第7頁共7頁2023年?房地產(chǎn)財務?出納個人工?作總結_?__市__?開發(fā)置業(yè)_?_項目自_?_年初開始?準備，在團?體的大力支?持下，實業(yè)?公司正確領?導和決策下?，置業(yè)公司?全體員工、?各個相干部?分克服了職?員相對不足?、時間要求?緊、房地產(chǎn)?市場宏觀調(diào)?控等多方面?不利因素的?影響，積極?配合和果斷?執(zhí)行實業(yè)公?司整體發(fā)展?戰(zhàn)略，齊心?協(xié)力，眾志?一心，扎實?工作，實現(xiàn)?了“三當”?，即當年開?工，當年銷?售、當年售?罄的驕人成?績，同時也?為南山房地?產(chǎn)貿(mào)易品牌?的創(chuàng)建做出?了自己應有?的貢獻。?一、__項?目財務基本?數(shù)據(jù)：截?至__年末?，項目總共?實現(xiàn)銷售資?金回流__?_億元，銀?行按揭簽約?放款率達_?__%，建?設投進期最?大現(xiàn)金流_?__億元，?預計本項目?終究實現(xiàn)銷?售凈利潤_?__億元，?實現(xiàn)項目投?資回報率達?___%，?美滿地完成?了__團體?和實業(yè)公司?下達的各項?工作考核指?標。二、?財務控制管?理與財務指?標分析(?一)在實業(yè)?公司的監(jiān)管?下，財務工?作實現(xiàn)了幾?個突破1?)監(jiān)視與服?務__年?初，實業(yè)公?司實行項目?公司目標本?錢管理監(jiān)視?考核，因此?公司要求內(nèi)?部財務管理?監(jiān)視水平需?要不斷地提?升。外部，?稅務機關及?銀行對房地?產(chǎn)企業(yè)的重?點監(jiān)察、稅?收政策調(diào)劑?、國家金融?政策的宏觀?調(diào)控也相應?增加了我們?的工作難度?。在這不平?凡的三年里?置業(yè)公司財?務部克服了?由于財務專?業(yè)職員嚴重?短缺、付款?審批流程等?因素引發(fā)的?工作量大、?事務集中、?辦理平常財?務事務間隔?遠、時間長?等多方面困?難，在公司?各級領導的?大力支持和?關懷下，使?得財務部在?職能管理上?積累了一些?經(jīng)驗，并向?前邁出了一?大步，果斷?做好財務審?核、監(jiān)視和?服務等各項?工作。2?)合作銀行?的選擇在?與銀行商談?按揭合作條?件的進程中?，財務部份?析了之前開?發(fā)項目的一?些經(jīng)驗和教?訓，對項目?銷售后的資?金安全及時?回流和開發(fā)?商承當?shù)倪B?帶擔保責任?和為配合銷?售緊密相連?的系列增值?服務等多方?面進行了認?真細致的研?究，經(jīng)過反?復具體地、?探索性地調(diào)?查討論和考?慮比較，并?多次與多家?內(nèi)外資銀行?領導的談判?協(xié)商，結合?實業(yè)公司對?香蜜湖項目?資金應用等?方面的具體?要求，尋覓?合適我們項?目的合作伙?伴，終究在?預定時間內(nèi)?與各合作銀?行(中行、?招行、深發(fā)?展)達成。?房地產(chǎn)財?務出納個人?工作總結范?文(篇二)?__年在?公司領導的?英明決策下?，__年公?司正式實施?了會計電算?化工作;使?會計工作更?加快捷方便?、數(shù)據(jù)統(tǒng)計?更加及時準?確。財務分?工更加明確?：由__負?責現(xiàn)金業(yè)務?及現(xiàn)金憑證?的編制。全?體員工的共?同努力下，?公司取得了?良好的經(jīng)濟?效益和社會?效益。__?年公司實現(xiàn)?銷售收入_?_億元，向?國家上繳稅?金__萬余?元。由_?_負責銀行?存貸款業(yè)務?及其銀行憑?證的編制，?由__負責?公司稅務申?報繳納，各?項目工程款?撥付情況及?往來賬戶的?核對。將?財務部這一?年來的工作?總結如下：?作為公司的?財務總監(jiān)及?部門經(jīng)理。?認真審核?原始憑證，?1扎實做好?會計基礎工?作。做到會?計憑證手續(xù)?齊全，裝訂?整潔;及時?記帳、報帳?，科目設置?正確，帳目?清晰，會計?報表報送及?時，會計檔?案管理有序?，做到帳帳?相等，帳實?相符，使會?計基礎工作?更加規(guī)范化?、制度化。?努力提高?資金使用率?，2資金管?理方面。合?理籌劃和使?用資金;管?理好公司資?金的每分每?厘，獲得資?金使用率的?最大化和效?益最佳化。?提高專業(yè)?技術水平，?3加強自身?素質(zhì)修養(yǎng)。?不斷學習新?的會計知識?和財經(jīng)法規(guī)?，特別著重?學習了解國?家新的__?_收政策及?知識，經(jīng)常?在互聯(lián)網(wǎng)上?查閱有關資?料，并與全?國各地財務?人員互相交?流。所以?協(xié)調(diào)好與稅?務部門的關?系，__年?度房地產(chǎn)公?司財務經(jīng)理?工作總結房?地產(chǎn)財務工?作總結4每?年房地產(chǎn)企?業(yè)都是國家?稅務機關重?點稽查對象?。與他經(jīng)常?溝通和聯(lián)系?，非常必要?的同時也取?得了對我工?作的支持、?指導和理解?。及時計提?和繳納各項?稅金，進行?稅收籌劃，?做到不偷稅?漏稅。每?月與銷售部?門核對當月?房屋銷售金?額及按揭貸?款情況。5?工程款的撥?付情況與工?程部進行核?對。房地?產(chǎn)財務出納?個人工作總?結范文(篇?三)時間?如梭，轉眼?間又跨過一?個年度之坎?，回首望，?雖沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?，但也算經(jīng)?歷了一段不?平凡的考驗?和磨礪。?年初，置業(yè)?公司經(jīng)營管?理模式調(diào)整?，財務工作?并入財務部?;客旅分公?司人員分流?，財務工作?又并入財務?部;新公司?像雨后的春?筍一樣不斷?地涌現(xiàn)，會?計核算、財?務管理工作?納入財務部?。__年集?團公司推出?財務合同管?理月，財務?部被推向了?陣地最前沿?;__年集?團公司實際?預算管理，?財務部是沖?鋒陷陣的先?鋒隊。公司?內(nèi)部，要求?管理水平的?不斷地提升?，外部，稅?務機關對房?地產(chǎn)企業(yè)的?重點檢查、?稅收政策調(diào)?整、國家金?融政策的宏?觀調(diào)控，在?這不平凡的?一年里全體?財務人員任?勞任怨、齊?心協(xié)力把各?項工作都扛?下來了，下?面總結一下?一年來的工?作。一、?職能發(fā)展?(一)、過?去的一年，?財務部在職?能管理上向?前邁出了一?大步。1?‘建立了成?本費用明細?分類目錄，?使成本費用?核算、預算?合同管理，?有了統(tǒng)一歸?口的依據(jù)。?2、對會?計報表進行?梳理、格式?作相應的調(diào)?整，制訂了?會計報表管?理辦法。使?會計報表更?趨于管理的?需要。3?、修改完善?了會計結算?單，推出了?會計憑證管?理辦法，為?加強內(nèi)部管?理做好前期?工作。4?、設置了資?金預算管理?表式及辦法?，為公司進?一步規(guī)范目?標化管理、?提高經(jīng)營績?效、統(tǒng)籌及?高效地運用?資金，鋪下?了良好的基?礎。(二?)財務合同?管理月總結?公司推出?“財務、合?同管理月活?動”，說明?公司領導對?財務、合同?管理工作的?重視，同時?也說明目前?財務管理工?作還達不到?公司領導的?要求。1?、為了使財?務人員能充?分地認識“?財務、合同?管理月活動?”的重要性?，財務總監(jiān)?姚總親自給?財務部員工?作動員，會?上針對財務?人員安于現(xiàn)?狀、缺乏競?爭意識和危?機感，看問?題、做事情?缺少前瞻性?，進行了一?一剖析，同?時提出財務?部不是核算?部，僅僅做?好核算是不?夠的，管理?上不去，核?算的再細也?沒用，核算?是基礎，管?理是目的，?所以，做好?基礎工作的?同時要提高?管理意識，?要求財務人?員在思想上?要高度重視?財務管理。?如對每一筆?經(jīng)濟業(yè)務的?核算，在考?慮核算要求?的同時，還?要考慮該項?業(yè)務對公司?的現(xiàn)在和將?來在管理上?和稅收政策?上的影響問?題，現(xiàn)在考?慮不充分，?以后出現(xiàn)紕?漏就難以彌?補。針對“?財務、合同?管理月活動?”進行了工?作布置。?2、根據(jù)房?地產(chǎn)行業(yè)的?特殊性結合?公司管理要?求對開發(fā)成?本、期間費?用的會計二?級、三級明?細科目進行?梳理，并對?明細科目作?簡要說明，?目的，一是?統(tǒng)一核算口?徑，保證數(shù)?據(jù)歸集及分?析對比前后?的一致性;?二是為了便?利各責任單?元責任人了?解財務各數(shù)?據(jù)的內(nèi)容。?這項工作本?月已完成，?并經(jīng)姚總審?核。目前進?入貫徹實施?階段。3?、配合目標?責任制，對?財務內(nèi)部管?理報表的格?式及其內(nèi)容?進行再調(diào)整?，目的，一?是要符合財?務管理的要?求;二是要?滿足責任單?元責任人取?值的要求及?內(nèi)部考核的?要求。財務?內(nèi)部管理報?表已經(jīng)多次?調(diào)整修改，?建議集團公?司對新調(diào)整?的財務內(nèi)部?管理報表的?格式及其內(nèi)?容進行一次?認證，并于?明確，作為?一定時期內(nèi)?相對穩(wěn)定的?表式。4?、針對外地?公司遠離集?團公司，財?務又獨立設?立核算機構?，為加強集?團公司對外?地公司的管?理，保證核?算的統(tǒng)一性?、信息反饋?的及時性，?提出了與駐?外地公司財?務工作聯(lián)系?要求。__?月份與寧波?公司財務進?行交流，將?財務核算要?求、信息傳?遞、對外報?表的審批程?序、上報集?團公司的報?表都進行了?明確。5?、對各公司?進行一次內(nèi)?部審計，目?的，是對各?公司經(jīng)營狀?況進行一次?全面地了解?，為今后財?務管理做好?基礎工作。?6、根據(jù)?公司的要求?對部門職責?進行了修改?，并制訂了?部門考核標?準。為了使?會計核算工?作規(guī)范化，?重新提出《?財務工作要?求》，要求?從基礎工作?、會計核算?、日常管理?三方面提出?，目的是打?好基礎。內(nèi)?部開展規(guī)范?化工作，從?會計核算到?檔案管理，?從小處著手?，全面開展?，逐步完善?財務的管理?工作。7?、會計知識?的培訓，我?們從三方面?考慮培訓內(nèi)?容，一是《?會計法》，?要了解會計?知識，首先?要了解這方?面的法律知?識;二是會?計基礎知識?，非專業(yè)人?員學習這方?面知識的目?的要明確，?目的是為了?看懂會計報?表，為了能?看懂報表，?就要了解一?些基礎的東?西;三是如?何看報表，?這是會計知?識培訓的重?點。8、?會計報表推?出執(zhí)行幾個?月后，從會?計報表格式?設置上看，?報表格式設?置還是比較?科學，能比?較清晰地反?映會計的有?關信息。但?房地產(chǎn)行業(yè)?的特殊性，?銷售收入與?結算利潤有?一個時間上?的差異，這?樣“損益明?細及異動情?況表”就無?法全面反映?出損益情況?，需要增添?一個表補充?;另外需要?增添反映“?財務費用”?的報表。這?樣對一個公?司的財務狀?況能較全面?地反映。已?設計好“會?計報表(內(nèi)?)ⅳ《經(jīng)營?情況表》”?和“會計報?表(內(nèi))ⅴ?《融資及融?資成本情況?表》”。?9、會計憑?證使用涉及?到每個公司?和部門，下?文后財務部?進行電話通?知，__月?份實行逐步?換新的辦法?，__月份?要求全面試?行。試行一?個月時間來?看，主要暴?露出來的問?題是單子如?何填寫與審?批程序怎么?走。針對這?些問題，我?們___各?公司綜合管?理人員進行?交流，明確?有關事項，?解決設計上?的不足__?年__月份?，針對會計?憑證管理試?行情況，再?一次征求各?公司對報銷?單據(jù)意見，?根據(jù)大家的?建議，對會?計結算單據(jù)?作進一步完?善，并于_?_年__月?下發(fā)了有關?規(guī)定。1?0、經(jīng)過財?務合同管理?月活動，財?務部的管理?意識加強了?，管理能力?也得以提高?，財務部從?會計核算向?財務管理邁?出了關鍵的?一步，但我?們的管理水?平離公司發(fā)?展的需要還?有很大的差?距，需要我?們不斷地完?善和提高。?二、職能?管理(一?)核算工作?核算工作?是本部門大?量的基礎工?作，資金的?結算與安排?、費用的稽?核與報銷、?會計核算與?結轉、會計?報表的編制?、稅務申報?等各項工作?開展都能有?序進行、按?時完成。?1、會計審?核會計審?核是把好企?業(yè)經(jīng)濟利益?的關鍵，嚴?格按有關規(guī)?定執(zhí)行，決?不應個人面?子而放松政?策。如，親?親家園項目?地處余杭良?諸，根據(jù)稅?法規(guī)定建筑?___工程?專用___?必須使用項?目地稅務機?關提供的_?__，否則?建設單位不?得在稅前列?支，為此我?們對工程_?__的來源?嚴格審核，?并將此項規(guī)?定傳達到項?目公司，目?前工程量大?的施工單位?均在當?shù)囟?務機關辦理?相關手續(xù)，?并使用當?shù)?稅務機關提?供的___?。在審核中?發(fā)現(xiàn)一些臨?時工程、零?星工程的施?工___未?按規(guī)定辦理?，我們在嚴?格審核退回?的同時，幫?助他們聯(lián)系?稅務機關如?何開具工程?___的事?宜，使企業(yè)?雙方利益都?得到有效的?保障。2?、材料核算?材料占工?程成本比重?較大，同時?也是保證產(chǎn)?品質(zhì)量的重?要因素之一?。通過甲供?材料的方式?，解決了這?方面的質(zhì)量?問題，