第3頁共3頁公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)演講稿致辭【二】?親愛的員工?同志們:?大家下午好?!在這辭舊?迎新的日子?里，我們公?司又迎來了?新的一年。?今天，我懷?著無比高興?和感恩的心?情，把大家?召集在一起?，聚到這里?，共同__?_召開__?_年感恩過?去，放飛未?來主題年會(huì)?。首先感?謝大家在過?去的一年里?不離不棄，?辛勤工作，?為公司的發(fā)?展建設(shè)所做?的努力和付?出?；仡?過去的一年?，我們公司?整體工作發(fā)?生了巨大的?改變，取得?了可喜的成?績，這一切?成績的取得?都是大家共?同努力的結(jié)?果，我只是?起了一個(gè)_?__者的作?用。一年以?來，我地是?通過每周的?全體員工大?會(huì)，給大家?講一些做人?做事方面的?體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)?和心得。期?望通過這些?形式統(tǒng)一一?下大家的思?想認(rèn)識(shí)，從?而形成我們?共同的價(jià)值?觀、世界觀?，因此有利?于我們上下?一條心，通?過大家共同?努力，把我?們這份神圣?的事業(yè)，做?穩(wěn)做強(qiáng)。?相信在座的?每一位同事?都感受到了?___年的?《銷售政策?》、《考核?政策》、《?管理制度》?與歷年的政?策相比有了?若干改變，?前幾個(gè)月發(fā)?生的一些事?情也會(huì)讓在?座的某些同?事感到不快?。是的，好?像有變化，?變化的多，?變化的快。?變化的讓很?多人感覺不?爽。確實(shí)改?革需要改變?一個(gè)人的思?維慣性，需?要改變多年?的行為習(xí)慣?。而改變一?個(gè)人的習(xí)慣?確實(shí)是一個(gè)?痛苦的過程?，其實(shí)我本?人也不喜歡?改變，所以?我非常理解?因?yàn)楦淖儙?來的抵觸、?質(zhì)疑、猜測(cè)?、反感，從?改變到習(xí)慣?畢竟需要一?個(gè)過程。?我今天的匯?報(bào)內(nèi)容分為?四部分:?第一部分是?艱苦奮斗，?開源節(jié)流不?是對(duì)歷史的?否定;第二?部分闡述_?__要艱苦?奮斗?第三?部分是如何?理解艱苦奮?斗，開源節(jié)?流;第四部?分是如何做?到艱苦奮斗?，開源節(jié)流?。首先，?我要向大家?強(qiáng)調(diào)的是艱?苦奮斗，開?源節(jié)流不是?對(duì)前幾年工?作的否定。?在某些人的?眼睛里世界?上的顏色只?有黑與白，?某些人面對(duì)?別人就某點(diǎn)?問題的__?_就想象為?對(duì)自己的全?盤否定，這?是不懂辨證?關(guān)系的，是?情緒化、頭?腦簡單化的?表現(xiàn)。自?董事長在_?__年__?_月正式進(jìn)?入SLA藥?業(yè)，歷經(jīng)_?__年的時(shí)?間，公司一?直處在一個(gè)?上升階段，?銷售收入從?不足___?萬元提高到?___億元?，翻了__?_倍，這里?面凝結(jié)著董?事長的正確?戰(zhàn)略決策，?凝結(jié)著核心?管理團(tuán)隊(duì)的?團(tuán)結(jié)與智慧?，凝結(jié)著一?線銷售人員?付出的汗水?，這些都是?不可抹殺的?，是值得懷?念的崢嶸歲?月。數(shù)據(jù)?會(huì)使我們以?為十年的艱?苦奮戰(zhàn)已經(jīng)?勝利。不過?我要說，成?功是一個(gè)討?厭的教員，?它誘使聰明?人認(rèn)為他們?不會(huì)失敗，?它會(huì)掩蓋一?切矛盾，它?不是一位引?導(dǎo)我們走向?未來的可靠?向?qū)А_?_億元是一?個(gè)十分可怕?的數(shù)據(jù)，它?讓我們驕傲?的同時(shí)也蒙?蔽了SLA?藥業(yè)在國內(nèi)?制藥企業(yè)中?的地位并沒?有顯著提升?，身邊很多?藥企，包括?中大型藥企?他們近幾年?的也處于快?速增長階段?。總結(jié)十?年的增長歷?程，從單純?依靠婦幼渠?道利用婚檢?，依靠計(jì)生?行政干預(yù)強(qiáng)?制發(fā)放SL?A，到組建?OTC隊(duì)伍?、執(zhí)行計(jì)劃?，商務(wù)與計(jì)?生渠道拆分?實(shí)行專業(yè)的?人做專業(yè)的?事，加大拓?寬分銷市場(chǎng)?，事實(shí)上公?司一直處于?___變革?、營銷變革?之中。變促?進(jìn)了SLA?藥業(yè)(前北?大藥業(yè))的?發(fā)展，在公?司從業(yè)經(jīng)歷?超過了五年?的同事們，?你們應(yīng)該切?身地感受到?了公司的歷?次變革，你?們也受益于?這種變革，?因?yàn)樽兏铮?你們的能力?才會(huì)有很大?的提高;因?為變革，你?們的職業(yè)生?涯才會(huì)不斷?前行;因?yàn)?變革，你們?的收入才會(huì)?不斷增加。?我今天講?話的目的不?是奢望改變?你們每一個(gè)?人。我僅僅?是希望你們?能夠理解政?策的每一處?改變、管理?細(xì)節(jié)每一處?改變的深層?次原因。?在座的每一?位營同仁都?要清醒意識(shí)?到改革已經(jīng)?開始發(fā)生，?并正在發(fā)生?，改革進(jìn)程?可能會(huì)有微?調(diào)但是總體?趨勢(shì)不可逆?轉(zhuǎn)。某些同?事不要有僥?幸心理，抱?著看一看，?等一等的觀?望態(tài)度，這?樣你就會(huì)掉?隊(duì)、甚至?xí)?被淘汰。?我相信，腳?踏實(shí)地山讓?路，持之以?恒?？梢?。?愿我們意氣?風(fēng)發(fā)