數(shù)字戰(zhàn)略-企業(yè)數(shù)字化實(shí)戰(zhàn)方法論3小時(shí)_第1頁
數(shù)字戰(zhàn)略-企業(yè)數(shù)字化實(shí)戰(zhàn)方法論3小時(shí)_第2頁
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文檔簡介

《數(shù)字戰(zhàn)略》企業(yè)數(shù)字化實(shí)戰(zhàn)方法論主講:韓迎娣【課程背景】在數(shù)字技術(shù)高速發(fā)展的今天,一個(gè)開放、全球化的網(wǎng)絡(luò),將人、數(shù)據(jù)和機(jī)器連接起來,成為一個(gè)龐大的物理世界,這些由機(jī)器、設(shè)備、集群和網(wǎng)絡(luò)組成的環(huán)境,能夠在更深的層面和連接能力,來助力于企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益化經(jīng)營管理。在數(shù)字化的條件下,能夠清晰描繪出企業(yè)的業(yè)務(wù)功能、流程、運(yùn)營、市場及組織關(guān)系,人、團(tuán)隊(duì)、部門之間如何有效互動(dòng),推動(dòng)業(yè)務(wù)的高效流轉(zhuǎn),從而通過數(shù)字驅(qū)動(dòng)不斷優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理。課程將以數(shù)字化經(jīng)營管理為切入點(diǎn),幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字化體系、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)精益化管理場景是什么?學(xué)員如何根據(jù)所學(xué)來應(yīng)用到實(shí)際工作場景中?如何提升學(xué)員數(shù)字化認(rèn)知能力及管理能力?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,讓每個(gè)學(xué)員通過學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化精益管理工作場景與工作習(xí)慣?!菊n程收益】>數(shù)字化本質(zhì)、思維創(chuàng)新>數(shù)字化助推企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新>企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營管理8大方法>數(shù)字驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理變革>企業(yè)數(shù)字化決策支持體系及未來商業(yè)發(fā)展趨勢【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩【課程對象】常務(wù)副總經(jīng)理、總監(jiān)、各部門經(jīng)理、主管及普通員工【課程時(shí)間】3小時(shí)【課程大綱】一、數(shù)字化認(rèn)知與思維創(chuàng)新1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的社會(huì)化轉(zhuǎn)型3、什么是數(shù)字化?4、數(shù)字化本質(zhì)

5、企業(yè)數(shù)字化的誤區(qū)與難點(diǎn)案例:二、數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的經(jīng)營管理創(chuàng)新1、什么是數(shù)據(jù)思維?2、企業(yè)數(shù)字化5大挑戰(zhàn)3、企業(yè)數(shù)字化的8大方法A愿景與目標(biāo)數(shù)字化程度A單點(diǎn)啟動(dòng)優(yōu)化創(chuàng)新快速迭代擴(kuò)展延伸運(yùn)行管理A體驗(yàn)與安全案例:三、基于數(shù)字化的敏捷管理1、什么是敏捷管理?敏捷管理誤區(qū)3、敏捷管理3355原則敏捷管理5個(gè)進(jìn)程敏捷工作模式敏捷管理5個(gè)進(jìn)程敏捷工作模式最小可交付讓計(jì)劃趕得上變化拉動(dòng)價(jià)值,持續(xù)改進(jìn)案例:四、企業(yè)數(shù)字化決策支持體系及未來商業(yè)發(fā)展趨勢1、定位2、讓數(shù)字驅(qū)動(dòng)企業(yè)決策3、創(chuàng)新與競爭成為驅(qū)動(dòng)智能經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙引擎4、云是智能經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施5、智能經(jīng)濟(jì),未來已來6、智能技術(shù),核心驅(qū)

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