微纖維玻璃棉企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責2020年5月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責 41、 研發(fā)部 42、 總經(jīng)辦 43、 財務(wù)部 44、 生產(chǎn)部 45、 國內(nèi)貿(mào)易部 46、 國際貿(mào)易部 57、 供應(yīng)部 58、 設(shè)備動力部 59、 人事部 510、 品質(zhì)管理部 5

微纖維玻璃棉企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責研發(fā)部負責公司的新產(chǎn)品研發(fā)，知識產(chǎn)權(quán)申請，產(chǎn)品配方研究，理化分析等工作。總經(jīng)辦協(xié)助總經(jīng)理完成公司的日常管理工作；負責公司規(guī)章制度的歸口管理；負責公司對外公共關(guān)系等工作。財務(wù)部負責公司財務(wù)核算體系的建立及日常運營，具體包括資金管理、預(yù)決算管理、財務(wù)核算、財務(wù)分析等，為日常經(jīng)營決策提供依據(jù)，并配合外部機構(gòu)（審計、稅務(wù)等）對公司的檢查監(jiān)督活動。生產(chǎn)部負責配合銷售部門組織、實施相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)計劃；負責生產(chǎn)制度的擬訂、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督和控制；負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)進度的安排及控制；負責檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況；負責生產(chǎn)產(chǎn)成品、半成品的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計；負責生產(chǎn)方面的安全知識教育和對下屬人員的監(jiān)督、考核、評比；負責編制工藝操作規(guī)程，工藝指標的檢查、落實和修訂。國內(nèi)貿(mào)易部負責建立國內(nèi)銷售管理網(wǎng)絡(luò)；及時回籠資金，跟蹤生產(chǎn)計劃完成進度；負責銷售片區(qū)的銷售調(diào)度及運輸工作；積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測；作好市場信息的收集、整理和反饋工作，掌握市場動態(tài)，努力拓展業(yè)務(wù)渠道，不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率；負責作好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，及時處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽；負責客戶檔案資料的建立和運用。國際貿(mào)易部負責公司海外營銷系統(tǒng)的整體運營，完成公司的對外貿(mào)易年度經(jīng)營目標；建立健全海外營銷網(wǎng)絡(luò)體系，拓展海外市場，推廣及銷售公司產(chǎn)品；負責整個外貿(mào)流程的跟蹤、控制，相關(guān)外貿(mào)單據(jù)的編制；協(xié)調(diào)與各部門的工作關(guān)系，合理、及時的安排生產(chǎn)、運輸；負責公司國際客戶的接待及項目的談判；負責公司國際展會的籌辦、推廣。供應(yīng)部負責制定采購管理制度，擬定采購管理辦法，建立采購網(wǎng)絡(luò)渠道；積極拓寬采購渠道，建立合格供應(yīng)商制度，降低公司采購成本；完成部門所需材料的采購計劃。設(shè)備動力部負責公司機械設(shè)備、電器設(shè)備的管理及設(shè)備故障的維修；負責編制和上報設(shè)備用的外協(xié)件、備品備件的計劃；負責設(shè)備、工具的使用和保管，建立有關(guān)設(shè)備資料卡；建立和完善設(shè)備安全操作規(guī)程。人事部負責人力資源規(guī)劃及制度制定；負責員工招聘工作；負責員工培訓(xùn)工作；負責公司績效考核與薪酬福利制度建設(shè)；負責員工關(guān)系管理；負責人事管理。品質(zhì)管理部負責貫徹落實公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運行維護、績效改善；負責公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實施，“7S”、“零缺陷”、“全面質(zhì)量管理”等各種品質(zhì)活動的組織與推動；負責對各部門品質(zhì)管理工作進行內(nèi)部質(zhì)量審核；負責原材料進料、在制品、半成品、成品的品