第5頁共5頁2023年?財(cái)務(wù)年度總?結(jié)概況與計(jì)?劃__年?已經(jīng)過去，?迎來了新的?一年，回顧?一年的工作?回顧一年的?工作，我感?到既充實(shí)又?自豪，充實(shí)?的是經(jīng)過這?幾年的摸爬?滾打，我對(duì)?自己的工作?已經(jīng)輕車熟?路，自豪的?是雖然我是?一名普通的?財(cái)務(wù)人員，?可是我在處?長的帶領(lǐng)下?，在財(cái)務(wù)科?同志的幫助?和支持下圓?滿完成了各?項(xiàng)工作任務(wù)?。一、資?金收入情況?:全局(?公司)預(yù)計(jì)?收入__萬?元，其中:?(一)、?全年事業(yè)費(fèi)?收入__萬?元。(二?)、__價(jià)?格補(bǔ)貼__?萬元。(?三)、預(yù)計(jì)?全年不含稅?銷售收入_?_萬元。?(四)、_?_過度性價(jià)?差__萬元?。(五)?、__收入?__萬元。?二、財(cái)務(wù)?支出情況:?全局(公?司)共計(jì)支?出__萬元?，(一)?、預(yù)計(jì)全年?銷售__噸?，銷售成本?__萬元。?(二)、?預(yù)計(jì)全年各?類費(fèi)用支出?共計(jì)__萬?元，三、?今年主要工?作:1、?財(cái)務(wù)科的主?要職責(zé)是做?好財(cái)務(wù)核算?，進(jìn)行會(huì)計(jì)?監(jiān)督。財(cái)務(wù)?科全體人員?一直嚴(yán)格遵?守國家財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制度、?稅收法規(guī)、?財(cái)務(wù)制度及?國家其他財(cái)?經(jīng)法律法規(guī)?，認(rèn)真履行?財(cái)務(wù)科的工?作職責(zé)。從?審核原始憑?證、會(huì)計(jì)記?賬憑證的錄?入，到編制?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)?表;從各項(xiàng)?稅費(fèi)的計(jì)提?到納稅申報(bào)?、上繳;從?資金計(jì)劃的?安排，到各?項(xiàng)資金的統(tǒng)?一調(diào)撥、支?付等等，每?位財(cái)務(wù)人員?都勤勤懇懇?、任勞任怨?、努力做好?本職工作，?認(rèn)真執(zhí)行企?業(yè)會(huì)計(jì)制度?，實(shí)現(xiàn)了會(huì)?計(jì)信息收集?、處理和傳?遞的及時(shí)性?、準(zhǔn)確性。?2近年來?，隨著企業(yè)?精細(xì)化管理?水平的不斷?強(qiáng)化，對(duì)財(cái)?務(wù)管理也提?出了更高的?要求。我們?以此為契機(jī)?，根據(jù)財(cái)務(wù)?管理的特點(diǎn)?以及財(cái)務(wù)管?理的需要，?及時(shí)出臺(tái)了?公司財(cái)務(wù)_?__機(jī)構(gòu)和?崗位職責(zé)、?財(cái)務(wù)核算制?度、內(nèi)部控?制制度、車?輛管理制度?、預(yù)算管理?制度等一系?列相關(guān)制度?，從而使每?項(xiàng)工作有計(jì)?劃、有落實(shí)?、有監(jiān)督、?有考核。在?下屬單位費(fèi)?用控制方面?，一是采取?預(yù)算包干的?方式，將下?屬單位經(jīng)費(fèi)?等進(jìn)行預(yù)算?控制，節(jié)約?歸已、超支?自負(fù)，培養(yǎng)?了職工的節(jié)?約意識(shí)。二?是采取預(yù)算?審批的方式?，對(duì)超預(yù)算?的費(fèi)用，必?須先層層審?批，沒有審?批發(fā)生的費(fèi)?用，一律不?予報(bào)銷。在?現(xiàn)金預(yù)算方?面，為提高?現(xiàn)金預(yù)算的?準(zhǔn)確性，在?實(shí)際支付時(shí)?做到，沒有?現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)?目的不予支?付，超預(yù)算?支付標(biāo)準(zhǔn)的?不予支付。?在職工借款?還款方面，?規(guī)定了借款?必須于發(fā)生?當(dāng)月還款，?起到了降低?借款數(shù)額，?減少資金占?用，避免呆?帳發(fā)生的積?極作用。通?過預(yù)算管理?這一有效的?手段，全局?從上至下的?規(guī)范意識(shí)進(jìn)?一步增強(qiáng)。?3、嚴(yán)格?執(zhí)行財(cái)務(wù)制?度，規(guī)范財(cái)?務(wù)行為，堅(jiān)?持收支兩條?線，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)核算和財(cái)?務(wù)監(jiān)督，杜?絕不合理開?支，加強(qiáng)應(yīng)?收款項(xiàng)的回?收，盡量減?少不必要的?損失。利用?利息杠桿，?合理調(diào)整內(nèi)?部職工借款?;提高事業(yè)?預(yù)算退庫資?金的利用率?，合理__?_貸款，最?大限度地減?少利息支出?，為企業(yè)增?收節(jié)支、提?高經(jīng)濟(jì)效益?把關(guān)。4?、以培訓(xùn)為?動(dòng)力，不斷?提高財(cái)會(huì)人?員的業(yè)務(wù)水?平隨著我?國經(jīng)濟(jì)建設(shè)?的不斷發(fā)展?，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?工作的側(cè)重?點(diǎn)和基本點(diǎn)?也在改變，?因此財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)工作不能?停留在簡單?的算賬、報(bào)?賬等會(huì)計(jì)核?算上，應(yīng)不?斷更新知識(shí)?，不斷提高?理論水平。?結(jié)合本行業(yè)?財(cái)務(wù)工作的?特點(diǎn)，認(rèn)真?進(jìn)行工作總?結(jié)，吸取經(jīng)?驗(yàn)、查找不?足，保證財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?的準(zhǔn)確、及?時(shí)、完整，?為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)?、準(zhǔn)確、完?整的提供財(cái)?務(wù)信息。同?時(shí)隨著財(cái)政?管理制度改?革的不斷深?化，企業(yè)改?革層層推進(jìn)?，軟硬件不?斷更新，對(duì)?基層會(huì)計(jì)人?員綜合素質(zhì)?的要求也愈?來愈高。本?單位會(huì)計(jì)人?員除認(rèn)真參?加縣財(cái)政局?___的會(huì)?計(jì)人員繼續(xù)?教育培訓(xùn)外?，還抽出業(yè)?余時(shí)間學(xué)習(xí)?相關(guān)專業(yè)知?識(shí)。日常工?作中，對(duì)一?些有關(guān)財(cái)_?__革新制?度新規(guī)定新?業(yè)務(wù)相關(guān)人?員都能及時(shí)?學(xué)習(xí)，及時(shí)?適應(yīng)，同時(shí)?還與兄弟單?位會(huì)計(jì)人員?經(jīng)常交流，?取人之長，?補(bǔ)己之短。?通過學(xué)習(xí)強(qiáng)?化了各崗位?會(huì)計(jì)人員的?責(zé)任感，促?進(jìn)了各單位?的交流、合?作與團(tuán)結(jié)。?四、存在?的主要問題?及今后工作?目標(biāo)財(cái)務(wù)?部門作為公?司的一個(gè)主?要職能監(jiān)督?部門，當(dāng)好?家、理好財(cái)?，更好地服?務(wù)企業(yè)是我?們財(cái)務(wù)部門?應(yīng)盡的職責(zé)?。在公司加?強(qiáng)管理、規(guī)?范經(jīng)濟(jì)行為?、提高企業(yè)?競(jìng)爭(zhēng)力等等?方面我們負(fù)?有很大的義?務(wù)與責(zé)任。?只有不斷的?反省與總結(jié)?，管理工作?才能得到提?高!一年來?財(cái)務(wù)工作雖?然取得了較?好的成績，?但還存在著?一些問題，?有很多應(yīng)做?而未做、應(yīng)?做好而未做?好的工作，?主要表現(xiàn)在?以下幾個(gè)方?面:1、?進(jìn)一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理:?新的一年?里，我們將?進(jìn)一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理，?實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管?理科學(xué)化，?核算規(guī)范化?，費(fèi)用控制?全面化，強(qiáng)?化監(jiān)督度，?細(xì)化工作，?切實(shí)體現(xiàn)財(cái)?務(wù)管理的作?用。使得財(cái)?務(wù)運(yùn)作趨于?更合理化、?健康化，更?能符合局(?公司)發(fā)展?的步伐。?切實(shí)做好多?品種鹽賬務(wù)?處理。加強(qiáng)?原始票據(jù)管?理，對(duì)報(bào)銷?票據(jù)不符實(shí)?際，不不符?合真實(shí)性要?求的，堅(jiān)決?予以拒絕。?要進(jìn)一步落?實(shí)費(fèi)用管理?責(zé)任，嚴(yán)格?獎(jiǎng)懲，加大?對(duì)各單位費(fèi)?用的管理、?控制力度，?嚴(yán)格按有關(guān)?管理規(guī)定執(zhí)?行。企業(yè)?管理的核心?是財(cái)務(wù)管理?，新的一年?里我們加強(qiáng)?以資金管理?為中心。資?金管理一直?是我們的工?作重點(diǎn)，通?過細(xì)化管理?，理順流程?，實(shí)現(xiàn)資金?平衡，減少?資金沉淀，?從而達(dá)到公?司的成本有?效控制、實(shí)?現(xiàn)增收節(jié)支?。2、進(jìn)?一步加強(qiáng)預(yù)?算管理:?預(yù)算收入是?我局完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?，實(shí)現(xiàn)事業(yè)?發(fā)展和工作?正常運(yùn)轉(zhuǎn)的?重要保證，?進(jìn)一步強(qiáng)化?對(duì)下屬單位?的預(yù)算約束?，嚴(yán)格控制?一般性支出?的增長。?同時(shí)要加強(qiáng)?對(duì)局的事業(yè)?費(fèi)管理，控?制好___?的使用，做?到專款專用?。整理好年?內(nèi)應(yīng)追加預(yù)?算項(xiàng)目，及?時(shí)上報(bào)縣財(cái)?政，爭(zhēng)取經(jīng)?費(fèi)追加。?3、進(jìn)一步?加強(qiáng)財(cái)務(wù)分?析:財(cái)務(wù)?分析工作雖?然已展開，?但仍處在賬?面、報(bào)表層?面上的說明?分析，分析?深度不夠。?為提高財(cái)務(wù)?分析能力，?把財(cái)務(wù)分析?納入日常工?作中去，我?們將量化分?析具體的財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)，并?結(jié)合企業(yè)總?體戰(zhàn)略，為?企業(yè)決策和?管理提供有?力的財(cái)務(wù)信?息支持;及?時(shí)做好財(cái)務(wù)?分析資料的?收集，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提高?財(cái)務(wù)分析能?力，做到較?全面地反映?一定時(shí)期的?財(cái)務(wù)情況。?4、加強(qiáng)?會(huì)計(jì)隊(duì)伍建?設(shè)，提高會(huì)?計(jì)信息質(zhì)量?:會(huì)計(jì)工?作貫穿于企?業(yè)經(jīng)營活動(dòng)?的全過程，?要按照《會(huì)?計(jì)法》、《?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度》的規(guī)定?，要以前總?理___提?出的誠信為?本，操守為?重，遵守準(zhǔn)?則，不做假?帳的要求為?職業(yè)準(zhǔn)則，?加強(qiáng)會(huì)計(jì)人?員的政治思?想教育、職?業(yè)道德教育?，真實(shí)反映?會(huì)計(jì)信息，?保證會(huì)計(jì)信?息質(zhì)量。要?加強(qiáng)會(huì)計(jì)人?員從業(yè)資格?管理，重視?和支持會(huì)計(jì)?人員的繼續(xù)?教育和業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，全面?提升會(huì)計(jì)人?員綜合素質(zhì)?，努力建設(shè)?一支忠于職?守，堅(jiān)持原?則，業(yè)務(wù)過?硬、結(jié)構(gòu)比?較合理的會(huì)?計(jì)隊(duì)伍。?新的一年里?，我們將向?財(cái)務(wù)精細(xì)化?管理進(jìn)軍，?精細(xì)化財(cái)務(wù)?管理需要確?保營運(yùn)資金?流轉(zhuǎn)順暢、?確保投資效?益、優(yōu)化財(cái)?務(wù)管理手段?等，這樣，?就足以對(duì)公?司的財(cái)務(wù)管?理做精做細(xì)?。要以細(xì)為?起點(diǎn)，做到?細(xì)致入微，?通過行使財(cái)?務(wù)監(jiān)督職能?，拓展財(cái)務(wù)?管理與服務(wù)?職能，實(shí)現(xiàn)?財(cái)務(wù)管理零?死角，努力?挖掘財(cái)務(wù)活?動(dòng)的潛在