的新員工培訓之后，便跟著學習相關(guān)的實驗操作，參與了實驗的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實驗，濃度梯度實驗結(jié)果顯示較好，不行，卻又比較理想。此外，按照的指示對新的實驗平臺—進行了相關(guān)文獻的收集和閱讀，并整理了相關(guān)資料，寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿?，F(xiàn)在正在領(lǐng)用實驗材料以及分裝稀釋，準備開始的專題實驗。（二） 工作中的不足1、 個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進一步提高。2、 理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學習中成長。3、 和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進一步改善。4、 工作細心方面還有待進一步提高，充分認識“處處留心皆學問”的道理。5、 工作的主觀能動性還需要進一步提高。二、 研發(fā)崗位員工20xx年工作計劃1、 增強責任感，服從領(lǐng)導安排，積極與領(lǐng)導溝通，提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導多匯報工作情況，懂得團隊的力量和重要性。2、加強理論知識相關(guān)的學習，不斷的完善自己的理論知識，可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。3、要善于總結(jié)，要善于在成功中積累經(jīng)驗；善于在失敗中吸取教訓，努力使之轉(zhuǎn)化為成功。4、勤學習、勤動腦、勤動手，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率，更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。研發(fā)工作自我評價2轉(zhuǎn)眼20xx年過去了，在這一年里，公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時，技術(shù)開發(fā)部始終把產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)創(chuàng)新，安全質(zhì)量第一放在首位，現(xiàn)將研發(fā)部的工作總結(jié)如下：一：新產(chǎn)品的'研發(fā)工作：研發(fā)部這一年來主要進行了以下開發(fā)設(shè)計工作：1、 家具廠：美國HDC、美國CRI、美國S.H、美國CD、加拿大TINA等國外樣品單的圖紙設(shè)計、料單及模板大理石的設(shè)計；對有試摔要求的客戶產(chǎn)品進行試摔設(shè)計；“牡丹系列”家具的開發(fā)設(shè)計。2、 發(fā)泡廠：喬治、菲利浦、科威特穆吉德、美國卡納設(shè)計公司、加拿大溫迪、美國夢菲、科威特阿里、西班牙AL公司的產(chǎn)品圖紙設(shè)計打印及包裝設(shè)計。3、 木框廠：美國HL、美國PCL、LRT公司、以色列TAL、、美國CRI、美國GR公司和總公司的樣品單的圖紙設(shè)計；新開發(fā)設(shè)計的十幾款刀具及相對應花模，利用公司刀具房中的刀具和花模結(jié)合現(xiàn)有半成品倉庫的半成品條有效搭配整合，進行顏色上的創(chuàng)新；對有特殊包裝要求的客戶進行產(chǎn)品試摔包裝設(shè)計。4、 物控人員：對各生產(chǎn)訂單所需的材料的計劃與請購，嚴格把握，倉庫有的堅決不再請購。本著節(jié)約材料，降低生產(chǎn)成本，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。旗航軟件的入錄與產(chǎn)品詢價報價。二、技術(shù)支持、質(zhì)量改進與可靠性提升研發(fā)部在做好新產(chǎn)品研發(fā)工作的同時，堅持做好各廠部生產(chǎn)開發(fā)（產(chǎn)前樣）、品管部質(zhì)量檢驗、國內(nèi)市場部的產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品售后服務(wù)的技術(shù)支持工作，不斷完善和豐富技術(shù)支持的資料和內(nèi)容，從生產(chǎn)工藝流程到產(chǎn)品組裝說明書等六個表單的編寫與修改，都做了一定的工作。加強對新進員工的基礎(chǔ)知識的普及與技術(shù)培訓，協(xié)助家具生產(chǎn)對美國蒂彼的客戶的特殊包裝要求，進行六面MDF板牢固包裝，便于運輸過程中的中轉(zhuǎn)和裝卸。解決了美國HDC客戶FU8031-2花臺的安全性問題。三、 存在的哪些不足1、 與其他部門的聯(lián)系雖在加強，但還欠缺溝通。在20xx年的工作中，要加強與各部門的溝通協(xié)作，能保證產(chǎn)品的實用性和穩(wěn)定性。2、 技術(shù)研發(fā)中心人員的缺乏。一方面要招聘新的技術(shù)研發(fā)型人才，另一方面要加強與客戶直接的信息與技術(shù)溝通。3、 研發(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場。不要一味地追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。針對國內(nèi)市場，進行產(chǎn)品研發(fā)。四、 20xx年工作計劃1、 進行市場調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解，積極進行市場調(diào)研，加強和客戶的溝通與合作，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。2、 根據(jù)研發(fā)的新產(chǎn)品，不斷完善產(chǎn)品技術(shù)資料。編制相關(guān)的工藝文件和技術(shù)文件。改進完善設(shè)備，不斷提高生產(chǎn)能力。3、 認真貫徹執(zhí)