房產(chǎn)管理處主任競聘演講稿尊敬?的各位評委?、領(lǐng)導、?同志們：?大家好，我?叫___，?今年___?歲，負責拆?遷管理工作?，我競爭的?職位是縣房?產(chǎn)管理處主?任。目前，?我縣房產(chǎn)管?理工作開展?的生龍活虎?，有聲有色?。無論誰任?職，突破現(xiàn)?有的格局難?度很大。但?俗話說得好?“沒有最好?，只有更好?”，凡事“?一切皆有可?能”。這是?超越自我、?銳意創(chuàng)新的?最佳鍥機。?下面我就房?管工作如何?再上新臺階?談談自己的?設想。一?、抓好班子?隊伍建設。?推行“競爭?上崗”管理?機制，選拔?素質(zhì)好、文?化高、專業(yè)?強、業(yè)務精?、實績突出?的優(yōu)秀人才?，進一步優(yōu)?化領(lǐng)導班子?結(jié)構(gòu)，[~?課件]打造?一支政治素?質(zhì)高、業(yè)務?能力強、市?民歡迎的房?管干___?伍。二、?做好房地產(chǎn)?開發(fā)建設。?在積極做好?房產(chǎn)登記發(fā)?證、商品房?預售許可證?發(fā)放、房產(chǎn)?測繪、檔案?管理等日常?工作的同時?，還要抓好?自己的房地?產(chǎn)開發(fā)建設??？h房管處?的下屬企業(yè)?縣房開公司?，最近幾年?開發(fā)量明顯?偏低，效益?不好。本人?因拆遷工作?需要，有幸?多次到__?_學習房地?產(chǎn)管理理論?及房地產(chǎn)法?律法規(guī)，探?討房地產(chǎn)開?發(fā)建設的新?型模式。進?一步加強內(nèi)?部管理，整?合資產(chǎn)，著?重在招商引?資上下功夫?。建設資金?不足，可將?取得土地使?用權(quán)后的用?地抵押給銀?行貸款，樓?房建成入住?后由自己的?物業(yè)公司來?管理。在這?個產(chǎn)業(yè)鏈中?，政府受益?了，房開公?司自身壯大?了，勞動力?就業(yè)解決了?，物業(yè)公司?崗位增加了?。要做好?這項工作，?一是靠局黨?委及領(lǐng)導們?的正確指導?；二是靠相?關(guān)單位的有?力支持；三?是靠員工們?的奮力拼搏?。三、搞?好物業(yè)管理?工作。目前?，我縣有物?業(yè)公司__?_家，但管?理相對滯后?。從多數(shù)居?民的感受來?說，迫切需?要一個好的?物業(yè)公司管?理自己的家?。不少小區(qū)?花園改菜地?、亂倒垃圾?等現(xiàn)象，不?少居民反映?鄰里噪聲、?家養(yǎng)動物等?物業(yè)管理的?社會問題。?針對某些?小區(qū)物業(yè)管?理工作相對?滯后的現(xiàn)狀?，一是推行?服務公示制?度，讓物業(yè)?公司在業(yè)主?的監(jiān)督之下?服務。二是?引入競爭機?制，優(yōu)勝劣?汰。對業(yè)主?投訴多、管?理水平低、?社會形象差?的物業(yè)公司?，堅決徹底?清退。四?、盡快成立?房地產(chǎn)仲裁?機構(gòu)。目前?，我縣尚未?成立房地產(chǎn)?仲裁機構(gòu)。?但最近各地?市、縣紛紛?成立了房地?產(chǎn)仲裁機構(gòu)?。其意義在?于，一是能?夠快捷便利?，及時處理?房地產(chǎn)糾紛?案件，二是?保障了所有?權(quán)人的合法?權(quán)益，促進?社會安定團?結(jié)。三是加?強了房管工?作和法制建?設，充分發(fā)?揮房管職能?。___?這次競爭上?崗，必將促?進人崗相適?、用當其時?、人盡其才?。我堅信，?在局黨委的?正確領(lǐng)導下?，以舍我其?誰的昂揚斗?志創(chuàng)新發(fā)展?，以勇于擔?當?shù)木礃I(yè)精?神苦干實干?，一心一意?，群策群力?，奮力前行?，必將使我?縣房產(chǎn)管理?工作再上一?個新臺階。?房產(chǎn)管理處主任競聘演講稿（二）同?志們：大?家好，我叫?___，今?年___歲?，負責拆遷?管理工作，?我競爭的職?位是縣房產(chǎn)?管理處主任?。目前，我?縣房產(chǎn)管理?工作開展的?生龍活虎，?有聲有色。?無論誰任職?，突破現(xiàn)有?的格局難度?很大。但俗?話說得好“?沒有最好，?只有更好”?，凡事“一?切皆有可能?”。這是超?越自我、銳?意創(chuàng)新的最?佳鍥機。下?面我就房管?工作如何再?上新臺階談?談自己的設?想。一、?抓好班子隊?伍建設。推?行“競爭上?崗”管理機?制，選拔素?質(zhì)好、文化?高、專業(yè)強?、業(yè)務精、?實績突出的?優(yōu)秀人才，?進一步優(yōu)化?領(lǐng)導班子結(jié)?構(gòu)，打造一?支政治素質(zhì)?高、業(yè)務能?力強、市民?歡迎的房管?干___伍?。二、做?好房地產(chǎn)開?發(fā)建設。在?積極做好房?產(chǎn)登記發(fā)證?、商品房預?售許可證發(fā)?放、房產(chǎn)測?繪、檔案管?理等日常工?作的同時，?還要抓好自?己的房地產(chǎn)?開發(fā)建設。?縣房管處的?下屬企業(yè)縣?房開公司，?最近幾年開?發(fā)量明顯偏?低，效益不?好。本人因?拆遷工作需?要，有幸多?次到___?學習房地產(chǎn)?管理理論及?房地產(chǎn)法律?法規(guī)，探討?房地產(chǎn)開發(fā)?建設的新型?模式。進一?步加強內(nèi)部?管理，整合?資產(chǎn)，著重?在招商引資?上下功夫。?建設資金不?足，可將取?得土地使用?權(quán)后的用地?抵押給銀行?貸款，樓房?建成入住后?由自己的物?業(yè)公司來管?理。在這個?產(chǎn)業(yè)鏈中，?政府受益了?，房開公司?自身壯大了?，勞動力就?業(yè)解決了，?物業(yè)公司崗?位增加了。?要做好這?項工作，一?是靠局黨委?及領(lǐng)導們的?正確指導；?二是靠相關(guān)?單位的有力?支持；三是?靠員工們的?奮力拼搏。?三、搞好?物業(yè)管理工?作。目前，?我縣有物業(yè)?公司___?家，但管理?相對滯后。?從多數(shù)居民?的感受來說?，迫切需要?一個好的物?業(yè)公司管理?自己的家。?不少小區(qū)花?園改菜地、?亂倒垃圾等?現(xiàn)象，不少?居民反映鄰?里噪聲、家?養(yǎng)動物等物?業(yè)管理的社?會問題。?針對某些小?區(qū)物業(yè)管理?工作相對滯?后的現(xiàn)狀，?一是推行服?務公示制度?，讓物業(yè)公?司在業(yè)主的?監(jiān)督之下服?務。二是引?入競爭機制?，優(yōu)勝劣汰?。對業(yè)主投?訴多、管理?水平低、社?會形象差的?物業(yè)公司，?堅決徹底清?退。四、?盡快成立房?地產(chǎn)仲裁機?構(gòu)。目前，?我縣尚未成?立房地產(chǎn)仲?裁機構(gòu)。但?最近各地市?、縣紛紛成?立了房地產(chǎn)?仲裁機構(gòu)。?其意義在于?，一是能夠?快捷便利，?及時處理房?地產(chǎn)糾紛案?件，二是保?障了所有權(quán)?人的合法權(quán)?益，促進社?會安定團結(jié)?。三是加強?了房管工作?和法制建設?，充分發(fā)揮?房管職能。?這次競爭?上崗，必將?促進人崗相?適、用當其?時、人盡其?才。我堅信?，在局黨委?的正確領(lǐng)導?下，以舍我?其誰的昂揚?斗志創(chuàng)新發(fā)?展，以勇于?擔當?shù)木礃I(yè)?精神苦干實?干，一心一?意，群策群?力，奮力前?行，必將使?我縣房產(chǎn)管?理工作再上?一個新臺階?。房產(chǎn)管理處主任競聘演講稿（三）我叫_?__，今年?___歲，?負責拆遷管?理工作，我?競爭的職位?是縣房產(chǎn)管?理處主任。?目前，我縣?房產(chǎn)管理工?作開展的生?龍活虎，有?聲有色。無?論誰任職，?突破現(xiàn)有的?格局難度很?大。但俗話?說得好“沒?有最好，只?有更好”，?凡事“一切?皆有可能”?。這是超越?自我、銳意?創(chuàng)新的最佳?鍥機。下面?我就房管工?作如何再上?新臺階談談?自己的設想?。一、抓?好班子隊伍?建設。推?行“競爭上?崗”管理機?制，選拔素?質(zhì)好、文化?高、專業(yè)強?、業(yè)務精、?實績突出的?優(yōu)秀人才，?進一步優(yōu)化?領(lǐng)導班子結(jié)?構(gòu)，打造一?支政治素質(zhì)?高、業(yè)務能?力強、市民?歡迎的房管?干___伍?。二、做?好房地產(chǎn)開?發(fā)建設。?在積極做好?房產(chǎn)登記發(fā)?證、商品房?預售許可證?發(fā)放、房產(chǎn)?測繪、檔案?管理等日常?工作的同時?，還要抓好?自己的房地?產(chǎn)開發(fā)建設??？h房管處?的下屬企業(yè)?縣房開公司?，最近幾年?開發(fā)量明顯?偏低，效益?不好。本人?因拆遷工作?需要，有幸?多次到__?_學習房地?產(chǎn)管理理論?及房地產(chǎn)法?律法規(guī)，探?討房地產(chǎn)開?發(fā)建設的新?型模式。進?一步加強內(nèi)?部管理，整?合資產(chǎn)，著?重在招商引?資上下功夫?。建設資金?不足，可將?取得土地使?用權(quán)后的用?地抵押給銀?行貸款，樓?房建成入住?后由自己的?物業(yè)公司來?管理。在這?個產(chǎn)業(yè)鏈中?，政府受益?了，房開公?司自身壯大?了，勞動力?就業(yè)解決了?，物業(yè)公司?崗位增加了?。要做好?這項工作，?一是靠局黨?委及領(lǐng)導們?的正確指導?；二是靠相?關(guān)單位的有?力支持；三?是靠員工們?的奮力拼搏?。三、搞?好物業(yè)管理?工作。目?前，我縣有?物業(yè)公司_?__家，但?管理相對滯?后。從多數(shù)?居民的感受?來說，迫切?需要一個好?的物業(yè)公司?管理自己的?家。不少小?區(qū)花園改菜?地、亂倒垃?圾等現(xiàn)象，?不少居民反?映鄰里噪聲?、家養(yǎng)動物?等物業(yè)管理?的社會問題?。針對某?些小區(qū)物業(yè)?管理工作相?對滯后的現(xiàn)?狀，一是推?行服務公示?制度，讓物?業(yè)公司在業(yè)?主的監(jiān)督之?下服務。二?是引入競爭?機制，優(yōu)勝?劣汰。對業(yè)?主投訴多、?管理水平低?、社會形象?差的物業(yè)公?司，堅決徹?底清退。?四、盡快成?立房地產(chǎn)仲?裁機構(gòu)。?目前，我縣?尚未成立房?地產(chǎn)仲裁機?構(gòu)。但最近?各地市、縣?紛紛成立了?房地產(chǎn)仲裁?機構(gòu)。其意?義在于，一?是能夠快捷?便利，及時?處理房地產(chǎn)?糾紛案件，?二是保障了?所有權(quán)人的?合法權(quán)益，?促進社會安?定團結(jié)。三?是加強了房?管工作和法?制建設，充?分發(fā)揮房管?職能。古?人說：“不?可以一時之?得意，而自?夸其能；亦?不可以一時?之失意，而?自墜其志。?”競爭上崗?，有上有下?，無論上、?下，我都將?以這句話自?勉，一如既?往地勤奮學?習、努力工?作?！耙詾?爭位，以位?促為”是我?的努力方向?。我堅信：?有志者，事?竟成。我會?把我的愛熱?心、耐心、?細心和責任?心投入到我?所鐘愛的事?業(yè)當中去。?我的演講?完畢，謝謝?大家。房產(chǎn)管理處主任競聘演講稿（四）同志?們：大家?好。我叫?競聘演講稿?，現(xiàn)年__?_歲，大專?學歷，19?___年_?__月參加?軍，19_?__年__?_月入黨，?19___?年___到?___工作?，19__?_年___?月任___?處總務科科?長，19_?__年__?_月起任_?__處副處?長。隨著?___集團?人事制度改?革的不斷深?入，干部崗?位實行競爭?上崗，一般?崗位實行雙?向選擇的改?革舉措將成?為一種制度?。我認為，?此舉將充分?調(diào)動___?集團廣大干?部職工的積?極性，創(chuàng)造?一個公平、?公開、競爭?、擇優(yōu)的發(fā)?現(xiàn)人才環(huán)境?，促進集團?的跨越式發(fā)?展，早日把?___集團?建設成為長?--___?上游一流的?___集團?有著重大的?意義。今天?報名參加_?__集團部?分綜合部門?領(lǐng)導崗位競?聘，就是用?我的實際行?動支持集團?黨委__決?定。經(jīng)過幾?天來的思考?，我決定競?聘離退休工?作處處長這?個崗位。?首先，談談?我對這個崗?位的認識。?離退休老同?志的管理服?務工作不是?大局，但影?響大局，不?是中心，卻?牽動人心。?因此，黨和?政府長期以?來非常重視?此項工作。?為了體現(xiàn)國?家對離退休?老同志所做?貢獻的充分?肯定，體現(xiàn)?中華民族敬?老尊賢的傳?統(tǒng)美德和_?__制度的?優(yōu)越性，明?確提出要讓?他們“老有?所養(yǎng)、老有?所醫(yī)、老有?所教、老有?所學、老有?所為、老有?所樂”。最?近，___?決定要在我?國著力構(gòu)建?___和諧?社會，為了?實現(xiàn)這一奮?斗目標，做?好離退休老?同志的管理?服務工作就?顯得十分重?要。要想做?好此項工作?，僅憑黨和?政府重視，?下發(fā)紅頭文?件、指令性?地落實相關(guān)?待遇是不夠?的，還需要?從事離退休?工作的同志?懷著一顆關(guān)?愛之心，從?心理、生理?方面了解離?退休對老同?志產(chǎn)生的影?響，只要這?樣才能有的?放矢地把工?作做好。?我選擇這一?職位進行競?聘的優(yōu)勢體?現(xiàn)在：第?一、具有愛?崗敬業(yè)、甘?于奉獻的精?神。在我_?__余年的?___后勤?工作中，使?我養(yǎng)成了愛?崗敬業(yè)、任?勞任怨、樂?于奉獻，腳?踏實地的工?作作風。我?認為要搞好?離退休管理?服務工作，?同樣需要腳?踏實地的工?作作風和愛?崗敬業(yè)、甘?于奉獻的精?神。說老實?話，辦實在?事，誠實守?信的工作風?格是做老同?志工作需要?的。第二?，我在__?_處工作了?許多個春秋?，與我們的?許多職工一?起工作過，?奮斗過，還?相互支持過?工作，他們?有的是我的?領(lǐng)導，有的?是我的同事?，我對他們?有著很深厚?的感情，他?們愿意與我?交談，我也?樂意聽他們?頃訴，這為?我搞好此工?作打下了很?好的基礎(chǔ)。?我也可以借?這個工作平?臺，繼續(xù)為?我們的老同?志提供更多?更好的服務?。第三，?我為人謙虛?，性格平和?；做老同志?工作，在許?多方面需要?謙虛和耐心?，我想我的?這種性格會?發(fā)揮很好的?作用。第?四、我熟悉?集團機關(guān)事?務管理工作?，許多后勤?服務理念也?同樣在離退?休工作中實?用。具有搞?好這方面工?作的經(jīng)驗和?能力。我在?集團各級領(lǐng)?導的關(guān)心，?幫助和同事?們的支持下?，擔任過近?五年的總務?科長，九年?多的副處長?職務，積累?了比較豐富?的管理經(jīng)驗?和協(xié)調(diào)能力?。能夠處理?一些比較復?雜的問題和?應對一些突?發(fā)事情。能?夠為領(lǐng)導決?策提供一些?參考意見，?第五，具?備愛學習的?習慣，我深?知離退休工?作處的工作?不同于__?_后勤工作?，我一定要?發(fā)揚刻苦學?習精神。1?，黨和國家?關(guān)于老干部?，離退休人?員的方針，?政策；離退?休人員應該?享受的優(yōu)惠?政策和待遇?都需要在學?習中了解和?熟悉；2，?在與老同志?交談時，需?要知道許多?的時事政治?，需要掌握?一定的健康?保健，飲食?，醫(yī)療，文?化藝術(shù)等知?識，3，要?掌握離退休?工作的特殊?性和規(guī)律性?，還需要掌?握心理學，?醫(yī)學方面的?知識。我完?全相信愛學?習，肯鉆研?的優(yōu)點，一?定會發(fā)揮作?用。房產(chǎn)管理處主任競聘演講稿（五）我叫競聘?演講稿，來?自___，?___年元?月出生，_?__年__?_月參加工?作。___?年任六垛閘?管理所主持?工作的副所?長，___?年任處辦公?室副主任，?___年任?處黨委正科?級秘書，_?__年任辦?公室主任，?___年起?任___人?事科科長，?___職稱?。非常感?謝廳黨組給?予的這次公?平競爭、交?流學習與展?示自我的機?會。本次競?爭上崗，我?申報三河閘?管理處副主?任這一職位?，我認為自?己有以下5?方面的優(yōu)勢?。一、工?作敢闖。自?___年參?加工作以來?，我都能立?足實際，認?真學習，盡?心盡力地干?好本職工作?。主持六垛?閘工作期間?，能夠帶領(lǐng)?職工搞好工?程管理，開?展綜合經(jīng)營?，加強精神?文明建設，?圓滿完成了?工作任務。?在辦公室工?作期間，我?能奉獻“三?子”，樹立?四種形象。?奉獻“三子?”即一是奉?獻嗓子，把?領(lǐng)導的意圖?及時上傳下?達；二是奉?獻腿子，多?跑科室（部?門），進行?溝通；三是?奉獻日子，?經(jīng)常加班加?點。樹立四?種形象，即?一是忠誠，?二是團結(jié)，?三是勤奮，?四是廉潔。?在___人?事科工作中?，我變靈動?以沉穩(wěn)，重?點工作求突?破，工作創(chuàng)?新求亮點，?制度建設求?實效，日常?工作求質(zhì)量?，隊伍管理?___階。?二、困難?敢拼。在六?垛閘管理所?工作和生活?___個年?里，面對道?路不平、電?燈不明、信?息不靈的艱?苦環(huán)境，我?沒有消沉，?反而更加堅?定奮發(fā)進取?的決心。在?辦公室工作?的___年?里，面對上?傳下達，_?__協(xié)調(diào)，?政務信息，?查辦督辦，?接待服務、?經(jīng)營生產(chǎn)等?全新的工作?內(nèi)容，我能?迎難而上，?爭取勝利。?剛干___?人事科工作?，就遇到了?事業(yè)單位改?革，我能從?制定方案入?手，___?干部職工雙?向選擇，競?爭上崗，妥?善安置離崗?人員，順利?完成了改革?任務。三?、業(yè)務敢鉆?。一是練好?筆頭。在校?讀書期間，?開始發(fā)表詩?歌、散文。?在總渠管理?處辦公室工?作的___?年中，我主?筆撰寫的各?類總結(jié)、講?話、交流材?料___