2023年銷售工作人員年度工作小結(jié)_第1頁(yè)
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2023年銷售工作人員年度工作小結(jié)_第3頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?銷售工作人?員年度工作?小結(jié)自從?轉(zhuǎn)到銷售部?至今已經(jīng)一?年半了,回?想自己這一?年多所走過?的路,所經(jīng)?歷的事情,?沒有太多的?感慨,沒有?太多的驚喜?,多了一份?鎮(zhèn)定,從容?的心態(tài)。在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)和幫助?下,加之部?門同事的鼎?力協(xié)助,自?己立足本職?工作,使得?銷售工作得?及順利進(jìn)行?。雖然銷售?情況不錯(cuò),?但是回款率?不太樂觀,?原因在于集?團(tuán)總部結(jié)款?不及時(shí)。_?_年我會(huì)盡?量克服這方?面的因素,?及時(shí)與各子?分公司解決?回款問題。?現(xiàn)將銷售工?作的內(nèi)容和?感受總結(jié)如?下:平時(shí)?公司上門業(yè)?務(wù)的處理,?對(duì)產(chǎn)品銷售?過程中出現(xiàn)?的問題進(jìn)行?處理,與各?部門之前進(jìn)?行友好的溝?通,與集團(tuán)?總部清理往?年應(yīng)付款情?況,由于往?年帳目不是?我經(jīng)手的,?加上有些單?據(jù)遺失及價(jià)?格或等等問?題,給現(xiàn)在?的工作帶來?許多麻煩,?對(duì)每一款新?產(chǎn)品進(jìn)行推?廣,與各經(jīng)?銷商進(jìn)行密?切聯(lián)系,并?根據(jù)地區(qū)、?行業(yè)、受眾?的不同進(jìn)行?分析,在日?常的事務(wù)工?作中,自己?在接到領(lǐng)導(dǎo)?安排的任務(wù)?后,積極著?手,在確保?工作質(zhì)量的?前提下按時(shí)?完成任務(wù)。?總結(jié)一年?來的工作,?自己的工作?仍存在很多?問題和不足?,在工作方?法和技巧上?有待于向其?他業(yè)務(wù)員和?同行學(xué)習(xí),?__年自己?計(jì)劃在去年?工作得失的?基礎(chǔ)上取長(zhǎng)?補(bǔ)短,重點(diǎn)?做好以下幾?個(gè)方面的工?作:1、?全年銷售任?務(wù),平時(shí)積?極搜集信息?并及時(shí)匯總?;2、經(jīng)?理的銷售工?作,從產(chǎn)品?的價(jià)格,數(shù)?量,質(zhì)量以?及自身的服?務(wù)態(tài)度方面?,細(xì)心的與?客戶溝通;?3、確度?,仔細(xì)審核?;4、物?的及時(shí)處理?;5、的?維系,并不?斷開發(fā)新的?客戶。6?、每一件事?情,堅(jiān)持再?堅(jiān)持!最?后,就讓我?總結(jié)一下工?作存在的問?題吧。1?、的庫(kù)存量?不夠。雖然?庫(kù)存表上標(biāo)?注了每款產(chǎn)?品最低庫(kù)存?量,但是實(shí)?際卻不相符?,有許多產(chǎn)?品甚至已經(jīng)?斷貨。在庫(kù)?存不多的情?況下,建議?倉(cāng)庫(kù)及時(shí)與?生產(chǎn)聯(lián)系下?單,或者與?銷售聯(lián)系提?醒下單,飛?單的情況大?多于庫(kù)存量?不足有關(guān)。?2、回貨?不及時(shí)。回?貨時(shí)間總會(huì)?延遲,對(duì)于?這種現(xiàn)象,?采購(gòu)人員的?態(tài)度大多都?是事不關(guān)已?,很少會(huì)想?著怎么去與?供應(yīng)商解決?,而是希望?銷售人員與?客戶溝通延?緩時(shí)間。這?樣會(huì)讓客戶?對(duì)我們的信?譽(yù)度降低。?(這種現(xiàn)?象非常嚴(yán)重?)3、購(gòu)?對(duì)供應(yīng)商退?貨的處理。?很多不合格?的產(chǎn)品,由?于時(shí)間拖延?,最后在逼?不得已的情?況下一挑再?挑,并當(dāng)成?合格產(chǎn)品銷?售,這樣對(duì)?我們“追求?高品質(zhì)”的?信念是非常?不吻合的。?經(jīng)常有拿出?去的東西因?為質(zhì)量問題?讓銷售人員?非常難堪。?4、應(yīng)定?期對(duì)銷售卻?未回款的業(yè)?務(wù)進(jìn)行催款?或者提醒。?有許多已經(jīng)?回款的業(yè)務(wù)?,財(cái)務(wù)在幾?個(gè)月之后才?告訴銷售人?員,期間銷?售人員以為?沒回款一直?都在催,給?客戶印象非?常不好!?5、門之間?不協(xié)調(diào)。為?了自己的工?作方便,往?往不會(huì)太關(guān)?心他人,不?會(huì)考慮給他?人帶來的麻?煩。有時(shí)候?因?yàn)橐痪湓?或者一點(diǎn)小?事情就可以?解決了,可?是卻讓銷售?人員走了許?多彎路。?6、及派車?問題。7?、品開發(fā)速?度太慢。?值得一提的?事上半年同?比已經(jīng)有了?很大的進(jìn)步?通過全體員?工的共同努?力,公司各?項(xiàng)工作取得?了全面勝利?,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)均創(chuàng)歷?史新高。這?是值得鼓舞?的??墒俏?們還要做得?更好更強(qiáng)大?,今年我將?更加努力做?好自己份內(nèi)?的事情,并?積極幫助他?人。也希望?公司存在

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