關鍵半導體材料企業(yè)組織結構及部門職責2020年5月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 市場及新業(yè)務拓展部 42、 銷售部 43、 技術研發(fā)部 44、 采購部 45、 生產運營部 46、 質量部 57、 財務部 58、 信息技術部 59、 人力行政部 510、 法務及知識產權部 511、 總經理辦公室 6

關鍵半導體材料企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責市場及新業(yè)務拓展部負責公司品牌規(guī)劃和管理、公司品牌推廣以及公司品牌的媒體危機管理；負責行業(yè)分析、市場調研與數(shù)據(jù)分析、市場戰(zhàn)略研究與規(guī)劃；負責制定和執(zhí)行市場開發(fā)及產品策略:各產品線相關產品的成本及利潤預測與控制；負責公司客戶數(shù)據(jù)的分析及應用。銷售部負責制定年度銷售戰(zhàn)略、計劃與方案;負責訂單接洽及業(yè)務拓展、客戶管理及服務;協(xié)調送貨以及貨款回收工作；負責建立客戶檔案，并做好客戶分析和維護。技術研發(fā)部規(guī)劃技術發(fā)展路線藍圖，新產品的設計、開發(fā)、及專利申請；與客戶及合作伙伴共同開發(fā)新產品，確定新的技術標準；拓展產品的客戶群，對現(xiàn)有產品持續(xù)改善；制定公司技術管理制度、質量控制，各類技術文件編制;在公司內部和外部開展技術培訓及技術交流；收集產品在客戶端的測試結果和反饋，及時解決產品出現(xiàn)的技術問題。采購部負責公司日常原輔材料、機器設備的采購管理；負責公司物資采購各項基礎數(shù)據(jù)管理，收集與分析物資供應的市場信息，尋找和選定供應商并具體實施對供應商的管理;負責采購物資質量跟蹤管理;負責物料供應及供應商管理。生產運營部負貴制定與管理生產訂單；負責安排產能、產品下線與產出;負責庫存管理及物流調配；負責生產相關的廠務、設備、工藝、ESH和生產行政。質量部負責公司管理質量體系規(guī)劃、引進及實施;負責制定和實施各項生產、產品質量管控制度;負責新產品可靠性驗證及分析;負責供貨商稽查及故障分析與糾正;負責整體質量體系的維護與運行。財務部制定財務相關制度并組織實施，確保財務工作合規(guī)合法；組織全面預算管理，監(jiān)控預算執(zhí)行情況;資金管理及外匯收支、稅務業(yè)務及各項業(yè)務的賬務處理;負責對外投資的管理，提高資產保全率；通過財務分析及時為公司管理層提供各類建議。信息技術部負責公司各種信息技術系統(tǒng)的設計、開發(fā)、優(yōu)化、整合及運行維護。人力行政部負責制定并落實人力資源戰(zhàn)略，制訂與執(zhí)行公司人力資源政策;負責公司人才開發(fā)、績效管理、業(yè)務培訓、薪酬激勵事務;為公司人力資源方面的決策提供支持；負責辦公室行政管理;負責公司政府關系管理職能工作。法務及知識產權部負責公司法律事務管理，合同和規(guī)章制度審核;負責統(tǒng)處理公司的法律糾紛和訴訟、仲裁等需要法律裁決的事項；負責開展法制教育，增強公司員工的法律意識；負