汽車空調(diào)管路企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年5月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 技術(shù)中心 42、 采購(gòu)部 43、 物流部 44、 生產(chǎn)制造部 55、 質(zhì)量保證部 56、 市場(chǎng)部 57、 人事行政部 68、 財(cái)務(wù)部 6

汽車空調(diào)管路企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)技術(shù)中心負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)、產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃、工藝開發(fā)；負(fù)責(zé)研究分析國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)和技術(shù)方向，制訂新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)規(guī)劃，完成新產(chǎn)品開發(fā)；組織編制流程圖、控制計(jì)劃、操作指導(dǎo)書等各類技術(shù)文件，對(duì)工藝準(zhǔn)備及制造質(zhì)量控制、定置管理進(jìn)行策劃、工藝性審查，并配合開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)；負(fù)責(zé)公司的設(shè)備保養(yǎng)、維修、更新、配套及使用中的技術(shù)指導(dǎo)等管理工作。采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的詢價(jià)，負(fù)責(zé)公司的外協(xié)或采購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理，組織對(duì)供方的選點(diǎn)評(píng)審，按潛在供方質(zhì)量能力認(rèn)定要求完成評(píng)審，確保供方提供的產(chǎn)品和設(shè)備符合質(zhì)量要求；按采購(gòu)擇優(yōu)選點(diǎn)原則，負(fù)責(zé)確定供方的選擇和確認(rèn)，綜合質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服務(wù)等方面對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立和更改合格供方名單；負(fù)責(zé)對(duì)原材料及零部件供應(yīng)商質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，為選擇合格供應(yīng)商提供依據(jù)，幫助指導(dǎo)供應(yīng)商建立和完善質(zhì)量體系、保供體系；及時(shí)解決供應(yīng)商的質(zhì)量問(wèn)題，管理、監(jiān)督并考核供應(yīng)商的質(zhì)量表現(xiàn)。物流部負(fù)責(zé)編制月度、周生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃，做好計(jì)劃的綜合平衡和銜接，組織均衡生產(chǎn)；通過(guò)采購(gòu)訂單、采購(gòu)合同，組織各類物資按規(guī)定的時(shí)間送達(dá)指定地點(diǎn)，并組織驗(yàn)收、清點(diǎn)、儲(chǔ)存和及時(shí)投入使用工作，認(rèn)真做好限額發(fā)料，保證零件供應(yīng)，配合生產(chǎn)制造部及時(shí)完成任務(wù)；負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理，做好對(duì)原材料零部件的收發(fā)、貯存、防護(hù)等工作，先進(jìn)先出，定期盤點(diǎn)，確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資賬、卡、物一致；負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)的管理工作，確保產(chǎn)品的搬運(yùn)、存儲(chǔ)、包裝、防護(hù)和交付的質(zhì)量，做好超額運(yùn)費(fèi)記錄并分析。生產(chǎn)制造部負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，合理調(diào)度和組織好有秩序的生產(chǎn)活動(dòng)，保質(zhì)保量、按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理，確保在制品的搬運(yùn)、存儲(chǔ)、包裝、防護(hù)滿足要求；負(fù)責(zé)在制品和工位器具的管理，按批次生產(chǎn)要求控制物流，認(rèn)真抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理，做好文明生產(chǎn)檢查，提供并保持確保生產(chǎn)、質(zhì)保能力的生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)施。質(zhì)量保證部對(duì)公司全面質(zhì)量體系、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；匯總內(nèi)外部的質(zhì)量信息，對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查，督促糾正措施的實(shí)施并驗(yàn)證其效果；通過(guò)內(nèi)外部審核、做好內(nèi)部各種質(zhì)量監(jiān)督工作、內(nèi)部審核等，保證體系的有效運(yùn)行；組織開展質(zhì)量攻關(guān)、持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，以提升整體質(zhì)量水平。市場(chǎng)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查分析、預(yù)測(cè)和用戶質(zhì)量信息的收集，定期提出市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)；負(fù)責(zé)了解和掌握用戶的質(zhì)量要求，在新產(chǎn)品研發(fā)階段的項(xiàng)目小組中代表顧客參與工作，從顧客角度提出質(zhì)量要求，如：特殊特性、質(zhì)量目標(biāo)等；組織合同評(píng)審，確保合同的如期履行，根據(jù)銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃、庫(kù)存及生產(chǎn)周期，制訂生產(chǎn)銷售計(jì)劃；做好顧客的售前和售后的服務(wù)工作，主動(dòng)進(jìn)行用戶訪問(wèn)，收集用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意見和改進(jìn)建議，及時(shí)反映到有關(guān)部門；負(fù)責(zé)收集、測(cè)量和分析顧客的滿意程度，采取改進(jìn)措施，滿足顧客的需要。人事行政部負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃的編制與實(shí)施，組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司職能部門和人員的職能分配以及員工的績(jī)效考核；負(fù)責(zé)組織編制年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織對(duì)新員工、在職職工進(jìn)行質(zhì)量教育、技術(shù)業(yè)務(wù)和崗位培訓(xùn)，健全教育培訓(xùn)檔案，對(duì)持上崗證的員工進(jìn)行檢查監(jiān)督；負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行環(huán)保