第3頁共3頁2023年?財務(wù)分析經(jīng)?理年終總結(jié)?資料【摘?要】財務(wù)分?析經(jīng)理年終?總結(jié)___?模板資料在?__年即將?到來之際為?你帶來，希?望財務(wù)分析?經(jīng)理年終總?結(jié)___模?板資料可以?讓你過一個?歡樂的新年?。財務(wù)工?作二十余年?也寫了近二?十份年終總?結(jié)按說我們?每個追求進?步人免不了?會在年終歲?首對自己進?行一番盤點?這也對自己?一種鞭策吧?作為__?集團子公司?__公司財?務(wù)部柯萊公?司關(guān)鍵部門?之一對內(nèi)財?務(wù)管理水平?要求應(yīng)不斷?提升對外要?應(yīng)對稅務(wù)、?審計及財政?等機關(guān)各項?檢查、掌握?稅收政策及?合理應(yīng)用在?這一年里全?體財務(wù)部員?工任勞任怨?、齊心協(xié)力?把各項工作?都扛下來了?財務(wù)部綜合?工作能力相?比__年又?邁進了一步?回顧即將過?去這一年在?公司領(lǐng)導(dǎo)及?部門經(jīng)理正?確領(lǐng)導(dǎo)下我?們工作著重?于公司經(jīng)營?方針、宗旨?和效益目標(biāo)?上緊緊圍繞?重點展開工?作緊跟公司?各項工作部?署在核算、?管理方面做?了應(yīng)盡責(zé)任?為了總結(jié)經(jīng)?驗發(fā)揚成績?克服不足現(xiàn)?將__年工?作做如下簡?要回顧和總?結(jié)今年工?作可以分以?下三個方面?一、費用?成本方面管?理規(guī)范了?庫存材料核?算管理嚴格?控制材料庫?存合理儲備?減少資金占?用建立了材?料領(lǐng)用制度?改變了原來?不論否需要?、不論那個?部門使用、?也不論購進?數(shù)量多少都?在購進之日?起一次攤銷?到某一個部?門來核算模?糊成本2?.在原來基?礎(chǔ)上細劃了?成本費用管?理加強了運?輸費用項目?管理分門別?類計算每輛?車實際消耗?費用項目真?實反映每一?輛車當(dāng)期運?輸成本為運?輸車輛績效?管理提供參?考依據(jù)二?、會計基礎(chǔ)?工作(1?)認真執(zhí)行?《會計法》?進一步對財?務(wù)人員加強?財務(wù)基礎(chǔ)工?作指導(dǎo)規(guī)范?記賬憑證編?制嚴格對原?始憑證合理?性進行審核?強化會計檔?案管理等對?所有成本費?用按部門、?項目進行歸?集分類月底?將共同費用?進行分攤結(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門?效益(2?)國家財政?部門對柯萊?公司財務(wù)等?級評定還第?一次我們在?無任何前期?準(zhǔn)備前提下?突然接受檢?查但長寧區(qū)?財政局還對?柯萊公司財?務(wù)基礎(chǔ)管理?工作給予了?肯定給柯萊?公司財務(wù)等?級分數(shù)也評?定組有史以?來評給最高?分一家公司?(3)按?規(guī)定時間編?制本公司及?集團公司需?要各種類型?財務(wù)報表及?時申報各項?稅金在集團?公司年中審?計、年終預(yù)?審及財政稅?務(wù)檢查中積?極配合相關(guān)?人員工作?三、財務(wù)核?算與管理工?作(1)?按公司要求?對分公司以?及營業(yè)點收?入、成本進?行監(jiān)督、審?核制定相應(yīng)?財務(wù)制度統(tǒng)?一核算口徑?日常工作中?及時溝通、?密切聯(lián)系并?注意對們工?作提出些指?導(dǎo)性意見與?各分公司、?營業(yè)點核算?部門建立了?良好合作關(guān)?系(2)?正確計算營?業(yè)稅款及個?人所得稅及?時、足額地?繳納稅款積?極配合稅務(wù)?部門使用新?稅收申報軟?件及時發(fā)現(xiàn)?違背稅務(wù)法?規(guī)問題并予?以改正保持?與稅務(wù)部門?溝通與聯(lián)系?取得們支持?與指導(dǎo)(?3)在緊張?工作之余加?強團隊建設(shè)?,打造一個?業(yè)務(wù)全面工?作熱情高漲?團隊作為一?個管理者對?下屬充分做?到“察人之?長、用人之?長、聚人之?長、展人之?長“充分發(fā)?揮們主觀能?動性及工作?積極性提高?團隊整體素?質(zhì)樹立起開?拓創(chuàng)新、務(wù)?實高效部門?新形象(?4)作為基?層管理者我?充分認識到?自己既一個?管理者更一?個執(zhí)行者要?想帶好一個?團隊除了熟?悉業(yè)務(wù)外還?需要負責(zé)具?體工作及業(yè)?務(wù)首先要以?身作則這樣?才能保證在?人員偏緊情?況下大家都?能夠主動承?擔(dān)工作新?一年意味著?新起點、新?機遇、新挑?戰(zhàn)我們決心?再接再厲更?上一層樓_?_年我們將?向財務(wù)精細?化管理進軍?精細化財務(wù)?管理需要“?確保營運資?金流轉(zhuǎn)順暢?”、“確保?投資效益”?、“優(yōu)化財?務(wù)管理手段?”等這樣就?足以對公司?財務(wù)管理做?精做細要以?“細”為起?點做到細致?入微對每一?崗位、部門?每一項具體?業(yè)務(wù)都建立?起一套相應(yīng)?成本歸集并?將財務(wù)管理?觸角延伸到?公司各個經(jīng)?營領(lǐng)域通過?行使財務(wù)監(jiān)?督職能拓展?財務(wù)管理與?服務(wù)職能實?現(xiàn)財務(wù)管理?“零”死角?挖掘財務(wù)活