大型風力發(fā)電機組零部件企業(yè)組織結構及部門職責2020年5月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 辦公室 42、 管理部 43、 財務部 44、 投融資部 45、 制造部 46、 采購部 57、 營銷部 58、 技術部 59、 質(zhì)保部 510、 鑄造廠 611、 加工廠 612、 模具廠 6

大型風力發(fā)電機組零部件企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責辦公室直屬總經(jīng)理領導，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會各項決議；負責對公司中層以上干部的績效考核、考評；負責高層領導文秘工作；負責企業(yè)文化的營造與對外宣傳；負責對外接待及公務車輛管理。管理部負責公司內(nèi)部行政管理事務；編制公司行政管理相關規(guī)章制度及管理條例；負責公司人事管理、招工、培訓、薪酬、社保、勞動關系等；負責工廠保衛(wèi)、綜合治理、內(nèi)部交通管理等；負責公司后勤工作、宿舍、食堂、浴室、醫(yī)務室及公司公共衛(wèi)生、綠化等工作；負責公司電信、網(wǎng)絡服務等。財務部負責公司財務制度的制訂與執(zhí)行；負責公司與國家、地方政府稅務申報、申辦等手續(xù)；負責公司內(nèi)部經(jīng)濟核算、有效控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本；負責公司的經(jīng)濟活動分析、為公司經(jīng)營決策提供資料；負責編制公司財務報表，保證其正確性、及時性，配合好審計工作。投融資部負責公司資金籌措、編制資金收支平衡計劃、確保公司資金正常運行；負責各類債務性融資及其文件管理；負責公司新建、擴建項目的資金籌集與使用；關注融資動態(tài)及公司財務狀況，擬訂融資方案。制造部負責公司生產(chǎn)管理體系的建設，制訂生產(chǎn)管理、計劃管理、設備管理、生產(chǎn)準備與基建、安全管理等管理制度；根據(jù)營銷計劃編制年、月生產(chǎn)計劃大綱，組織生產(chǎn)；負責對外協(xié)作單位評審與日常管理；負責廠內(nèi)外產(chǎn)品車輛運輸調(diào)度管理；負責新產(chǎn)品開發(fā)的生產(chǎn)全過程控制；負責公司設備的前期管理；負責公司安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、三同時驗收等。采購部按公司年、月生產(chǎn)大綱負責編制原材料采購計劃；負責對供應商評審并實施比價采購；負責對公司報廢設備、工業(yè)廢棄物的處置；負責公司總倉庫的管理，確保賬、卡、物三相符；負責公司內(nèi)耗用原材料運送。營銷部負責市場調(diào)研與市場預測工作，擬定公司市場營銷戰(zhàn)略方針并組織實施；負責產(chǎn)品的訂貨和合同管理；負責產(chǎn)品報關、開票、銷售回款等事宜；負責對生產(chǎn)部門下達產(chǎn)品的投入，銷售年、月度計劃。技術部負責公司技術管理文件的制訂與實施及日常管理；負責生產(chǎn)經(jīng)營技術支持、技術管理、試驗管理、工藝管理及工模具管理等工作；負責編制公司年度、中期、長遠的技術發(fā)展計劃；負責新工藝、新材料應用的項目管理、評審、申報，負責研發(fā)技術專利的申請工作；組織技術成果及技術經(jīng)濟效益的評審工作。質(zhì)保部負責公司質(zhì)量保證體系的管理，確保三體系規(guī)范運行；負責確定廢品率指標，并實施檢查、考核；負責公司產(chǎn)品質(zhì)量檢測、質(zhì)量控制、質(zhì)量體系運行督導；負責公司產(chǎn)品的售后服務、分析和處理產(chǎn)品質(zhì)量信息，提高客戶滿意度。鑄造廠按公司生產(chǎn)計劃大綱編制鑄件投入、出產(chǎn)作業(yè)計劃并組織實施，并完成生產(chǎn)任務；按公司質(zhì)量指標加強工藝紀律，加強過程控制，確保鑄件質(zhì)量；按材料消耗定額實施精益生產(chǎn)，做到降本增效，完成成本指標；實施安全文明生產(chǎn)，保障職工身心健康；負責教育培訓職工，加強隊伍建設，提高員工綜合素質(zhì)。加工廠按公司銷售計劃組織機械加工、零件噴砂、包裝等生產(chǎn)，根據(jù)發(fā)貨計劃做好發(fā)貨準備工作；按公司質(zhì)量指標，加強過程控制，確保加工、表處理、包裝質(zhì)量；按刀具、材料消耗定額實施精益生產(chǎn)，做到降本增效，完成成本指標；實施安全文明生產(chǎn)，保障職工身心健康；負責教育培訓職工，加強隊伍建設，提高員工綜合素質(zhì)。模具廠按公司新制模具