反行賄商業(yè)原則反行賄商業(yè)原則文本介紹《反行賄商業(yè)原則》（以下簡稱該商業(yè)原則）是由私營業(yè)利益者、非政府機構(gòu)和工會制定的，作為一個工具來協(xié)助企業(yè)制定有效的方法來打擊企業(yè)經(jīng)營活動中的行賄行為。該商業(yè)原則也影響了新近的一些倡議，如OECD《在國際商務(wù)交易中反對行賄外國公職人員公約》、ICC的《打擊敲詐與行賄的行為守則》和修訂的《OECD跨國企業(yè)知道方針》中的反行賄條款。該商業(yè)原則是為大、中、小型企業(yè)的使用而設(shè)計的，可用于打擊公職人員和私對私交易中的行賄行為。目的是為反行賄提供實際的指導(dǎo)。創(chuàng)建公平的競爭環(huán)境，提供長期的經(jīng)營優(yōu)勢。商業(yè)原則?無論是直接行賄還是間接行賄，企業(yè)必須禁止任何形式的行賄。?企業(yè)必須承諾實施反行賄計劃。這些商業(yè)原則是以基本價值觀的完整性、透明性和責任性的承諾為基礎(chǔ)提供的。企業(yè)必須力求創(chuàng)建和維護以信任為基礎(chǔ)的，不容忍行賄的內(nèi)部文化。該計劃是企業(yè)反行賄工作的全部，包括價值觀、政策、過程、培訓(xùn)和指導(dǎo)。目標該商業(yè)原則的目標是：?為反行賄提供一個良好的行業(yè)慣例和風險管理戰(zhàn)略的框架。?協(xié)助企業(yè)：1）消除行賄行為。2）表明它們反行賄的承諾。3）在所在經(jīng)營地，為提高商業(yè)標準的完整性、透明性和責任性做出積極的貢獻。4.0制定反行賄計劃。4.1企業(yè)應(yīng)該制定一個計劃，該計劃能反映出其規(guī)模、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、潛在的風險和經(jīng)營的位置。它應(yīng)該清楚、合理、詳細的闡明價值觀、政策和程序，用于防止在其能有效控制的經(jīng)營活動中行賄行為的發(fā)生。4.2該計劃應(yīng)該符合企業(yè)經(jīng)營轄區(qū)內(nèi)的所有反行賄法律。特別是直接與具體行業(yè)慣例相關(guān)的法律。4.3企業(yè)應(yīng)該同雇員、工會或其它雇員代表團體協(xié)商制定該計劃。4.4通過與相關(guān)利益方交流溝通，企業(yè)應(yīng)該確保熟知有效制定該計劃的所有情況。5.0該計劃的范圍在制定反行賄計劃時，企業(yè)應(yīng)該分析哪些區(qū)域具有行賄的最大風險。該計劃應(yīng)該解決有關(guān)企業(yè)行賄的最普遍形式，至少應(yīng)包括下列范圍：5.1行賄5.1.1企業(yè)應(yīng)該禁止有關(guān)合同付款部分的任何形式的行賄或接收行賄的行為。包括回扣，禁止使用其它渠道向客戶、代理人、承包商、供應(yīng)商、合約雙方的雇員或政府官員提供不正當?shù)睦妗?.1.2企業(yè)也應(yīng)該禁止為了雇員的利益或為了雇員的家人、朋友、同事或熟人的利益，安排或接收來自客戶、代理人、承包商、供應(yīng)商或合約雙方的雇員或政府官員的賄賂或回扣。5.2政治性捐贈5.2.1企業(yè)及其雇員和代理人不應(yīng)該向政黨、從政組織或個體進行直接或間接捐贈，以取得商業(yè)交易中的優(yōu)勢。5.2.2企業(yè)應(yīng)該公開所有的政治性捐贈。5.3慈善捐贈和資助5.3.1企業(yè)應(yīng)該保證不以慈善捐贈和資助作為欺騙手段進行行賄。5.3.2企業(yè)應(yīng)該公開所有的慈善捐贈和資助。5.4疏通費5.4.1承認疏通費是行賄的一種形式，同時企業(yè)應(yīng)該辨別、減少，最好是消除疏通費。5.5禮品、請客或非合理消費5.5.1當禮品、請客或不合理消費影響商業(yè)交易的成果時，企業(yè)應(yīng)該禁止提供或接受禮品、請客或非合理消費。6.計劃實施要求下面的部分闡述了實施計劃時至少要達到的要求：6.1組織和責任6.1.1董事會或同等級別的機構(gòu)應(yīng)該以商業(yè)原則為基礎(chǔ)制定政策，為管理部門實施計劃提供領(lǐng)導(dǎo)、資源和給予積極支持。6.1.2首席執(zhí)行官保證以清楚的權(quán)限，始終如一地實施計劃。6.1.3董事會、首席執(zhí)行官和高級管理人員應(yīng)該積極公開承諾實施商業(yè)原則。6.2商務(wù)關(guān)系企業(yè)應(yīng)該在其與子公司、合資方、代理商、承包商和其它有業(yè)務(wù)關(guān)系的第三方的交易中應(yīng)用自己的計劃。6.2.1子公司和合資企業(yè)6.2.1.1在建立合資企業(yè)前，也應(yīng)該進行適當?shù)呐Α?.2.1.2企業(yè)應(yīng)該保證在其有效控制的子公司和合資企業(yè)采用該計劃。應(yīng)該通知未有效控制的子公司和合資企業(yè)該計劃，盡最大努力監(jiān)督上述合資企業(yè)和子公司的行為是否符合商業(yè)原則。6.2.2代理商6.2.2.1企業(yè)不應(yīng)當通過代理商進行不正當?shù)母犊睢?.2.2.2企業(yè)在任命代理商前，應(yīng)該進行適當?shù)恼{(diào)研。6.2.2.3企業(yè)應(yīng)當給予代理商適當?shù)某杲穑瑢ζ涮峁┑暮戏ǚ?wù)給予正當?shù)膱蟪辍?.2.2.4與代理商的關(guān)系應(yīng)當形成文檔。6.2.2.5代理商應(yīng)該按合同規(guī)定同意執(zhí)行企業(yè)的計劃。6.2.2.6企業(yè)應(yīng)該監(jiān)督代理商的行為，一旦他們發(fā)生行賄行為，企業(yè)有權(quán)終止合同。6.2.3承包商和供應(yīng)商6.2.3.1企業(yè)應(yīng)該以公平、透明、公開的方式進行采購活動。6.2.3.2在評估未來的主要承包商和供應(yīng)商時，企業(yè)應(yīng)該進行適當?shù)恼{(diào)研，保證他們具有行之有效的反行賄政策。6.2.3.3企業(yè)應(yīng)該把自己的反行賄政策告知承包商和供應(yīng)商。應(yīng)該監(jiān)督主要承包商和供應(yīng)商的行為，一旦發(fā)現(xiàn)他們發(fā)生行賄時，企業(yè)有權(quán)終止合約。6.2.3.4企業(yè)應(yīng)該避免與曾有行賄行為的未來承包商和供應(yīng)商交易。6.3人力資源6.3.1招聘、晉級、培訓(xùn)、績效考核和褒獎的過程中應(yīng)該反映企業(yè)對該計劃的承諾。6.3.2應(yīng)該視情況同雇員、工會和其它雇員代表機構(gòu)協(xié)商和制定與該計劃相關(guān)的人力資源政策，并進行實施。6.3.3企業(yè)應(yīng)該使每個員工清楚地知道，任何員工不會因拒絕行賄而受到降級、處罰和其它不良后果。即使因拒絕行賄致使企業(yè)受到損失也一樣。6.3.4企業(yè)應(yīng)該對違反計劃的行為采取適當?shù)闹撇谩?.4培訓(xùn)6.4.1經(jīng)理、雇員和代理商應(yīng)該接受有關(guān)該計劃的培訓(xùn)。6.4.2適當?shù)那闆r，承包商和供應(yīng)商應(yīng)該接受有關(guān)該計劃的培訓(xùn)。6.5提出問題，尋求指導(dǎo)6.5.1為使該計劃行之有效，該計劃應(yīng)該依賴員工和其他人員盡早提出問題和舉報違規(guī)情況。為此，企業(yè)應(yīng)該設(shè)立一些安全的渠道，通過這些安全渠道，員工和其他人員能夠保密且不會遭到報復(fù)的提出問題、舉報違規(guī)情況。6.5.2這些渠道也應(yīng)該適合員工和其它人員提出改進計劃的建議。為此，企業(yè)應(yīng)該在個別情況下，為員工和其他人員提供有關(guān)該計劃的解釋指導(dǎo)。6.6溝通交流6.6.1企業(yè)應(yīng)該針對該計劃建立有效的內(nèi)部和外部交流。6.6.2企業(yè)應(yīng)該按要求公開反行賄中使用的管理制度。6.6.3企業(yè)應(yīng)該樂于接收有關(guān)利益方針對該計劃的訊息。6.7內(nèi)部控制和審計6.7.1企業(yè)應(yīng)該保持準確的記錄以供審計。6.7.2企業(yè)應(yīng)該建立反饋機制和內(nèi)部程序以不斷改