第13頁共13頁2023年?光伏電站監(jiān)?理工作總結(jié)?1.工程?概況及監(jiān)理?工作的概述?1.1工?程概述本工?程場址位于?___省鶴?壁市淇縣廟?口鎮(zhèn)土門村?，擬裝機總?容量為50?MWp。場?地位于太行?山脈鮑魚溝?村西北至土?門村東南的?向陽山坡上?，場地分布?有數(shù)十個山?頭，高低不?均，最高處?高程達30?8.79m?，最低處高?程為173?.14m。?本項目建設(shè)?規(guī)模為50?MWp，共?分___個?陣區(qū)，每個?陣區(qū)容量為?1.25M?WP，使用?40KW組?串式逆變器?___臺，?單臺逆變器?接入___?組光伏組件?，每組__?_20片3?05W光伏?板，6進1?出匯流箱，?每陣區(qū)__?_臺。每個?陣區(qū)配一臺?1250K?VA美式升?壓箱變，高?壓側(cè)電壓為?35kv。?經(jīng)高壓電纜?匯入升壓站?高壓柜，由?綜合控制樓?控制，經(jīng)主?變壓器升壓?(35/1?10KV)?后，接入高?村橋變電站?并入地方電?網(wǎng)。支架基?礎(chǔ)采用微孔?灌注樁基礎(chǔ)?，支架采用?固定式__?_。__?_年度完成?1)1.?2.1焊接?管樁累計_?__個;?1.2.2?樁機打孔累?計完成__?_個;1?.2.3微?孔灌注樁累?計完成__?_個(設(shè)計?有效為__?_個);?___道路?整平施工完?工;1.?2.5臨時?用電線路架?設(shè)完成，變?壓器完成_?__，現(xiàn)場?已送電。?1.2.6?支架___?完成完成3?8.01M?W。1.?2.7送出?線路完成基?礎(chǔ)的測量分?坑、開挖。?累計完成1?1基基礎(chǔ)的?開挖。1?.2.8綜?合樓完成主?體封頂、內(nèi)?外墻抹灰、?地面施工完?成。室外電?纜溝完成。?室外設(shè)備及?支架基礎(chǔ)完?成。事故油?池完成。?1.2.9?___-1?5區(qū)4mm?直流電纜敷?設(shè)完成。_?__25m?m交流電纜?敷設(shè)累計完?成___-?15區(qū)，橋?架___-?15區(qū)__?_完成。_?__240?電纜敷設(shè)累?計完成__?_-15區(qū)?的電纜敷設(shè)?。1.2?.10逆變?器累計__?_臺，匯流?箱累計__?_臺。1?.3監(jiān)理工?作簡述:?淇縣協(xié)鑫5?0MW光伏?發(fā)電項目從?__年__?月__日進?駐現(xiàn)場，_?_月__日?由建設(shè)單位?___現(xiàn)場?協(xié)調(diào)會議，?__月__?日建設(shè)單位?___第一?次工地會議?，__月_?_日開始圍?欄施工，根?據(jù)工程進展?，及時調(diào)配?工程監(jiān)理人?員和監(jiān)理配?套設(shè)施，保?證了工程監(jiān)?理服務(wù)工作?的順利進行?。1.3?.2監(jiān)理設(shè)?備配備1.?3.3樹立?正確的監(jiān)理?思想和監(jiān)理?工作方針?淇縣協(xié)鑫5?0MWp光?伏發(fā)電項目?監(jiān)理部依據(jù)?監(jiān)理合同，?開展淇縣協(xié)?鑫50MW?p光伏發(fā)電?項目工程的?監(jiān)理工作，?從“三控、?兩管、一協(xié)?調(diào)”的工作?中進一步強?化監(jiān)理人員?服務(wù)意識，?提高監(jiān)理人?員的自身素?質(zhì)，監(jiān)理人?員恪盡職守?，對工程項?目的質(zhì)量、?安全、工期?、費用進行?了有效監(jiān)管?和控制。堅?持以“公平?、獨立、誠?信、科學(xué)”?的宗旨，牢?固樹立“以?人為本、規(guī)?范管理、持?續(xù)改進、顧?客滿意”的?工作質(zhì)量方?針。1.?3.4編制?監(jiān)理細則?按照工程建?設(shè)監(jiān)理工作?要點，監(jiān)理?人員進場后?，熟悉已到?位的設(shè)計圖?紙文件，?1.3.5?統(tǒng)一監(jiān)理記?錄、報表格?式建立健?全的監(jiān)理記?錄、報表與?檔案管理制?度是監(jiān)理工?程師完成三?大控制，使?監(jiān)理工作程?序化，規(guī)范?化、科學(xué)化?，是全面有?效地執(zhí)行合?同的重要保?證。監(jiān)理部?進駐現(xiàn)場后?，___召?開資料專題?會議，根據(jù)?建設(shè)單位資?料歸檔要求?，認真向施?工單位交代?各種施工原?始記錄表及?監(jiān)理表格，?檢驗表格，?試驗、計量?支付和質(zhì)量?評定等表格?填寫、使用?。工程管理?資料編號、?格式根據(jù)協(xié)?鑫項目資料?管理規(guī)程進?行編制;工?程報驗資料?，報審表根?據(jù)監(jiān)理規(guī)范?__版。工?程施工記錄?土建和__?_工程，要?求根據(jù)DL?T___-?__，DL?T___-?__《電力?建設(shè)施工質(zhì)?量驗收及評?價規(guī)程》進?行填寫。?1.3.6?制定了監(jiān)理?各種相應(yīng)的?工作程序1?)施工__?_設(shè)計審批?程序承包?單位作為E?PC總承包?，根據(jù)施工?現(xiàn)場實際情?況，編制的?施工___?設(shè)計，由監(jiān)?理部進行審?核，主要看?技術(shù)是否可?行、人員設(shè)?備是否滿足?工程所需、?進度計劃是?否符合要求?等。如審核?中發(fā)現(xiàn)問題?，要求承包?單位澄清或?者及時退還?進行修改。?工程師審批?后，由總監(jiān)?理工程師審?核，最后由?監(jiān)理部報建?設(shè)單位進行?最終審定。?2)單位?工程開工審?批程序單?位工程的開?工申請(附?施工方案及?材料報驗等?資料)，由?總監(jiān)理工程?師進行對現(xiàn)?場管理質(zhì)量?進行審核，?重點針對承?包單位人員?、機械等準(zhǔn)?備情況進行?檢查，嚴(yán)把?開工關(guān)，報?建設(shè)單位進?行審批完成?后，進行正?式開工。?3)中間分?項工程驗收?質(zhì)量程序?監(jiān)理工程師?進行工作主?要是分項工?程驗收，分?項工程分解?在平時工序?和檢驗批驗?收中，由承?包單位完成?，自檢合格?后，報監(jiān)理?工程師進行?平行檢查，?根據(jù)合同中?要求提前_?__小時申?報，實際工?作中，樁基?施工連續(xù)施?工，監(jiān)理部?根據(jù)實際情?況，安排現(xiàn)?場施工監(jiān)理?分區(qū)分片，?責(zé)任到人，?及時高效的?工作;在進?行檢查驗收?過程，采取?多種現(xiàn)場檢?測方式，如?現(xiàn)場檢查、?旁站、試驗?抽查等形式?。1.3?.7工程變?更的審批程?序施工圖?設(shè)計與現(xiàn)場?施工中部分?不符，發(fā)生?變更時，監(jiān)?理部針對變?更，根據(jù)規(guī)?范要求，提?出關(guān)于現(xiàn)場?變更和設(shè)計?院發(fā)出變更?的兩種不同?情況下程序?要求，屬于?現(xiàn)場變更首?先由監(jiān)理部?和建設(shè)單位?代表進行復(fù)?核后，由建?設(shè)單位通知?設(shè)計單位進?行變更。設(shè)?計院發(fā)出的?設(shè)計變更，?由建設(shè)單位?統(tǒng)一下發(fā)。?1.3.?8定期工地?檢查和會議?制度為了?對工程施工?情況進行全?面管理和了?解、更好地?檢查、督促?承包單位對?工程項目承?包合同執(zhí)行?情況，監(jiān)理?部堅持了監(jiān)?理規(guī)范中的?常規(guī)工地會?議制度和專?題會議制度?。在定期會?議前，進行?現(xiàn)場檢查，?重點是安全?文明施工，?兼顧進度和?質(zhì)量進行檢?查。在工地?例會上，監(jiān)?理部同承包?單位積極溝?通、密切協(xié)?調(diào)有關(guān)質(zhì)量?、進度及安?全方面問題?，并重點將?一些比較難?的問題，進?行專題會議?解決，實現(xiàn)?會議制度化?、效率高等?特點。根據(jù)?工程特點，?接近年底，?為達到并網(wǎng)?要求，監(jiān)理?部___逐?日碰頭會議?的形式，對?現(xiàn)場工作進?行考核和協(xié)?調(diào)，監(jiān)理例?會紀(jì)要共計?___期。?監(jiān)理例會主?要解決問題?:1)檢?查上周計劃?完成情況與?計劃進行對?比，查找未?完的原因。?2)布置安?排下周計劃?。3)反映?施工過程中?存在的問題?。4)協(xié)調(diào)?解決施工中?出現(xiàn)的各種?矛盾。5?)檢查分析?工程質(zhì)量狀?況。針對存?在的質(zhì)量問?題討論制定?整改措施。?6)通報施?工現(xiàn)場安全?文明情況。?聽取業(yè)主領(lǐng)?導(dǎo)的意見和?要求。例會?基本做到了?遵守規(guī)范，?議程緊湊。?1.3.?9旁站監(jiān)?理部在整個?監(jiān)理工作中?，依據(jù)監(jiān)理?規(guī)范要求，?對關(guān)鍵工序?進行全過程?的現(xiàn)場檢查?，及時發(fā)現(xiàn)?問題，盡早?采取措施，?避免問題累?積。在樁基?混凝土施工?階段，連續(xù)?施工，監(jiān)理?工程師堅持?現(xiàn)場工作，?為保證施工?質(zhì)量付出了?艱苦勞動。?在施工中，?存在樁孔沉?渣清理不到?位，振搗不?到位及樁垂?直度間距等?要求，施工?人員對不同?的地質(zhì)情況?認知不到位?，未考慮土?質(zhì)和風(fēng)化巖?部分的樁長?，監(jiān)理部專?業(yè)工程師及?監(jiān)理員同施?工單位管理?人員現(xiàn)場指?導(dǎo)施工。?1.3.1?0質(zhì)量控制?措施施工?中針對施工?單位出現(xiàn)質(zhì)?量問題，適?時發(fā)出監(jiān)理?通知和監(jiān)理?聯(lián)系單，要?求1.3?.11重大?事情報告和?監(jiān)理月報、?工作報告制?度監(jiān)理月?報是監(jiān)理月?度工作總結(jié)?的主要信息?通道，按月?及時編制工?程監(jiān)理月報?___項?目監(jiān)理周會?制度按照?公司的要求?，堅持每周?在工程例會?前召開一次?項目監(jiān)理周?會，圍繞工?程進度，施?工質(zhì)量存在?的有關(guān)問題?，協(xié)商討論?，___學(xué)?習(xí)監(jiān)理規(guī)范?和公司有關(guān)?管理制度，?傳達公司會?議精神，提?高監(jiān)理人員?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?和監(jiān)控能力??；旧献?到了分工明?確，責(zé)任清?楚，團結(jié)協(xié)?助，努力做?好各自范圍?內(nèi)的監(jiān)理工?作。1.?2.13監(jiān)?理工作統(tǒng)計?表2.關(guān)?于工程進度?控制、質(zhì)量?控制和投資?控制的情況?2.1工?程進度控制?2.1.?1總體進度?評價本工?程于__月?__日開始?圍欄施工，?__月__?日開始鉆孔?施工，實際?施工開展過?程開始，由?建設(shè)單位編?制了__月?底全容量并?網(wǎng)計劃，并?要求施工單?位根據(jù)編制?__月__?日開始并網(wǎng)?計劃。截止?__月__?日，并沒有?完成并網(wǎng)計?劃，這其中?，設(shè)備不到?位及現(xiàn)場陣?列區(qū)___?不到位，送?出線路由于?__月底才?開始施工，?造成__月?__日并網(wǎng)?計劃落空。?根據(jù)建設(shè)單?位安排，要?求__月底?全容量并網(wǎng)?目標(biāo)，監(jiān)理?部___逐?日碰頭開會?，落實人材?機等各項要?素，并對進?度進行考核?，制定考核?制度。截止?月底，完成?___-1?5區(qū)的低壓?接線、__?_-8區(qū)的?高壓接線及?升壓站設(shè)備?___%;?2.1.?2進度考核?協(xié)調(diào)根據(jù)?__月__?日的考核，?在過程中，?監(jiān)理部根據(jù)?建設(shè)單位要?求，每天將?進度以__?_的方式，?報建設(shè)單位?工程部，每?周一將書面?提交周工作?情況匯總，?每月月報進?行匯報，在?發(fā)現(xiàn)有重大?偏差情況下?，進行專題?報告制度，?在__月_?_日，監(jiān)理?部將未完成?的情況，專?題進行匯報?。建設(shè)單?位制定__?月底的考核?中，就施工?單位準(zhǔn)備情?況，進行專?題匯報。?2.2工程?質(zhì)量控制?工程質(zhì)量管?理是施工監(jiān)?理的工作核?心，監(jiān)理部?嚴(yán)格按照制?訂的工程質(zhì)?量目標(biāo)來_?__和控制?施工，并且?強化質(zhì)量教?育。對原?材料和設(shè)備?的報審，檢?查其有無出?廠合格證件?、質(zhì)量證明?書及有關(guān)材?質(zhì)和性能試?驗報告。為?了保證質(zhì)量?，專業(yè)監(jiān)理?工程師對各?項質(zhì)量文件?進行審核外?，還根據(jù)有?關(guān)規(guī)定對部?分進場的實?物采取平行?檢驗或見證?取樣進行抽?檢。在施工?過程中堅持?巡檢制度，?對重要工程?項目如砼澆?注等進行旁?站，工程隱?檢、檢驗批?、分項和分?部工程的驗?收是保證工?程質(zhì)量達到?合格要求的?重要工序，?上道工序完?成后未經(jīng)檢?查驗收達不?到合格要求?，不準(zhǔn)進入?下道工序和?進行隱蔽。?1)對施?工單位及施?工人員的資?質(zhì)___?結(jié)合工程要?求和合同要?求，對施工?單位的企業(yè)?資質(zhì)以及營?業(yè)范圍__?_(部分單?位合同沒有?完善)，同?時重點__?_其管理人?員及特殊工?種作業(yè)人員?的上崗資質(zhì)?，對其上崗?執(zhí)業(yè)資格予?以確認;對?分包單位的?施工資質(zhì)及?其管理人員?的上崗執(zhí)業(yè)?資格予以確?認。2)?對原材料、?構(gòu)配件的質(zhì)?量控制為?了確保施工?質(zhì)量，監(jiān)理?部對所有用?于本工程的?材料，特別?是鋼筋、水?泥等在施工?單位提供出?廠合格證或?產(chǎn)品檢驗報?告的基礎(chǔ)上?，要求施工?單位按規(guī)定?進行材料的?見證取樣送?檢，嚴(yán)禁不?合格材料投?入使用。從?開工以來共?計進行見證?取樣___?次，按照規(guī)?范規(guī)定，監(jiān)?理部見證施?工單位檢測?，結(jié)果均滿?足設(shè)計、規(guī)?范要求。?3)施工方?法、技術(shù)措?施的質(zhì)量控?制在控制?承包單位的?施工方法和?技術(shù)措施方?面，采取預(yù)?控措施。在?承包單位準(zhǔn)?備施工工程?項目前，承?包單必須提?前上報施工?___設(shè)計?或方案;并?經(jīng)監(jiān)理__?_批準(zhǔn)和建?設(shè)單位審定?后，方允許?施工單位_?__施工。?施工___?設(shè)計___?其是否具有?針對性、可?操作性和對?現(xiàn)場施工的?指導(dǎo)性，并?根據(jù)設(shè)計文?件、規(guī)范以?及現(xiàn)場實際?情況提出相?應(yīng)的___?意見。4?)隱蔽工程?驗收控制:?施工單位?在隱蔽工程?自檢合格并?填具《隱蔽?工程報驗單?》，經(jīng)監(jiān)理?工程師__?_項目技術(shù)?負責(zé)人及專?職質(zhì)檢員檢?驗合格并在?驗收記錄和?《隱蔽工程?報驗單》上?簽認后，承?包單位方可?隱蔽和繼續(xù)?施工。施工?時確定了質(zhì)?量控制重點?，在驗收中?監(jiān)理對每個?可能產(chǎn)生質(zhì)?量隱患的施?工部位均進?行了認真的?檢查，嚴(yán)格?按規(guī)范要求?進行隱蔽工?程驗收，發(fā)?現(xiàn)問題及時?要求整改糾?正;5)?施工測量放?線控制:?測量放線是?該項工程的?重點，全場?所有的組件?必須正面朝?南，所以承?包單位采用?GPS進行?放線，監(jiān)理?部進行抽檢?，確保朝向?及相對間距?符合要求。?項目所在地?全部是山地?，東西方向?及南北方向?坡度均多樣?，前后立柱?必須保證水?平距離，而?東西方向立?柱間距必須?采用斜距，?這樣才能確?保組件的_?__。監(jiān)理?部進場開始?，要求采用?模具放線，?但是鑒于現(xiàn)?場坡度過大?，施工單位?采用GPS?和短桿配合?方式，在打?孔過程中進?行復(fù)核。?6)冬季施?工的控制?冬季施工中?混凝土施工?是一個非常?重要的環(huán)節(jié)?。監(jiān)理部_?__召開專?題質(zhì)量會議?，方法落實?在實處，如?在-5℃的?情況下微孔?灌注樁采取?塑料薄膜保?溫措施、架?空線路基礎(chǔ)?混凝土取火?保溫等。各?施工單位針?對實際情況?上報冬季施?工方案，總?監(jiān)理工程師?審核后督促?各施工單位?認真落實。?7)好的?工程質(zhì)量主?要是靠施工?單位自身管?理和施工人?員的精心操?作而創(chuàng)造的?。監(jiān)理人員?決不是施工?單位的質(zhì)檢?員。由于施?工單位管理?不夠到位，?控制不夠嚴(yán)?謹(jǐn)，技術(shù)交?底不清，自?檢力度不夠?，施工人員?的素質(zhì)高低?不同、質(zhì)量?意識淡薄在?施工中未嚴(yán)?格操作規(guī)范?，質(zhì)量通病?和質(zhì)量缺陷?常有發(fā)生，?嚴(yán)重的下發(fā)?了監(jiān)理通知?單，加大了?檢查力度。?8)施工?圖紙的重要?性，在該項?目開始，管?樁長度由圖?紙的___?米和___?米全部變更?為___米?，監(jiān)理部沒?有接到建設(shè)?單位及設(shè)計?單位的書面?資料確認，?同時材料進?場確實也已?經(jīng)變更，造?成工作依據(jù)?沒有，在進?行專題報告?后也沒有得?到回復(fù);在?施工開始_?__個月的?情況下才進?行試樁，其?實就是工程?樁的檢測，?設(shè)計院才根?據(jù)實驗數(shù)據(jù)?進行變更資?料，但是圖?紙到場時間?已經(jīng)到了_?_月份，整?體工程在施?工期間，屬?于“三邊工?程”。9?)工序程序?的管控，各?項工作交接?的驗收工作?滯后，根據(jù)?監(jiān)理部要求?，在完成打?孔、澆筑、?組件___?等工序后，?進行逐級檢?查合格后方?能進行下一?步施工，現(xiàn)?場實際施工?過程中，由?于各個區(qū)域?開展順序不?一致，各種?因素制約，?未能按照要?求進行分工?序驗收。?2.3.投?資控制:?2.3.1?過程控制?結(jié)合本工程?的實際情況?，對工程造?價進行控制?。1)嚴(yán)?控現(xiàn)場簽證?;2)認真?核查工程節(jié)?點，根據(jù)E?PC合同特?點，嚴(yán)格審?核進度節(jié)點?是否達到;?3)資料必?須齊全，對?于質(zhì)量保證?資料進行把?控;在收?到施工單位?的月產(chǎn)值報?表后，現(xiàn)場?監(jiān)理工程師?根據(jù)當(dāng)月所?完成的工程?項目內(nèi)容?進行審核，?看其實物工?程量是否屬?實，工程質(zhì)?量是否合格?，月計劃目?標(biāo)是否實現(xiàn)?。___?年度審核工?程量情況?3.關(guān)于工?程信息管理?、合同管理?以及協(xié)調(diào)建?設(shè)各方之間?關(guān)系的情況?3.1工?程信息管理?3.1.?1信息管理?制度項目?監(jiān)理部同時?加強信息管?理，通過建?立信息交流?網(wǎng)絡(luò)，及時?準(zhǔn)確的在_?__內(nèi)部以?及與業(yè)主、?施工單位及?時進行信息?交流，掌握?現(xiàn)場施工質(zhì)?量、進度動?態(tài)（范本）?，同時與外?部環(huán)境進行?信息交流，?了解建筑市?場形勢及建?筑法律法規(guī)?發(fā)布情況。?3.1.?2監(jiān)理資料?整理工程?技術(shù)資料的?管理，屬于?信息管理和?技術(shù)管理的?系統(tǒng)工作，?尤其是內(nèi)業(yè)?資料的同步?管理工作。?監(jiān)理部設(shè)置?資料員，并?將各方資料?進行匯總收?集，確保及?時整理到位?。3.1?.3施工單?位資料審批?3.2合?同管理合?同管理是一?項十分重要?的工作，約?束雙方遵守?合同規(guī)則，?避免雙方責(zé)?任的分歧及?不嚴(yán)格執(zhí)行?合同而造成?的經(jīng)濟損失?，保證目標(biāo)?實現(xiàn)。3?.2.1合?同分析弄?清合同中主?要條款事項?，___人?員對合同條?款和法律條?款進行學(xué)習(xí)?、分析、解?釋，以便按?照合同進行?項目實施，?重點防范工?期延誤和工?期延期，質(zhì)?量要求發(fā)生?變化，價格?條款發(fā)生變?化，引起合?同糾紛。?3.2.2?建立合同數(shù)?據(jù)檔案監(jiān)?理部設(shè)置專?職信息員，?采取工程技?術(shù)資料微機?管理，所有?的工程技術(shù)?資料全部及?時輸入微機?，上報的材?料和文件全?部由微機輸?出，并建立?了各種監(jiān)理?工作臺帳，?使得資料的?管理趨于科?學(xué)化和規(guī)范?化。3.?2.3合同?監(jiān)督根據(jù)?合同條款進?行解釋，對?雙方往來信?件、文件、?會議記錄、?業(yè)主口頭或?者電話指示?進行檢查和?解釋。目前?是保證各項?工作的精確?和準(zhǔn)確，保?證合同成為?雙方行為履?行準(zhǔn)則。監(jiān)?理部在每月?報表中將發(fā)?生變更統(tǒng)計?匯總。_?__協(xié)調(diào)各?建設(shè)方的關(guān)?系監(jiān)理的?___協(xié)調(diào)?時實現(xiàn)目標(biāo)?控制是不可?或缺的工作?，___協(xié)?調(diào)是最重要?和最困難的?事情，影響?到監(jiān)理工作?能否正常進?行的關(guān)鍵?在監(jiān)理部對?外協(xié)調(diào)中主?要是對建設(shè)?單位和承包?單位。監(jiān)理?本著公正公?平，充分協(xié)?商的原則，?耐心細致協(xié)?調(diào)處理各種?矛盾。4?.安全文明?施工認真?貫徹國家建?設(shè)施工安全?精神，教育?本單位職工?“安全第一?，生命為天?”，安全源?于長期警惕?，事故出于?瞬時麻痹。?始終把安全?生產(chǎn)放在首?位，切實做?到“安全第?一，預(yù)防為?主”，由總?監(jiān)全面負責(zé)?和安全監(jiān)理?工程師主管?安全工作。?1)__?_全體監(jiān)理?人員進行安?全教育培訓(xùn)?，提高全體?監(jiān)理人員的?安全保護意?識和管理知?識;督促施?工單位召開?了全體施工?人員參加的?安全生產(chǎn)教?育培訓(xùn)交底?現(xiàn)場會;?2)制定制?度和各種對?應(yīng)急預(yù)案，?___施工?安全重大危?險源識別和?控制管理辦?法;3)?安全工作關(guān)?鍵在于落實?，每周四上?午安全檢查?落實。對檢?查出的問題?及時下發(fā)現(xiàn)?場安全通報?，從而收到?了預(yù)期效果?。安全文明?檢查總計進?行了___?次。發(fā)現(xiàn)安?全隱患多起?，施工單位?已整改。工?程未發(fā)生傷?亡事故。?4)根據(jù)現(xiàn)?場施工進行?情況，監(jiān)理?部檢查日常?檢查和周期?性檢查重點?:現(xiàn)場處于?荒山，存在?點多面廣特?點，消防作?為控制重點??，F(xiàn)場為?確保打孔機?械作業(yè)，進?行必要的場?地障礙物清?理，造成滾?落石塊隱患?。辦公樓施?工現(xiàn)場道口?未封堵、三?寶四口五臨?邊圍擋、臨?時用電箱上?鎖、電線電?纜埋地或架?空、現(xiàn)場消?防器材設(shè)備?布置、電工?作業(yè)人員、?架子工安全?技術(shù)交底、?操作證、方?案報審、現(xiàn)?場文明施工?、高空作業(yè)?人員佩戴安?全帶等進行?檢查。5?)季節(jié)性檢?查內(nèi)容:由?于氣溫升高?，現(xiàn)場部分?施工人員不?按照規(guī)定使?用防護用品?，監(jiān)理部_?__建設(shè)單?位代表、施?工單位安全?員定期或者?不定期進行?現(xiàn)場檢查，?根據(jù)建設(shè)單?位制定的安?全制度處罰?規(guī)定，對現(xiàn)?象進行糾正?和經(jīng)濟處罰?。6)制?定安全檢查?大綱，并依?據(jù)大綱進行?落實，特別?對于總包單?位和分包單?位安全員不?到崗進