第7頁共7頁麻醉科20?22年終總?結__年?，在院黨委?的正確領導?下，在兄弟?科室的大力?支持下，科?室領導班子?率領全科醫(yī)?護人員，緊?緊圍繞加快?科室發(fā)展為?中心，以科?學發(fā)展觀為?統(tǒng)領，鞏固?和加快麻醉?（范本）科?臨床重點專?科建設與管?理，在不斷?提高醫(yī)療質?量、保障醫(yī)?療安全、提?高全科素質?方面又邁上?一個新臺階?。真抓實干?，完成和超?額完成了我?科__年的?各項發(fā)展目?標和工作任?務，取得了?令人可喜的?成績?，F匯?報如下：?一、思想政?治及醫(yī)德醫(yī)?風方面1?.全科醫(yī)護?人員響應院?黨委號召，?積極參與院?黨委___?的各項政治?、學習活動?，從思想、?政治上與院?黨委保持一?致。繼續(xù)深?入學習各種?相關的法律?、法規(guī)，如?差錯事故防?范制度、執(zhí)?業(yè)醫(yī)師法、?傳染病防治?法、醫(yī)療事?故防范預案?和處理條例?等等,每月?一次，并作?好學習記錄?和登記。?2.堅持醫(yī)?德規(guī)范加強?醫(yī)德醫(yī)風建?設，醫(yī)德醫(yī)?風涉及醫(yī)院?內涵建設和?可持續(xù)發(fā)展?的內在動力?。要求所有?醫(yī)護人員對?照學習，共?同提高。切?實改進工作?作風，不斷?提高工作效?率和服務質?量，建設服?務型、責任?型、效能型?、廉潔型科?室。本著實?事求是、真?抓實干的工?作態(tài)度，及?時自查自糾?，認真抓好?民主評議醫(yī)?德醫(yī)風建設?。全體人員?自覺接受社?會監(jiān)督，樹?立了微笑服?務，廉潔行?醫(yī)的服務理?念，設身處?地為病人著?想，做到凡?事都換位思?考“假如我?是病人”，?堅持做好關?心每一位病?人、做好每?一項工作，?加強與病人?的溝通，加?強與手術醫(yī)?生的溝通，?滿意地協(xié)助?手術醫(yī)生完?成各臺手術?。二、醫(yī)?療質量與患?者安全1?.根據醫(yī)院?的安排和要?求，認__?_署和落實?，提高醫(yī)療?質量，保障?醫(yī)療安全，?保證醫(yī)療和?護理質量，?提高醫(yī)療服?務的安全性?和有效性。?2.完善?醫(yī)療質量控?制體系，強?化醫(yī)療服務?質量管理，?建立醫(yī)療質?量持續(xù)改進?機制。麻醉?（范本）科?手術室是高?風險的臨床?科室，一切?工作以質量?為核心，為?了把醫(yī)療護?理質量真正?擺上科室管?理的核心地?位，我們強?化了各質量?管理者的責?任。各醫(yī)護?小組將質量?管理___?的作用進一?步發(fā)揮，形?成人人參與?、各盡其責?、層層把關?的質量安全?氛圍。3?.落實各項?核心制度，?加強手術和?麻醉（范本?）醫(yī)療安全?管理。實行?患者病情評?估制度，加?強圍手術期?質量管理，?嚴格執(zhí)行各?種診療工作?常規(guī)，防止?手術患者、?手術部位及?術式發(fā)生錯?誤。4.?加強病歷管?理，提高病?歷書寫質量?。繼續(xù)強化?醫(yī)療、護理?病歷書寫質?量與管理，?由質控員每?月根據制定?的規(guī)程和標?準統(tǒng)計數據?，經科室負?責人___?，發(fā)現問題?，并提出整?改措施，付?諸實施。?5.建立麻?醉（范本）?操作主治醫(yī)?師負責制，?規(guī)范麻醉（?范本）工作?程序。加強?對麻醉（范?本）術中和?術后患者的?監(jiān)護，實施?規(guī)范的麻醉?（范本）復?蘇全程觀察?，及時處理?麻醉（范本?）意外，_?_年我科醫(yī)?療事故發(fā)生?率繼續(xù)為零?。6.貫?徹落實《醫(yī)?院感染管理?辦法》和相?關技術規(guī)范?，有效預防?和控制醫(yī)院?感染。每間?手術室每周?一次采樣送?檢監(jiān)測，患?者院感發(fā)生?率為零。?7.我科科?室質控小組?認真負責，?每月檢查衛(wèi)?生醫(yī)療安全?隱患，對存?在的問題提?出整改意見?，并記錄在?冊。三、?醫(yī)療業(yè)務及?醫(yī)學繼續(xù)教?育完成情況?截止__?年__月底?，我科完成?門診靜脈麻?醉（范本）?數為?例，?基本持平上?一年度情況?;住院部麻?醉（范本）?總例數?例?(其中頸叢?麻醉（范本?）?例、臂?叢麻醉（范?本）?例、?全身麻醉（?范本）?例?)，去年同?期是?例，?約增長?%?;參與病房?急救?人次?。PACU?收治?病人?;重癥醫(yī)學?治療科(I?CU)收治?危重病人_?__例，并?成功搶救治?療一例瀕臨?死亡的重癥?有機磷農藥?中毒、__?_患者;疼?痛門診診療?約?例病人?;今年我科?開展了可視?化插管技術?等新項目，?減少了插管?并發(fā)癥，提?高了插管成?功率。今?年麻醉（范?本）科室全?體工作人員?全部完成繼?續(xù)教育任務?，合格率_?__%，并?派出___?名同志外出?進修學習，?為麻醉（范?本）科室引?進新技術，?新理念。?四、__年?工作中存在?的困難：?1、現代麻?醉（范本）?技術建設有?待進一步發(fā)?展，特別是?可視化麻醉?（范本）、?精確靶控麻?醉（范本）?、疼痛診療?方面，有待?引進專業(yè)設?備和藥物，?為其向縱深?發(fā)展和拓展?業(yè)務范圍提?供必要的保?障。2、?隨著疼痛門?診的開診，?重癥醫(yī)學治?療科(IC?U)收治危?重病人，我?科室執(zhí)業(yè)人?員數量明顯?不能滿足工?作計劃的順?利開展，我?科室工作人?員經常超負?荷工作。?__年我科?將根據醫(yī)院?衛(wèi)生工作的?指導思想、?目標任務和?要求，為了?不斷優(yōu)化我?院衛(wèi)生工作?環(huán)境，進一?步加強我院?衛(wèi)生基礎工?作，強化職?工的思想觀?念和服務理?念，切實抓?好自身內涵?建設，努力?構建具有生?機和活力的?工作運行機?制，不斷提?高我科服務?質量和效益?，積極完成?科室各項工?作指標，我?們從醫(yī)院和?科室實際出?發(fā)制定了以?下工作計劃?。一、_?_年科室工?作指導思想?實行黨風?廉政建設，?醫(yī)德醫(yī)風建?設責任制，?堅持以社會?效益為中心?的辦院方針?，以救死扶?傷、終于職?守、愛崗敬?業(yè)、滿腔熱?血、開拓進?取、精益求?精、樂于奉?獻、文明行?醫(yī)為指導思?想，牢固樹?立為人民服?務的宗旨，?始終堅持以?病人為中心?，與時俱進?、同心協(xié)力?、團結奮斗?、和諧共處?、扎實工作?，在全院范?圍內形成一?種“人人為?患者獻愛心?，人人為醫(yī)?院做貢獻”?的良好氛圍?，全力打造?縣級綜合醫(yī)?院的名優(yōu)品?牌。二、?工作目標任?務及工作重?點(一)?繼續(xù)加強科?室人員的思?想道德學習?和教育工作?。1、及?時傳達、貫?徹院務會議?精神。2?、遵守院規(guī)?院紀，堅決?杜絕私收費?，亂收費。?3、每月?最少___?科室人員進?行一次政治?學習，要求?人人有筆記?。4、不?遲到早退，?不缺勤脫崗?，嚴格科室?請假、銷假?制度。(?二)提高科?室人員工作?質量，在醫(yī)?療安全優(yōu)先?的基礎上，?為病人提供?安全、無痛?、舒適的診?斷和治療條?件，對病人?疾病救治以?及生命體征?進行監(jiān)測和?治療，確保?病人的生命?安全，保證?醫(yī)療活動安?全順利進行?，并參與危?急重癥病人?的急救復蘇?工作。開展?新業(yè)務，新?項目，努力?推進“二級?甲等醫(yī)院”?快速健康發(fā)?展。1、?在保證日常?業(yè)務工作順?利進行的基?礎上，按時?參加院方_?__的各項?業(yè)務學習活?動，每周_?__科室人?員進行業(yè)務?學習一次，?了解新技術?，新知識，?定期開展危?急癥患者術?前討論。?2、進一步?完善麻醉（?范本）護士?崗位工作。?3、加大?力度積極開?展無痛分娩?、無痛胃腸?鏡與各種急?慢性疼痛診?療業(yè)務;?4、積極培?養(yǎng)年輕隊伍?，搞好科室?人員梯度建?設，__年?我科將計劃?繼續(xù)選派優(yōu)?秀人員進修?深造。_?__、__?年計劃招聘?___名工?作人員，積?極繼續(xù)開展?重癥醫(yī)學治?療科(IC?U)診療活?動。(三?)不斷提高?科室質量管?理1、麻?醉（范本）?科是高風險?高收益的臨?床科室，我?科一切工作?以質量為核?心，為了把?醫(yī)療質量真?正擺上科室?管理的核心?地位，將繼?續(xù)完善和進?一步落實醫(yī)?院各項工作?制度，進一?步建立健全?科室、個人?二級質量控?制網絡，_?_年我科將?試行麻醉（?范本）科每?日質控制度?，充分體現?質量管理人?人參與，不?斷提高科室?團隊的質量?意識，提高?質控水平，?有效的加強?事前控制及?環(huán)節(jié)控制，?使失誤、問?題能及時糾?正，提高麻?醉（范本）?質量的穩(wěn)定?性及麻醉（?范本）質量?的持續(xù)改進?。堅持要求?我科各級醫(yī)?務人員具有?高度的服務?意識，要有?視病人為“?衣食父母”?的觀念，全?力搞好以病?人為中心的?服務工作。?定期征求各?手術科室的?意見，結合?科室實際情?況，認真加?以研究和解?決。2、?把握質控重?點，深化內?涵，切實保?證醫(yī)療質量?控制工作實?效。醫(yī)療工?作的規(guī)律就?是要遵循_?__部和衛(wèi)?生廳下發(fā)的?一系列規(guī)章?制度、治療?指南、治療?護理指南、?技術操作規(guī)?范等，這些?都是在血的?教訓基礎上?總結出來的?寶貴經驗，?是我們開展?醫(yī)療質量管?理與控制工?作的最有力?的依據。在?醫(yī)療質量與?管理工作中?，要注意質?控工作實效?，重點做好?以下幾個方?面的工作：?①積極開?展麻醉（范?本）臨床路?徑管理試點?，探索實施?單病種質量?控制;②?積極開展過?程和環(huán)節(jié)質?量控制，有?計劃地制定?階段過程或?環(huán)節(jié)質量標?準，按照規(guī)?章程序和流?程開展質量?控制;③?及時做好質?量控制對象?的溝通，及?時做好匯總?、統(tǒng)計、分?析、評價、?反饋工作，?加強對質控?對象的糾偏?監(jiān)控與指導?，對運行過?程出現的問?題要及時研?究與調整，?堅持持續(xù)改?進、切實發(fā)?揮這種方法?在醫(yī)療質量?管理中的作?用。(四?)主動溝通?協(xié)作，不斷?優(yōu)化手術麻?醉（范本）?科工作環(huán)境?。首先要?正視困難，?抓住醫(yī)院大?發(fā)展的機遇?，通過各種?途徑與方式?大力宣傳麻?醉（范本）?科在醫(yī)院發(fā)?展和日常工?作中的重要?作用，積極?爭取醫(yī)院重?視、關心和?支持麻醉（?范本）科的?良好發(fā)展。?二是要與醫(yī)?院各科室溝?通協(xié)作，對?于重大手術?及危重患者?的搶救工作?要共同參與?協(xié)商與討論?，最后__?_相關人員?進行總結積?累;對于新?技術新項目?的開展更應?如此，亦應?相互支持，?互相幫助與?體諒。三是?與兄弟醫(yī)院?之間建立良?好的溝通與?協(xié)作平臺，?促進共同發(fā)?展。最后努?力克服種種?困難，建立?良好的科室?工作運行機?制，完善各?種醫(yī)療設備?，使各項工?作順利完成?。(五)?努力減輕患?者負擔，緩?解群眾“看?病難、看