HYPERLINK\l"_Toc274666316"第1章編制說明和依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc274666317"1.1投標(biāo)書編制說明3HYPERLINK\l"_Toc274666318"1.2本投標(biāo)書編制依據(jù)3HYPERLINK\l"_Toc274666319"1.3工程承諾4HYPERLINK\l"_Toc274666320"第2章工程概況5HYPERLINK\l"_Toc274666321"2.1工程基本概況表5HYPERLINK\l"_Toc274666322"2.2招標(biāo)范圍5HYPERLINK\l"_Toc274666323"2.3工程特點及施工對策6HYPERLINK\l"_Toc274666324"2.4系統(tǒng)設(shè)計原則6HYPERLINK\l"_Toc274666325"2.5工程系統(tǒng)概況7HYPERLINK\l"_Toc274666326"第3章實施目標(biāo)10HYPERLINK\l"_Toc274666327"第4章施工組織部署11HYPERLINK\l"_Toc274666328"4.1組織機構(gòu)確定11HYPERLINK\l"_Toc274666329"4.2管理組織機構(gòu)設(shè)置及人員配備12HYPERLINK\l"_Toc274666330"4.3管理組織機構(gòu)體系13HYPERLINK\l"_Toc274666331"4.4主要部門管理職責(zé)及分工13HYPERLINK\l"_Toc274666332"4.5主要管理人員職責(zé)15HYPERLINK\l"_Toc274666333"4.6臨時設(shè)施、施工總平面布置18HYPERLINK\l"_Toc274666334"4.7施工準(zhǔn)備計劃18HYPERLINK\l"_Toc274666335"4.8施工進度計劃及工期保證措施21HYPERLINK\l"_Toc274666336"第5章施工技術(shù)方案與方法25HYPERLINK\l"_Toc274666337"5.1各分部分項主要施工方法25HYPERLINK\l"_Toc274666338"5.2施工方案26HYPERLINK\l"_Toc274666339"5.3設(shè)備的安裝29HYPERLINK\l"_Toc274666340"5.4設(shè)備的調(diào)試32HYPERLINK\l"_Toc274666341"第6章質(zhì)量管理體系及保證措施40HYPERLINK\l"_Toc274666342"6.1質(zhì)量目標(biāo)40HYPERLINK\l"_Toc274666343"6.2質(zhì)量管理體系40HYPERLINK\l"_Toc274666344"6.3質(zhì)量保證制度43HYPERLINK\l"_Toc274666345"6.4質(zhì)量保證措施44HYPERLINK\l"_Toc274666346"6.5重要指標(biāo)保證及質(zhì)量保證措施45HYPERLINK\l"_Toc274666347"6.6安全施工保證措施46HYPERLINK\l"_Toc274666348"6.7文明施工與環(huán)境保護48HYPERLINK\l"_Toc274666349"第7章竣工驗收50HYPERLINK\l"_Toc274666350"7.1交工驗收的主要依據(jù)50HYPERLINK\l"_Toc274666351"7.2交工驗收領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)50HYPERLINK\l"_Toc274666352"7.3交工驗收步驟50HYPERLINK\l"_Toc274666353"7.4交工資料的編制及交付51HYPERLINK\l"_Toc274666354"第8章后期服務(wù)及保修52HYPERLINK\l"_Toc274666355"8.1售后服務(wù)、保修的承諾52HYPERLINK\l"_Toc274666356"8.2工程照管期間維護服務(wù)計劃及內(nèi)容54HYPERLINK\l"_Toc274666357"8.3質(zhì)量保證期內(nèi)服務(wù)服務(wù)計劃及內(nèi)容55HYPERLINK\l"_Toc274666358"8.4系統(tǒng)維護保養(yǎng)手冊56HYPERLINK\l"_Toc274666359"8.5員工培訓(xùn)56第1章編制說明和依據(jù)1.1投標(biāo)書編制說明我單位對XXXXXX禮堂音響、燈光、視頻系統(tǒng)改造工程的招標(biāo)非常重視，我們在認真閱讀招標(biāo)文件、熟悉圖紙、了解設(shè)計意圖和領(lǐng)會答疑文件精神，嚴(yán)格遵循建設(shè)單位及設(shè)計單位確定的原則和意圖，結(jié)合我單位對本工程承諾實施目標(biāo)，科學(xué)合理的安排施工部署、制訂施工方案和各項保證措施，力求做到本施工組織設(shè)計的科學(xué)性、針對性、可行性。本施工組織設(shè)計是我單位對XXXXXX禮堂音響、燈光、視頻系統(tǒng)改造工程的投標(biāo)文件之一，它體現(xiàn)了對本工程施工的總體構(gòu)思與部署。若有幸中標(biāo)后，我單位將真誠與業(yè)主合作，依據(jù)本文件確定的原則，同時基于我單位雄厚的技術(shù)實力和先進的管理水平，指導(dǎo)和規(guī)范工程施工，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程的施工任務(wù)。1.2本投標(biāo)書編制依據(jù)1.2.1廣東XX聲像燈光設(shè)計院的招標(biāo)圖紙1.2.2XXXXXX禮堂音響、燈光、視頻系統(tǒng)改造工程的招標(biāo)文件1.2.3依據(jù)現(xiàn)行國家、行業(yè)及設(shè)計規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)1.2.4國家現(xiàn)行及地方施工技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JBJ46-2005《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ/T16-92《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50045-95《智能建筑設(shè)計規(guī)范》GB50045-95《工業(yè)企業(yè)通訊設(shè)計規(guī)范》GBJ42-81《工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計規(guī)范》GBJ115-87《廳堂擴聲系統(tǒng)聲學(xué)特性指標(biāo)》GYJ25-86《廳堂擴聲特性測量法》GB/T4959-1995《客觀評價廳堂語言可懂度的RASTI法》GB/T14476-93《歌舞廳擴聲系統(tǒng)的聲學(xué)特性指標(biāo)與測量方法》WH0301-931.3工程承諾我公司愿意承擔(dān)“XXXXXX禮堂音響、燈光、視頻系統(tǒng)改造工程”施工任務(wù)，若我公司有幸中標(biāo)，將全面履行合同各項條款內(nèi)容。1.3.1項目管理班子根據(jù)項目特點及工程建設(shè)的實際需要，我們充分考慮了擬派項目管理班子成員的專業(yè)、年齡、經(jīng)驗等因素，保證項目管理人員配置合理，且主要人員具有同類工程的施工經(jīng)歷，項目中標(biāo)后能夠確保及時到位。現(xiàn)場施工管理人員名單一經(jīng)業(yè)主認可，如有更換，須經(jīng)業(yè)主書面同意。項目管理人員每周駐現(xiàn)場時間不少于5天。1.3.2施工力量投入為確保工程建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，我們將選擇曾先后承擔(dān)過大型民用工程、具有豐富同類工程施工經(jīng)驗的作業(yè)人員為本工程主體施工力量。1.3.3工程質(zhì)量符合國家施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。1.3.4工程安全杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵守業(yè)主對現(xiàn)場安全的有關(guān)規(guī)定。杜絕破壞周邊地下管網(wǎng)、管線設(shè)施的行為，進入現(xiàn)場施工車輛嚴(yán)格遵守《道路交通法》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁超載超速，同時制定在施工中突發(fā)事件的應(yīng)急處理方案。除上述要求外，做好施工期間的環(huán)境保護，防止施工現(xiàn)場的沙塵及輕質(zhì)材料被風(fēng)吹至附近區(qū)域而影響景觀區(qū)的潔凈。1.3.5工程工期積極響應(yīng)業(yè)主方擬定工期，確保施工期間工期節(jié)點的按時完成、在規(guī)定竣工日期時間內(nèi)完成竣工驗收。如因我方原因造成工程逾期竣工，接受按合同約定的罰款標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主進行賠償。1.3.6工程文明施工確保在整個工程施工期間直至竣工完畢均要實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，并達到中山市文明工地的要求。第2章工程概況2.1工程基本概況表工程名稱XXXXXX禮堂堂音響、燈光光、視頻系統(tǒng)統(tǒng)改造工程建設(shè)單位XXX黨校

設(shè)計單位廣東XX聲像燈光光設(shè)計院監(jiān)理單位工程地點XX市X區(qū)XX六六路XX號建筑規(guī)模610平方米資金來源市級財政工程性質(zhì)工程招標(biāo)內(nèi)容禮堂音響系統(tǒng)、舞舞臺燈光系統(tǒng)統(tǒng)、舞臺機械械幕布系統(tǒng)、視視頻顯示系統(tǒng)統(tǒng)和中央控制制系統(tǒng)招標(biāo)文件工期要求求工期45日歷天招標(biāo)文件質(zhì)量要求質(zhì)量等級要求合格格（以中山市市質(zhì)量監(jiān)督站站評定的質(zhì)量量等級為準(zhǔn)）2.2招標(biāo)范圍招標(biāo)范圍為招標(biāo)人提供的全部圖紙，包括禮堂音響系統(tǒng)、舞臺燈光系統(tǒng)、舞臺機械幕布系統(tǒng)、視頻顯示系統(tǒng)和中央控制系統(tǒng)。2.3工程特點及施工對策2.3.1工期要求嚴(yán)本工程必須在業(yè)主規(guī)定時間內(nèi)全面投入使用，我單位承諾工期45天。因為禮堂工程建筑、結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝工程具有一定復(fù)雜性，且禮堂原有的系統(tǒng)必須理清后重新設(shè)計施工，工期相對緊張。為確保滿足業(yè)主工期和使用要求，我單位擬采取如下措施實現(xiàn)承諾工期目標(biāo)：1.成立具有較強管理水平和較高業(yè)務(wù)素質(zhì)的項目部；勞務(wù)分包和專業(yè)分包經(jīng)過嚴(yán)格審查，素質(zhì)高并能夠連續(xù)施工，不受農(nóng)耕牧收或其它外界因素影響；加大周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備投入，滿足施工生產(chǎn)進度需要。2.我單位將在施工過程中編制細化的日施工進度計劃，合理安排各工序交叉生產(chǎn)作業(yè)，強化落實。嚴(yán)格執(zhí)行工期獎罰制度，加強工期節(jié)點考核，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。3.遵循技術(shù)工作先行、指導(dǎo)、服務(wù)的原則，組織技術(shù)人員提前進行圖紙審查，提出材料計劃，編制深化施工組織設(shè)計、分部分項工程施工方案，做好各專業(yè)深化設(shè)計等各項技術(shù)準(zhǔn)備工作，保障施工生產(chǎn)順利進行。2.4系統(tǒng)設(shè)計原則多元化的功能：包括會議會場、演講活動、文藝聯(lián)歡、移動擴聲、電影播放等諸多功能?？煽康脑O(shè)備性能：在某些場合下要有靈活的現(xiàn)場操作性、準(zhǔn)確性和同步性，功率儲備充足、聲壓級要達到甚至超過國家級標(biāo)準(zhǔn)。2.4.3優(yōu)質(zhì)的重放效果、極低的失真度：在播放音樂時保證高音明亮不毛、低音強勁不渾，在人聲再現(xiàn)時應(yīng)使聲音清澈、圓潤有磁性、不發(fā)干發(fā)澀。簡便型的操作：根據(jù)不同的實際運用場合只需簡單的按動相應(yīng)的按鍵便可調(diào)出對應(yīng)的運用模式，而不需要在大堆的擴聲設(shè)備中調(diào)來調(diào)去，既使是非專業(yè)人員也可輕松操作。高性價比：在配置設(shè)備時盡量配精、配好，在保證音質(zhì)和功能的情況下減少不必要的開支，設(shè)備則采用知名品牌以保證優(yōu)異的品質(zhì)和性能。靈活的可擴充空間：在某些特定的場合下，需要臨時增加設(shè)備或分開作移動戶外擴聲時應(yīng)方便快捷，同時也要求了設(shè)備的配置連接簡單、拆裝簡單易懂。設(shè)備的先進性：可以在未來的幾年中不被淘汰，與其他設(shè)備、制式兼容。2.5工程系統(tǒng)概況XXXXXX禮堂音響、燈光、視頻系統(tǒng)改造工程是現(xiàn)代化的多媒體會議廳控制系統(tǒng)包括:1.音響系統(tǒng)2.舞臺燈光系統(tǒng)3.舞臺機械幕布系統(tǒng)4.視頻顯示系統(tǒng)5.中央控制系統(tǒng)然后通過中央集成控制系統(tǒng)將以上各種設(shè)備與整個會議環(huán)境有機的結(jié)合成為一個整體，使會議的管理者只需輕輕一按，便可輕松操縱整個會議進程。系統(tǒng)設(shè)備選型原則1.選用國際知名的器材，以及有雄厚實力和絕對優(yōu)秀技術(shù)支持能力的廠家、代理商，以保證設(shè)計指標(biāo)的實現(xiàn)和系統(tǒng)工作的可靠性。2.基本上選用同類產(chǎn)品中技術(shù)最成熟、性能先進、使用可靠的產(chǎn)品型號，以保證器材和系統(tǒng)的先進性、成熟性。3.選用高度智能化、高技術(shù)含量的產(chǎn)品，建立系統(tǒng)開放式的架構(gòu)，以標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化為設(shè)計要求，既便于系統(tǒng)的管理和維護使用，又可保持系統(tǒng)較長時間的先進性。音響系統(tǒng)禮堂音頻擴聲系統(tǒng)要進行語言、其它影音資料音頻信號的重播，在設(shè)計時重點考慮揚聲器的分布以及聲壓覆蓋的均勻，系統(tǒng)的互相信號的交流。作到各種音頻信號重播清晰不混濁。根據(jù)國家廳堂擴聲系統(tǒng)設(shè)計的聲學(xué)特性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，在空場穩(wěn)態(tài)準(zhǔn)峰值狀態(tài)下的最大聲壓級a.語言擴聲系統(tǒng)一級標(biāo)準(zhǔn)要≥90dB，b.語言和音樂擴聲系統(tǒng)一級標(biāo)準(zhǔn)要達≥95dB；c.聲場不均勻度要做到1.0kHz和4.0kHz時測量≤8dB；d.傳聲增益在0.125~4.0kHz的平均值要≥-8dB；以上為國家標(biāo)準(zhǔn)我們的音頻擴聲系統(tǒng)一定要達到和超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，以體現(xiàn)系統(tǒng)的優(yōu)異性能。多功能電教室擴聲系統(tǒng)的音響效果應(yīng)能符合以上GYJ125廳堂擴聲系統(tǒng)設(shè)計的聲學(xué)特性指標(biāo)中的語言和音樂兼用一級標(biāo)準(zhǔn)演講時應(yīng)能達到語言清晰、無失真、聲壓余量充分、聲場分布均勻、無聲反饋嘯叫，聲像定位正確。建筑聲學(xué)上的缺陷，我們要能通過電聲的方式予以補償，因此擴聲設(shè)備的質(zhì)量必需是高質(zhì)量的。本方案選用的揚聲器系統(tǒng)是世界著名品牌的專業(yè)音響揚聲器系統(tǒng)。根據(jù)廳堂擴聲系統(tǒng)設(shè)計的聲學(xué)特性指標(biāo)，在空場穩(wěn)態(tài)準(zhǔn)峰值狀態(tài)下的最大聲壓級a.室內(nèi)語言擴聲系統(tǒng)一級標(biāo)準(zhǔn)要達90dB，b.室內(nèi)語言和音樂擴聲系統(tǒng)一級標(biāo)準(zhǔn)要達95dB；我們的系統(tǒng)按照b標(biāo)準(zhǔn)來進行設(shè)計同時也就兼達到a標(biāo)準(zhǔn)了。選用強指向性高靈敏度的揚聲器，依靠其精確控制的輻射角來控制聲壓分布，同時可獲取最大的投射距離。我們對系統(tǒng)采用分散式擴聲，可保證聲場的不均勻度控制在6dB左右。舞臺燈光系統(tǒng)舞臺燈光系統(tǒng)的使用功能要求滿足各種綜合演出會議活動的需要，保證舉行大中型會議照明和電視現(xiàn)場轉(zhuǎn)播錄象的要求。設(shè)計原則為：

1.照度指標(biāo)：主演區(qū)最大白光照度大于1200IX；

2.指標(biāo)均高于文化部《劇場建筑設(shè)計規(guī)范》、建設(shè)部《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》中有關(guān)劇場的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

設(shè)置于燈控室內(nèi)的調(diào)光臺是整個舞臺照明系統(tǒng)的控制核心，必須滿足各種綜合性文藝演出和會議的使用要求。即要與國際先進技術(shù)接軌，又要適合中國國情和燈光師的操作習(xí)慣。

調(diào)光臺的操作要求達到快速、靈活控制設(shè)置，功能強大，現(xiàn)場編輯方便；既可集中控制，也可單獨調(diào)光。舞臺機械幕布系統(tǒng)舞臺機械幕布系統(tǒng)的使用功能要求滿足各種綜合演出會議活動的需要，保證綜合演出會議活動的要求。1.操作簡單、人性化、智能化；2.整個系統(tǒng)可靠性高；3.盡量多的體現(xiàn)出各種設(shè)備的卓越功能，讓所有設(shè)備工作在最佳狀態(tài)，發(fā)揮設(shè)備的最大功效；視頻顯示系統(tǒng)顯示系統(tǒng)由高亮度、高分辨率的投影機和電動屏幕構(gòu)成；完成對各種圖文信息的大屏幕顯示。完成對各種圖文信息（包括各種軟體的使用、DVD/CD碟片、錄像帶、各種實物、聲音）的播放功能；實現(xiàn)多功能廳的現(xiàn)場擴音、播音，配合大屏幕投影系統(tǒng)，提供優(yōu)良的視聽效果。并且通過數(shù)字硬盤錄像機，能夠?qū)⒄麄€過程記錄在硬盤錄像機中。中央控制系統(tǒng)采用目前技術(shù)最成熟、功能最齊全，用途最廣的中央控制系統(tǒng)，實現(xiàn)禮堂各種電子設(shè)備的集中控制。1.操作簡單、人性化、智能化；2.整個系統(tǒng)可靠性高；3.盡量多的體現(xiàn)出各種設(shè)備的卓越功能，讓所有設(shè)備工作在最佳狀態(tài)，發(fā)揮設(shè)備的最大功效；4.能夠控制進行播放、停止、暫停等功能；5.能夠控制投影機，進行開/關(guān)機、輸入切換等功能，并能夠控制電動吊架、屏幕，實現(xiàn)上升、停止、下降等功能；6.能夠控制音量，進行音量大小的調(diào)節(jié)功能；7.能夠控制A/V矩陣、VGA矩陣，實現(xiàn)音視頻、VGA信號自動切換控制功能8.能夠控制房間的燈光和窗簾，自動適應(yīng)當(dāng)前的需要；第3章實施目標(biāo)3.1本安裝建設(shè)工程的實施目標(biāo)如下總方針是：精心組織、精心設(shè)計、精心施工、安全第一、用戶至上、爭創(chuàng)一流；質(zhì)量管理目標(biāo)：整體質(zhì)量按國家驗收標(biāo)準(zhǔn)達到優(yōu)良。工期管理目標(biāo)：確保45日歷天完成合同內(nèi)的全部工作內(nèi)容。3.2根據(jù)上述目目標(biāo)方針，安安裝工程必須須根據(jù)設(shè)計要要求，積極采采用新工藝、新新技術(shù)、新機機具，嚴(yán)格按按照國家現(xiàn)行行的有關(guān)工程程施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范的有有關(guān)規(guī)定進行行施工。運用用全面質(zhì)量管管理的科學(xué)方方法，對整個個工程施工進進行嚴(yán)格的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理。質(zhì)質(zhì)量必須達到到一次性合格格。3.3貫徹“驗驗評分離、強強化驗收、完完善手段、過過程控制”質(zhì)量管理原原則，加強質(zhì)質(zhì)量檢控。使使質(zhì)量驗收的的指標(biāo)數(shù)據(jù)化化，建立完善善的檢測試驗驗手段，試驗驗方法和規(guī)定定的設(shè)備。3.4從本安裝裝工程的投標(biāo)標(biāo)、施工到竣竣工交付、售售后服務(wù)全過過程將認真執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量體系系程序文件，全全面以有關(guān)法法規(guī)進行質(zhì)量量管理和質(zhì)量量控制，以質(zhì)質(zhì)取勝，以優(yōu)優(yōu)取信，用戶戶第一，質(zhì)量量興業(yè)，確保保安裝工程質(zhì)質(zhì)量。3.5工程必須須達到合格，嚴(yán)嚴(yán)格履行合同同工期。根據(jù)據(jù)安裝工程施施工中的科學(xué)學(xué)方法，結(jié)合合本單位的管管理、技術(shù)優(yōu)優(yōu)勢，編制全全面系統(tǒng)詳盡盡的施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃及各專專業(yè)協(xié)調(diào)配合合的進度計劃劃。合理安排排人力、物力力、財力?？瓶茖W(xué)地安排各各專業(yè)的穿插插施工時間，確確保工程按期期并力爭提前前竣工驗收。密密切與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理公司、設(shè)設(shè)計研究院及及土建、裝修修等有關(guān)單位位合作，合理理交叉作業(yè)，保保證施工現(xiàn)場場管理、質(zhì)量量、進度達到到要求。做到到精心組織施施工，文明施施工，安全作作業(yè)。做好保保修服務(wù)，定定期回訪，提提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)。3.6我們將一一如既往，建建立強有力的的施工項目管管理班子，組組織中堅技術(shù)術(shù)、質(zhì)量、管管理骨干，充充實施工現(xiàn)場場。全面實施施項目法管理理，對項目實實行統(tǒng)一指揮揮、統(tǒng)一調(diào)度度，進行優(yōu)化化組合，責(zé)、權(quán)權(quán)、利相結(jié)合合，充分調(diào)動動一切積極因因素，發(fā)揮我我們在高級五五星級酒店設(shè)設(shè)備安裝方面面的專長與優(yōu)優(yōu)勢，一定要要把該工程建建設(shè)好，讓業(yè)業(yè)主放心。第4章施工組織部署4.1組織機構(gòu)確確定4.1.1組織機機構(gòu)設(shè)置原則則本項目管理組織機機構(gòu)設(shè)置原則則如下：管理人員充足并且且高素質(zhì)、機機構(gòu)設(shè)置合理理，能滿足施施工管理各方方面所需、管管理層次分明明且覆蓋全面面周到、崗位位職責(zé)完整明明確、相關(guān)協(xié)協(xié)調(diào)溝通順暢暢快捷、保障障運營管理優(yōu)優(yōu)質(zhì)快速高效效。4.2管理組織機構(gòu)構(gòu)設(shè)置及人員員配備公司與現(xiàn)場組織機機構(gòu)是直屬的的上下級關(guān)系系，把該工程程作為重點工工程進行組織織實施，公司司各職能部門門對項目經(jīng)理理部進行各方方面的管理監(jiān)監(jiān)督與支持。各各種資源配置置優(yōu)先安排，在在公司范圍內(nèi)內(nèi)隨時調(diào)動一一切資源和力力量，確保本本工程的順利利進行。項目管理部機構(gòu)具具體人員設(shè)置置如下：4.2.1項目經(jīng)理理對本工程的進度控控制、質(zhì)量管管理、安全生生產(chǎn)、成本節(jié)節(jié)約與控制、合合同管理、器器材設(shè)備采購購供應(yīng)、行政政后勤保障與與管理、消防防保衛(wèi)、文明明施工、分包包分供方管理理及施工機械械管理等負全全面責(zé)任。4.2.2項目工程程師負責(zé)本工程的施工工技術(shù)質(zhì)量管管理和協(xié)調(diào)。具具有豐富同類類工程施工技技術(shù)質(zhì)量管理理驗。4.2.3項目副經(jīng)經(jīng)理分管生產(chǎn)、材料設(shè)設(shè)備采購供應(yīng)應(yīng)與管理、施施工生產(chǎn)安全全，外事來訪訪接待等；合合同管理、預(yù)預(yù)結(jié)算、成本本、變更、洽洽商控制等與與商務(wù)相關(guān)；；4.2.4項目部項目部對項目經(jīng)理理負責(zé)，具體體實施過程控控制與各項管管理，落實公公司制定的各各項計劃、措施等，分析、反反應(yīng)與解決工工程施工過程程中存在的問問題，并積極極穩(wěn)妥地按照照預(yù)控措施、應(yīng)應(yīng)急預(yù)案進行行有效預(yù)防和和管理控制。項目部人員配備如如下：(1)工工程技術(shù)部：電氣施工工員、資料員員；(2)設(shè)設(shè)計部：深化設(shè)計計人員；(3)安安全質(zhì)量部：安全員、質(zhì)質(zhì)量員；(4)合合同預(yù)算部：預(yù)算員；；(5)材材料部：材料員、庫庫管員；(6)成成本部：成本員：：(7)辦公室：辦事事員4.3管理組織機構(gòu)構(gòu)體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師項目副經(jīng)理項目工程師成本部辦公室材料部部安全質(zhì)量 成本部辦公室材料部部安全質(zhì)量 科設(shè)計部工程技術(shù)部社會關(guān)系協(xié)調(diào)資料管理勞動工資管理成本運營資金管理材料管理施工機械管理材料采購預(yù)結(jié)算管理合約管理施工現(xiàn)場保衛(wèi)文明施工管理安全管理質(zhì)量管理深化報審深化設(shè)計檢測試驗施工方案編制施工管理社會關(guān)系協(xié)調(diào)資料管理勞動工資管理成本運營資金管理材料管理施工機械管理材料采購預(yù)結(jié)算管理合約管理施工現(xiàn)場保衛(wèi)文明施工管理安全管理質(zhì)量管理深化報審深化設(shè)計檢測試驗施工方案編制施工管理4.4主要部門管理理職責(zé)及分工工4.4.1工程技術(shù)部編制和貫徹生產(chǎn)作作業(yè)計劃；編編制并下達施施工任務(wù)書，對對施工現(xiàn)場各各班組之間進進行協(xié)調(diào)、檢檢查；施工期期間各種信息傳傳遞；記錄施施工日志；對對施工作業(yè)進進行技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)和質(zhì)量成果果監(jiān)督；及時時快速準(zhǔn)確傳傳遞施工信息息，嚴(yán)格落實實和執(zhí)行項目目管理部的各各種策劃和決決定。現(xiàn)場技術(shù)問題處理理；組織落實實施工詳圖、施施工方案、工工程洽商變更更、圖紙繪審審及技術(shù)交底底工作；負責(zé)責(zé)工程材料選選型、報批，與與設(shè)計、監(jiān)理理、質(zhì)量檢查查站等單位的的工作聯(lián)絡(luò)；；制訂預(yù)防施施工公害的要要求和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，編制階階段施工組織織設(shè)計和分部部工程施工方方案；采用新新技術(shù)、新設(shè)設(shè)備的試驗，并并編制相應(yīng)的的工藝規(guī)程和和培訓(xùn)相應(yīng)的的技術(shù)工種；；進行進度計計劃、技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量和安全經(jīng)經(jīng)濟責(zé)任等的的交底；4.4.2設(shè)計部對局部施工進行深深化設(shè)計；設(shè)設(shè)計補充圖紙紙及施工詳圖圖、布局圖；配合合業(yè)主、設(shè)計計以及管理公公司進行施工工圖的完善和和整理；配合合業(yè)主進行竣竣工圖的繪制制。4.4.3安全質(zhì)量部負責(zé)工程質(zhì)量策劃劃及編制質(zhì)量量計劃，對工工程質(zhì)量進行行跟蹤控制；；負責(zé)質(zhì)量體體系管理和工工程全過程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控；組組織分部分項項工程質(zhì)量檢檢查與驗收。負責(zé)現(xiàn)場安全施工工管理；制定定和落實各項項安全技術(shù)措措施、方案；；施工過程中中的安全檢查查、維護；對對作業(yè)人員的的安全技術(shù)交交底；負責(zé)安安全施工生產(chǎn)產(chǎn)宣傳教育；；及時將本部部門相關(guān)過程程信息傳遞至至相關(guān)方。4.4.4合同預(yù)算部負責(zé)成本管理；財財務(wù)成本分析析；工程款收收支管理；負負責(zé)合約簽訂訂與管理；資資金使用計劃劃編制及報批批；工程產(chǎn)值值計劃、完成成情況編報；；商務(wù)洽談、工工程預(yù)、結(jié)算算編制；成本本核算。4.4.5材料部負責(zé)對提供合格材材料分供方及及相應(yīng)的考察察計劃和記錄錄；負責(zé)材料料設(shè)備采購相相關(guān)信息的傳傳遞和報批；；負責(zé)材料的的采購、供應(yīng)應(yīng)；負責(zé)現(xiàn)場場料具管理、材材料消耗管理理、材料計劃劃落實、材料料質(zhì)量管理等等。4.4.6成本部負責(zé)落實工程款的的申請工作、物物資付款工作作、勞務(wù)費支支付工作及項項目管理費的的資金流動平平衡工作。參參與業(yè)主的談?wù)勁泄ぷ鳌?.4.7辦公室負責(zé)相關(guān)行政文件件的傳達和存存檔；配合其其他科室進行行培訓(xùn)、教育育和記錄等；；負責(zé)項目部部的行政管理理、文件管理理、資料檔案案管理(其中包括：：技術(shù)檔案、文文明安全施工工檔案、質(zhì)量量管理體系運運行資料、環(huán)環(huán)境管理體系系運行資料、職職業(yè)安全衛(wèi)生生管理體系運運行資料等))；負責(zé)外事事來訪接待；；負責(zé)內(nèi)外信信息的管理和和傳送，計算算機管理，軟軟件的應(yīng)用，硬硬件的維護等等；負責(zé)對外外協(xié)調(diào)，與當(dāng)當(dāng)?shù)卣姓芾聿块T、行行業(yè)主管部門門和周邊單位位、居民等的的關(guān)系，協(xié)助助業(yè)主或白行行辦理合法施施工所需的一一切正當(dāng)手續(xù)；負負責(zé)項目部后后勤管理工作作，包括對生生活、辦公、飲飲食、車輛等等方面的統(tǒng)一一管理。4.5主要管理人員職責(zé)責(zé)4.5.1項目經(jīng)理項目經(jīng)理是公司對對本項目管理理的法人委托托代理人，是是本工程的最最高責(zé)任人和和組織者，是是施工項目目目標(biāo)實現(xiàn)者。根據(jù)公司規(guī)定，其其崗位主要有有以下職責(zé)：：1.實現(xiàn)各方關(guān)系系的協(xié)調(diào)，對對工程合同承承擔(dān)全部履行行責(zé)任；2.對項目實施總總體控制，確確定各項作業(yè)業(yè)計劃；3.調(diào)查研究解決決工作中重大大問題，對重大大決策進行決決斷；4.組織學(xué)習(xí)新技技術(shù)、新工藝藝；5.確定項目管理理部組織機構(gòu)構(gòu)和各種資源源配備；6.確定管理總目目標(biāo)和對階段段目標(biāo)進行分分解，檢查落落實；7.貫徹執(zhí)行各項項法規(guī)政策，執(zhí)執(zhí)行企業(yè)各項項管理制度；；8.嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)經(jīng)制度并加強強管理，正確確處理各種責(zé)責(zé)、權(quán)、利關(guān)關(guān)系；.9.有人事財務(wù)決決策權(quán)，進度度計劃控制權(quán)權(quán)，技術(shù)質(zhì)量量決策權(quán)，設(shè)設(shè)備物資采購購決策權(quán)；4.5.2項目工程師為項目部的技術(shù)負負責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工程技術(shù)部部、設(shè)計部。全面落實實設(shè)計意圖，對對項目的技術(shù)術(shù)管理負責(zé)。1.組織相關(guān)人員員研讀工程圖圖紙、文件和和組織圖紙會會審；2.負責(zé)組織對施施工圖紙進行行深化設(shè)計；；3.負責(zé)工人、管管理人員必要要的技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，并編制培培訓(xùn)計劃；4.新技術(shù)、新工工藝開發(fā)，新新工藝的應(yīng)用用推廣；5.負責(zé)組織編制制施工技術(shù)文文件，其中包包括：施工組組織設(shè)計、施施工方案、技技術(shù)交底、作作業(yè)指導(dǎo)書等等；6.組織大型的工工程技術(shù)方案案研討會議，對對技術(shù)方案決決策決斷；7.對工程質(zhì)量進進行監(jiān)督檢查查；8.組織分部、單單位工程的質(zhì)質(zhì)量驗收；9.負責(zé)組織QCC小組進行項項目質(zhì)量策劃劃和編制項目目質(zhì)量計劃，制制定工程質(zhì)量量目標(biāo)和主要要工程項目的的質(zhì)量目標(biāo)4.5.3項目副經(jīng)理為項目經(jīng)理助理，協(xié)協(xié)助項目經(jīng)理理對工程項目目實施進行總總體策劃、計計劃；負責(zé)分分供商的現(xiàn)場場協(xié)調(diào)；負責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)對外關(guān)關(guān)系。4.5.4技術(shù)工工程師及各級級管理人員1.技術(shù)工程師對所承擔(dān)的分部或或分項技術(shù)指指導(dǎo)、監(jiān)督實實施和產(chǎn)品最最終質(zhì)量負責(zé)責(zé)；按進度計計劃組織分部部分項工程施施工，且保證證施工過程符符合圖紙、規(guī)規(guī)范、規(guī)程要要求，使分部部分項工程達達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；督促班組組進行自檢，組組織上下工序序交接檢；配配合工程分項項、分部驗收收等。2.資料員負責(zé)工程技術(shù)資料料及項目質(zhì)量量記錄的收集集、整理、編編目、傳遞、歸歸檔等工作。負負責(zé)質(zhì)量、職職業(yè)安全及環(huán)環(huán)境衛(wèi)生體系系運行相關(guān)資資料收集、整整理與歸檔；；負責(zé)一切施施工紀(jì)錄相關(guān)關(guān)資料的收集集。3.質(zhì)檢員負責(zé)施工過程質(zhì)量量的監(jiān)督、檢檢查工作；對對分項工程質(zhì)質(zhì)量進行核定定，并對核定定結(jié)果負責(zé)；；負責(zé)向項目目經(jīng)理、項目目工程師及相相關(guān)技術(shù)管理理人員提出工工程存在的質(zhì)質(zhì)量問題和改進意意見。負責(zé)質(zhì)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的核定和修修正與補充。4.庫管員對物資的資料進行行逐項驗證；；對提供的物物資進行質(zhì)量量、數(shù)量驗收收、認真填寫寫《進場物資資驗收單》；；做好材料出出庫記錄與控控制，協(xié)助材材料主管、成成本員進行進進場物資賬目目記錄、儲庫庫記錄、零料料單及庫存物物資盤點；做做好材料分供供方評價，并并通知至相關(guān)關(guān)部門；對現(xiàn)現(xiàn)場材料、耗耗材進行管理理與控制，降降低成本。5.材料員制定采購計劃；按按采購計劃，從從合格分承包包方花名冊中中選取分包方方，選送報批批或組織招標(biāo)標(biāo)采購；擬定定采購合同報報部門領(lǐng)導(dǎo)或或項目經(jīng)理簽簽署。6.安全員負責(zé)現(xiàn)場安全防護護；負責(zé)工人人入場安全教教育，安全技技術(shù)方案編制制與安全技術(shù)術(shù)交底；負責(zé)責(zé)工人的同常常生活管理與與工人考勤核核查；負責(zé)安安全宣傳及安安全巡檢，及及時糾正和消消除安全隱患患；監(jiān)管施工工現(xiàn)場消防及及保衛(wèi)工作。7.預(yù)算員、成本本員以及深化化設(shè)計人員按照公司相關(guān)規(guī)定定及項目管理理部相關(guān)部門門職責(zé)執(zhí)行。4.6臨時設(shè)施施、施工總平平面布置4.6.1辦公、生生活區(qū)臨時設(shè)設(shè)施搭設(shè)根據(jù)施工現(xiàn)場情況況，對于辦公公室及材料堆堆放區(qū)我們根根據(jù)對現(xiàn)場臨臨設(shè)布置的具具體要求，在在經(jīng)同意和指指定區(qū)域內(nèi)做做臨時辦公、倉倉庫。4.6.2做好施施工用電準(zhǔn)備備施工現(xiàn)場用電從現(xiàn)現(xiàn)場安裝的配配電箱內(nèi)接出出電源，一級級配電箱選用用I型臨時配電電箱(配備電表)，按施工進進展，配電箱箱變逐步接通通以滿足各階階段施工要求求。施工材料和設(shè)備堆堆場布置材料和設(shè)備倉儲按按照業(yè)主整體體規(guī)劃和布設(shè)設(shè)要求，以滿滿足倉儲要求求、方便施工工、減少二次次搬運為原則則安排。材料堆場滿足空間間要求，便于于查找、移動動或吊裝，且且不得影響正正常的施工。對對有關(guān)材料采采取防雨、防防塵等措施，并并配備專人定定期進行管理理。4.7施工準(zhǔn)備計劃劃4.7.1人員準(zhǔn)備備4.7.1.1管理人人員由于工程的重要性性，若最終中中標(biāo)，我公司司立刻將本工工程列為公司司重點工程項項目，委派公公司最優(yōu)秀的的項目經(jīng)理參參與本工程的的建設(shè)，組建建具有類似工工程經(jīng)驗的工工程管理人員員進行工程管管理。積極配配合好業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理，完成工工程建設(shè)。4.7.1.2施工作作業(yè)隊伍結(jié)合施工總進度計計劃及各階段段施工總體安安排，根據(jù)本本工程工作量量大及各專業(yè)業(yè)具體情況，優(yōu)優(yōu)先選擇曾參參加過同類大大型工程建設(shè)設(shè)的技術(shù)過硬硬的施工作業(yè)業(yè)隊伍，根據(jù)現(xiàn)場分分區(qū)施工的具具體情況及時時調(diào)配，而且且為保證工程程質(zhì)量，技術(shù)術(shù)工人必須持持證上崗。根根據(jù)施工進度度安排，采取取“緊密配合，動動態(tài)管理，合合理穿插”的勞動力組組織形式，在在項目勞動力力配置上，堅堅持“計劃管理，定定向輸入，雙雙向選擇，統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配，合合理流動”的既定方針針，確保進場場施工人員的的積極性，最最大限度地發(fā)發(fā)揮其主觀能能動性，組織織優(yōu)質(zhì)高速的的施工，確保保每一項計劃劃的完成。4.7.1.3勞動力力的技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作按計劃日期提前進進場后，即進進行技術(shù)、安安全、質(zhì)量、文文明施工的交交底和教育。為為了保證進場場工人做到人人盡其才提高高勞動生產(chǎn)力力，在勞動力力管理上，我我們采取區(qū)域域管理與綜合合管理相結(jié)合合，崗前、崗崗中、崗后三三位管理相結(jié)結(jié)合的原則。針對本工程施工重重點、特點、難難點及工程施施工質(zhì)量要求求，對操作人人員進行專項項技能培訓(xùn)，并并對作業(yè)難度度大的地方進進行1：1現(xiàn)場實物交交底，提高工工作操作技術(shù)術(shù)水平。對于于特殊工種人人員要求全部部持證上崗，并并進行進場三三級安全教育育，保證工程程“安全、優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效、低低耗”地進行。4.7.1.4勞動力力管理辦理勞務(wù)隊伍的各各種備案手續(xù)續(xù)，安排好工工人進場后的的生活，按隊隊組編制，組組織上崗培訓(xùn)訓(xùn)。1．施工前，對工人進進行各種必要要的培訓(xùn)，關(guān)關(guān)鍵的崗位必必須持有效的的上崗證書才才能上崗。2．對施工班組進行優(yōu)優(yōu)化組合，競競爭上崗，使使工人保持高高度的責(zé)任心心和上進心。3．加強對工人的質(zhì)量量、安全、文文明施工等方方面的教育。4．認真做好班前交底底，讓工人了了解施工方法法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、安全注意意事項、文明明施工要求等等。5．按勞動力定額組織織生產(chǎn)，同時時結(jié)合實際情情況對現(xiàn)場人人員進行勞動動定員，使工工人崗位明確，職責(zé)明確，防防止發(fā)生窩工工等現(xiàn)象。6．推行經(jīng)濟承包責(zé)任任制，使員工工的勞動與效效益掛鉤。7．加強勞動紀(jì)律管理理，施工過程程中如有違紀(jì)紀(jì)屢教不改者者、工作不稱稱職者將撤職職并調(diào)離工地地，立即組織織同等級技工工進場，進行行人員補充。8．建立激勵機制，獎獎罰分明，及及時兌現(xiàn)，充充分調(diào)動工人人的積極性?？傊?，通過科學(xué)有有效的勞動力力管理措施，將將本項目的工工作目標(biāo)通過過勞動得以實實現(xiàn)。4.7.1.5體檢和和勞保按照各工種工作需需要發(fā)放勞動動保護用品，并并依據(jù)規(guī)定給給施工隊管理理人員和操作作人員等上人人身意外傷害害險、工傷險險等，組織工工人進行體檢檢等。4.7.2技術(shù)準(zhǔn)備4.7.2.1圖紙會審及及技術(shù)交底組織各部門有關(guān)人人員認真學(xué)習(xí)習(xí)施工圖紙，領(lǐng)領(lǐng)會設(shè)計意圖圖，組織圖紙紙會審。掌握握工程建筑和和結(jié)構(gòu)的形式式和特點，復(fù)復(fù)核各主要尺尺寸及需要采采用的新技術(shù)術(shù)，同時審查查設(shè)備及加工工定貨有何特特殊要求，對對設(shè)計中的不不詳之處及疑疑難點，及早早提出并解決決，積極主動動與業(yè)主、管管理公司、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計單單位溝通，把把設(shè)計及業(yè)主主的變更意圖圖，在施工之之前得以明確確體現(xiàn)，指導(dǎo)導(dǎo)施工。4.7.2.2施工組織設(shè)設(shè)計編制及審審批提前編制工程施工工組織設(shè)計并并進行技術(shù)交交底。針對特特殊部位(如預(yù)留預(yù)埋埋等)、施工難點點部位(如燈光系統(tǒng)調(diào)試試等)的施工方法法現(xiàn)場成立專專門小組，研研討論證，制制定切實可行行的施工方案案、特殊作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書等，逐逐級進行技術(shù)術(shù)交底，指導(dǎo)導(dǎo)施工。4.7.2.3方案編制計計劃及深化設(shè)設(shè)計4.7.2.4方案編制為使工程在施工生生產(chǎn)過程中實實現(xiàn)順利無技技術(shù)障礙進行行，中標(biāo)后進進行施工組織織設(shè)計、施工工方案、技術(shù)術(shù)交底及特殊殊部位作業(yè)指指導(dǎo)書的編制制十分必要。為為此，在工程程施工準(zhǔn)備階階段及施工過過程中，按照照技術(shù)文件、施施工方案編制制計劃提前討討論、研究、制制定上述文件件，可為施工工生產(chǎn)提供較較為有利的技技術(shù)支持和保保障。4.7.2.5深化設(shè)計本工程諸多施工內(nèi)內(nèi)容需要進行行深化設(shè)計，故故在施工過程中必必須提前作出出準(zhǔn)備，以便便與材料、半半成品或成品品的加工訂貨貨和施工。深化設(shè)計的內(nèi)容有有：各預(yù)留預(yù)預(yù)埋圖、設(shè)備備基礎(chǔ)圖、綜綜合平面布置置圖、綜合剖剖面圖、各專專業(yè)深化施工工圖、施工詳詳圖、節(jié)點圖圖。4.8施工進度度計劃及工期期保證措施施工進度計劃表工期保證措施根據(jù)本工程的特點點，為按時完完成總工期及及各控制節(jié)點點工期目標(biāo)，我我單位將采取取足夠、可靠靠的措施，確確保承諾的施施工工期目標(biāo)標(biāo)得以實現(xiàn)，具具體如下：.1管理組織1.本工程為我單單位重點工程程，指派有過過同類型建筑筑施工經(jīng)驗的的項目整體進進場，避免重重新組建項目目需要的磨合合期。按本單單位成熟的項項目管理體系系，建立規(guī)范范化的項目法法體系，實行行項目經(jīng)理責(zé)責(zé)任制，成立立項目經(jīng)理部部，實施項目目法施工，對對本工程實施施計劃、組織織、指揮、協(xié)協(xié)調(diào)、施工、監(jiān)監(jiān)督六項基本本職能。充分分對項目的全全面進度進行行控制。2.建立生產(chǎn)例會會制度，每星星期一次工程程例會，檢查查上一次例會會以來的計劃劃執(zhí)行情況，找找問題定措施施，布置下周周計劃安排。每每天召開生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)碰頭會會，落實解決決當(dāng)天施工中中的問題。3.做好施工配合合及前期施工工準(zhǔn)備，針對對工程的復(fù)雜雜性，及時檢檢查驗收，做做到隨施工隨隨檢查，確保保工程順利進進行。擬定施施工準(zhǔn)備計劃劃，專人逐項項落實，做到到人、財、物物合理組織，動動態(tài)調(diào)配，做做好后勤保障障工作。4.利用我單位在在計劃、工期期、質(zhì)量、安安全、文明施施工、成品保保護、物資管管理、技術(shù)管管理、資料管管理、合約管管理、工程款款支付等方面面完善的項目目管理制度，進進行組織、協(xié)協(xié)調(diào)、管理和和控制。5.采用先進的機機電工程安裝裝項目管理信信息系統(tǒng)進行行項目管理，用用于計劃管理理、技術(shù)管理理、物資設(shè)備備管理、資料料管理、合約約預(yù)算管理、工工序控制等，可可對工期進度度進行直觀、細細致的描述，加加快項目信息息流速，輔助助項目決策。.2計劃控制1.采用施工進度度總計劃與月月、周計劃相相結(jié)合的各級級網(wǎng)絡(luò)進行施施工進度計劃劃的控制與管管理。在施工工生產(chǎn)中抓主主導(dǎo)工序，找找關(guān)鍵矛盾，組組織流水交叉叉作業(yè)，合理理安排施工順順序，作好勞勞動力組織調(diào)調(diào)動和協(xié)調(diào)工工作，通過施施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點點控制目標(biāo)的的實現(xiàn)來保證證各控制點工工期目標(biāo)的實實現(xiàn)，從而進進一步通過各各控制點工期期目標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)來確保工期期控制進度計計劃的實現(xiàn)。2.根據(jù)業(yè)主的要要求及各工序序施工周期，科科學(xué)合理地組組織施工，形形成各分部分分項工程在時時間、空間上上的充分利用用和緊湊搭接接，打好交叉叉作業(yè)仗，從從而確保工程程的施工工期期。.3資源保證1.選擇資信良好好，有成功合合作經(jīng)歷的物物資設(shè)備、勞勞動力分包方方，確保施工工物資、勞動動力等的持續(xù)續(xù)、穩(wěn)定供應(yīng)應(yīng)。2.由于我單位本本身擁有各種種齊全、性能能先進的施工工設(shè)備、測量量儀器設(shè)備、檢檢驗試驗設(shè)備備。這些投入入不僅對工期期計劃有保障障，在合理安安排的條件下下亦可降低工工程成本。3.我單位具備良良好的資信、資資金狀況，在在本工程中對對資金使用將將?？顚Ｓ茫窗凑展こ踢M度度及時投入資資金，以保證證工程中大量量材料、機械械及勞動力及及時進場，確確保工期；.4技術(shù)措施1.本工程將按照照方案編制計計劃，編制詳詳細的、有針針對性的施工工組織設(shè)計、施施工方案和技技術(shù)交底，從從而實現(xiàn)在管管理層和操作作層對施工工工藝、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和和掌握，使工工程施工有條條不紊的按期期保質(zhì)地完成成。施工方案案覆蓋面要全全面，內(nèi)容要要詳細，配以以圖表，圖文文并茂，做到到生動、形象象，調(diào)動操作作層學(xué)習(xí)施工工方案的積極極性。2.“科技是第一一生產(chǎn)力”，采用成熟熟的科技成果果，向科學(xué)技技術(shù)要速度、要要質(zhì)量，通過過新技術(shù)的推推廣應(yīng)用來縮縮短各工序的的施工周期，從從而縮短工程程的施工工期期。3.設(shè)計優(yōu)化措施施：與設(shè)計單單位密切配合合，提前審查查圖紙內(nèi)容，深深化圖紙設(shè)計計提出合理建建議，為工程程順利進行掃掃清障礙。.5過程控制1.現(xiàn)場針對性做做好成品保護護，杜絕返工工、返修現(xiàn)象象。2.施工過程中全全方位，多角角度控制施工工質(zhì)量，保證證一次交驗合合格，避免因因整改返工而而影響工期。3.合理優(yōu)化布置置現(xiàn)場總平面面，減少現(xiàn)場場二次轉(zhuǎn)運，加加快施工進度度。第5章施工技術(shù)方案與方方法5.1各分部分項項主要施工方方法5.1.1施工準(zhǔn)準(zhǔn)備1.組織參加本工工程的全體工工作人員對工工程的重要意意義、施工難難點特別是工工期要求、安安全要求、質(zhì)質(zhì)量要求等進進行詳細交底底，使人人明明白目標(biāo)與職職責(zé)，以確保保工期和施工工質(zhì)量。2.對全體參建人人員進行必需需的崗前再培培訓(xùn)，進行安安全教育，經(jīng)經(jīng)考試合格后后發(fā)給上崗證證，同時對全全體人員進行行系統(tǒng)技術(shù)交交底。在每道道工序開工前前，依據(jù)技術(shù)術(shù)書面文件對對作業(yè)層進行行工序施工技技術(shù)交底。3.現(xiàn)場測量。建建筑物因施工工、層間位移移、沉降等因因素，建筑物物的實際尺寸寸與設(shè)計尺寸寸，或多或少少地有些變化化。因此，在在安裝舞臺設(shè)設(shè)備前，對現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)進行測測量。4.細化設(shè)計。根根據(jù)現(xiàn)場測量量的精確尺寸寸，對舞臺燈燈光各系統(tǒng)設(shè)設(shè)備的安裝進進行細化設(shè)計計，繪制詳細細的安裝施工工圖，與原施施工圖有出入入的地方應(yīng)在在圖紙上標(biāo)明明并得到甲方方的認可。5.修建辦公和倉倉庫設(shè)施，完完善辦公條件件，架設(shè)施工工臨時供電線線路。6.一方面組織人人員修整物資倉儲庫庫房，另一方方面安排物資資管理人員到到建設(shè)單位聯(lián)聯(lián)系所需設(shè)備備、材料的具具體供貨計劃劃，同時對自自購材料進行行調(diào)查，進行行質(zhì)量和單價價對比，按建建設(shè)單位要求求確定采購廠廠家，待倉儲儲庫房完善后后，及時采購購進場。7.在項目經(jīng)理主主持下，組織織工程技術(shù)人人員認真搞好好施工圖紙會會審：施工圖圖的制作要詳詳細和規(guī)范，符符合國家制圖圖標(biāo)準(zhǔn)，并反反映施工現(xiàn)場場和施工組織織的具體要求求，施工人員員必須熟悉施施工圖紙、技技術(shù)資料、規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，研研討技術(shù)難點點，及早發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，并及及時向建設(shè)單單位及設(shè)計單單位反映，使使問題在施工工前得到解決決，保證施工工順利進行，減減少變更洽商商。8.指派項目正正副經(jīng)理各一一名，負責(zé)本本項目的組織織施工。設(shè)專專業(yè)工長22人，材料員員、預(yù)算員、質(zhì)質(zhì)檢員、安全全員、消防員員各一名，勞勞務(wù)及管理人人員須符合國國家有關(guān)管理理規(guī)定及條例例；勞務(wù)人員員根據(jù)工程進進度和工程量量大小進行增增減。9.項目經(jīng)理在在分項工程施施工前，落實實施工技術(shù)交交底，尤其是是對施工難點點的地方，應(yīng)應(yīng)提出分項工工程技術(shù)措施施。同時與材材料員一起做做好階段性供供料計劃，使使施工能按進進度計劃良性性發(fā)展，確保保順利施工。10.建立工地設(shè)設(shè)備檢測體系系，設(shè)備開箱箱初檢合格后后，在項目監(jiān)監(jiān)理的監(jiān)督下下，立即與供供貨商一道對對設(shè)備進行電電氣、機械性性能的檢測，確確保設(shè)備供應(yīng)應(yīng)質(zhì)量符合設(shè)設(shè)計要求；同同時建立項目目經(jīng)理管理體體系，將質(zhì)量量責(zé)任落實到到人，確保質(zhì)質(zhì)量管理體系系在工程開工工之時能有效效運轉(zhuǎn)。施工工機械及設(shè)備備檢測儀器儀儀表按計劃進進行配置，適適時調(diào)運到施施工現(xiàn)場。編編制實施性施施工組織設(shè)計計方案，優(yōu)先先采用成型的的施工工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，針對本本工程特點，編編制詳細的施施工工藝和技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、各各項質(zhì)量技術(shù)術(shù)保證措施，制制定技術(shù)管理理辦法和實施施細則。5.2施工方案5.2.1管線施工要求1.工程開工前，詳詳細做好材料料總計劃審批批表，安排好好施工工具進進場計劃，自自覺接受業(yè)主主委托的工程程監(jiān)理對系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)備和相關(guān)關(guān)的施工材料料的抽查和檢檢查，確保所所有的器材和和材料符合規(guī)規(guī)范要求、工工程能順利開開工。2.施工組織必須須與的其他配套相相關(guān)工程密切切配合進行，根根據(jù)XX市XXXX學(xué)校校大禮堂改造造工程進展來來安排舞臺燈燈光音響電力電纜纜、網(wǎng)絡(luò)及信信號線的安裝裝。3.根據(jù)布線施工工圖紙，在測測量、定位準(zhǔn)準(zhǔn)確的前提下下，結(jié)合供貨貨廠家產(chǎn)品樣樣本的規(guī)格尺尺寸等書面資資料，因地制制宜、按質(zhì)按按量的施工。4.具體施工過程程中，各專業(yè)業(yè)工作應(yīng)密切切配合，在土土建施工中，專專業(yè)施工人員員嚴(yán)格按照施施工圖及時做做好管道支、吊吊架、暗管、套套管、終端箱箱、盒等的敷敷設(shè)及安裝，盡盡量避免不必必要的返工。5.裝修前和裝修修過程中，電電氣專業(yè)與土土建做好配合合，協(xié)調(diào)施工工，并做好成成品安全保護護。6.及時、妥善地地處理好施工工中可能發(fā)生生的與相關(guān)施施工單位的協(xié)協(xié)調(diào)關(guān)系和糾糾紛，確保系系統(tǒng)工程施工工的順利進行行。7.組織好人員對對已進場的施施工材料和器器材的保管，以以及對已經(jīng)完完成施工的系系統(tǒng)工程的保保護，避免其其他工種的施施工中對已完完成施工的系系統(tǒng)工程造成成損壞，同時時也要防止我我方施工人員員在施工中對對其他已完成成的施工項目目造成不必要要的損壞。8.自覺接受工程程、工藝監(jiān)理理的管理和調(diào)調(diào)度，做好與與各工種的工工藝、工序間間的配合。各種棚，架的焊接接和安裝這項項工作盡量與與裝飾工程交交叉進行，在在施工中避免開啟一些些孔洞以及對對已有的裝飾飾物產(chǎn)生破壞壞，與裝飾部門協(xié)協(xié)助完成，在在焊接的過程程中，讓具有有焊接資格的的工人操作，達到安全的要求外，主要是焊接質(zhì)量直接關(guān)系到棚架的吊裝強度，不能馬虎，同時，因為焊接施工通常都是與裝飾工程同時進行的，現(xiàn)場會有一些易燃物，所以施工中一定要注意防火，待焊接牢固，油漆完成后，就應(yīng)該開始這些棚安裝了，安裝的安全性同樣非常重要，要建筑技術(shù)人員比較充足的時候才能開始吊裝；最后就是，所有的安裝件都必須增設(shè)可靠的保護措施，這樣的安裝才有安全的保證。5.2.3線纜的的鋪設(shè)鋪設(shè)線線纜要掌握合合理的方法，穿穿管時鋼絲與與要穿的線纜纜應(yīng)該捆扎牢牢固，扎頭要要得減小阻力力，必要時涂涂抹少量的潤潤滑油；其次次線纜損壞或或錯亂的麻煩煩；再者就是是要在線纜鋪鋪設(shè)時認真對對線纜進行檢檢查，象外皮皮是否破裂，屏屏蔽層是否損損壞以及芯線線是否斷裂等等等；最后，一一定要在鋪設(shè)設(shè)的線纜上做做好明顯的標(biāo)標(biāo)記，以備安安裝設(shè)備和日日后檢修時使使用。5.2.4線槽、管管、盒、電纜纜、接插件的的安裝工作程序：確定路線確定路線穿墻孔洞預(yù)先開穿墻孔洞預(yù)先開支架安裝預(yù)埋支架安裝預(yù)埋量尺下料量尺下料敷設(shè)線槽敷設(shè)線槽放線下槽放線下槽固定槽蓋固定槽蓋安裝插座盒(終端盒)安裝插座盒(終端盒)插座盒(終端盒)接線插座盒(終端盒)接線規(guī)范要求：1.由具備施工工工程資質(zhì)的工工程隊，負責(zé)責(zé)系統(tǒng)的明、暗暗線槽的敷設(shè)設(shè)，線槽連接接緊密，槽口口光滑，油漆漆防腐完整；；線槽設(shè)置正正確，固定可可靠，線槽與與橋架用鎖緊緊螺母固定。接接線盒內(nèi)導(dǎo)線線應(yīng)有余地，線線連接牢固，扎扎嚴(yán)密，絕緣緣良好，防傷傷線芯；插座座、開關(guān)應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)計位位置進行安裝裝。所有線路路接地接駁處處焊接點要求求涂防銹漆；；所有地腳插插座離地面高高度不得小于于30CMM；墻身開關(guān)關(guān)按鈕離地面面高度不得小小于1M；線槽槽內(nèi)導(dǎo)線的總總截面，不應(yīng)應(yīng)超過線槽內(nèi)內(nèi)截面的440%。2.電纜安裝在金金屬線槽內(nèi)，垂垂直安裝在線線槽內(nèi)的電纜纜必需使用U形夾鉗將將電纜固定。穿穿線時，各種種電纜不應(yīng)有有破損、折傷傷，并盡量減減少電纜接頭頭。穿線時在在接線盒、插插座盒內(nèi)預(yù)留留長度約為250mmm，配電箱內(nèi)內(nèi)預(yù)留長度為為箱體半周長長。3.導(dǎo)線接頭處應(yīng)應(yīng)用塑料壓線線帽，其規(guī)格格有大、中、小小三種，可根根據(jù)導(dǎo)線截面面大小適當(dāng)選選用；必須注注意這些線路路是呈交點狀狀態(tài)，而不是是和其它信號號線路平行安安裝的。如果果不能避免,,則必須做好好屏蔽措施；；連接架、調(diào)調(diào)光器和直接接電源插座的的線路由單條條電纜組成，每每根電纜長度度以現(xiàn)場勘測測的量化結(jié)果果為依據(jù)；導(dǎo)導(dǎo)線在通過變變形處應(yīng)有一一定余量。4.舞臺燈光系統(tǒng)統(tǒng)和調(diào)光柜控控制室之間的的供應(yīng)線是全全部系統(tǒng)的一一部分，它采采用電纜進行行連接。5.數(shù)據(jù)線安裝在在數(shù)據(jù)配電器器（增幅器）和和電路接頭之之間，組成CAT5。6.燈光橋架，是是通過一根拖拖掛鏈里可靈靈活伸縮的線線經(jīng)過電路接接頭引導(dǎo)到燈燈光橋架的可可移動電路接接頭；從橋架架引出的導(dǎo)線線要整齊，工工藝強度高。7.分線盒、接線線盒等應(yīng)盡量量靠近檢修口口；8.在天橋位置上上安裝強電電電纜卷線盤和和控制電纜卷卷線盤，以便便于采用手動動或電動方式式收縮線纜，既既可集中控制制也可單獨分分別控制。9.穿線后，應(yīng)用用搖表測試，搖搖測線路，其其絕緣電阻值值不小于00.5歐姆（采采用5000ohm搖表）。10.雖然舞臺某某處不一定都都會掛滿燈具具，但輸出插插座的分布就就必須全面考考慮。5.3設(shè)備的安裝裝設(shè)備的安裝在裝飾飾完工、線纜纜鋪設(shè)正確后后進行，音響響燈光的設(shè)備備不僅價格較較貴，而且許許多設(shè)備需要要避免塵土的的沾染，裝飾飾工程凌亂的的現(xiàn)場是不適適合安裝設(shè)備備的，設(shè)備的的安裝首先應(yīng)應(yīng)該注意開箱箱時要仔細檢檢查，許多國國外設(shè)備的包包裝非常規(guī)范范，有一些重重要的備件或或說明書可能能單獨隔離在在包裝盒的底底層，很容易易在拆箱時隨隨包裝盒一起起扔掉；其次次設(shè)備安裝前前應(yīng)該認真閱閱讀產(chǎn)品說明明書，以掌握握正確的安裝裝方法、步驟驟。例如；許許多電腦燈的的燈泡和鍍膜膜玻璃都要求求佩帶棉線手手套安裝，不不允許直接用用手去接觸；；最后就是設(shè)設(shè)備安裝要牢牢固，保護措措要完備，特特別是燈光設(shè)設(shè)備，位置高高、重量大而而且以常運動動，一般又在在舞臺或舞池池的上方，所所以絕對確保保安全。供電線路，控制線線路和信號線線路的連接::需要細致認真和技技術(shù)性的工作作，所以應(yīng)該該由技術(shù)過硬硬責(zé)任心強的的人員進行，在在線路的連接接時，首先要要求方式必須須確保在無電電狀態(tài)下進行行，音響燈光光設(shè)備的電源源供應(yīng)要求不不盡相同，在在安裝時就提提供電源，不不僅安全性差差，而且很容容易損壞設(shè)備備；要求施工工符合電器安安裝規(guī)范，電電器安裝規(guī)范范是檢驗方式式是否合理的的標(biāo)準(zhǔn)，達到到預(yù)期的工程質(zhì)質(zhì)量，要求各各種插接件，一定要弄清楚；系統(tǒng)屏蔽要正確，而供電線路相位的正確。5.3.1調(diào)光設(shè)設(shè)備及燈具安安裝5.3.1.1燈燈光設(shè)備安裝裝工作程序管線敷設(shè)配電箱定位、安裝熟悉圖紙管線敷設(shè)配電箱定位、安裝熟悉圖紙導(dǎo)線敷設(shè)導(dǎo)線絕緣測試柜盒對號導(dǎo)線敷設(shè)導(dǎo)線絕緣測試柜盒對號燈具支架安裝燈具軟接線制作配電柜與調(diào)光柜電源線配線燈具支架安裝燈具軟接線制作配電柜與調(diào)光柜電源線配線試運行及系統(tǒng)調(diào)試燈具安裝試運行及系統(tǒng)調(diào)試燈具安裝5.3.1.2設(shè)備、材料料運輸程序為確保設(shè)備二次運運輸過程完好好無損，設(shè)備備開箱檢查后后，立即進行行設(shè)備電氣、機機械性能的檢檢查，同時檢檢查設(shè)備裝箱箱清單說明書書、合格證、設(shè)設(shè)備圖紙和其其他相關(guān)技術(shù)術(shù)文件的檢查查，核對設(shè)備備型號、規(guī)格格及全部軟件件、零部件、附附屬材料和專專用工具，合合格后恢復(fù)包包裝，再進行行運輸，避免免設(shè)備外殼及及性能損壞。5.3.1.3管線配線施施工前的準(zhǔn)備備1.材料：敷設(shè)的的各種型號線線纜、記號管管、號碼管、橡橡皮膏、扎帶帶等2.工具：放線車車、編號鉗、克克絲鉗、榜繩繩、萬用表、兆兆歐表。3.作業(yè)條件：aa.管線安裝裝清掃檢查完完畢；bb.現(xiàn)場留留有放線空間間。5.3.1.4燈具安裝前前的準(zhǔn)備1.材料：安裝的的燈具及配備備的燈泡、燈燈鉤、安全鏈鏈、燈具的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)接線及插頭頭等。2.工具：扁口鉗鉗、夾口鉗、克克絲鉗子、活活動板手、萬萬用表、兆歐歐表。3.作業(yè)條件：燈燈具的安裝應(yīng)應(yīng)在導(dǎo)線敷設(shè)設(shè)完成以后、系系統(tǒng)配線完成成和箱盒連接接結(jié)束后，燈燈具運輸?shù)轿晃?、外觀檢查查、軟線連接接、絕緣測試試后進行。燈燈具安裝應(yīng)有有充分的擺布布空間，便于于多人同時操操作。5.3.1.5燈具安裝工工藝流程檢查易碎件清點配件檢查外觀開箱拆包檢查易碎件清點配件檢查外觀開箱拆包按產(chǎn)品說明安裝配件安裝燈泡按布局圖按產(chǎn)品說明安裝配件安裝燈泡按布局圖連接燈尾線安裝到吊桿或支架上連接燈尾線安裝到吊桿或支架上5.3.2電腦調(diào)調(diào)光臺和數(shù)字字調(diào)光柜的安安裝5.3.2.1安裝要求調(diào)光臺控制室和數(shù)數(shù)字調(diào)光硅柜柜控制室要作作防靜電地面面；電纜地溝溝深度應(yīng)大于于0.5mm，硅柜按尺尺寸作基座施施工；硅柜距距后墻和側(cè)墻墻大于1米離地20公分；控控制室和硅柜柜室要有通風(fēng)風(fēng)設(shè)備以保持持干爽，硅柜柜和控制臺電電源用專用變變壓器，與音音、視頻電源源相隔離。5.3.2.2調(diào)光立柜安安裝步驟：開箱拆包檢查外觀及零配件開箱拆包檢查外觀及零配件固定硅柜接上連接單元固定硅柜接上連接單元引入輸入輸出電纜按系統(tǒng)圖進行線路配接引入輸入輸出電纜按系統(tǒng)圖進行線路配接通電試運行（空載）逐步加入負載試運行通電試運行（空載）逐步加入負載試運行5.3.2.3調(diào)光臺安裝裝步驟：連接好通訊線和電源線控制臺按照連機圖進行擺放連接好通訊線和電源線控制臺按照連機圖進行擺放逐步加入負載試運行通電試運行(空載)逐步加入負載試運行通電試運行(空載)5.3.2.4調(diào)光設(shè)備及及燈具安裝外外協(xié)需求1.設(shè)備安裝階段段，現(xiàn)場必須須有場地的電電工配合，以以確保供電安安全。2.所有電動系統(tǒng)統(tǒng)上的燈具安安裝，都必須須有相關(guān)施工工單位派員協(xié)協(xié)助控制。5.3.2.5調(diào)光設(shè)備及及燈具調(diào)試、測測試調(diào)光設(shè)備調(diào)試步驟驟1.接好硅柜和控控制臺線路后后，檢查電源源線頭無松動動，絕緣層無無破損，確保保地線已連接接上；2.檢查負載線，接接頭應(yīng)無松動動，以高壓電電阻計檢查負負載無短路及及絕緣良好；；3.檢查硅箱處理理器單元，電電源指示燈啟啟亮，并將所所有空氣開關(guān)關(guān)打上接通；；4.接上調(diào)光臺通電檢檢查，每個輸輸出單元上的的輸出指示燈燈的亮度與輸輸出成比例。5.4設(shè)備的調(diào)試試設(shè)備的調(diào)試，以下下對各系統(tǒng)設(shè)設(shè)備調(diào)試進行行介紹5.4.1調(diào)試前的準(zhǔn)備1.心理準(zhǔn)備：燈光工工程的調(diào)試，是是一項既需要要技術(shù)和經(jīng)驗驗又需要認真真和細致精神神的工作，當(dāng)當(dāng)設(shè)計和施工工都符合要求求時，調(diào)試不不合理不細致致，不僅不能能達到工程的的設(shè)計效果，而而且還有可能能使設(shè)備工作作在一種不正正常狀態(tài)。所所以在調(diào)試前前要充分認識識到這項工作作的重要性。2.信息掌握與儀器準(zhǔn)準(zhǔn)備：調(diào)試前前要仔細確認認每一臺設(shè)備備是否安裝、連連接正確，認認真向施工人人員詢問施工工遺留的可能能影響使用的的有關(guān)問題；；調(diào)試前要仔仔細確認每一一臺設(shè)備是否否安裝、連接接正確，認真真向施工人員員詢問施工遺遺留的可能影影響使用的有有關(guān)問題；調(diào)調(diào)試前必須再再次認真地閱閱讀所有的設(shè)設(shè)備說明書，仔仔細查閱設(shè)計計圖紙的標(biāo)注注和連接方式式；調(diào)試前一一定要確信供供電線路和供供電電壓沒有有任何問題；；保證現(xiàn)場有有關(guān)人員到位位；調(diào)試前還還要準(zhǔn)備相應(yīng)應(yīng)的儀器和工工具。3.對設(shè)備安裝、供電電線路、連接接情況的檢查查：因為燈光光工程的整個個系統(tǒng)涉及的的連接點和插插接件比較多多，在安裝時時也有可能因因為個別的原原因發(fā)生錯誤誤，所以，細細致的檢查是是有必要的。一一般的檢查包包括設(shè)備安裝裝安全性，供供電線路是否否合理，各插插接件的連接接是否正確等等，另外還有有一個重要的的檢查項目就就是：仔細檢檢查每一件設(shè)設(shè)備的狀態(tài)設(shè)設(shè)置是否滿足足設(shè)計要求，這這點絕對不能能忘記，否則則極易造成設(shè)設(shè)備損壞，各各設(shè)備的電源源選擇開關(guān)是是否合適；電電腦燈，換色色器的地址碼碼是否設(shè)置正正確等等。待待以上施工步步驟都確信完完成后，就應(yīng)應(yīng)該準(zhǔn)備進行行設(shè)備的調(diào)試試了。5.4.2燈光控制系系統(tǒng)的調(diào)試對于復(fù)雜的劇場燈燈光系統(tǒng)，由由于涉及人物物和舞臺布景景的照明以及及不同需要的的燈光造型，所所以這方面的的調(diào)試包括了了燈光的色調(diào)調(diào)、色彩、色色溫、亮度、投投射范圍、調(diào)調(diào)光臺的場景景、序列程序序的編輯等多多方面的內(nèi)容容，不是一般般實用工程所所能簡單調(diào)試試的，其中以以控制系統(tǒng)的的調(diào)試是工程程調(diào)試的關(guān)鍵鍵，該系統(tǒng)涉涉及的設(shè)備最最多，調(diào)試的的部位也最多多，遇到的問問題也可能最最多，所以要要首先集中精精力完成它。需需要準(zhǔn)備的儀儀器和工具：：電流表，DDMX發(fā)生器器，示波器，萬萬用表，網(wǎng)絡(luò)絡(luò)線校正器，絕絕緣檢測儀器器等。調(diào)試的步驟：從信信號源開始逐逐步檢查信號號的傳輸情況況，這項檢查查很有意義，因因為只有信號號在各個設(shè)備備中傳輸良好好，調(diào)光硅柜柜、電腦燈、換換色器等設(shè)備備才會得到一一個正確穩(wěn)定定的信號，才才可能有一個個好的控制質(zhì)質(zhì)量，所以在在做這一步工工作時，一定定要有耐心，一一定要仔細，進進行這一步時時，調(diào)光硅柜柜、電腦燈、換換色器等設(shè)備備先不要急著著連接上，相相關(guān)周邊處理理設(shè)備也最好好置于旁路狀狀態(tài)。依據(jù)施施工圖紙，檢檢查時要順著著信號的去向向，逐步檢查查它的電平設(shè)設(shè)置、正副極極性及暢通情情況，保證各各個設(shè)備都能能得到前級設(shè)設(shè)備提供的最最佳信號，也也能為下級提提供最佳信號號，在檢查信信號的同時，還還應(yīng)該逐步檢檢查它的電平平設(shè)置、正副副極性及暢通通情況，保證證各個設(shè)備都都能得到前級級設(shè)備提供的的最佳信號，也也能為下級提提供最佳信號號，在檢查信信號的同時，還還應(yīng)該逐一觀觀察設(shè)備的工工作是否正常常，是否穩(wěn)定定，這項工作作意義還在于于，單臺設(shè)備備在這時出現(xiàn)現(xiàn)故障或不穩(wěn)穩(wěn)定，處理起起來比較方便便，也不會危危及其它設(shè)備備的安全，因因此，這項檢檢查不要帶入入下一步進行行。網(wǎng)絡(luò)線路檢測無誤誤后，就將調(diào)調(diào)光硅柜、電電腦燈、換色色器等設(shè)備逐逐一接入系統(tǒng)統(tǒng)，在較小的的負載下，首首先逐一檢查查調(diào)光硅柜、電電腦燈、換色色器等設(shè)備，為為下面的調(diào)試試作好準(zhǔn)備。5.4.3調(diào)光硅柜的的調(diào)試首先把所有硅抽屜屜拔出，確保保切斷輸出回回路的電路，檢檢查電源線的的連接點，要要求牢固無縫縫隙，觸點可可靠，使用萬萬用表測量三三相五線制電電源連接是否否正確，再用用絕緣檢測儀儀器檢測電線線絕緣程度是是否符合安全全標(biāo)準(zhǔn)，通知知供電部門供供電，電源接接通后，使用用萬用表測量量電源電壓是是否符合，使使用示波器測測量電源的交交流電波形圖圖，不能有畸畸變，經(jīng)過認認真的檢查測測試合格后，接接通處理器的的電源，依照照說明書檢查查液晶顯示的的內(nèi)容是否正正確，確認無無問題后，就就開始把硅抽抽屜一個一個個的插入進行行單路調(diào)試，各路可控硅全部插入調(diào)試合格后，把該臺調(diào)光硅柜的地址碼設(shè)定好，關(guān)斷這臺調(diào)光硅柜的電源；5.4.4電腦燈的調(diào)調(diào)試首先，應(yīng)仔細檢查查每臺設(shè)備的的單獨運行狀狀況，電腦燈燈的燈泡和鍍鍍膜玻璃都要要求佩帶棉線線手套安裝，不不允許直接用用手去接觸；；最后就是安安裝要牢固，保保護措施要完完備，必須絕絕對確保安全全。因為電腦腦燈內(nèi)部的控控制系統(tǒng)和機機械部件比較較精密，燈光光耗電功率大大，保護措施施也相對比較較完善，所以以如果由于運運輸或安裝的的原因造成內(nèi)內(nèi)部控制元件件或燈泡損傷傷，電腦燈一一般不會正常常工作，而想想要在復(fù)雜燈燈光系統(tǒng)中確確認這種有故故障的電腦燈燈的故障原因因比較麻煩，因因此要在系統(tǒng)統(tǒng)連接或安裝裝以前就單獨獨檢查每臺設(shè)設(shè)備的狀況，這這樣做能做到到既檢查燈具具又檢查控制制臺的目的。要正確的進行燈具具的設(shè)置?？煽梢哉f所有的的電腦燈都要要在正確的設(shè)設(shè)置下才能正正常地工作，所所以要想單元元和系統(tǒng)處在在正常有序的的狀態(tài)下，正正確的設(shè)置非非常重要，設(shè)設(shè)置的內(nèi)容包包括：燈具的的控制形式，電電源的供應(yīng)方方式，運動范范圍、燈具在在系統(tǒng)中的地地址，控制線線終端的處理理方面，其中中，燈具在系系統(tǒng)中的位置置設(shè)定在工程程中經(jīng)常發(fā)生生錯誤，它的的設(shè)定是以地地址碼的選擇擇來進行的，即即燈具上DDIP開關(guān)時時必須嚴(yán)格按按照產(chǎn)品說明明書提供的表表格進行，不不能草率行事事。電腦燈的最最大特點就是是，都需要有有相應(yīng)資料庫庫設(shè)定正確的的控制設(shè)備電電腦燈控制臺臺來控制運行行，如果控制制臺設(shè)定不合合理或出現(xiàn)故故障，電腦燈燈就無法正常常工作，甚至至不能工作，特特別是復(fù)雜燈燈光系統(tǒng)的控控制設(shè)備在燈燈光的正常工工作中起著重重要的作用，因因而必須對設(shè)設(shè)備進行設(shè)定定，設(shè)定的內(nèi)內(nèi)容包括：控控制形式，控控制信號的輸輸出方式，燈燈具的型號和和數(shù)量，控制制程序軟件的的內(nèi)容等方面面。5.4.5換色器的調(diào)調(diào)試1.認真檢查換色色器的外部連連接是否正確確及外觀是否否是新機。2.嚴(yán)格符合合同同所述換色器器的技術(shù)要求求；3.通電運行是否否穩(wěn)定，換色色速度是否協(xié)協(xié)調(diào)，工作噪噪音是否在允允許范圍5.4.6舞臺燈具的的調(diào)試1.認真檢查各舞舞臺燈具的外外部連接是否否正確及外觀觀是否是新機機。2.仔細檢查單機機運行狀況及及整體運行狀狀況。3.嚴(yán)格符合合同同所述舞臺燈燈具的技術(shù)要要求在上述項目進行完完成后，需要要檢查一遍網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)電腦調(diào)光光臺以及電腦腦燈控制臺的的運行速度和和現(xiàn)場的燈具具，電腦燈，換換色器，煙機機等在線受控控設(shè)備的動作作響應(yīng)時間是是否一致，電電腦燈，換色色器，煙機自自檢是否正常常等，另外還還有：要注意意燈光系統(tǒng)和和音響系統(tǒng)和和視頻系統(tǒng)相相互有無干擾擾，若有，則則記錄下產(chǎn)生生干擾的時間間和具體設(shè)備備的型號，以以利于日后解解決。5.4.7音響系統(tǒng)的的調(diào)試音響系系統(tǒng)的調(diào)試是是工程調(diào)試的的關(guān)鍵，音響響系統(tǒng)涉及的的設(shè)備最多，調(diào)調(diào)試的-部位也最多多，遇到的問問題也可能最最多，所以要要首先集中精精力完成它。需需要準(zhǔn)備的儀儀器和工具：：相位儀，噪噪聲發(fā)生器，頻頻譜儀（含聲聲級計），萬萬用表等。

調(diào)試的步驟驟：單獨開機機，從音源開開始逐步檢查查信號的傳輸輸情況，音箱箱和功放先不不要連接上，周周邊處理設(shè)備備也置于旁路路狀態(tài)。檢查查時要順著信信號的去向，順順著信號的去去向，逐步檢檢查它的電平平設(shè)置、增益益、相位及暢暢通情況，保保證各個設(shè)備備都能得到前前級設(shè)備提供供的最佳信號號，也能為下下級提供最佳佳信號，逐步步檢查它的電電平設(shè)置、增增益、相位及及暢通情況，保保證各個設(shè)備備都能得到前前級設(shè)備提供供的最佳信號號，也能為下下級提供最佳佳信號，在檢檢查信號的同同時，還應(yīng)該該逐一觀察設(shè)設(shè)備的工作是是否正常，是是否穩(wěn)定，上上述無誤后，就就將音箱和功功放逐一接入入系統(tǒng)，在較較小的音量下下，利用相位位儀首先逐一一檢查所有立立場箱的相位位是否一致，為為下面的調(diào)試試作好準(zhǔn)備，將將噪聲發(fā)生器器和均衡器接接入系統(tǒng)，準(zhǔn)準(zhǔn)備好頻譜儀儀，以適中的的音量開始對對均衡器接入入系統(tǒng)，準(zhǔn)備備好頻譜儀，以以適中的音量量開始對均衡衡對均衡器進進行調(diào)試，頻頻譜儀的測試試點要按照有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)選取取，對均衡器器的調(diào)試原則則是：使頻譜譜儀在于20Hz~~20kHzz的音頻范圍圍內(nèi)，顯示的的廳堂頻響曲曲線在各測試試點處基本平平直，注意：：對各個點進進行測試時要要使音量保持持一致，然后后記錄好調(diào)試試后的均衡各各頻點電位器器的位置；同同樣以較小的的音量和較大大的音量保持持一致，然后后記錄好調(diào)試試后的均衡器器各頻點電位位器的位置；；同樣以較小小的音量和較較大的音量分分別再進行一一次調(diào)試，再再將均衡器的的調(diào)試結(jié)果記記錄下來，最最后將幾種調(diào)調(diào)試結(jié)果的數(shù)數(shù)據(jù)進行分析析，尋找到一一個各種音量量下均衡量各各頻點的折中中位置，然后后再進行測試試，并將廳堂堂頻響曲線描描繪下來，最最終的均衡器器各頻點位置置也要進行記記錄，注意：：在均衡器的的調(diào)試中，調(diào)調(diào)音臺的頻率率補償一定要要置于0處，其它的的周邊設(shè)備要要處于旁路狀狀態(tài)，另外需需要說明的是是：在通常的的音響工程中中，考慮到廳廳堂的裝飾材材料對高頻信信號的吸收較較弱，所以可可以適當(dāng)將10kHz以上的信號號略做衰減。以上步驟完成后，應(yīng)應(yīng)該進行電子子分頻器的調(diào)調(diào)試。分頻器器的調(diào)試可以以分高、中、低低頻單獨進行行，其中分頻頻器在系統(tǒng)中中的用途不同同。調(diào)試的方方法也有區(qū)別別，如果，分分頻器僅用于于低音音箱的的分頻，那只只要在上述的的均衡器調(diào)試試完成后，讓讓低音音箱單單獨工作，將將分頻器的低低音分頻點取取在150~3300Hz之間，適當(dāng)當(dāng)調(diào)整低音信信號的增益，感感覺低音音量量適可便是，然然后與全頻系系統(tǒng)一道試聽聽，再進行低低音與全頻音音量的平穩(wěn)；；如果分頻器器用在全頻系系統(tǒng)中，就要要求準(zhǔn)確依照照音箱廠家提提供的參數(shù)婁婁別設(shè)定高、中中、低頻的分分頻點，然后后反復(fù)地進行行各頻段信號號增益的調(diào)整整，直到各頻頻段的聽感比比較平衡后，再再參照下一步步頻譜儀在各各測試點測試試的聲壓情況況做進一步的的微調(diào)。待均均衡器和電子子分頻器基本本調(diào)試完畢后后，就應(yīng)該開開始進行廳堂堂聲壓級的測測定，測試點點還是原來選選取的幾點，噪噪聲源應(yīng)該用用粉紅色噪聲聲儀，測試時時除了在全頻頻段外，盡量量在高、中、低低三個頻段分分別選取幾個個頻點測試，測測試的目標(biāo)就就是：在保證證信號最佳動動態(tài)的前提下下，以調(diào)整使使得系統(tǒng)的擴擴聲聲壓在各各點都要達到到設(shè)計的聲壓壓級，同時要要參考高、中中、低頻段各各點的情況，再再分別對均衡衡器和電子分分頻器略作調(diào)調(diào)整，如果各各測試點聲壓壓級的結(jié)果偏偏差較大，即即聲場的均勻勻度不好，就就應(yīng)該認真地地進行分析和和相應(yīng)的改進進，首先要從從建筑裝飾的的施工工藝方方面入手，假假如這方面有有較大的缺陷陷，從而影響響聲場的質(zhì)量量，那就應(yīng)該該提出可行的的整改措施：：假如裝飾方方面沒有明顯顯的缺陷，或或有一定的不不足，但無法法進行改進時時，就應(yīng)該從從音箱的擺位位，指向及安安裝的形式方方面進行分析析，分析的內(nèi)內(nèi)容包括：音音箱與建筑四四面的距離，音音箱之間的安安裝位置要求求，音箱的指指向和頻率特特性等，下面面就根據(jù)實際際工程中常見見的音箱的擺擺位、安裝方方式利用圖示示進行一番比比較。下面進行話筒和效效果器的調(diào)試試，對于話筒筒的調(diào)試，可可以分類進行行，人聲用有有線話筒只要要沒有可聞的的線路噪音，音音質(zhì)正常就可可以了，在其其有效活動范范圍的聲反饋饋可以利用頻頻譜儀進行頻頻率監(jiān)測，并并作好相應(yīng)頻頻率和位置的的記錄；樂器器用有線話筒筒必須和東隊隊一道配合調(diào)調(diào)試，并作好好各樂器使用用話筒的型號號和拾音距離離的記錄；無無線話筒必須須和樂隊一道道配合調(diào)試，并并作好各樂器器使用話筒的的型號和拾音音距離的記錄錄；無線話筒筒的調(diào)試要注注意：天線位位置合理，放放筒使用出現(xiàn)現(xiàn)死點的位置置（作好記錄錄），接受機機的信號電平平增益要適可可，降噪微調(diào)調(diào)的最佳位置置要反復(fù)尋找找等，對于效效果器的調(diào)試試，原則是，保保證其輸入信信號增益能使使效果器得到到期較好動態(tài)態(tài)的聲音信號號，并且要留留有一定的余余量，效果混混合信號輸出出要根據(jù)需求求來設(shè)置。至至于效果器的的具體效果選選擇和參數(shù)設(shè)設(shè)定，應(yīng)該作作一些粗略的的試驗，然后后根據(jù)節(jié)目的的要求來選定定，只是需要要注意的是：：效果器的混混響時間和延延時量在調(diào)定定的不要超過過一定范圍，以以免影響語言言的清晰度和和信號的連續(xù)續(xù)性，在話筒筒和效果器的的調(diào)試中，還還應(yīng)該包括返返聽系統(tǒng)的調(diào)調(diào)試，原則就就是：讓返聽聽系統(tǒng)的頻響響特性與主擴擴聲系統(tǒng)一致致，其聲壓級級演員（包括括樂隊）能清清楚地聽到各各自的聲音為為準(zhǔn)，不能太太大，不能帶帶來額外的聲聲反饋等。對于壓限器的調(diào)試試，應(yīng)該在系系統(tǒng)的以上設(shè)設(shè)備基本調(diào)定定后再進行，一一般在工程中中，壓限器的的作用是保護護功放和音箱箱，以及使聲聲音箱，以及及使聲音的變變化平穩(wěn)，所所以在調(diào)試時時首先要設(shè)定定壓縮起始電電平，通常不不要設(shè)定得太太低，當(dāng)然太太高也會使保保護作用降低低，具體設(shè)置置應(yīng)該視各種種壓限器的調(diào)調(diào)節(jié)范圍和信信號情況而定定，其次要設(shè)設(shè)定壓縮啟動動和恢復(fù)時間間，通常啟動動時間不宜太太長，以免保保護動作不及及時，而恢復(fù)復(fù)時間不宜太太短，以免造造成聲音效果