營(yíng)銷(xiāo)方案班

4.0學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)只需要一天，掌握營(yíng)銷(xiāo)需要一輩子創(chuàng)創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)-技術(shù)服務(wù)部：鮑水娟（Jenny)

2014/5/19革命革自己的命革公司的命革行業(yè)的命CompanyLogo目錄7大營(yíng)銷(xiāo)金句1通往新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的7大途徑29大營(yíng)銷(xiāo)新策略31顆無(wú)敵營(yíng)銷(xiāo)核子彈4年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃55大新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)攻略616步營(yíng)銷(xiāo)企劃書(shū)7新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的9字秘訣8新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)不成功的7大硬傷9CompanyLogo7大營(yíng)銷(xiāo)金句1.企業(yè)存在的核心宗旨就是創(chuàng)造客戶(hù)，因此一家企業(yè)有且僅有只有兩個(gè)基本功能：營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新，只有營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新能為企業(yè)帶來(lái)成果，其他一切都是成本.2.企業(yè)的核心目的就是：賺錢(qián)！利潤(rùn)=收入-成本！，要提升利潤(rùn)，就是要最大可能提升收益.3.傳統(tǒng)銷(xiāo)售正在死亡，新的顧客，新的技術(shù)，新的市場(chǎng)需要顛覆性思維！4.營(yíng)銷(xiāo)是每個(gè)經(jīng)理人必須掌握的專(zhuān)業(yè)技能！5.一天時(shí)間可以學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)，掌握營(yíng)銷(xiāo)需要一輩子！6.杠桿原理：你永遠(yuǎn)可以找到最簡(jiǎn)單，最有效的方法，花費(fèi)最少的精力，用最少的投入產(chǎn)生最大的收益7.營(yíng)銷(xiāo)的最高境界就是：發(fā)狠！CompanyLogo

生理需求

安全需求

社交需求尊重需求自我實(shí)現(xiàn)需求自我超越需求情感/精神的功能性的5營(yíng)銷(xiāo)1.0-2.0-3.0時(shí)代變革CompanyLogo讓產(chǎn)品好賣(mài)產(chǎn)品到店后產(chǎn)品到店前用人、用體力、用嘴巴推動(dòng)員工，說(shuō)服客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)導(dǎo)購(gòu)日常工作針對(duì)客戶(hù)個(gè)體（抓魚(yú)）讓產(chǎn)品賣(mài)好用勢(shì)、用腦力、借力針對(duì)客戶(hù)群體（網(wǎng)魚(yú)）一把手工程吸引客戶(hù)，讓客戶(hù)主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)銷(xiāo)營(yíng)營(yíng)與銷(xiāo)的概念營(yíng)找到目標(biāo)客戶(hù)無(wú)法抗拒的報(bào)價(jià)空軍銷(xiāo)內(nèi)部激勵(lì)推動(dòng)銷(xiāo)售陸軍服務(wù)客戶(hù)滿(mǎn)意第二杯終生價(jià)值CompanyLogo增加業(yè)績(jī)的三個(gè)方法增加客戶(hù)的數(shù)量

增加客戶(hù)單次購(gòu)買(mǎi)的金額

增加客戶(hù)消費(fèi)的頻率

CompanyLogo通往新新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)戰(zhàn)略略的7個(gè)途途徑???1潛在資資源234567被忽略略的機(jī)機(jī)會(huì)成效欠欠佳的的工作作被低估估的關(guān)關(guān)系未被充充分利利用的的營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)渠道道不熟知知的營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)方方法未充分分利用用的互互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)思維維CompanyLogo信念的的十大大支柱柱信念十大支柱夢(mèng)想正念利他相信專(zhuān)注冒險(xiǎn)快極致顛覆創(chuàng)新日日精進(jìn)持續(xù)鉆研CompanyLogo9大新新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策略略數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)單品策策略免費(fèi)策策略異業(yè)聯(lián)聯(lián)盟策策略?xún)?nèi)部激激勵(lì)策策略終身價(jià)價(jià)值策策略超級(jí)贈(zèng)贈(zèng)品策策略充值策策略風(fēng)險(xiǎn)逆逆轉(zhuǎn)策策略CompanyLogo數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)的8大好好處1.讓讓營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)成為為一門(mén)門(mén)科學(xué)學(xué)2.我我的業(yè)業(yè)績(jī)我我做主主3.花花的每每一分分廣告告費(fèi)都都不在在冤枉枉4.營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)渠渠道多多樣化化5.讓讓營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)活動(dòng)動(dòng)持續(xù)續(xù)有效效6.營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)數(shù)據(jù)就就是金金礦（（有多多少客客戶(hù)數(shù)數(shù)據(jù)，，就有有多少少業(yè)績(jī)績(jī)）7.能能在最最短的的時(shí)間間，用用最有有效的的方法法，最最少的的投入入開(kāi)拓拓新市市場(chǎng)，，積累累新客客戶(hù)8.數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)的思思維，，可以以在很很多領(lǐng)領(lǐng)域應(yīng)應(yīng)用CompanyLogo建立店店鋪唯唯一數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)表格格的7大步步驟第一步步：分分析vip客戶(hù)戶(hù)的特特征第二步步：尋尋找潛潛在數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)第三步步：用用結(jié)果果推導(dǎo)導(dǎo)法確確定精精準(zhǔn)度度第四步步：重重新排排定數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)表格格第五步步：刪刪除重重復(fù)項(xiàng)項(xiàng)（號(hào)號(hào)碼作作為唯唯一項(xiàng)項(xiàng)）第六步步：不不斷完完善數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)表格格第七步步：不不斷豐豐富表表格CompanyLogo心---空談?wù)務(wù)`國(guó)國(guó)，實(shí)實(shí)干興興邦??！--世世上無(wú)無(wú)難事事，只只怕有有心人人！--勤勤奮且且鉆研研才是是唯一一的通通道?。∮眯慕唤o勤奮CompanyLogo異業(yè)聯(lián)聯(lián)盟策策略”想““天馬馬行空空！””做““腳踏踏實(shí)地地！思考環(huán)環(huán)節(jié)：：---任何的的營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)活動(dòng)動(dòng)，考考慮過(guò)過(guò)消費(fèi)費(fèi)者是是否真真的心心動(dòng)了了嗎？？●營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)看似似簡(jiǎn)單單，實(shí)實(shí)際復(fù)復(fù)雜?。】此扑茝?fù)雜雜，實(shí)實(shí)際簡(jiǎn)簡(jiǎn)單??！●營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)就是是簡(jiǎn)單單背后后不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單，，復(fù)雜雜背后后不復(fù)復(fù)雜！！落地方方案一一：找找哪一一些異異業(yè)聯(lián)聯(lián)盟合合作？？落地方方案二二：如如何與與異業(yè)業(yè)聯(lián)盟盟談合合作？CompanyLogo異業(yè)聯(lián)聯(lián)盟策策略.同行學(xué)學(xué)習(xí)可可以成成為追追隨者者！.跨行行學(xué)習(xí)習(xí)可以以成為為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者??！思考環(huán)環(huán)節(jié)：：?jiǎn)栴}一一.我我們?yōu)闉槭裁疵匆鲎霎悩I(yè)業(yè)聯(lián)盟盟？（（目的的）------數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)庫(kù)和創(chuàng)造造客客戶(hù)戶(hù)??！問(wèn)題題二二.如如何何在在最最短短的的時(shí)時(shí)間間內(nèi)內(nèi)積積累累足足夠夠的的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)庫(kù)？？------三三個(gè)個(gè)字字：：““快”??！““準(zhǔn)”??！““狠”??！CompanyLogo終身身價(jià)價(jià)值值策策略略由三三部部分分組組成成：：歷史史價(jià)價(jià)值值：---到到目目前前為為止止，，已已經(jīng)經(jīng)實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了了的的顧顧客客價(jià)價(jià)值值總總和和當(dāng)前前價(jià)價(jià)值值：---如如果果顧顧客客當(dāng)當(dāng)前前對(duì)對(duì)的的行行為為模模式式不不發(fā)發(fā)生生改改變變的的話(huà)話(huà)，，將將來(lái)來(lái)會(huì)會(huì)給給公公司司帶帶來(lái)來(lái)的的顧顧客客價(jià)價(jià)值值未來(lái)來(lái)價(jià)價(jià)值值：---如如果果公公司司通通過(guò)過(guò)有有效效的的交交叉叉銷(xiāo)銷(xiāo)售售可可以以調(diào)調(diào)動(dòng)動(dòng)顧顧客客購(gòu)購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)的的積積極極性性，，或或者者促促使使顧顧客客向向別別人人推推薦薦產(chǎn)產(chǎn)品品和和服服務(wù)務(wù)等等，，從從而而可可能能增增加加的的顧顧客客價(jià)價(jià)值值◆營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)的的公公式式：：前端端不不賺賺錢(qián)錢(qián)！！后后端端賺賺大大錢(qián)錢(qián)??！CompanyLogo超級(jí)級(jí)贈(zèng)贈(zèng)品品策策略略---人之之初初，，性性本本貪貪（總總是是希希望望獲獲得得更更多多的的價(jià)價(jià)值值））概念念：購(gòu)購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)產(chǎn)產(chǎn)品品時(shí)時(shí)，，附附帶帶的的有有形形的的或或無(wú)無(wú)形形的的產(chǎn)產(chǎn)品品和和服服務(wù)務(wù)，，讓讓顧顧客客增增加加購(gòu)購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)欲欲望望要點(diǎn)點(diǎn)：賦賦予予禮禮品品以以?xún)r(jià)價(jià)值值，，包包裝裝簡(jiǎn)簡(jiǎn)約約而而不不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單（（高高端端，，大大氣氣，，上上檔檔次次））6大大核核心心：：①以以目目標(biāo)標(biāo)客客戶(hù)戶(hù)的的身身份份相相匹匹配配②價(jià)格不不明朗（（一般人人是不清清楚真實(shí)實(shí)的價(jià)格格）③目標(biāo)客客戶(hù)非常常喜歡的的（迷你電電風(fēng)扇，，領(lǐng)帶，，皮帶，，配飾，，行李箱箱，茶具具，高檔檔內(nèi)衣褲褲，眼鏡鏡，水杯杯等）④高附加加值（包包裝一定定要舍得得花錢(qián)，，20%-30%的錢(qián)錢(qián)花在包包裝上面面）⑤超級(jí)贈(zèng)贈(zèng)品多樣樣化（開(kāi)開(kāi)始時(shí)越越多越好好進(jìn)行測(cè)測(cè)試，最最終選2-3款款超級(jí)贈(zèng)贈(zèng)品）⑥陳列在在顯眼的的位置CompanyLogo1顆營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)核子彈彈.---寸草不不生！.---擊穿內(nèi)內(nèi)心，產(chǎn)產(chǎn)生共鳴鳴！【營(yíng)銷(xiāo)核核子彈的的9大好好處】：：---可可以快速速增加客客戶(hù)的數(shù)數(shù)量，增增加利潤(rùn)潤(rùn).---可可以快速速驅(qū)動(dòng)員員工及客客戶(hù)狀態(tài)態(tài).---可可以快速速增加成成交率.---可可以快速速增加邀邀約的成成功率.---可可以增加加門(mén)店現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的成成交率.---可可以提升升招商的的成功率率.---可可以節(jié)約約時(shí)間.---可可以擴(kuò)大大品牌的的知名度度，和美美譽(yù)度.---可可以瞬間間驅(qū)動(dòng)靈靈魂深處處的動(dòng)力力.CompanyLogo營(yíng)銷(xiāo)核子子彈的主主題兩大主題題：---對(duì)對(duì)內(nèi)主題題：驅(qū)動(dòng)員工工---對(duì)對(duì)外主題題：驅(qū)動(dòng)消費(fèi)費(fèi)者四個(gè)字：：1.“抄抄”2.“改改”3.“研研”4.“發(fā)發(fā)”CompanyLogo何為營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)？數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)核子子彈--管理理的最高高境界：：就是為為別人考考慮一切切！--成為為營(yíng)銷(xiāo)天天才的兩兩大步驟驟：測(cè)試！和體驗(yàn)！CompanyLogo營(yíng)銷(xiāo)的9字秘訣訣察Text勢(shì)戲品營(yíng)銷(xiāo)舍價(jià)樂(lè)俗試CompanyLogo高業(yè)績(jī)的的三大關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)一.堅(jiān)定定的信念念二.持續(xù)續(xù)巔峰的的狀態(tài)三.巔峰峰創(chuàng)新的的方法---真真正的營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)：就就是洞察察到消費(fèi)費(fèi)者的渴渴望與痛痛苦，可可以通過(guò)過(guò)數(shù)據(jù)分分析，來(lái)來(lái)洞察他他背后的的心理需需求，從從而滿(mǎn)足足自己的的需求，，才能創(chuàng)創(chuàng)造客戶(hù)戶(hù).---企企業(yè)的宗宗旨：創(chuàng)造客戶(hù)戶(hù)！---要要成為一一個(gè)個(gè)真真正的營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)高手手就是要要持續(xù)訓(xùn)訓(xùn)練自己己覺(jué)察的的能力了了，不斷斷的去觀(guān)觀(guān)察，透透過(guò)觀(guān)察察到的現(xiàn)現(xiàn)象，洞洞察到消消費(fèi)者需需求真正正的本質(zhì)質(zhì).CompanyLogo顧客購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)的16種心理理追趕潮流流擁?yè)碛衅亮恋囊挛镂锞S維護(hù)形形象得到安慰慰得得到贊譽(yù)譽(yù)受受到歡歡迎吸引異性性增加快樂(lè)樂(lè)節(jié)節(jié)省時(shí)時(shí)間滿(mǎn)足好奇奇滿(mǎn)滿(mǎn)足欲望望模仿別人人免受批評(píng)評(píng)張張揚(yáng)個(gè)性性賺錢(qián)、省省錢(qián)CompanyLogo制定營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)企劃書(shū)書(shū)16個(gè)個(gè)步驟十五.活動(dòng)的費(fèi)用預(yù)算十六.活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)四.活動(dòng)內(nèi)容五.活動(dòng)主題六.活動(dòng)的目標(biāo)客戶(hù)一.活動(dòng)的目的二.市場(chǎng)調(diào)研分析三.活動(dòng)目標(biāo)七.活動(dòng)的時(shí)間八.活動(dòng)的推廣渠道十二.活動(dòng)的物資準(zhǔn)備十三.活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)布置十四.活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)成交九.活動(dòng)的組織架構(gòu)十.活動(dòng)的激勵(lì)方案十一.活動(dòng)的貨品準(zhǔn)備CompanyLogo活動(dòng)的調(diào)調(diào)研分析析產(chǎn)品定位定價(jià)策略推廣方式商圈的調(diào)研分析渠道管理目標(biāo)群體分析廣告調(diào)研CompanyLogo活動(dòng)的目目標(biāo)制定階段段時(shí)間的的目標(biāo)制定單店店實(shí)驗(yàn)室室的目標(biāo)標(biāo)（業(yè)績(jī)績(jī)）成立單店店?duì)I銷(xiāo)實(shí)實(shí)驗(yàn)室（（練兵））設(shè)定員工工的收入入目標(biāo)·關(guān)于目標(biāo)標(biāo)設(shè)定的的三個(gè)秘秘訣：1.信念念2.方法法3.從失失敗中復(fù)復(fù)原的速速度CompanyLogo活動(dòng)的內(nèi)內(nèi)容·讓利的的六大思思考：①大部分分的利潤(rùn)潤(rùn)都來(lái)自自于重復(fù)復(fù)購(gòu)買(mǎi)的的客戶(hù)②前端讓讓利，讓讓后端帶帶來(lái)大量量的利潤(rùn)潤(rùn)③只要確確定客戶(hù)戶(hù)的終身身價(jià)值，，才能確確定第一一次應(yīng)該該對(duì)客戶(hù)戶(hù)投資多多少④僅僅通通過(guò)將注注意力讓讓客戶(hù)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)移移到讓新新客戶(hù)重重復(fù)購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)，公司司利潤(rùn)才才會(huì)增加加，客戶(hù)戶(hù)的數(shù)量量才會(huì)增增加⑤目標(biāo)就就是讓第第一次購(gòu)購(gòu)買(mǎi)如此此有吸引引力，以以至于讓讓客戶(hù)很很難說(shuō)““不”（（無(wú)法抗拒拒的報(bào)價(jià)價(jià)）⑥給帶來(lái)來(lái)新客戶(hù)戶(hù)的員工工大額獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，能能獲得巨巨大的收收益·讓利的的兩大關(guān)關(guān)鍵：1.提升升成交率率：（充充分了解解消費(fèi)者者的需求求）2.提升升客單價(jià)價(jià)CompanyLogo活動(dòng)的主主題吸引注意關(guān)心客戶(hù)強(qiáng)調(diào)利益把自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分開(kāi)創(chuàng)造可信度證明是這么回事增加價(jià)值號(hào)召行動(dòng)·活動(dòng)標(biāo)題題的8大大要素：·活動(dòng)標(biāo)標(biāo)題的四四大關(guān)鍵鍵：①以問(wèn)句句的方式式吸引客客戶(hù)的注注意力②強(qiáng)調(diào)可可信度③融入你你的獨(dú)特特賣(mài)點(diǎn)④強(qiáng)調(diào)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)CompanyLogo第一步：：找到饑饑渴人群群（數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)）第二步：：給予一一份無(wú)法法抗拒的的報(bào)價(jià)（（營(yíng)銷(xiāo)核核子彈））第三步：：賣(mài)給顧顧客第二二杯（VIP營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)）偉大的公公式CompanyLogo活動(dòng)的目目標(biāo)客戶(hù)戶(hù)VIP客客戶(hù)休眠客戶(hù)戶(hù)潛在客戶(hù)戶(hù)CompanyLogo活動(dòng)的時(shí)時(shí)間三四二一提前做活活動(dòng)（5.1活動(dòng)））活動(dòng)時(shí)間間分波段段做（分三個(gè)個(gè)階段））現(xiàn)在做的的所有活活動(dòng)都是是：練兵（練兵：：打造團(tuán)團(tuán)隊(duì)的過(guò)過(guò)程）持續(xù)做活動(dòng)（沒(méi)有辦法的的時(shí)候就是成成長(zhǎng)的時(shí)候））活動(dòng)的時(shí)間：：四大注意要要點(diǎn)CompanyLogo活動(dòng)的激勵(lì)方方案原則一.誰(shuí)用用誰(shuí)制定原則二.見(jiàn)者者有份核心一.讓對(duì)對(duì)方滿(mǎn)意，越越簡(jiǎn)單越有效效核心二.激勵(lì)勵(lì)永遠(yuǎn)要試運(yùn)運(yùn)行兩大原則兩大核心CompanyLogo活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)布布置場(chǎng)內(nèi)布置：場(chǎng)外布置：CompanyLogo活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)成成交1.營(yíng)造成交交氛圍2.員工的狀狀態(tài)3.賣(mài)場(chǎng)的陳陳列4.購(gòu)買(mǎi)的好好處5.超級(jí)贈(zèng)品品6.風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)7.銷(xiāo)售與搭搭配技巧培訓(xùn)訓(xùn)CompanyLogo活動(dòng)的費(fèi)用預(yù)預(yù)算·案例：如下下表格CompanyLogo數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)微信營(yíng)銷(xiāo)神經(jīng)性營(yíng)銷(xiāo)視頻營(yíng)銷(xiāo)病毒式營(yíng)銷(xiāo)5大新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)5大新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)攻攻略CompanyLogo7大硬傷營(yíng)銷(xiāo)企劃書(shū)的的7大硬傷不同頻無(wú)數(shù)據(jù)不聚焦少激勵(lì)輕成交沒(méi)人才無(wú)造勢(shì)CompanyLogo制定營(yíng)銷(xiāo)企劃劃書(shū)的五項(xiàng)重重點(diǎn)·數(shù)據(jù)庫(kù)收集完善·團(tuán)隊(duì)練兵活動(dòng)的目的·堅(jiān)定的信念活動(dòng)目標(biāo)·運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)找到目標(biāo)客戶(hù)群·調(diào)研一切·尋找創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)活動(dòng)調(diào)研·營(yíng)銷(xiāo)核子彈活動(dòng)內(nèi)容內(nèi)部主題：激勵(lì)員工外部主題：驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者活動(dòng)主題CompanyLogo營(yíng)銷(xiāo)就是不要要拒絕客戶(hù)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)要照顧客戶(hù)的的面子說(shuō)的少，做的的多說(shuō)的少，發(fā)的的多做任何營(yíng)銷(xiāo)都都要讓客戶(hù)感感覺(jué)到真實(shí)，，越真實(shí)越有效效營(yíng)銷(xiāo)就是不要要給客戶(hù)設(shè)置置太多的障礙礙營(yíng)銷(xiāo)就是站在在對(duì)方的角度度考慮一切客戶(hù)是不會(huì)聽(tīng)聽(tīng)你解釋的，，看到什么就就是什么營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的內(nèi)內(nèi)容可以隨時(shí)時(shí)調(diào)整（只要發(fā)現(xiàn)活活動(dòng)的內(nèi)容損損傷利潤(rùn)，都都可以調(diào)整））營(yíng)銷(xiāo)就是測(cè)試試將測(cè)試成功的的結(jié)果無(wú)限放放大將測(cè)試無(wú)效的的結(jié)果立刻停停止?fàn)I銷(xiāo)的解析ThankYou!9、靜夜四無(wú)鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中中黃葉葉樹(shù)，，燈下下白頭頭人。。。21:06:2321:06:2321:061/5/20239:06:23PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久，，愧君相相見(jiàn)頻。。。1月-2321:06:2321:06Jan-2305-Jan-2312、故人江海海別，幾度度隔山川。。。21:06:2321:06:2321:06Thursday,January5,202313、乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)夢(mèng)，相悲各問(wèn)問(wèn)年。。1月-231月-2321:06:2321:06:23January5,202314、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青青山。。。05一一月月20239:06:23下下午21:06:231月-2315、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。一月239:06下下午1月-2321:06January5,202316、行動(dòng)動(dòng)出成成果，，工作作出財(cái)財(cái)富。。。2023/1/521:06:2321:06:2305January202317、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線(xiàn)線(xiàn)向向前前。。。。9:06:23下下午午9:06下下午午21:06:231月月-239、沒(méi)有失失敗，只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功！。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒(méi)有。。。21:06:2321:06:2321:061/5/20239:06:23PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。1月月-2321:06:2321:06Jan-2305-Jan-2312、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對(duì)對(duì)圓圓滿(mǎn)滿(mǎn)，，留留一一份份不不足足，，可可得得無(wú)無(wú)限限完完美美。。。。21:06:2321:06:2321:06Thursday,January5,202313、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。1月-231月-2321:06:2321:06:23January5,202314、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。05一一月20239:06:23下午午21:06:231月-2315、楚塞三湘湘接，荊門(mén)門(mén)九派通。。。。一月239:06下下午1月-2321:06January5,202316、少少年年十十五五二二十十時(shí)時(shí)，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2023/1/521:06:2321:06:2305January202317、空山新雨后后，天氣晚來(lái)來(lái)秋。。9:06:23下午9:0