第6頁共6頁2023年?人事專員年?終總結(jié)時?光荏苒，_?_年即將結(jié)?束!自__?年__月_?_日來公司?上班，被擔?任人事管理?員，在此工?作中，我用?我所學的專?業(yè)知識及多?年來對人事?管理工作經(jīng)?驗，根據(jù)公?司實際情況?及本職工作?進行了一個?初步計劃，?現(xiàn)實告訴我?“只有管好?人，才能管?好事”，所?以在擔任本?職工作期間?我一邊根據(jù)?公司的實際?情況不斷進?行人事管理?工作創(chuàng)新，?另一邊依然?用我的初步?計劃認真踏?實的進行人?事管理工作?，首先對有?關人事管理?的文件進行?徹底擬制，?逐步根據(jù)公?司大的有關?規(guī)章制度及?公司實際情?況進行完善?，最終對人?事管理有了?一套基本規(guī)?范的規(guī)章制?度。在__?月底因公司?人事調(diào)整，?從___月?__日起被?晉升為本部?門經(jīng)理(代?)并接管行?政、人事、?辦公室、總?務后勤事務?工作，在上?級領導的關?心、支持、?指導下以及?各部門的配?合下，按照?公司方針政?策，行政人?事總務部的?工作特點：?做好日常對?外、對內(nèi)工?作，進一步?提高工作效?率，確保各?項工作的正?常運作;進?一步強化各?項服務工作?，為生產(chǎn)經(jīng)?營提供周到?快捷的后勤?保障服務;?儲備、創(chuàng)新?人力資源管?理工作，為?公司發(fā)展，?生產(chǎn)經(jīng)營提?供動力支持?;加強制度?執(zhí)行力度等?。自___?月__日起?擔任部門經(jīng)?理(代)的?工作中，也?都是圍繞上?述思路展開?工作。努力?服務生產(chǎn)經(jīng)?營，適時調(diào)?整招聘、用?工管理以及?后勤保障管?理思路?；?首過往，公?司陪伴我走?過人生很重?要的一個階?段，使我懂?得了很多，?領導對我的?支持與關愛?，令我明白?到人間的溫?情，在此我?向公司的領?導以及全體?同事表示最?衷心的感謝?!有你們的?協(xié)助和理解?才能使我在?工作中更加?的得心應手?，也因為有?你們的幫助?，才能令到?公司的發(fā)展?更上一個臺?階，較好的?完成各項工?作任務。其?總結(jié)報告一?、人事管理?1、徹底完?成人事管理?有關文件資?料，并根據(jù)?公司的發(fā)展?逐步完善并?下發(fā)各部門?;對公司及?各部門下發(fā)?的文件資料?進行修改完?善，并進行?會簽下發(fā);?解釋并監(jiān)督?各部門對已?下發(fā)文件的?執(zhí)行情況，?并做進一步?指導實施。?2、建立?、建全、規(guī)?范人事檔案?(新進、離?職、調(diào)動、?升級)管理?。⑴、重新?對現(xiàn)有人員?進行了建檔?工作，現(xiàn)員?工檔案齊全?。⑵、對各?部門、人員?進行分組建?檔，便于工?作操作和核?查、調(diào)動和?管理。⑶、?辦理公司新?進、離職、?調(diào)動等手續(xù)?;對離職人?員的自離、?辭工、病退?等實行分類?整理存檔，?便于查證;?同時做好調(diào)?動、提拔人?員等檔案資?料信息保管?，月底傳新?進、離職、?調(diào)動人員資?料到財務部?。⑷、實行?各部門負責?人對在職人?員的人數(shù)每?月進行統(tǒng)計?，并對離職?人員、新進?、調(diào)動人員?作月統(tǒng)計并?進行核對，?方便了部門?、人事、財?務查找、結(jié)?算管理，增?強了人力資?源管理。⑸?、及時做好?檔案材料的?收集、整理?、歸檔。?3、人員招?聘。⑴、各?部門傳遞人?員增補單。?⑵、根據(jù)部?門人員的實?際需要有針?對性、合理?性招聘員工?，以配備各?崗位;通過?采取一系列?切實措施，?如廣發(fā)招聘?信息、網(wǎng)上?招聘、定點?招聘等各種?辦法攬用工?人才，卓有?成效。4?、員工住宿?情況。每月?對員工的住?宿情況進行?統(tǒng)計，并對?外宿員工的?___進行?上報財務部?，按公司有?關規(guī)章制度?給予住房補?貼的發(fā)放。?5、嚴肅?勞動紀律。?⑴、加強考?勤管理，在?全公司上下?協(xié)助下抓按?時上、下班?時間，規(guī)范?考勤制度。?⑵、嚴格考?勤制度責任?的落實。⑶?、加強請(?休)假制度?、放行條管?理，對不履?行請(休)?假手續(xù)或未?開放行條者?、擅自離崗?者等，堅決?予以查實并?作出處理，?這樣即維護?考勤制度的?嚴肅性，又?從另一方面?激勵了在崗?員工的積極?性，進而極?大改善了公?司的工作作?風。6、?認真做好常?規(guī)工作，包?括：優(yōu)秀員?工、工資、?晉升、調(diào)職?和其它的核?定___工?作;對工牌?辦理及補辦?進行核實查?證辦理等等?各項工作。?7、人事?月統(tǒng)計工作?。每月對公?司全廠各部?門人數(shù)進行?匯總，對新?進、離職、?調(diào)動人員進?行備注。?8、收集信?息，做好人?力資源檔案?開發(fā)與儲備?，提高辦公?效率。二?、行政、辦?公室、總務?1、貫徹執(zhí)?行公司領導?指示。做好?上、下聯(lián)絡?溝通工工作?，及時向領?導反映情況?，反饋信息?;搞好各部?門間相互配?合，綜合協(xié)?調(diào)工作;對?各項工作和?計劃的督辦?和檢查。?2、根據(jù)領?導意圖，起?草有關規(guī)章?制度、工作?計劃和其他?文稿。負責?公司來往信?函的處理及?收發(fā)、登記?、傳閱、批?示;做好公?司文件__?通知、審核?、傳遞、催?辦、檢查。?加強辦公文?件、檔案管?理。在文件?收發(fā)上做到?下發(fā)的文件?適時送達有?關部門辦理?，為公司貫?徹落實上級?精神、及時?完成工作任?務提供了有?力的保證;?同時，檔案?管理做到井?然有序，隨?時為公司查?詢服務;加?強文字材料?的草擬打印?工作，能按?規(guī)定的時間?和內(nèi)容要求?完成。3?、協(xié)助公司?領導，完善?、制定公司?規(guī)章制度，?并執(zhí)行貫徹?公司規(guī)章制?度。4、?加強溝通：?與員工面對?面解決問題?題，使員工?工作有章可?循，做到違?紀有據(jù)可查?，使他們了?解、支持后?勤工作，取?得了良好的?效果，并注?重后勤質(zhì)量?的提高。?5、能很好?地履行崗位?職責，辦事?效率的提高?。6、監(jiān)?督、管理、?檢查方面：?每天對公司?各部門環(huán)境?衛(wèi)生、消防?、紀律檢查?工作，有異?常情況進行?現(xiàn)場處理。?在檢查中發(fā)?現(xiàn)的違紀、?違規(guī)、等各?種不良現(xiàn)象?及時通知相?關部門負責?人進行處理?;為公司加?強管理、提?高后勤服務?;認真收集?信息，全面?、準確的了?解和掌握各?方面工作的?開展情況，?分析工作存?在的問題，?總結(jié)工作經(jīng)?驗，及時向?公司匯報，?讓公司上級?能全面準確?地了解和掌?握最近工作?的實際情況?，為解決問?題作出正確?的決策。?7、辦公物?資、庫存工?服的管理：?對公司各部?門使用的辦?公物資進行?了統(tǒng)計，并?分類建檔存?入電腦中，?保證了物資?使用的安全?;負責公司?辦公設施的?管理和維護?及維修聯(lián)絡?。包括公司?辦用品采購?、發(fā)放、保?管、使用登?記、維護工?作等;并履?行稽查職能?，認真辦理?辦公用品的?出、入庫、?領用嚴格控?制和管理。?辦理庫存工?服的出、入?庫交接、保?管管理。?8、公司日?常行政、人?事、辦公事?務等管理工?作，協(xié)助總?經(jīng)辦處理日?常工作。?9、公司總?務工作，做?好后勤保障?。10、?公司辦公、?生產(chǎn)會議安?排、記錄和?整理會議記?要，根據(jù)需?要按會議決?定發(fā)文。?11、接待?來訪客戶，?堅持按照工?作要求，熱?情接待來訪?客戶、認真?聽取來訪客?戶反映的問?題，提出的?要求、建議?。12、?保安、司機?的監(jiān)督管理?。對廚房人?員、保安及?司機反應的?各種問題及?日常工作情?況、報銷單?進行審核、?查閱，對有?異常的進行?處理。1?3、公司各?種表格管理?。14、?完成上級交?辦的其他任?務，并按時?按質(zhì)的完成?。三、_?_年計劃根?據(jù)部門__?年的工作結(jié)?合公司目前?實際情況和?今后的發(fā)展?趨勢，行政?人事總務部?計劃從以下?幾方面開展?__年度的?工作，全面?推行目標管?理。1、?行政人事總?務部在__?年里除做好?日常管理工?作外，重點?做好以下幾?方面工作⑴?、加大后勤?服務及監(jiān)督?力度，并根?據(jù)公司工作?實際情況，?對后勤服務?有關規(guī)章制?度修改、完?善，使其更?加符合公司?工作實際的?需要。⑵、?配合公司促?建工作，加?大行政管理?力度，對在?工作上涌現(xiàn)?出來典型的?人和事予以?及時公布，?通過“以點?帶面、以薪?帶譽”，促?使工作質(zhì)量?進一步提高?。⑶、加大?人力資源管?理力度，完?善勞動人事?檔案及合同?的管理，嚴?格控制公司?勞動用工，?做好以事設?崗，人盡其?才。為人才?招募與評定?薪資、績效?考核提供合?理依據(jù)。⑷?、完成日常?人力資源招?聘與配置。?⑸、嚴格執(zhí)?行公司各項?規(guī)章制度。?比如考勤、?用工以及后?建宿舍的管?理等等。⑹?、嚴格辦公?室管理及辦?公用品的管?理、以及環(huán)?境衛(wèi)生管理?。⑺、加大?內(nèi)部人力、?人才開發(fā)力?度，弘揚優(yōu)?秀的企業(yè)文?化和企業(yè)傳?統(tǒng)，用優(yōu)秀?的文化感染?人。⑻、做?好人員流動?率的控制與?勞資關系、?糾紛的預見?與處理等記?錄。既保障?員工合法權?益又維護公?司的形象和?根本利益。?四、建議?行政人事總?務工作對一?個正在成長?和發(fā)展的公?司而言，是?非常嚴峻而?重要的基礎?工作，也是?需要公司上?下通力合作?的工作。各?部門配合共?同做好工作?的項目較多?，因此需要?公司領導予?以重視和支?持。自上而?下轉(zhuǎn)變觀念?與否，各部?門提供支持?與配合的程?度如何，都?是行政人事?總務部工作?成敗的關鍵?。所以行政?人事總務部?在制定年度?目標后，在?完成過程中?懇請公司領?導與各部門?予以大力協(xié)?助。__年?公司是緊張?忙碌的，行?政人事總務?部工作責任?大，但我始?終以飽滿的?工作熱情投?入工作，兢?兢業(yè)業(yè)，履?行行政、人?事、總務等?各項工作職?責、執(zhí)行公?司的規(guī)章