第4頁共4頁2023年?人事專員年?度個(gè)人工作?總結(jié)范本（?一）我于?__月__?日入職，至?今工作已經(jīng)?滿兩個(gè)月了?。時(shí)光飛逝?，在緊張、?忙碌而又充?實(shí)的工作中?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的幫忙下。?工作中有進(jìn)?步也有需要?提升地方。?___就我?入職兩個(gè)月?來的工作，?做出如下總?結(jié)：一、?展館相關(guān)事?務(wù)（助理工?作）：1?。前期協(xié)助?企劃經(jīng)理處?理展館開館?的相關(guān)事務(wù)?，制作培訓(xùn)?課件，對(duì)講?解員進(jìn)行相?關(guān)培訓(xùn)。包?括：禮儀?培訓(xùn)，相關(guān)?展品的背景?介紹，整個(gè)?流程的相關(guān)?介紹；2?。與涂經(jīng)理?對(duì)接，用心?做好合同，?展館介紹以?及其他日常?事務(wù)；3?。開業(yè)前準(zhǔn)?備：1）?每一天提前?到場查看當(dāng)?天的工作進(jìn)?展?fàn)顩r。?2）配合施?工人員對(duì)展?館的布置，?燈光對(duì)位，?畫的擺放等?，和施工方?協(xié)商保證開?業(yè)前展館布?置的順利進(jìn)?行；3）?開業(yè)后，主?動(dòng)用心承擔(dān)?講解。完成?相關(guān)任務(wù)。?二、人事?專員工作：?一、拓展?招聘渠道：?目前公司?的招聘渠道?僅有人才網(wǎng)?，為了滿足?當(dāng)前人才需?求。此項(xiàng)任?務(wù)迫在眉睫?。1。目?前入公司后?，拓展的招?聘渠道有：?___同城?，百姓網(wǎng)，?趕集網(wǎng)，小?魚網(wǎng)，百度?網(wǎng)，閩南人?才網(wǎng)，新工?作人才網(wǎng)。?以上招聘網(wǎng)?站部分需要?付費(fèi)才能使?用；2。?透過以上網(wǎng)?站為公司找?到適宜的人?才有場務(wù)，?放映員，保?潔，電工。?為公司有效?地節(jié)約了人?力資源成本?；3。對(duì)?各大人才網(wǎng)?熟練使用，?并能及時(shí)收?集相關(guān)有效?地信息并儲(chǔ)?存。4。?與招聘網(wǎng)的?聯(lián)系人持續(xù)?良好的關(guān)系?，以確保有?需要招聘的?及時(shí)聯(lián)系。?三、招聘?工作：1?。發(fā)布招聘?信息：對(duì)?日常的招聘?崗位進(jìn)行分?析，包括：?崗位工作資?料、任職資?格、崗位梳?理等方面。?對(duì)以上這些?入職條件進(jìn)?行分析后，?根據(jù)崗位的?狀況，選取?相應(yīng)的人群?，從而選取?相應(yīng)的招聘?渠道，找到?適宜的人員?。2。與?用人部門進(jìn)?行溝通，了?解招聘需求?。根據(jù)用人?部門的要求?選取適宜的?招聘渠道，?對(duì)人員進(jìn)行?簡歷篩選，?面試，復(fù)試?，招聘適宜?的人才。?3。建立有?效的人才庫?對(duì)有用的?人才及時(shí)儲(chǔ)?備，以便臨?時(shí)招聘用工?時(shí)選用，為?了滿足__?月份即將開?業(yè)的商場所?需求的超多?中高級(jí)人才?，簡歷若干?個(gè)文件夾，?儲(chǔ)備有效的?簡歷___?幾份。4?。在專業(yè)人?才急需的狀?況下，采取?各種方法吸?引優(yōu)秀的人?才。公司實(shí)?力的競爭除?了資金外，?人才的競爭?也是至關(guān)重?要的。5?。如有到人?才市場等招?聘場所，了?解其相關(guān)信?息。掌握最?新的行業(yè)動(dòng)?態(tài)（范本）?。如有適宜?的人員順便?招聘。工?作體會(huì)：來?到公司招聘?的崗位有涉?及到專業(yè)技?術(shù)人員，如?土建工程師?；高級(jí)管理?人員，如進(jìn)?出口財(cái)務(wù)經(jīng)?理；對(duì)相關(guān)?的專業(yè)知識(shí)?有所欠缺，?針對(duì)這一問?題，主動(dòng)搜?集相關(guān)崗位?的信息學(xué)習(xí)?，以提升自?我的專業(yè)技?巧。目前有?平面設(shè)計(jì)師?崗位因薪酬?，專業(yè)等原?因未能按要?求的時(shí)光完?成。此項(xiàng)工?作正在進(jìn)行?中。計(jì)劃?采取如下措?施改善工作?：1）對(duì)?專業(yè)對(duì)口，?經(jīng)驗(yàn)豐富，?設(shè)計(jì)潛力較?強(qiáng)的人員工?資可相應(yīng)提?升；2）?拓展招聘渠?道，用心收?集適宜的簡?歷；3）?注意對(duì)已有?意向的人員?，針對(duì)其實(shí)?際狀況，吸?引并留住人?才。四、?員工關(guān)系工?作：1。?從__月份?，我開始逐?步涉及新上?崗員工的入?職辦理，熟?悉入職辦理?流程。在新?員工入職的?當(dāng)天，帶領(lǐng)?新員工熟悉?公司的熟悉?各個(gè)部門，?用心了解其?近期上崗的?工作心態(tài)，?對(duì)其進(jìn)行人?文關(guān)懷。?2。對(duì)于有?離職意向的?員工，了解?其原因。對(duì)?其進(jìn)行心理?疏導(dǎo)，使其?能夠感受到?公司對(duì)他的?___，以?便盡好的服?務(wù)于公司。?3。與各?部門人員進(jìn)?行良好的溝?通，處理好?臨時(shí)事務(wù)。?五、行政?事務(wù)目前?人事行政部?有___個(gè)?人，在時(shí)光?可協(xié)調(diào)度的?狀況下。處?理行政事務(wù)?。臨時(shí)事?務(wù)的處理，?包括保安，?保潔等，?個(gè)人潛力分?析：優(yōu)勢?：親和力較?好；具備必?須的溝通、?___協(xié)調(diào)?潛力；能虛?心理解聽取?別人的意見?，認(rèn)同海天?集團(tuán)的企業(yè)?文化；具備?必須的人力?資源管理知?識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。?反應(yīng)靈活，?能較好的控?制自我的情?緒，工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)，有?職責(zé)心。?劣勢：鍛煉?自我為人處?事的潛力，?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的?配合和凝聚?力。作為人?力資源專員?，對(duì)各大模?塊的掌握有?待提升，壓?力大的時(shí)候?加強(qiáng)對(duì)情緒?的調(diào)整。?提升措施：?1）充分?學(xué)習(xí)公司的?相關(guān)制度、?文件，有助?于個(gè)人和企?業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)?一；2）?反省自我，?針對(duì)工作中?的不足進(jìn)行?改善；3?）深入學(xué)習(xí)?人力資源相?關(guān)專業(yè)知識(shí)?；4）針?對(duì)工作中進(jìn)?展不順利的?問題，理清?思路重新整?理；工作?總結(jié)：人?力資源工作?是一個(gè)“潤?物細(xì)無聲”?的工作。如?何更好的服?務(wù)于公司各?個(gè)部門，需?要有較強(qiáng)的?抗壓力，靈?活度，如何?把各種瑣事?處理的妥當(dāng)?是一門學(xué)問?。人事做為?公司窗口，?除了招聘面?試外，良好?的職業(yè)素養(yǎng)?有利于應(yīng)聘?者者對(duì)公司?的認(rèn)知，從?而介紹更多?優(yōu)秀的人才?為公司服務(wù)?。提高公司?整體的形象?。在入職?的兩個(gè)月，?我能夠勝任?公司交予我?的招聘任務(wù)?，也期望在?這個(gè)模塊做?的更好。我?期望能夠以?最飽滿的熱?情為公司做?出的貢獻(xiàn)。?無論是任何?事情我都能?盡職盡責(zé)，?高效的完成?任務(wù)。這?兩個(gè)月的基?本完成了領(lǐng)?導(dǎo)安排的各?項(xiàng)事務(wù)，這?與領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)和同事們?的幫忙是分?